• <output id="aynwq"><form id="aynwq"><code id="aynwq"></code></form></output>

    <mark id="aynwq"><option id="aynwq"></option></mark>
  • <mark id="aynwq"><option id="aynwq"></option></mark><label id="aynwq"><dl id="aynwq"></dl></label>
  • 學習啦 > 實用范文 > 個人報告 > 個人總結 >

    房地產月銷售個人總結報告

    時間: 懷健20 分享

    工作總結,以年終總結、半年總結、個人總結和季度總結最為常見和多用。下面就讓小編帶你去看看房地產月銷售個人總結報告范文5篇,希望能幫助到大家!

    房地產月銷售總結報告1

    20____年度已經過去一半,在這半年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,跨過年中,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把下半年的工作做的更好。下面我對上半年及六月份的工作進行簡要的總結:

    關于上半年及六月份工作我總結有如下幾點,首先是對年度的總結:

    第一,總體工作業績不是很理想,年業績目標五十萬現今只完成了46%(近二十三萬),離年度目標還有一定的距離!

    第二,整年度自我對工作熱誠不夠高,重視度不高。

    第三,對轄區分行團隊的管理力度不夠,很多任務與相關制度沒有落實到位。

    第四,對公司的向心力不夠,很多資源沒有充分有效利用。

    其次下面我六月份的工作進行總結:

    1、沒有完成自定的業績目標。

    2、完成了轄區聯華花園城社區盤源進行了又一次整合細分,租售資源信息清晰。

    3、對筍盤與主推盤以及有效盤源重視度不夠高,尤其表現在對主推盤的推薦不夠積極配合,沒有真正做到資源的合理有效利用。

    4、對經紀的管理鞭策不到位,讓他們對工作產生一定的惰性甚至開小差。

    5、沒有第一時間把握好業主及客人第一動態,導致有部分資源流失。

    6、關于公司的制度沒有明確化,執行不到位。

    7、對新經紀工作心態與技能缺少相關的培訓。

    8、個人自己具有一定的惰性,沒有做好自己本分的工作。

    最后由于自己管理不到位不嚴厲,聽到同行陸陸續續簽單了,心里滿是壓抑的感覺,同時也為他們感到開心,因為證明我們這里是有市場的。但是我會堅持不懈的,我相信通過自己的努力,爭取使自己的業務管理水平提到一個更高的高度,把自己的所學到的東西運用到工作當中,并利用這些知識教會戰友達到我自己的目標。 希望帶出一支戰無不勝,攻無不勝的圣神之軍,與戰友們齊心協力,共同完成團隊年度目標。

    下面是我對下半年乃至七月份的工作計劃與安排:

    首先,嚴格執行公司的一切規章制度。

    第二,開發更多更優質房客資源,提高業績。

    第三,堅持引進新人才,提高團隊力量為公司未來發展培養更多精英強將。

    第四,嚴格把控珍惜好任何一個有效客源及盤源,做到無一遺漏錯失。

    第五,組織三堂以上關于房地產經紀的銷售技能與心態的培訓課,同時加深提高自我工作水平。

    其次,關于七月份的工作重點我們將放在客源及主推盤攻略:

    1、自制戶外宣傳資料外發,重點區域下橋水果市場,1號執行至今已有兩位客人聞訊而來,其中已成功簽一租了,效果比較明顯。

    2、自己親自把關帶領團隊把握跟緊好每一位有效客源,爭取七月來個量的突破。

    3、嚴格重視執行筍盤主推盤推薦制度,積極配合好各分行工作并要求各經紀無條件履行相關工作。

    4、維系及開發好現轄區所有在租在售房源,要求大家地毯式清查消化。

    5、加強對各經紀的工作技能與心態培訓。

    6、重視網絡開發利用,達到經紀名下日常利用網絡四個以上。

    20____年新的季度已經來臨,新的任務擺在眼前,艱巨而圣神。作為公司分行主管,我深感自己肩負擔子有多么重,但是相信我們會把這份壓力化作動力,以高昂的斗志,飽滿的熱情,全心身帶領我們的精英團隊投入新的工作中去,為實現我們的全年度工作銷售任務不懈努力。最后,預祝20____年度的銷售任務圓滿完成。

    房地產月銷售總結報告2

    在9月份里,有壓力也有挑戰。年初的時候,房地產市場還沒有完全復蘇,那時的壓力其實挺大的。客戶有著重重顧慮,媒體有各種不利宣傳,我卻堅信青島地產的穩定性和升值潛力,在稍后的幾個月里,房市回升,我和同事們抓緊時機,到達了公司指標,創造了不錯了業績。

