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    2020年醫院年終總結大會上的講話稿

    時間: 李淋1259 分享

      年終總結大會要開了,旭日點亮往復的白晝,明月托起不息的年輪!寒來暑往,春秋更序,頜首回望,我們攜手同心走過了充實、辛苦、振奮、輝煌的××年,迎來充滿挑戰和機遇的××年。以下是小編給大家帶來的幾篇2019年醫院年終總結大會上的講話稿,供大家參考借鑒。

      2019年醫院年終總結大會上的講話稿1

      各位前輩、各位專家、各位同仁:

      大家新年好!

      旭日點亮往復的白晝,明月托起不息的年輪!寒來暑往,春秋更序,頜首回望,我們攜手同心走過了充實、辛苦、振奮、輝煌的××年,迎來充滿挑戰和機遇的××年。

      ××年,依靠我院廣大干部職工的開拓進取、勇于創新以及堅持全心全意為人民服務的宗旨,使我院在管理、醫療、科研、教學、黨建和精神文明等各項工作上都取得了可喜的成就,為促進我院健康可持續地發展起到了促進和保障的作用。這些成績的取得,凝聚著全院干部職工的智慧、汗水和心血,凝聚著在座每一位無私奉獻的高尚情操。在此,我為全院干部職工所具有的不怕吃苦、勇于拼搏,刻苦敬業、大公無私的精神而感動。為那股噴薄而出的強大凝聚力而深感震撼和自豪,并引以為傲。衷心的感謝大家,同志們辛苦了!

      輝煌已逝,然當承襲,華章墨淡,尚待再譜。××年,將是我院發展史上十分關鍵的一年,我們將推進研究型醫院建設和落實更好地全心全意為人民服務的各項任務,加大力度突出特色優勢,繼續堅持和不斷增強科學發展觀的正確理念,加強學科規劃和人才隊伍建設,并將按照十二五的戰略規劃實施我們的奮斗目標。

      新的機遇、新的挑戰、新的任務和新的希望在召喚著我們、鞭策著我們、鼓舞著我們。我們要繼續以改革、發展、和諧、穩定、求實、務實為動力,進一步創新工作思路,優化管理模式,弘揚我院的傳統精神,以更加飽滿的工作熱情和昂揚的精神風貌扎實工作,不斷加快我院跨越式發展的步伐,為我院×××戰略規劃的起步發展奠定堅實的基礎。

      同志們,醫院的光榮與夢想需要全院廣大干部職工的共同努力,需要全院干部職工的智慧,需要全院干部職工的團結合作,更需要全院干部職工的積極投入和無私奉獻。我相信有大家的真情相伴、真心相助,有大家的睿智和勤勞,我們有信心、有能力實現既定目標。

      各位親愛的同仁們,××年任重而道遠,我們要從此刻開始,人人盡力、個個奉獻、同心協力、同舟共濟,打造我們美麗的醫院。相信在全體員工的共同努力下,我們將在今后的日子里,能夠!也一定能夠!為醫院譜寫出新的篇章!為醫院開創新出的局面!為醫院創造出新的輝煌!讓我們心連心、手牽手,大家一起來奮斗!祝我們的醫院明天會更加美好!

      東風送暖,瑞雪迎春。值此新年之際,感謝全院廣大干部職工以及老前輩、老專家的努力與付出!感謝大家對我工作的大力支持和幫助!也衷心祝愿大家在新的一年里歡樂祥和、幸福安康、萬事順意!家庭幸福!謝謝!

      2019年醫院年終總結大會上的講話稿2

      同志們:

      大家下午好!

      非常高興參加醫院的年終總結表彰大會。我已是第二次參加醫院年終總結大會,與大家共同見證和感受收獲的喜悅。2對20xx年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署,明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同,希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求,認真細致地抓好落實。同時,大會也表彰、獎勵了在20xx年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。

      在這里,我代表******公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽,戒躁戒躁,再接再厲,繼續保持和發揚成績,為新區醫院的發展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻!也為一年來為之付出勞動、敬業奉獻,勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時,對新區醫院下出工作,強調以下三點:

      一、作表率

      新區醫院年輕、醫務人員組織年輕,領導干部作為醫院發展的組織者和帶頭人,一定要發揮領頭雁作用,專家及老同志起到排頭兵作用。引領作用是直接的、客觀的、立可見效果的,員工的素質教育不可少,領導以身作則,處處作表率不可小視,大家都知道領導的方法千條萬條,帶頭表率。是第一條。

      大家可以看到,很多醫務人員,工作積極、學習刻苦、服務熱情、儀容儀表規范是老同志起到了表率作用,還有一些消極因素也是有目共睹,需要我們共同努力去糾正。醫院各項規章制度,人人遵守,領導及老同志一定要帶頭遵守,身先士卒,制度面前人人平等,沒有制度以外的特殊公式。常言道,說一千到一萬,不如做出樣子流身汗,相信20xx年通過員工素質教育、各級領導率先垂范,新區醫院的發展前景會更好。

