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    房地產活動策劃方案

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    房地產商品投放市場進行交換需要通路,營銷學稱為營銷渠道。在現行的我國房地產營銷渠道中,直接營銷渠道仍是主導的營銷渠道。以下是小編精心收集整理的房地產活動策劃方案,下面小編就和大家分享,歡迎閱讀。

    房地產活動策劃方案

    房地產活動策劃方案1

    活動目的:

    1、鑒于目前宏觀調控政策的影響,已認籌客戶及時的選房開盤,將意向客戶轉變成購房客戶,及時回籠銷售資金是我們目前重要的工作。

    2、通過本次開盤活動盛大宣傳,為二期后續銷售吸引一定的人氣

    活動背景:

    認籌時間:3月8日-5月日認籌數量:78組

    活動地點:

    鑫隆名居銷售大廳

    活動時間:

    20__年5月日上午9點30分

    活動形式:

    1.邀請輝縣市政府或區政府相關領導(條件不允許,可開發商領導代替)進行開盤盛典剪彩儀式。

    2.通過舞臺表演吸引人氣,可邀請輝縣市知名演藝樂隊進行表演

    3.邀請輝縣市市老年軍樂隊或鼓舞隊表演來助陣。

    4.邀請已認籌客戶現場參與開盤選房活動來調動潛在客戶的積極性。

    5.已定房客戶領取獎品提升客戶對樓盤的美譽度

    舞臺布置:

    舞臺尺寸建議10米_7大小,結構輕鋼為主,高度30-50厘米之間,調動現場觀眾的互動性和參與性,舞臺背景以紅色為主,熱烈奔放,更具視覺沖擊力,地面鋪設紅色地毯,音響及話筒由演繹樂隊自備。舞臺表演以歌曲,舞蹈,魔術為主導內容,中間穿插項目的介紹,抽獎,有獎問答等環節。

    軍樂隊或鑼鼓隊布置:統一紅色服裝,樂器自備,位置根據現場安排在舞臺左右,人數最少20人以上,有專人負責,根據現場活動時間安排。

    門口布置:

    1、將售樓部兩側距售樓部500米范圍內插上彩色旗幟來增加喜慶和導視作用。

    2、售樓部后樓體以及對面樓體上置20_5米噴繪(內容見后)2塊,內容以開盤文字為主。

    3、售樓部門口安置兩個金象(寓意吉祥,美好,發財),兩金象之間為15米尺寸拱門,上置條幅(內容見后)升空禮炮,旋風彩帶,如果條件允許在售樓部前安全位置安放,數量為6或者8個,在剪彩儀式進行時從聽覺和視覺上達到更好的效果。

    4、售樓部外斜拉條幅,根據售樓部外觀的布置,在確定條幅的數量

    5、盆景:從拱門到售樓部路鋪設紅色地毯,兩側擺放高度為1.5米以上的盆景,間隔30-50為宜,可采用租賃方式。

    售樓部內部包裝:

    售樓部內部頂部以吊旗和氣球從視覺上來渲染開盤氣氛,案場設置開盤流程展架,認購須知來引導客戶,案場音響釋放激昂樂曲從聽覺上烘托緊張氛圍,引起客戶的購買沖動。布置抽獎區,放置抽獎道具和獎品激發參與欲望。

    售樓部內具體劃分區域:

    客戶等候區--客戶選房區--客戶簽約區--獎品區

    1、客戶等候區準備充足的座位擺放,便于客戶休息,鑒于天氣炎熱每個座位配備瓶裝水,如中午還有選房客戶應提前準備相應食品以體現人性化服務。在休息區擺放展架將選房須知和認購提示等重要信息公示

    2、客戶選房區應跟休息區隔開,根據案場可用綠色盆景將沙盤區域與大廳隔開,作為選房區域

    3、客戶簽約區設置在財務辦公室前區域,簽約和財務收款為一體

    4、獎品區設置在簽約后邊門口處。

    房地產活動策劃方案2

    前 言

    在商業地產銷售發展日益成熟的的今天,房地產營銷策劃在商業地產的銷售與招商過程中越來越重要,商鋪要想賣得好,前期的營銷策劃必不可少,而且必須做到位。

    _商業城項目是_房地產開發公司開發的精品物業,將成為_市北區的新型休閑地產商業的經典作品。

    _商業城座落于_市城區北部的_廣場旁,是_地產開發公司的新建項目。本項目占地7 000平方米,根據目前的建筑設計建議方案,項目由三層裙樓(含負一層)和兩棟塔樓(分別高四層)組成,總建筑面積約為15 000余平方米,地下車庫及設備用房建筑面積為1 500多平方米,商業裙樓建筑面積約8 500平方米,塔樓建筑面積約6 500余平方米。項目總投資約1 800萬元。