    在實踐工作中,我又對銷售有了新的體驗,在此我總結幾點與大家分享:

    (一)不做作,以誠相待,客戶分辯的出真心假意。得到客戶信任,客戶聽你的,反之,你所說的一切,都將起到反效果。

    (二)了解客戶需求。第一時間了解客戶所需要的,做針對性講解,否則,所說的一切都是白費時間。

    (三)推薦房源要有把握,了解所有的房子,包括它的優劣勢,做到對客戶的所有問題都有合理解釋,但對于明顯硬傷,則不要強詞奪理,任何東西沒有完美的,要使客戶了解,如果你看到了完美的,那必定存在謊言。

    (四)持續客戶關系,每個客戶都有各種人脈,只要保證他們對項目的喜愛,他們會將喜愛傳遞,資源無窮無盡。

    (五)確定自我的身份,我們不是在賣房子,而是顧問,以我們的專業來幫忙客戶。多與客戶講講專業知識,中立的評價其它樓盤,都能夠增加客戶的信任度。

    (六)團結、協作,好的團隊所必需的。

    自我也還存在一些需要改善之處:

    一、有時缺乏耐心,對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,對于這種客戶可能采用迂回、或以柔克剛的方式更加有效,所以,今后要收斂脾氣,增加耐心,使客戶感覺更加貼心,才會有更多信任。

    二、對客戶關切不夠。有一些客戶,需要銷售人員的時時關切,否則,他們有問題可能不會找你詢問,而是自我去找別人打聽或自我瞎琢磨,這樣,我們就會對他的成交喪失主動權。所以,以后我要加強與客戶的聯絡,時時關切,透過詢問引出他們心中的問題,再委婉解決,這樣不但能夠掌握先機,操控全局,而且還能夠增加與客戶之間的感情,增加客帶的機率。

    此外本人還制定了些許計劃:

    1、銷售目標

    今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

    2、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。

    人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。

    3、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。

    銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。

    4、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。

    培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。

    5、在地區市建立銷售,服務網點。

    根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。

    以上是我的銷售工作計劃,不妥之處,請各位領導和同志們批評指正。

    現今我已來工作半年多了,在上半年的工作中,本人的銷售套數為69套,總銷額為6千萬。在今后的工作中,我要更加完善自我,提升自我,增加各方面的知識和對青島各個地區的了解,不但要做好這個項目,更要跟著公司一齊轉戰南北,開拓新的戰場。

    在此,我十分感謝領導給我的這次鍛煉機會,我也會更加努力的去工作,去學習,交出自我滿意的成績單。

    房地產月銷售總結報告3

    一、 銷售分析

    1、 銷售情況分析

    分析:(從整體市場、競爭市場角度分析本項目成交狀況,并結合廣告投入等營銷推廣,總結本月工作得失,提出相關營銷建議)

    國家統計局近期公布了不容樂觀的經濟數據,經濟衰退已成定局,在這種大市場環境之下,再加上今年霍林郭勒煤炭行業不景氣,客戶普通采取了觀望的態度,進場以來水木康橋共成交34套,銷售的壓力越來越大,客戶變得越來越理智,我們在與客戶的交流過程中感受到了無言的壓力。

    近期水木康橋周邊的競品都采取了不同的促銷手段,我們主要的竟爭對手龍興世紀城目前也是采取了團購、購房送車等的銷售手段,另外,其針對客戶采用了靈活的價格策略,可以說對我們造成了一定的影響,因為我們貸款沒有任何優惠政策,團購的活動時間也較短,限制貸款折扣的緊縮使我們在銷售上的形式比較單一,無法將更多的有效客戶吸引過來,導致十月份成交的數量很難有較大的突破。

    建議甲方在冬季多開展豐富的室內活動,組織老客戶與新客戶的聯歡,讓新客戶了解水木康橋,加深對金盛的品牌認知,積極促進老帶新的成交量。

    本月的推廣投入倒是不少,但是收效甚微。對于我們去年停工一年,說開發商跑路,現已家喻戶曉。3900左右的價格已經無法讓客戶產生強烈的探索欲望,目前我們的電話量一直不高,現場到訪量也很少。由于迫近年底,開發商資金緊張,現