      二、聚合力

      醫院的發展靠什么推動?靠全院近300名員工,只有全體員工團結一心,凝成一股繩,才能戰勝困難,取得各項工作的勝利。因此,院領導要高度重視民主工作,經常深入實際調查研究,傾聽員工呼聲,了解員工所需,把握員工思想動態,摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實,做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關心、最直接、最現實的合理需求。

      這就需要院領導做好三項工作:一是要注意緊緊圍繞醫院實際,凝聚班子成員和全體員工的智慧,想辦法推動醫院健康發展,落實五年規劃第三步,“見效益”設想。二是聚合力,要把全體員工的力量匯聚起來,杜絕各種內耗,形成團結一心謀發展的良好氛圍。三是抓執行。要嚴格執行醫院的各項規章制度,真心使制度和措施落實到工作中去,發揮應有的作用。同時,還要做好制度宣傳的解釋工作,引導員工明白為什么這樣做,這樣做有什么好處?從而從思想上、行動上順應醫院的召喚,聽從指揮,積極投入醫院發展的各項工作中。

      三、升激情

      沒有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言:“每天早晨起來,一想到從事的工作和所開發的技術將會給人類帶來巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動”, 比爾*蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力,是一種自強不息、勇往直前、奮發向上、具備責任感的精神,所以,如何調動員工激情,我認為:經常有新想法,新措施、讓每位員工工作目標明確, 感受到工作充實、心情愉悅,不感到疲憊。

      是調動員工激情可取的辦法,對工作積極,成績突出的員工進行表揚,體現出工作的價值,樹立起使命感,就能在個人工作中產生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫院的火熱的感染,對工作的熱情像野火一般蔓延,像工作談戀愛一樣精力充沛,工作效率高,每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰,以最佳的精神狀態去發揮自己的才能,才能迅速成長。

      同志們,醫療衛生事業是朝陽產業,醫院是救死扶傷的地方,我衷心希望尊敬醫院的全體員工,凝聚合力,開拓進取,在新的起點上,再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節即將來臨之際,我提前給新區醫院全體員工及各位的家人們拜個早年,祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

      2019年醫院年終總結大會上的講話稿3

      同志們:

      很高興參加縣醫院07年度工作總結會,首先我代表衛生局向一年來辛勤工作并取得可喜成績的縣醫院干部職工們表示親切的問候和衷心的祝賀。

      縣醫院是全縣醫療和急救中心,是衛生系統的排頭兵。多年來,醫院保持了快速而穩健的發展勢頭,工作始終走在全縣醫療單位的前面。2008年全院各項工作又取得了顯著成績,醫院業務總量明顯增加,業務范圍不斷擴大,醫療質量穩步提高,醫德醫風明顯好轉。成績的取得歸功于醫院團結、務實、銳意創新的領導班子,歸功于一支服從大局、愛崗敬業、默默奉獻的醫院職工隊伍,歸功于嚴格、規范、高效的內部管理體系。剛才,梁院長對醫院07年度工作進行了總結,很全面,我完全同意。下面,我就新時期醫院工作講四點意見。

      一、切實增強加快發展的意識

      黨中央、國務院高度重視衛生工作。中央和地方政府衛生投入顯著增加,其中,中央財政醫療衛生支出達到631億元,比2009年增長277%。全國衛生系統認真貫徹落實黨的十六屆六中全會和十七大精神,進一步樹立和落實科學發展觀,深入推進衛生改革與發展,各項工作取得了新的成績:新型農村合作醫療制度覆蓋面擴大,農村衛生工作得到加強;社區衛生服務加快發展,新型城市衛生服務體系正在形成;重大疾病防治工作扎實推進,公共衛生服務和保障能力得到提高;醫療機構管理得到加強,醫療服務更加規范;中醫藥工作穩步推進,中醫藥事業得到進一步發展。

      近年來,全縣經濟和社會各項事業取得了突飛猛進的顯著成就,經濟快速發展,社會全面進步,基礎設施建設力度加大,重點工程相繼竣工,全縣處處顯現出了加快發展、日新月異的良好局面。2008年,全縣將繼續解放思想、深化改革、擴大開放,推進經濟和社會各業的超常規、跨越式發展。醫院也要樹立全縣上下一盤棋的思想,緊緊圍繞縣委、縣政府確定的中心工作,結合醫院實際,進一步統一全院職工思想,全面融入到加快自身發展和服務全縣經濟、社會的大發展中。要抓住機遇、加快發展,為提高醫療衛生服務質量,滿足人民需求,為縣域經濟的快速發展發揮積極作用。