    經過前期的市場調研分析,本項目初步確定為現代化、多功能的休閑購物商城。根據這個初步設想,結合目前項目現狀,本營銷企業方案對本項目做了比較系統的市場定位及營銷可操作性分析,從營銷策劃的角度出發,對項目的整體形象包裝、營銷組織運行、市場推廣、廣告策略安排、銷售促進等方面都做了全局性和可操作性的論述。

    一、項目營銷總體策略

    營銷總體策略是仔細分析、科學劃分并準確切入目標市場,通過全方位地運用營銷策略,限度提升項目的附加價值,獲取項目的利潤,并全面樹立和提升企業形象及項目形象。概括本項目的營銷總體策略,可以簡述為“五個一”,即樹立一個新銳概念、倡導一個財富理念、提煉一個鮮明主題、啟動一個前衛市場、醞釀一場熱銷風暴。

    二、項目營銷目標方針

    根據本項目“五個一”的總體營銷策略,擬訂本項目的營銷目標方針如下,作為本項目營銷工作綱領的完善和充實。

    1. 樹立一個新銳概念:休閑式購物商業。

    2. 倡導一個財富理念:創投性商業、休閑式購物、穩定性回報。

    3. 提煉一個鮮明主題:產權式商鋪、休閑式商業。

    4. 啟動一個前衛市場:崇尚“創投性商業、休閑式購物”,摒棄傳統商業的純購物環境壓抑與約束,主要面向年輕新銳、有自己個性的消費群體,讓其體驗到休閑模式的商業環境,購物主題明確。

    5. 醞釀一場熱銷風暴:本項目將傳統商業行為上升為現代全新的休閑商業,力爭推動商業房地產市場開發的全新變革,避開傳統商業的競爭,在一個全新市場里掀起一場熱銷風暴。

    三、銷售目標及目標分解

    1. 銷售(招商)目標

    2. 銷售目標分解

    四、營銷階段計劃

    根據項目的定位及施工進度計劃,將營銷工作分為四個階段,各階段工作重點如表8-5所示。

    五、項目銷售時機及價格

    為了更好地在后續營銷過程中充分體現總體營銷策略和達成目標方針的實現,綜合項目要素資源和營銷推廣傳播要素,結合項目定位,確定以下銷售時機及價格。

    (一)項目入市時機及姿態

    1.入市時機:根據規劃與工程進度以及營銷準備,在2008年5月份房交會期間開盤(或2008年9月),可以抓住2008年春季房交會、五一國際勞動節等機會掀起第一個啟動高潮;在國慶節、2008年秋季房交會、元旦等重要時期掀起新的銷售高潮。

    2.入市姿態:以全市乃至西北地區“財富地產、休閑購物”形象登場,開創全新休閑商業投資經營理念。

    (二)價格定位及價格策略

    1.價格定位的原則:采用比價法和綜合平衡法。

    2.價格定位:整個商業項目的銷售均價為3 580元/平方米,其中起價為3 328元/平方米,價為4 000元/平方米。

    3.價格策略:采取“低開高走”型平價策略,開盤后半年作為第一階段的價格調整(略升),均價為3380元/m2,尾盤銷售變相略降。

    六、宣傳策略及媒介組合

    (一)宣傳策略主題

    1.個性特色:“_商業城財富地產投資商業”是我市首家也是一家將商業開發從“建造建筑產品”上升到“營造全新休閑購物方式”,倡導“投資財富地產、獲取穩定回報”的投資理念。