    在出現很多民工圍堵售樓處,對銷售工作帶來一定影響。建議繼續執行團購,加快回款速度,同時增加來訪,讓客戶更加了解水木康橋的精品戰略理念,給予客戶無限的信心。

    目前我們已經進入冬季,十月成交的均價已經達到了3520元,照之前有明顯的上漲。我們的客戶很大程度上都依賴于老客戶的口碑傳播,老客戶在水木康橋買一期的產品價格非常低,這會讓新客戶有種抵觸的心理,目前老帶新政策雖在執行,但是收效不大,建議加大老帶新的返現額度,增加成交量,加快回款速度。

    2、 成交戶型分析

    分析:

    從成交量來看,主要還是以一期成交為主,三房成交量最大,成交套數占總成交套數的50%左右,由于一期兩房房源稀缺,二期剛剛發售,所以三房的銷售情況好于兩房,目前看來項目的主要購買人群為改善居住型。小戶型的總價在30萬左右,客戶有較強的承受能力。

    另外,我們的兩房是全明戶型,大開間小進深的設計大大提高了房屋的有效空間利用,非常實用。而三房的銷售情況不容樂觀,因為三房的總價已經在50萬以上,客戶的承受力有限,后續購買力不高。再有,目前我們所剩余三房房源的位置多以二層、五層和頂層居多,客戶對此幾個樓層是非常有抗性的。如果能將此類房源與三、四層做出較高差價,則會吸引更多意向客戶的成交。

    3、 成交產品類型分析

    就目前周邊的產品而言,客戶對于項目的建筑風格還是非常認可的。項目采用的精品戰略現已逐步呈現,客戶在逛完我們的園區后,都會對我們的戶型、建筑質量等認可。現在市場已經進入淡季,客戶在下定決心購買房產前都會將周邊的項目比較一番。

    相對于其他產品,我們的優勢顯而易見。我們的項目建材采用了眾多國際、國內知名品牌,而和我們同等價位的房產采用的材料和我們是無法相提并論的。現在的客戶都非常精明,他們可以很清楚的感受到開發商的實力與氣魄,可以說我們的精品化戰略是非常成功的,在這個市場也是被廣泛認可的。

    但是同樣的,我們也要認識到,精品必然會造成高房價。目前客戶對于在百萬間的躍層和別墅雖然說好,但是是沒有賦予品質生活概念的,如果單單靠置業顧問去介紹其功能完善程度和所帶來的高端品質生活,是不太現實的,一兩百萬的房子,在市場這么不景氣的時候購買,每個人心里都沒有底,所以盡快裝修出一個樣板間出來,相信會對于未來的銷售有很大的幫助。

    4、 成交客戶信息來源分析

    分析:

    10月份成交客戶多是通過短信及路過兩種來源的方式。可以看出,伴隨著項目外立面的呈現,形成的口傳效應逐漸發揮優勢作用。而短信的宣傳方式一直都是一種高到達率的傳播方式。短信所帶來高的來電量和來訪量,是不容忽視的,因為其大大的增加了客群對本項目的了解和購買欲望。

    另外前期購買本項目房源的客戶通過老帶新的形式介紹新客戶認知恒大城項目,通過減免老業主物業費的形式增加成交比率,因為本身老業主對項目認可度較高,所以帶來的新增客戶成交比例較高。建議多組織業主聯誼活動,帶動現場氣氛。

    5、銷售中遇到的問題與建議

    通過這個月的`工作,發現在銷售中存在一些問題,歸納起來大致有4個方面,這4個方面的問題和解決方案具體如下:

    1、業務員說辭的簡單化

    存在問題:業務員在講解恒大城項目時一直處于平淡的講解中,沒有激情沒有側重。客戶能夠千里迢迢來到項目,大多是對恒大的品牌比較認可,但是業務員在講解的過程中大多忽略對產品性價比的強調和延伸。單單講解產品的價格和位置是遠遠不夠的,要讓客戶感覺我們的產品未來的升值潛力是無限的。要帶有激情去講解我們項目的幾大賣點。因為我們的客戶來源大多是通過朋友介紹,當場客戶對產品對品牌信得過才能感召親戚朋友購買。使得客戶對恒大品牌有更深厚的認可度。

    解決方案:通過培訓強調解說品牌的重要性。現場制定獎罰機制,周周考核,多組織些周末活動,加深業務員對項目的了解和熱愛。

    2、銷售現場氣氛不夠熱烈

    存在問題:市場低迷,購房者處于觀望狀態,到訪量日漸減少,現場不具備火爆的銷售氣氛,同比上月的到訪量,本月數據相差甚遠。

    解決方案:多利用周末時間組織業主聯誼活動,加深客戶對恒大品牌的認可度,增加業主之間的相互聯系。增強業主信心,提高老帶新的成交比例。開發商多利用各種媒介手段宣傳本項目,提高到訪量。