      二、大力實施科教和人才戰略,為醫院發展提供智力支持

      隨著經濟發展和人民生活水平的提高,廣大群眾對醫療保健質量的需求越來越高,群眾對醫療服務需求關注的焦點逐漸向診療技術水平、服務范圍、醫療安全等方面轉變,科技已成為醫院適應新形勢、迎接新挑戰的關鍵因素。這就要求我們必須堅定不移地實施科教戰略,加大醫療新技術的引進和推廣,鼓勵科技人員開展新業務、多出新成果;加強重點專科的改造和提升,著力培育在本地區具有明顯影響和市場競爭力的重點強勢專科、重點品牌,帶動和提升醫院整體技術水平和醫療質量。技術創新離不開人才。必須堅定不移地實施人才戰略,一是要堅持技術引進與人才培養有機結合,采取“走出去,請進來”的方式,加強對外合作,在進修學習、引進先進技術的同時,有重點地逐步培養一大批業務骨干和學科帶頭人。二是要堅持培優、選優、用優的原則,轉變觀念,不拘一格,對已進修培訓歸來人員,只要他們學有所成,就要為他們施展才華提供空間,為優秀人才脫穎而出創造良好的工作生活環境,吸引人才、留住人才,努力建設一支高素質、業務精的實用型衛生技術隊伍,增強醫院發展后勁。

      三、加強醫療質量管理,進一步提高醫療服務水平

      醫療服務質量非常重要,關乎廣大人民群眾的身體健康和生命安全。因此,要加強醫療質量管理,繼續開展“以病人為中心,以提高醫療服務質量為主題”的醫院管理年活動,提高醫院管理水平。要進一步健全臨床質量控制體系,繼續開展醫療護理技術比武練兵,開展醫療服務質量、費用等綜合評價。要嚴格遵守衛生技術崗位準入制度,堅持持證合格上崗。進一步規范醫療病歷、門診日志、傳染病報告卡、檢驗檢查記錄等各種衛生醫療文書書寫及檔案管理工作。醫務人員要以對人民生命和健康高度負責的態度,嚴格遵照醫療規程操作,提高醫療服務質量,最大限度地減少醫療事故發生。

      四、狠抓行業作風建設,樹立衛生行業新形象

      近幾年,衛生系統開展了“醫院管理年”和“作風建設年”活動,各醫療衛生單位積極開展了爭創“百姓放心醫院”、“百姓放心藥房”和“規范化服務達標活動”,行業作風得到的明顯好轉,中醫院也以過硬的服務質量贏得了社會的廣泛肯定,取得了較好的成績。但醫藥購銷領域的商業賄賂行為依然存在,醫療活動中的大處方、濫檢查、亂收費等損害群眾利益的行為屢有發生,群眾對此反映比較強烈。這些現象雖然發生在少數人中,但嚴重影響了醫療單位在社會和廣大人民群眾中的形象。同時,也是造成病人和群眾對醫務人員工作的不理解、不信任、不尊重的重要原因。醫療衛生單位要切實提高認識,找準癥結,強化措施,下大力氣糾正醫療行業不正之風。一是要加強對衛生干部隊伍的教育,堅持以社會需求、群眾滿意和醫院發展為標準,堅持“以病人為中心”,增強抵制商業賄賂的自覺性和主動性。二是要強化醫療機構負責人工作責任,建立院長一手抓醫院管理,一手抓醫德醫風的“一崗雙責”制度,把加強醫德醫風建設,規范醫療行為作為院長的重要職責。三是要規范診療行為,控制醫藥費用不合理增長,切實減輕群眾醫藥費用負擔。四是要主動接受社會監督。敞開大門正醫風,在加強內部監管的同時,主動邀請人大代表、政協委員和新聞單位加強對衛生行業的監督。要強化自我宣傳,讓廣大人民群眾和社會各界能親眼看到、親耳聽到、親身體會到,我們在服務水平、服務質量和服務態度方面發生的巨大變化。通過采取各項強有力的措施,力爭把衛生事業這項與人民群眾利益息息相關的工作搞好,切實做到讓黨和政府放心,使人民群眾舒心。

      同志們,醫療衛生工作是一項神圣而偉大的工作,大家要為從事這一行業感到光榮和自豪,同時更要牢記責任的重大。新的一年里,我們要繼續以“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實十七大和縣委全委擴大會議精神,緊緊圍繞全縣經濟建設和衛生工作中心任務,進一步振奮精神,同心同德,齊心協力,努力開創醫院建設與發展的新的輝煌。

      在新春佳節即將到來之際,我在此給同志們和你們的家人拜個早年,順祝廣大衛生干部職工身體健康、闔家幸福、工作順利、節日快樂!

      謝謝大家!