    2.區位交通:本項目地處_廣場旁,地段,高尚居住區地標建筑,交通便捷,是北部區域首選的理想商業地產投資環境。

    3.增值潛力:處于政府規劃重點發展區域的核心區域,發展前景好,購置成本低,升值潛力大,是投資置業的首選。

    (二)宣傳媒介組合

    1.開盤前期:主要以軟性新聞及廣告進行全新“財富投資,穩定回報”理念的深度挖掘,媒體主要以報紙為主,電視為輔。

    2.開盤后的強勢推廣期:即項目營銷推廣的重要時期,宣傳媒介以“報紙、電視、戶外廣告牌三位一體”為主,配以相關雜志、直郵廣告等形式。

    3.開盤后的形象展示期:為了展示形象,以軟性深入挖掘為主,媒介選擇主要是電視和報紙,重點輔以論壇公關、促銷活動、項目招商說明會等形式。

    房地產活動策劃方案3

    一、__樓市分析

    個性化、形象化競爭日益激烈,將成為__市地產發展的潮流。物業項目要取得優異的銷售業績,就必須把握時機,盡竭利用自身的個性資本和雄渾的勢力,把自身打造成極富個性和口碑,擁有良好公眾形象的樓盤。

    二、項目物業概述

    三、項目物業的優勢與不足

    優勢:

    位置優越,交通便捷

    位置優越:處于北城區的成熟社區之中心;徒步分鐘即可到達酒店、食府、劇院、商場、超市等社區設施一應俱全。

    交通便捷:公共交通比較便捷,有三趟公交線路途徑本案

    區內康體、娛樂、休閑設施一應俱全

    室外設施:活動廣場、小區幼兒園、醫院、購物廣場、籃球

    室內設施:桑拿浴室、健身室、乒乓球室、桌球室、卡拉酒廊

    小戶型

    房廳、房廳,面積--平方米之間的小戶型,以及提供菜單式裝修,對于事業有成、家庭結構簡單、時尚、享受的目標購房群極具吸引力。

    不足:

    環境建設缺乏吸引性景觀

    環境建設缺乏吸引性景觀,不利于引發目標購房群興趣;不利于提升花園在公眾中的知名度、美譽度和造成記憶;同時也不利于滿足區內居民的榮譽感。(現代住宅不僅要滿足居住的需要,還要滿足居住者特殊的心理需求)

    物業管理缺乏特色服務

    物業管理方面未能根據目標購房群的職業特點和實際需求(事業有成、時尚、享受)開展特色服務,使花園在服務方面缺乏了應有的個性和吸引力。

    四、目標購房群

    年齡在--歲之間經濟富裕有投資意識或有習慣在北城生活的中老年人

    家庭構成:-口、中老年夫妻或帶一小孩、單身中老年

    年齡在--歲之間事業蒸蒸日上月收入在元以上時尚、享受在北城工作的管理者或小私營業主

    家庭構成:-口、中青年夫妻或帶一小孩、單身中青年

    五、項目物業營銷阻礙及對策

    阻礙:

    花園內朝向差、無景、背陰的單位難于銷售。

    區內商鋪經營狀況不景氣,銷售業績不佳。

    對策:

    把區內朝向差、背陰、無景的單位作為特別單位重新命名炒作,作為特價單位適時限量發售。通過廣告炒作、整體形象和價格之間的落差以及增值贈送來促進銷售。

    商鋪經營不景氣,銷售業績不佳,究其原因有二。

    一是區內人氣不旺,二是花園離大型購物中心太近。

    故對策有二:

    1、引爆住宅銷售,帶旺區內人氣,促進商鋪的經營和銷售;

    2、根據區內居民的職業特點、年齡結構、心理特征、追求喜好和實際需求開展特色經營。例如:高品味的酒廊、咖啡廳等。

    六、形象定位

    根據物業項目的自身特點和目標購房群特殊的身份、社會地位和所處的人生階段,我們把物業項目定位為:凸顯人生至高境界,完美人生超凡享受的非常住宅。

    主體廣告語:

    輝煌人生,超凡享受

    --花園提供的(給您的)不止是稱心滿意的住宅……

    輝煌人生

    花園的目標購房群大部分是事業有成的中青年老板和管理階層,或者是有固定資產投資的中老年。因此,他們的人生是與眾不同的,是輝煌的。

    房地產活動策劃方案4

    一、活動目的和背景

    本次房地產開盤活動初定時間為2020年12月25日。在__項目的推廣,__花園在市場上已經具有一定的知名度,通過媒體推廣和銷售接待,客戶群對項目的了解已經趨于成熟,同時根據項目銷售情況統計說明,項目的已放號客戶群中準客戶所占比例較大,預計到開盤前夕,項目放號量將會持續增加,因此開盤活動的市場背景條件應該說是比較成熟的,同時通過一段時間的推廣,項目也已到了必須開盤的時候,再推遲勢必會造成客戶的流失。