    3、促銷手段過于單一,無新意

    存在問題:只有固定折扣,與周邊競品相比銷售不靈活。

    解決方案:對固定折扣加以變化,在折扣程度不變的情況下,細化為普通折扣、團購價、限時價等;并且推出具體的老帶新優惠措施促進銷售。優惠力度無須太大,但形式要多,不斷刺激目標客戶。可以利用周末的業主活動,加深老帶新成交的機會,可適當利用周末組織定期抽獎等活動吸引客戶。

    4.大面積中間擋光房源滯銷

    存在問題:面積在129-293之間,總房款在65萬到180萬之間,成本較高,導致客戶選擇同等房款其他洋房或別墅項目。

    解決方案:利用政府即將出臺的新政策,降低銀行貸款首付比例,帶動客戶成交購買此類房源改善現有居住條件。

    未成交原因分析:本月未成交的原因很多種主要有以下幾點。

    1、還是我們項目的致命傷,這種點板結合的結構。隨著季節的變遷,沈陽已經漸漸的進入了冬季,老百姓考慮的還是最基本的保溫取暖的問題,而且還是所有北方人最在意的擋光問題,我們曾經也做過一些粗略的調查,對現在已經賣的這些南北100多平的成交客戶聊天的形式詢問,目前為止還沒有人說喜歡我們現在這種結構的呢!所以隨著季節的變化客戶對房子考慮的重點多少也會有些變動,(比如5.12地震后客戶來說的最多的就是你們項目能抗幾級地震。)現在客戶來問的最多都是冬天擋光,外墻保溫的問題。

    2、現在市場的大環境,隨著十月份國家對房地產又出臺的一些新的政策,就直接造成了非常多的客戶在觀望,其中包括已經大定完的客戶要求11月份簽約的,等待國家新的規定出來能少一些費用,這也是一部分客戶未簽約的原因。

    3、小環境,沈陽現在許多的開發商都在降價格,而且各種活動非常的多,而我們的價格提升非常的快,無形當中損失了一部分的客戶,并且別的地產商活動也非常的多,能持續的有效的刺激市場,(比如某樓盤對已成交客戶抽獎,寶馬,中華等名貴獎品)而我們的基本沒什么大動作,而且價格的上漲,客戶對報廣的視覺疲憊已經無法在勾起人們對恒大城的再次重視。

    4、客戶到訪量較前期明顯減少,也是因為天氣涼了,人都不愛出來逛了售樓處比較大人少的時候感覺比較空曠,所以逼定客戶多少有一些影響,現在客戶成交周期基本都是3天以上了,基本上很少有1天成交的,老帶新的政策也沒有了,老客戶也不愛帶新客戶過來。

    5、沈飛的團購優惠基本也沒什么變動,而別的樓盤的折扣比較狠,就造成了對我們樓盤客戶分流嚴重的問題。畢竟我們現在還沒一個比較成熟的社區,也沒有業主入住,口碑也只是靠我們銷售顧問的說,在替客戶憧憬,建議不能光一味的提高價格來刺激客戶。老百姓要的還是實在.實惠.信任.責任.舒心.放心。

    房地產月銷售總結報告4

    20____年3月份在____公司的正確帶領下,隨著市場良好的發展公司以完善內部為基礎,以開拓創新為動力,經過公司各個部門的積極配合和我店全體員工的共同努力下本店取得了較優異的成績。

    一、在本店管理工作方面

    主要做好與各個員工的協調溝通。同時,建立良好的人際關系。認真履行公司的各項規章制度做到提高認識,統一思想,每項懲罰制度都責任到人;結合自身工作情況不斷發現問題解決問題;(每天晚上用一小時給自己的工作做一個工作總結然后安排一下明天的具體工作)接待客戶熱情積極主動,通過較好的對外協調,樹立了良好的店面形象。

    二、存在主要問題

    上月工作雖在公司正確領導和全體員工的共同努力下,取得了一定的成績。特別是店業績方面,能適時把握市場,找準客戶心態,靈活銷售,無論是在哪方面均取得了不錯的成績。但對照公司的總體要求和管理模式還有很大的差距。