      2019年醫院年終總結大會上的講話稿4

      大家下午好!非常高興參加醫院的年終總結表彰大會。我已是第二次參加醫院年終總結大會,與大家共同見證和感受收獲的喜悅。2對20xx年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署,明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同,希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求,認真細致地抓好落實。同時,大會也表彰、獎勵了在20xx年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這里,我代表******公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽,戒躁戒躁,再接再厲,繼續保持和發揚成績,為新區醫院的發展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻!也為一年來為之付出勞動、敬業奉獻,勤奮工作的全體員工致以崇高的敬意!同時,對新區醫院下出工作,強調以下三點:

      一、作表率

      新區醫院年輕、醫務人員組織年輕,領導干部作為醫院發展的組織者和帶頭人,一定要發揮領頭雁作用,專家及老同志起到排頭兵作用。引領作用是直接的、客觀的、立可見效果的,員工的素質教育不可少,領導以身作則,處處作表率不可小視,大家都知道領導的方法千條萬條,帶頭表率。是第一條。大家可以看到,很多醫務人員,工作積極、學習刻苦、服務熱情、儀容儀表規范是老同志起到了表率作用,還有一些消極因素也是有目共睹,需要我們共同努力去糾正。醫院各項規章制度,人人遵守,領導及老同志一定要帶頭遵守,身先士卒,制度面前人人平等,沒有制度以外的特殊公式。常言道,說一千到一萬,不如做出樣子流身汗,相信20xx年通過員工素質教育、各級領導率先垂范,新區醫院的發展前景會更好。

      二、聚合力

      醫院的發展靠什么推動?靠全院近300名員工,只有全體員工團結一心,凝成一股繩,才能戰勝困難,取得各項工作的勝利。因此,院領導要高度重視民主工作,經常深入實際調查研究,傾聽員工呼聲,了解員工所需,把握員工思想動態,摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實,做到件件有落實、事事有回音。著力解決員工最關心、最直接、最現實的合理需求。這就需要院領導做好三項工作:一是要注意緊緊圍繞醫院實際,凝聚班子成員和全體員工的智慧,想辦法推動醫院健康發展,落實五年規劃第三步,“見效益”設想。二是聚合力,要把全體員工的力量匯聚起來,杜絕各種內耗,形成團結一心謀發展的良好氛圍。三是抓執行。要嚴格執行醫院的各項規章制度,真心使制度和措施落實到工作中去,發揮應有的作用。同時,還要做好制度宣傳的解釋工作,引導員工明白為什么這樣做,這樣做有什么好處?從而從思想上、行動上順應醫院的召喚,聽從指揮,積極投入醫院發展的各項工作中。

      三、升激情

      沒有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言:“每天早晨起來,一想到從事的工作和所開發的技術將會給人類帶來巨大影響和變化,我就會無比興奮和激動”, 比爾*蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力,是一種自強不息、勇往直前、奮發向上、具備責任感的精神,所以,如何調動員工激情,我認為:經常有新想法,新措施、讓每位員工工作目標明確, 感受到工作充實、心情愉悅,不感到疲憊。是調動員工激情可取的辦法,對工作積極,成績突出的員工進行表揚,體現出工作的價值,樹立起使命感,就能在個人工作中產生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫院的火熱的感染,對工作的熱情像野火一般蔓延,像工作談戀愛一樣精力充沛,工作效率高,每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰,以最佳的精神狀態去發揮自己的才能,才能迅速成長。

      同志們,醫療衛生事業是朝陽產業,醫院是救死扶傷的地方,我衷心希望尊敬醫院的全體員工,凝聚合力,開拓進取,在新的起點上,再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節即將來臨之際,我提前給新區醫院全體員工及各位的家人們拜個早年,祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

      2019年醫院年終總結大會上的講話稿5

      同志們:

      吉羊奮進辭舊歲,金猴挺胸迎新春!伴隨收獲的喜悅,滿懷未來的憧憬,我們已經步入充滿期待的20xx。過去的一年,全體二院人響應黨中央的號召,融入時代潮流,扎實開展群眾路線實踐教育活動,深入學習討論落實,挑戰自我,革新自我,提升自我,努力拼搏,扎實工作,革弊鼎新,我們共同收獲了進步成長,有序推進了醫院的各項事業,圓滿實現了預期目標。

      借用習近平總書記的話,為了做好這些工作,我們的各級干部也是蠻拼的。當然,沒有全體員工支持,這些工作是難以做好的,我們要為偉大的員工點贊。這里,我謹代表院領導集體,向一年來在各個崗位上為醫院做付出奉獻的同志們道一聲“辛苦了!謝謝大家”。

      剛才幾位院領導分別做了發言,對我們20xx的工作做了很好的總結,也提出了我們下一年度的工作思路,他們講得都很好。下面我談幾點意見。

      一、20xx年度工作回顧

      握手辭行的20xx年,是不平凡的一年,我們的工作可說精彩紛呈,最值得驕傲的有以下幾點:

      1、群眾路線教育實踐活動取得實效,學習討論落實活動有序推進,作風轉變已經顯現,服務水平明顯提升。

      按照市委市局部署,我們從3月29日全面開展黨的群眾路線教育實踐活動。采取個人學習、中心組學習、黨員干部集體學習多形式結合,學習領悟有關十八大和十八三中全會精神,學習《論群眾路線重要論述摘要》、《習近平關于黨的群眾路線教育實踐活動論述摘要》、《厲行節約反對浪費重要論述摘要》、《損害群眾利益典型案例剖析》、《各地聯系服務群眾經驗做法選編》等。隨著學習的深入,認識逐步提高,思想完全到位。使我們清醒地認識到,開展黨的群眾路線教育實踐活動,既是實現黨的十八大確定的奮斗目標、保持黨的先進性和純潔性、解決群眾反映強烈的突出問題的必然要求,也是傳承黨的優良作風,強化宗旨意識,使全體黨員把群眾路線真正裝到心里去,始終站在人民群眾的立場上看問題、想問題,切實解決好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”的需要。從黨和國家層面的高度講,更是我黨消除“精神懈怠危險、能力不足危險、脫離群眾危險、消極腐敗危險”,鞏固黨的執政基礎和地位,提高黨的執政能力,使黨在“執政考驗、改革開放考驗、市場經濟考驗、外部環境考驗”中穩站潮頭,打破歷史朝代輪回更迭定律的緊迫需要。中國社會確實需要這樣一場思想革命,為實現“中國夢”奠定堅實的思想保障。從醫院層面講,開展這項活動,對貫徹落實中央和省、市有關會議精神,改進黨員干部作風,提高黨員干部服務全院職工、全員服務患者能力,密切黨群干群關系,提升服務能力,提高全員職業素養,和諧醫患關系,推動醫院實施現代企業管理,服務于服務好運城市經濟社會發展的大局具有十分重要的現實意義。

      20xx年11月30日,省委書記王儒林在山西深入開展學習討論落實活動動員會上發表講話,拉開了全省黨員干部學習討論落實活動的序幕。我院認真傳達每一次的上級會議精神,迅速制訂方案,召開動員大會,深入貫徹以“深入學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神,凈化政治生態、實現弊革風清、重塑山西形象、促進富民強省”為主題的集中學習討論落實活動精神,印發重點學習材料,觀看《作風建設永遠在路上》,按照上級要求和醫院活動方案有序推動活動深入,力求達到活動開展達到與醫院工作兩手抓、兩不誤、兩促進。

      認識的到位,推動了各項活動深入開展。全體黨員干部認真學習,仔細記錄,書寫心得體會,發出鄭重承諾,一些優秀的文章在運城日報刊載;同時,我們在認真完成規定動作的基礎上,注重活動開展的實效,舉行了下鄉義診、基層幫扶、服務改進、流程優化、顯亮醫院標識、開通運城市第二醫院專病專家24小時公益服務平臺„„。按照年度計劃逐步推行現代企業管理,完成前期調研,制訂了新的發展綱要;強化勞動紀律,實行行政職能科室影像簽到;加強管理規范,全院實施“三早交班”制度;模擬運行綜合績效管理;全面質量管理全面啟動;著力長效機制建設,核心制度、高壓線管理、待崗管理辦法已經通過職代會,20xx年全面實施„„。而最令人欣慰的是全體黨員干部向全院職工隆重宣誓了運城市第二醫院干部共同宣言,全員觀念革新,作風轉變,自覺主動服務正在成為主流意識和追求。

      2、現代管理有序推進,長效機制基本形成,規范建設不斷深入。

      圍繞“向現代企業邁進”的20xx年度工作主題口號,我們在2013年全員進行觀念更新的基礎上,首先院領導集體從年初就進一步在理論層面深入學習、探索,全體在北京大學EMBA班認真聆聽了孫學勤教授的《綜合績效管理》、張瑛教授的《醫院質量管理》等專題講座,院領導集體形成共識,進而我們先后兩次由院級領導率相關行政職能科室負責同志赴開封市兒童醫院進行了實地參觀考察,去河津市人民醫院聽取了經驗,同時我們配合群教活動及“做合格職業人”的年度文化主題,院方購買《如何做一個合格的職業人》、《如何做一名會說話的好醫生》、《做最好的中層》發放全院學習。在充分學習考察調研的基礎上,請示市委組織部和市局后,5月29日,我們召開了職工代表大會,通過了《以購買技術服務的方式引進現代企業管理的議案》。非常高興的是,職代會以全票通過,這也表現了我院全體員工與時俱進的觀念轉變和追求醫院發展、個人成長的強烈愿望;8月份,按合同西安當代醫院管理公司進駐醫院進行前期調研,按照他們的工作慣例,調研座談會通常由院領導陪同,以便于很好地統一民意。但我們院領導集體為了真正地了解全員的訴求,排除群眾礙于領導面子的后顧之憂,堅持由他們直接出面征詢各方面的意見,征求大家的真實思想。令人興奮的是,我們征求到最真實的意見,獲得了大家對院領導集體的高度支持信任,堅定了創新發展的信心。通過外眼看二院更加真實地看到我們所取得的成績和努力的方向,根據調研結果,管理公司拿出了我院完整的綜合績效方案。9月份,我們有序推進此項工作,第四季度進行仿真模擬,最終在年末的12月31日,專題職代會又一次全票通過了《核心制度》、《全面質量管理》、《綜合績效》三位一體的現代醫院管理的長效機制,為我們20xx年全面深化改革、推進規范建設奠定了堅實基礎。如果要說我們20xx年的成就,當然很多,比如業務收入實現7651萬元再創歷史新高、科研實現突破„„,但是,我認為沒有哪一項能與此相比!相信這不難理解,就象發展高鐵,完成了線路鋪軌,就可以快速到達我們理想的目的地!讓我們為自己點贊!