    房地產開盤活動緊緊圍繞銷售為中心,通過一系列的包裝等工作,在開盤后兩天內爭取達到30~40%的成交率,同時將__花園的市場知名度和美譽度擴大化,為一期項目的銷售成功和今后二期的推廣、銷售打下堅實的基礎。

    二、活動時間

    2020年12月25日

    三、活動地點

    __花園項目銷售中心現場

    四、房地產開盤策劃方案主題思路定位

    強調氛圍、突出品位、提升檔次、有條不紊、圓滿成功

    1)通過開盤當天在周邊及現場的包裝和慶典活動,給項目渲染出濃烈的喜慶氛圍,突出表現項目的開盤盛典。

    2)通過在售房部現場的包裝和水酒供應,工作人員的細微服務來突出表現項目的品位和檔次,讓到來的客戶都能從現場感受到一種尊貴感和榮譽感。

    3)通過合理的區域劃分,有效的活動流程安排,現場工作人員工作職責的合理分配以及對客戶關于選房、購房流程的講解和傳達,有條不紊地對開盤當天的現場人流人群進行有效合理的控制,以使整個項目現場感覺有次序、有、層次,整個項目現場有條不紊。

    4)通過一系列的工作輔助,最重要的是在銷售過程中抓住客戶心理,充分利用好銷控掌握的方法,以置業顧問來積極調動購房者的迫切心態,以使之達到成交,簽定相關合約。

    五、房地產開盤活動現場規劃布置方案

    1)現場布置

    A在售樓部立柱前根據場地尺寸搭建半米高上下舞臺一個,后設背景板(雙面),舞臺兩邊用花籃裝飾。附設一個用鮮花包扎的講臺,以作嘉賓發言及領導致辭用,整個舞臺主要用做剪彩以及主持、發言用途。

    B售樓部東北角面塔南路與新安路交匯處設彩虹門一個,汽柱兩個分別立在彩虹門兩端。鞭炮氣球8串,花籃若干,禮炮18門,舞臺下用花扁、花架裝飾,售樓部入口設紅色地毯,售樓部前廣場設空飄若干。

    C舞臺前設坐椅兩排,20個位置左右,供嘉賓及領導使用。

    2)外圍道路布置

    A塔南路兩側按排號活動期間方案設計,插上彩旗。

    B項目工地臨塔南路一側安置空飄若干。

    C在塔南路進入售樓部路口處設空飄兩個,以達到吸引人流,車流,指引來賓,宣傳開盤的作用。

    3)售樓部分區布置及其他布置

    A售樓部內部分為4個區域

    a、選房區:主要用做通知到的放號客戶在該區域通過銷售人員的二次講解和價格預算,進行選房,確定房號,并簽署相關協議。

    b、簽約區:主要用做已經選好房的客戶在該區域簽定認購書、繳納房款定金,履行相關手續。

    c、展示區:主要用作未通知到選房的客戶參觀沙盤和模型,索取資料,戶型圖,在選房前有個心理準備。

    d、休息區:原洽談區位置,主要用作客戶逛累了之后臨時休息用。注:選房區與簽約區設在同一區域,意向性劃分。

    B其他區域

    a、活動區:售樓部門口廣場,用作開盤活動、剪彩等,同時作主要的包裝區域。

    b、休閑區:用作舞獅表演及客戶觀賞表演的區域。

    4)新客戶排號臺:設在售樓部入口右側,立柱之后,用作新客戶臨時排號之用,同時也用作臨時室外咨詢臺之用。

    房地產活動策劃方案5

    由于房地產與一般商品具有異質性,如其資金投入巨大、生產周期短、具有價值升值和貨幣功能、能夠半品銷售、品質基本不能提升、入市價格低、開盤多、競爭激烈等等。隨著房地產競爭的日趨激烈,相應的營銷策劃也十分火暴,因此策劃創新成為制勝之道。對于房地產的營銷策劃,主要是圍繞消費者的消費行為、生活方式在產品設計、提升產品價值、營銷傳播、支付方式等方面進行創新,激發潛在消費需求或爭奪現有顧客,其創新可以體現在創造一種新產品(如規劃設計方面的獨特性);提供一種服務模式(如管家式的物業服務);倡導一種生活方式(如運動、健康、休閑、品位等);營造一種文化等等。