    主要體現在:店員缺乏工作主動性,新員工業務不熟練,與客戶溝通能力差,工作的計劃性不夠強,主動性和責任性還不到位;部門之間的溝通協作還不夠正常;店面管理的執行力欠缺,監督工作力度不夠;上月未完成業績的預計目標。等等,這些都有待于在下月的工作中加于克服和改進。

    三、對公司的建議

    希望公司加強對新員工業務知識的培訓 使他們進一步提高業務水平,在大好的市場下給公司創造更多的.業績。

    四、下月工作打算

    下個月隨著市場形勢的發展和激烈的競爭形勢下,我店會以積極主動的態度為公司帶來更好的效益,明確目標 不斷刷新我們的記錄,加強業務能力提高業務水平 激發和調動每位員工的工作熱情,要通過不同的手段和形式,激發和調動員工的主人翁意識,同時兼顧他們的個人利益,促使他們在其位謀其職,穩定思想和工作情緒,積極為嘉信房產盡心盡力,獻計獻策。努力做好對客戶的溝通和協調,我們只有認清形勢,振奮精神,齊心協力,奮力拼搏,才能將本店的各項工作做好做實,做出成效,進一步提高____公司的知名度和信譽度。

    房地產月銷售總結報告5

    在房地產行業工作也已經半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發現得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。

    經歷了上次開盤,從前期的續水到后期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客戶當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對于銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客戶中,在對他們進行銷售的過程里,我也體會到了許多銷售總結。在這里拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

    一、銷售要有熱情

    最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。

    二、做好客戶的登記,及進行回訪跟蹤

    做好銷售的前期工作,有于后期的銷售工作,方便展開。

    三、經常性約客戶過來看看房,了解我們樓盤的動態

    加強客戶的購買信心,做好溝通工作,并針對客戶的一些要求,為客戶做好幾種方案,便于客戶考慮及開盤的銷售,使客戶的選擇性大一些,避免在集中在同一個戶型。這樣也方便了自己的銷售。

    四、提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態

    在面對客戶的時候就能游刃有余,樹立自己的專業性,同時也讓客戶更加的想信自己。從而促進銷售。

    五、多從客戶的角度想問題

    這樣自己就可以針對性的進行化解,為客戶提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客戶可以放心的購房。

    六、學會運用銷售技巧

    營造一種購買的欲望及氛圍,適當的逼客戶盡快下定。

    七、無論做什么如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的

    在工作中我覺得態度決定一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀者則怪罪于機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什么樣的態度決定什么樣的生活。

    八、找出并認清自己的目標

    不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向于機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。

    人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

    對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向著我的目標前行。

    房地產月銷售個人總結報告相關文章:

    房地產銷售個人月工作總結范文五篇

    房地產月度個人工作總結報告

    房地產銷售個人工作總結五篇

    2020房地產銷售個人工作總結范文

    2020房地產銷售月度個人工作總結范文5篇

    房地產銷售個人總結范文

    房產銷售月總結范文3篇個人

    2020年房地產銷售月度工作總結報告

    房地產銷售個人工作總結范文

    房地產銷售個人總結報告

    949942 主站蜘蛛池模板: 纯肉高H啪动漫| 一本大道久久a久久精品综合| 国产乱码一区二区三区四| 欧美成人aa久久狼窝动画| 国产精品综合一区二区三区| 亚洲欧美日韩人成在线播放| 97精品久久天干天天蜜| 永久免费无码网站在线观看个| 在线观看亚洲av每日更新| 亚洲精品动漫免费二区| 91大神福利视频| 欧美性受一区二区三区| 国产精品亚洲精品日韩电影| 亚洲一区日韩二区欧美三区| ww亚洲ww在线观看国产| 日韩黄在线观看免费视频| 国产在线精品一区二区在线看 | 伊人久久久大香线蕉综合直播 | 亚洲嫩草影院在线观看| 2020国产精品永久在线| 欧美αv日韩αv另类综合| 国产成人精品第一区二区| 久久免费观看国产精品| 色偷偷91综合久久噜噜| 少妇激情av一区二区| 伊人性伊人情综合网| 69国产成人精品视频软件| 欧美一级片免费在线观看| 国产国产人精品视频69| 中文字幕在线观看不卡| 粗大的内捧猛烈进出在线视频| 大看蕉a在线观看| 亚洲国产成人无码av在线播放| 好吊色青青青国产在线观看| 日本中文字幕在线视频| 十八禁视频网站在线观看| AV无码久久久久不卡蜜桃| 欧美两性人xxxx高清免费| 国产免费观看网站| 一本伊大人香蕉高清在线观看 | 成人欧美一区二区三区的电影 |