      3、基本建設不斷完善,安全體系得到強化,醫院布局更加科學。

      根據我們醫院的職能和所承擔的社會責任,在政府支持有限的情況下,本著以人為本的理念,根據等級醫院規范的要求和應對突發公共衛生事件的需要,我們合理配置資金使用,在陳院長和后勤科辛勤努力與高度負責下,建設了適合我們醫院基本情況的綜合門診和急診專區,增加了綜合學科業務用房,建筑面積1000余平方米,為綜合學科發展改善了環境,擴展了空間;我們根據醫院發展戰略,擴大并修繕原應急病區,建設了符合要求的發熱和腸道門診,它將成為我們常態下收治并打造感染性疾病診療品牌的陣地,也能在突發公共衛生事件時,保證我們正常的業務不受影響,并很好地承擔職責、作為應急的儲備用房應對突發應急醫療救治任務。可以說,它的建設中融入我們平戰結合的管理理念,將會讓我們未來的工作更加地從容淡定。為了確保我們醫院的消防達到公眾場所的要求標準,今年我們還下大決心投資,由分管領導王軍主任負責,責任科室保衛科配合落實,完成了一直以來存在隱患的消防系統建設完善,目前大家可能看到一個基本完善的消防體系,消除了等級醫院評審這個一票否決項目。同時,我們為了加強治安安全,保證正常的醫院秩序,保護我們所有醫務人員的工作安全,醫院以購買服務的方式引進安保公司,同步聘請長年法律顧問。這一系列的工作,將使我們的工作不斷規范,安全得到保障,布局更加科學,為醫院持續健康發展和創建三級醫院鋪平了道路。

      4、醫療水平進一步提升,服務能力進一步增強。

      一年來,在主管院領導李衛東和李國崗同志的努力工作下,在全院各系統的支持下,通過我們共同的奮斗,尤其是我們廣大的醫護技隊伍和專注于質量保障的各行職部門同志們日復一日的堅守,不斷地為患者尋找最切實的途徑和方法,提升了醫院的醫療水平和服務能力。

      一年來,我們進一步加強了醫療團隊的建設,在全面質量管理和追求科技進步的醫院大形勢下,加強了醫護技隊伍和醫療服務能力建設。

      繼續保持了我們在傳染病專科方面和圍繞傳染病診療的綜合科室的特色,繼續保持了傳染病檢測診療的特色。各位學科帶頭人為了本專業和本科室的發展付出辛勤的努力。 正是由于我們所做的這些工作,保障了14年以來門診和住院接診量的增長,保障了我院醫療技術和科研能力的逐步提高,保持了檢測項目和診療手段的日趨豐富,開創了我院業務收入的新高度。我們正在不斷提升應對突發衛生事件的能力,完成好日常的診療工作,實現滿足廣大患者日益增長的醫療需求,追求醫院、患者和職工的平衡發展。 醫療發展是我們工作的主線,人才隊伍的建設是醫院的長期任務,我們必須要持久地抓下去。

      5、關注發展,關注民生,為職工進一步提供不斷改善的福利保障。

      二院的職工是二院發展的主人翁,我們在推動醫院發展的過程中,為不斷改善職工的福利待遇提供了物質的支持。一年來,我們實現了職工個人福利與醫院收入的同步增長,使我們職工的付出得到了物質福利的回報。這一點是我院長期堅持的目標之一,讓每一位員工的勞動得到尊重和回報。

      回顧20xx,成績固然令我們自豪,但正確認知我們的不足,對今后醫院發展和個人成長更是價值不菲:

      6、職業精神有待加強,職業意識急需提升。

      雖然,我們欣喜地看到全員作風的轉變,職業人的意識正在不斷地增強,但是,我們每個人,當然包括我們院領導在內,我們都學過并知道了合格職業人的標準,那么,捫心自問,敢說自己是一個合格的職業人嗎?我們不談能力不及的事情,單說能夠作為的情況,答案顯而易見且我們自己都很明白。再降低一個層次,不說行為層面了,就說意識領域,而且意識層面也不難為大家有無正確的義利和是非觀,我們都非圣人,也不怪大家,但我們是否已經心里已有不斷追求高尚、純粹的意識呢?我也絕對相信,我們的隊伍中有,但也肯定不在多數。因此,我們仍需一起不斷地提高自身的職業素養,振奮職業精神,我堅信,不論過去如何,如果我們現在一起這樣追求,那么它釋放出的能量是不可估量的,二院的發展和我們每個人的成長將是前途無量!