    一、未來發展趨勢

    一方面是房地產已經進入品牌競爭時代,房地產市場的競爭已從價格競爭、概念競爭轉而進入品牌競爭階段,企業更注重對品牌的培養與利用。因此應注重對品牌的不斷強化,輸出品牌核心價值,進行統一品牌之下的分品牌戰略;同時廣告意識要超前,推廣手段整合性強,利用一切可以利用的傳播資源強化產品的概念。另一方面是消費市場日趨理性和個性化,近年經濟持續放緩,居民收入(包括預期收入)持續下降,實惠性的心理占據主導地位;消費者經過長期的廣告浸淫,偶然性、沖動性購買行為減弱,理性購買行為增強;各種不同類型的消費者對樓盤的選擇逐漸建立自己的標準和喜好,消費者對商品房的選擇會更趨“個性化”,會更加考慮自己的心理需求,尋找更加適合自己的樓盤。隨著房地產市場競爭的加劇,大型化、集約化樓盤將成為未來市場競爭的熱點;針對不同消費者的市場細分趨勢日趨明朗,以滿足不同類型消費需求的消費群;“設計時代”開始回歸,發展商更加重視產品的開發,對樓盤的前期規劃和設計將更加重視。競爭手段將會全方位、多元化,如一些大型的樓盤具備綜合的競爭優勢,而中小型盤就必須以其個性化和特色需求也在市場占據一席之地。在未來的發展過程中,將進一步追求境界(如歷史、人文、文化等);追求近距離(如與商務區、高效、車站等接近);追求潔凈(對光線、綠化、天然氣配備等);追求寧靜(密度低、生態景觀臺等)等等,不僅對配套設施的需求提高,而且對房地產開發商的品牌高要求;不僅對設計有相應要求,可能還會對社區居民的生活群和社交卷具有相應要求;不僅對樓盤的品牌有要求,可能對設計和制造過程中的環節比較關注。在市場競爭形勢進一步白熱化的情況下,如何進一步挖掘自身樓盤的附加價值,穩定價格、吸引客源?如何根據目標消費群的理性購買需求,進一步深化自身樓盤的優點,使目標消費群產生“物有所值”的感覺?如何繼續建立自己獨特的品牌個性,突破強勁對手的包圍,在市場上繼續掀起一股新的旋風?如何適應“個人置業時代”的新趨勢?這些都迫使開發商需要進行系統的全程營銷策劃。

    二、房地產全程營銷策劃

    一是策劃為先。在整個項目開發過程中,從思維上應該策劃在先,包括項目認證、風險評估、資金渠道、市場定位、規劃設計、施工招標、工程管理、材料選擇、形象包裝、開盤銷售、廣告宣傳、營銷策略、物業管理、品牌塑造、效益提升等等都需要系統策劃,策劃是建立在相應的市場調查的基礎上,調查既可以是一手的資料,也可是二手的,如包括政府統計口徑、銀行統計口徑、統計局、商業局、房管局、國土局、稅務局等部門的統計年鑒,了解和分析市場購買力及消費趨勢等等。根據不同的環節有針對性的展開調查,如圍繞消費者的生活形態,圍繞區域的樓盤情況,圍繞促銷策略等等。

    二是創新為贏。在整個策劃過程中均應該進行營銷策劃創新,包括建筑形態、布局規劃、戶型設計、整合營銷、廣告宣傳、公關活動、物業管理、融資方式等等,如在支付方式上,與金融有效結合;在價格制定上,有效利用消費者的心理;在宣傳和定位上,利用消費者好奇、虛偽等心理。如關注小孩教育、與名人做鄰居、零首付、組合銷售、在促銷上合家歡禮品組合:丈夫贈送健身禮券、妻子贈送美容禮券、兒女贈送少年宮課程一門、老人贈送全面身體檢查一次等等。同時要全程為握,房地產開發的全程策劃,每個環節、每道工序、每個細節都相當重要。如市場調研、市場分析、市場定位、市場形象、市場促銷。

    三是塑造差異。差異化能夠創造競爭優勢,在房地產策劃過程中,應在不同層面塑造差異,如建筑風格、外立面、風系設計、光系設計、戶型設計、布局空間設計、功能設計、智能化設計、逃生設計等等。在差異的塑造過程中,應在價值提升、吸引眼球、新穎性和成本方面權衡考慮,因為企業的目的是營利為本。