      7、學科細化十分迫切,人才培養問題嚴重。

      不能否認,無論如何說,我們的傳染病大專科確實已經有一定的品牌優勢,但這主要是基于規模和42年經驗積累上而言的,為什么這樣講,雖然醫院也通過專病專家公益平臺去宣傳、去倒逼,但至少至今我們大專科的大專家都沒有十分明確的細化的專業主攻方向,我們還沒有能向佑安醫院那樣,看肝衰你找鐘平院長,肝病的營養問題去找孟慶華老師,肝癌的介入你找鄭加樹教授,肝移植找李寧院長和盧實春教授,肝病消化去找金瑞教授,看雜病、艾滋病去找吳昊教授„„。在咱們醫院,講句實在的,有時候,一些領導和朋友來看病,要我推薦,我覺得很茫然„„,讓我們老同志再進一步的細化也確實是個難的現實問題(并不是說這是正確的,只是他們改變觀念真的很難),李克強總理在國家科學技術獎勵大會上的講話中明確提出,推動創造創新要敢于讓年輕人挑大梁,因此,我們希望有志于成長進步的青年醫師們一定要為自己,為醫院選好方向,在學科的細化方面做到極致。我們醫院位置空得很多,我們很缺乏有志氣有能力有魄力的人才!

      8、創新能力差強人意,管理體系能力需要加強。

      當然,這個問題不只是說我們的業務人員,我們的管理也是同樣的如此,大家都是習慣了沿轍出車,圍磨推輾,因循守舊„„。李克強總理講“創新是中華民族生生不息的秉性、發展進步的動力。”“國家繁榮發展的新動能,就蘊涵于萬眾創新的偉力之中。”我們必須建立起一個激勵創造創新的機制,激活大家創新的動能,讓二院在全員創新中實現騰飛。

      9、硬件平臺建設滯后,科技應用能力仍然不足。

      根據現代企業管理投資與產出的理論,過去一年,我們的投資,尤其是效益性的投資遠遠不夠,這里有資金困擾的因素,也有我們管理者保守思想的影響。我們必須敢于批判自我,革新自我。另一方面,我們的的業務人員,尤其是醫療人員,是不是也應該好好反省呢?我們應用新科技、新技術、新經驗難道不存在問題嗎?因此,還是我們早就講過的那句老話,觀念革命應該是我們一直的主題。20xx年,我們確定為“科技創新年”,一定要在硬件平臺建設,科技創新應用上多下功夫,多做功課。

      二、20xx年度形勢分析

      1、我們必須全面分析,明確新一年度新的形勢

      這里,我以自己的視角與大家一起去探討、分享,希望我們都能從中得到一些有益的啟示:

      首先,我們應該明晰當前的政治形勢。對我們這樣的業務單位,我們的黨員領導干部,尤其是業務人員,最容易發生的致命性問題,就是沒有政治觀念。以搞業務自居,認為政治活動與自己不大相關,麻痹大意,放縱自己。這種想法是非常危險的,因為我們是國家公職人員嘛!從這個角度講,那么群教活動、學習討論落實等,就是與我們不無相關了?對吧?另外,請大家好好想想,為什么這些年醫患關系緊張?為什么看病難看病貴成為近年來百姓焦點?其中除了外界的因素外,我們認為我們沒有理由不做認真的反思分析。一定要拋棄政治與自己無關的危險思想!請大家記住三點:一是作風行風轉變是全國大氣候;二是反腐肅貪是國家大形勢;三是醫藥領域是山西省反腐今后的四個重點領域之一。

      其次,我們也要明晰醫療市場的形勢。既然是市場就要遵守等價交換的規律,必然要進行競爭,我們憑什么吸引病人入住我們醫院?國家已經明確釋放出信號,包括醫療衛生健康服務產業在內的26個領域將實行政府買服務,國家將一改既往大政府的觀念,要用市場這只手優化資源配置,這當然包括醫療資源了,我們還有退路嗎?沒有,所以我們大家都必須明白,這是其一;另外,在醫療市場,國家已明確開放醫師多點執業,要讓醫護人員由醫院人變成社會人,隨著養老保險的并軌,我想這方面的進程還會加速,每個人好好問一下自己,能夠在市場的大海里生存嗎?

      第三,我們要明晰醫院的形勢。我們醫院專科的局限、人才缺乏、核心競爭力不明顯、硬件亟需配置升級與資金缺口的矛盾„„,我們應有很大的壓力!這是其一;另外,在醫院內部層面:現代企業管理的推進,綜合績效實施,崗位競爭„„等創新管理與觀念更新適應的矛盾,這些都是下一步我們要面對的挑戰,即將要實施的這些東西,大家準備好了嗎?我們思想觀念轉變過來了嗎?我們的行為層要改變既往的陋習,我們能改變嗎?俗話說,江山易改,本性難移,這確是客觀,但我們必須堅信,人生路漫漫,只要我們邁開腳步,就沒有走不完的路,就沒有爬不到頂的山!因此,我們必須以上率下,上下協同,積極應對。

      第四,我們還應該明晰自身的形勢。我們自己當前的狀況如何?未來我們職業宣言是什么?我們希望還沒弄明白自己是誰,將要去哪里的同志趕快清醒!未來沒有人會逼你,醫院現在進行的現代企業管理只是想讓大家盡塊地適應,以便在海浪到來之前我們學會游泳!因此,我們自己一定要發揮個人的主動性,磨練自己,提升自己。

      2、我們必須清楚并積極地適應新常態。

      新常態是什么?它會對我們產生什么樣的影響?我們應該如何適應?這些都是我們不能回避且必須深刻思考的問題。一是國家層面穩 中求進是國家宏觀調控的目標。中國經濟結構調整將會持續推進,在今年甚至是今后相當長一段時間內將不再會出現10%以上的高速增長,7%左右的增長速度將會是常態。雖然中國股市目前可以說牛氣十足,但經濟整體的基本面的情況并不十分樂觀(李嘉誠重組長和并注冊開曼群島是一個信號;PPI連續三年暴漲、過剩產能沒有消化、債務風險不斷上長、房地產價格不斷下降、股市的走勢與經濟基本面背離、融資抄股達27%、國家財政收入呈中單位數增長);另外李克強總理在很多場合,尤其是最近在國家科學技術獎勵大會上的講話中,已經顯明指出“創新驅動發展已是國家層面的發展戰略”。在國家層面的大背景下的醫院,我們不能也不可能置身世外,獨善其身。這就要求我們必須有充分的思想準備。二是分級診療、自由執業、社會資本進入醫療市場將是我們醫療行業今后的新常態。我們如何適應并在新常態中羸得我們的市場份額,不是“我任性”這么簡單的事情。我們需要一些方面的“任性”,比如“自信、忠誠、勤奮、敬業“的二院精神、“感恩擁有、寬容理解、誠信厚道”的高尚人格,具有強烈責任感、使命感和擔當精神的“二院人意識”,在其位謀其事謀好事的“職業人意識、職業人素養和職業人精神”„„,在所有的優秀文化傳承方面我們真的需“我任性”。但一些方面如果如此,如觀念陳舊、思想落后、行為不檢、個人主義、自由主義、山頭主義、好人主義、目無法紀和規章„„,凡此等等,我們(或個人)肯定要為此埋單,甚至付出難以想象的慘重的代價。

      三、20xx年度工作思路

      根據當前的新形勢、新常態,結合我們醫院近年來的發展實際,我們院領導集體研究后已初步提出20xx醫院年的工作思路,剛才他們已經大家進行了宣讀。20xx年我們確定為“科技創新年”,年度口號“20xx·二院人·向科技和管理要效益”,文化主題是“我的職業宣言”,初步規劃年度五大工作重點,確定了9項目標任務。當然,這些還在廣泛征求全體員工意見的基礎上進一步地完善,并通過職代會最終形成我們20xx年的工作計劃和奮斗目標。

      同志們,

      我們的工作思路基本清晰,但在奮進前行的路上肯定是情況復雜、難以預測。雄心壯志的實現,肯定要有與之相匹配的艱辛努力與付出,不然一切都只是空話。在9日的醫師大會上我對我們的醫護人員講,明確新形勢,適應新常態,需要我們自覺、主動地升級自我,不然我們就會象WINDOWS98一樣被拋棄淘汰。今天我必須再次以此警示我們全員。反過來,我們又必須堅信,只要我們都敢于拿起并很好地使用自我批判的武器,勇于從自我開刀,自覺進行自我革命,那我們將成為勇敢者,任何困難、壓力、風險和挑戰,都將成為不屑!

      東方欲曉,莫道君早行。山高愈前行,夢好起宏圖。只要我們二院人崇尚并不懈追求敬天愛人的胸懷和境界、精益求精的職業技術和精神、百花齊放百家爭鳴學術風氣和氛圍,秉持“尺有所長、寸有所短”自我認識和虛心態度,堅定直面挑戰、挑戰自我的勇氣和毅力,堅持和積極踐行正確的義利觀,講信義、重情義、揚正義、樹道義。我們就一定會取得職業生涯最有價值的收獲——社會的尊重,那時,我們將會夢生于此,夢圓于此。

      最后,祝我們事業發達恒久遠!祝大家家庭福康萬年長!

      謝謝大家!

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