    四是整合營銷。一方面房地產企業在項目開發或經營中要體現人性化意識,關注企業形象、項目形象、員工形象、產品用料、營銷方式等等,另一方面要善于整合,在定價方式、開盤起價、價格策略、付款方式、營銷主題、廣告創意、投放媒體、投放時間、媒體選擇、賣點營造、物管承諾等方面都應該組合和整合。如引進組合家電、組合廚房;社區綜合配套,整合內外部資源等等。在傳播方面,從炒地段到炒升值潛力,從炒概念到炒設計和戶型;從軟文到單葉,從電視廣告到車體、廣播和戶外廣告等,在生活方式、生活品味等方面區塑造創意點。在品牌定位方面,根據消費形態和樓盤實際情況,尋找相應的目標消費群體,同時要善于培育樓盤的子品牌。當然,對于房地產銷售力的實現,單純靠品牌概念的輸出無法達成,實在的產品和價格才是實現銷售力的關鍵所在,因此應輸出多元化的產品信息,提升樓盤的價值感,打動更加理性的消費群,為產品注入一些新的元素,賦予產品更加新鮮的形象,從而保持品牌的新鮮感。

    總之,未來的社區將更加在產品自身方面加以關注:如園林設計好,有較大的休閑活動空間;間隔合理、實用率高、采光好、空氣流通;樓距較大,有開敞的空間和視野;完善的小區配套,物業管理好,是封閉式管理;交通、購物方便,使房子成為有文化氣息的房子,成為有創造力的房子。在營銷傳播上:抓住目標消費者的心態,務求直指人心,在銷售策略、廣告策略投其所好,促成他們購買,同時根據目標消費群的特性,配合產品的特點,使廣告投入針對性更強更直接。一方面是組合利用軟文、公關和不同形式的廣告,在設計和投放過程中創新,另一方面是有效把握目標消費群體的消費心理和行為,關注其消費形態,從而有針對性地開展相應地傳播和促銷活動。

    房地產活動策劃方案6

    一、活動背景:

    __新城二期申購工作10月12日正式啟動;

    中國一年一度的傳統節日重陽節即將到來,重陽節習俗有家人團聚、登高、吃重陽糕點等,中國的老人節

    二、活動目的:

    需要更多橫山百姓了解__新城限價房二期申購開始信息;以合適的噱頭,迅速引爆市場關注;

    讓更多橫山百姓成為__新城意向客戶,增加申購人數;增加項目現場人氣、讓客戶不虛此行,滿意而歸;讓__新城在橫山縣進一步提高美譽度和知名度;

    情感維護增強老業主對項目認可度,挖掘客戶老帶新潛力;

    三、活動主題:

    濃情__,感恩重陽

    四、活動形式:(按照活動時間分)

    1,可持續的(如15天左右)

    2,持續1—3天

    五、活動內容建議:

    1,可持續的(如15天左右)活動,如

    __新城金秋菊花展

    活動內容:

    1)工地售樓部舉辦小型菊花展,100200盆菊花規模;

    2)送健康靠枕(60元以內)、電磁按摩器材(100元以內)、體檢卡或大閘蟹(150元左右)、馬克杯等禮品;

    2,持續1—3天的活動,如:__新城關愛老業主,重陽送健康

    活動內容:

    1)橫山售樓部現場提供中醫把脈、免費體檢(血壓、心率等);

    2)邀請醫師進行冬季生活健康、飲食、養生知識講座等;

    3)送健康靠枕(60元以內)、電磁按摩器材(100元以內)、體檢卡或大閘蟹(150元左右)、馬克杯等禮品;

    3__新城重陽嘉年華

    活動內容:

    1)互動小游戲:DIY重陽糕;室內投籃、抓娃娃機、轉盤抽獎等;

    2)全家福合影、個人照片(DIY馬克杯制作、精致畫框贈送)

    房地產活動策劃方案7

    一、活動目的

    一年一度的圣誕節即將來臨,為了增進員工之間的感情,展現太東地產的企業形象,擬圣誕節當天舉行圣誕歡聚派對,向員工和現場客戶傳遞圣誕的祝福。

    二、活動主題

    放飛夢想傳遞祝福

    三、活動對象

    地產集團全體員工(項目留守人員除外)

    四、活動時間

    20__年12月25日(周三)下午15:00—18:00

    五、活動地點

    太東·時尚島咖啡廳及前廣場(利用公司的自有物業作為活動場地,整合資源以節省費用;與此同時向現場客戶傳遞太東地產的企業精神,烘托現場銷售氛圍)

    六、活動形式及籌備

    1、圣誕樹:擬借用時尚島銷售部的圣誕樹,在購買圣誕樹前綜合考慮本次活動的需求,選擇一棵較為高大和茂盛的圣誕樹,并事先定好圣誕樹的裝飾品。

    2、喝咖啡吃糕點:將圓桌和凳子擺放在前廣場圍成圓圈,各位員工可以一邊吃燒烤和蛋糕,一邊參加游戲或欣賞節目。

    3、提前讓各位員工準備好用以互贈的圣誕禮物,提倡物美價廉和別出心裁,并將標有號碼的便利貼貼在禮物上,由禮物提供者各自簽上名字,以便于后續活動中的禮物互贈。

    4、其它節日氛圍的物料籌備:每位員工各發一頂圣誕帽,最好有太東Logo;現場做簡單布置,襯托出現場喜慶、活躍的節日氣氛;現場播放《平安夜》、《圣誕鐘聲》等圣誕頌歌。

    七、活動方案

    1、幸福祈禱:給參加活動的每位員工發一張精致的圣誕小賀卡,自行填寫圣誕愿望,并集中掛在營銷中心的圣誕樹上,然后閉目許愿。

    2、游戲環節:聽音樂搶凳子、現場瘋狂猜歌(搶答)、拍七令(報到七的人不能報數,而是拍下一個人的肩膀,出現錯誤者現場表演節目)

    注:游戲環節建議設立小獎勵以刺激員工們的活動熱情。

    3、年會節目試演:將地產的年會節目提前在本次活動試演,讓表演的員工提前適應舞臺氣氛,并讓觀眾提出改進意見

    4、真情互贈:將各位員工所提供的禮物全部堆放在中間,然后輪流抽簽上前領取禮物,禮物抽完后互相向禮物的提供者真誠地道一聲祝福。

    5、放飛夢想:現場宣布太東地產的發展宏愿,由領導班子將愿望寫在系在大氫氣球的橫幅紙上,同時將員工的愿望也寫在上面,全體員工共同放飛氣球,并合照留念。

    房地產活動策劃方案8

    時間:

    地點:

    1、海鹽新天地廣場

    2、現場售樓處

    活動目的:

    聚集開盤人氣,重拳出擊,在最短的宣傳期間內,刺激大眾,創造最佳口碑和打響海鹽首盤小高層高檔住宅小區的品牌。

    活動方式:

    現場搖號、活動助興、抽獎酬賓

    活動安排:

    一、前期廣告宣傳

    3。30—4。05著重以信息發布為主宣傳,主要是搖號參加辦法、地點、時間等信息告知。發布途徑為報紙、燈箱、跨街橫幅。

    宣傳主題:

    未來城都市居住典范,海鹽首期豪華高品位住宅樓銷售在即。

    引領都市時尚,坐居金仕海岸。

    金仕海岸4月5號日真情放送,豪華住宅乍現海鹽。

    因為珍稀,所以珍貴。

    金仕開盤有好禮,驚喜大獎等你拿。

    二、搖號現場布置

    1、搖號方式:現場公開,即選即定。具體搖號登記處暫定2處。

    (確定小高層購買資格,建議搖號總數比實際戶數多30%)

    2、地點選定:海鹽新天地廣場

    (a、需要一定活動場地。b、場地方有舉辦活動經驗。c、有聚集人氣的先例。)

    3、軟環境布置:

    高空氣球4個;大型氣拱門1個;30平方左右舞臺1個;樓盤效果展示牌1套;廣告宣傳易拉寶4個;宣傳折頁1000份,周遍跨街橫幅、燈箱20套

    4、員工統一著裝

    三、活動進程(4月5日)

    1、下午14:00正式開始(13:50——14:00禮炮、獎品展示)

    2、14:00——14:30

    主持人5分鐘、領導5分鐘、佳賓2人共10分鐘、活動解說8分鐘、公證人講話2分鐘。

    3、搖號開始(14:30——15:00)同時登記匯總

    4、搖號抽獎(15:00——16:00)

    獎品分1、2、3等獎和紀念獎(100份)

    5、現場答謝演出、小娛樂活動(16:00——17:00)工作人員休息

    6、公布搖號和抽獎結果(17:10——17:30)

    7、獲獎群眾領獎(17:30——17:50)

    四、搖號辦法

    五、活動經費預算

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