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    下半年工作計劃

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    時間過得可真快,從來都不等人,又將迎來新的工作,新的挑戰,讓我們一起來學習寫計劃吧。那么你真正懂得怎么寫好計劃嗎?以下是小編幫大家整理的下半年工作計劃,歡迎大家分享。

    下半年工作計劃 篇1

    xx年上半年,在開發區管委會及總公司的支持和領導下,到目前為止我們已完成營業收入x萬元,xx年下半年,我們將繼續保持上半年的良好發展勢頭,響應市政府振興xx老工業基地的號召,進一步加大業務投入,爭取引進更多的工程項目,重點開拓物業管理業務。同時還要找問題、找差距、找不足,為此,我們制定我公司xx下半年的工作計劃:

    一、總的工作目標:

    1、穩抓環衛,提高道路保潔質量,確保開發區環境衛生在全市領先。

    2、發展綠化,確保完成開發區下達的綠化養護及綠化保潔任務。

    3、積極拓展其他工程業務,提高經濟效益。

    4、確保安全生產,加強安全意識,尤其是保證車輛行駛安全及道路保潔工人人身安全。

    5、提高全體干部員工的服務意識和服務理念。

    6、維護職工的合法利益,提高職工福利待遇,確保職工隊伍的穩定。

    7、力爭完成全年營業收入x萬元,創利稅x萬元。

    8、積極拓展物業管理新業務,擬承接高鐵國際商務區一體化物業管理。

    二、具體措施:

    1、加強政治學習,統一思想認識,提高全體干部員工為開發區建設和發展服務的意識。將開發區的新形勢、新發展、新變化傳達給個職工,激發職工的工作熱情。

    2、加強職工業務技能培訓。尤其是物業管理人員,分管理人員、維修人員、秩序維護員(保安)、保潔員等不同部門、不同工種要定期進行物業管理知識、專業技能訓練,定期進行消防知識培訓;對駕駛員定期進行安全思想教育。

    3、繼續在各部門推行承包責任制,由部門負責人負責本部門內部的所有事務,部門負責人對公司經理負責。

    1)公司擬正式成立監管科,隸屬于公司辦公室,向辦公室及公司總經理匯報工作。監管科于20xx年初成立試運行以來,對公司的各項工作都有了很大的促進作用,但是監管力度仍然不夠大,離公司領導對監管科的期許,還有比較大的差距。公司擬于下半年正式成立監管科,加強對各部門的檢查考核,量化考核指標,每天考核兩次,不走過場,不搞形式主義,不怕得罪人,如實填寫日考核表,月底總結考核情況報辦公室,根據考核情況按公司獎懲制度進行獎懲。

    2)對環境衛隊醞釀進行重大改革。推行承包責任制,環衛隊實行隊長負責制,隊長簽定承包責任合同,全面負責環衛工作。同時計劃分路段進行承包,由監管科對各路段進行考核定獎懲;垃圾中轉站(車隊)實行隊長負責制,隊長簽訂承包責任合同,職責范圍包括垃圾中轉站、車隊、安全保衛、渣土辦;與駕駛員簽訂責任狀,明確駕駛員的責、權、利,進一步明確發生安全事故后公司和駕駛員各自所承擔的責任;對原垃圾站進行改造,新上壓縮機組一臺;強化服務功能,提高服務水平,加大對企事業單位的服務力度,擬增加封閉式保潔車、吸糞車及灑水車各一輛;擬接管經七路垃圾中轉站。

    3)辦公室加強內部管理。對公司各部門勞動紀律及業績的監督考核;負責倉庫、汽車等事項的綜合管理;組織經理辦公會及班組長會議,每月進行工作總結并制定下月工作計劃;安排監管科每天考核各部門工作;進一步加強物資采購、倉庫管理、用油管理,材料進出必須有領導簽字;油票由辦公室統一開具經總經理簽字后方可加油,并由辦公室安排專人隨同;汽車維修及購買配件由專人負責,辦公室統一安排。

    4)綠化隊實行承包責任制。分管經理簽訂承包責任合同,負責綠化隊內部所有事務。在確保完成開發區下達的綠化帶養護及保潔任務的同時,積極拓展其他綠化工程業務。

    5)繼續加大物業管理力度。做好安全培訓及管理,定期對安保人員進行技能培訓、消防培訓,定期舉行技能競賽和消防演習;繼續加強科技創業園服務區的管理,對服務區食堂衛生及飯菜質量進行監督管理,確保宿舍樓住戶財產及人身安全,確保園區環境美觀,高標準高質量完成園區車棚建設;繼續做好怡園市民廣場窗口單位物業管理,擬申報廣場綠化工程為徐州市精品園林工程;承接清潔技術產業園綠化。

    6)開源節流,節約各項經費開支,加強財務審計力度,尤其是工程審計,提高公司的經濟效益。

    7)加大物業管理房租、水電費收費力度,確保費用及時回收。

    8)改革公司工資分配體制。進一步提高臨聘人員工資待遇以及改革駕駛員工資制度,宗旨是使多勞者多得、少勞者少得、不勞者不得,盡可能使工資分配趨于合理化。

    9)加強安全生產管理,進行安全知識培訓,包括保安職責教育、消防知識培訓、車輛行駛安全教育等,特別是行車安全管理,通過每周進行一次安全思想教育,強化駕駛員的安全意識。確保xx年全年無安全責任事故。

    10)嚴格執行獎懲制度,細化獎懲條例。做到獎優罰劣,使人人有壓力,人人有動力。

    xx年下半年,我們將以振興xx老工業基地為契機,參與推進開發區二次創業,各級領導的關心支持為動力,齊心協力,共謀發展,爭取超額完成全年經濟目標任務。

    下半年工作計劃 篇2

    下半年,街道婦聯將繼續按照年初的計劃,以切實維護婦女兒童的合法權益作為工作的出發點和落腳點,繼續努力營造婦女、兒童發展的良好氛圍,認真完成各項工作。

    (一)繼續認真做好常規工作

    開展巾幗建功活動、兒童德育教育、婦女維權、信訪接待和統計、法律宣傳等。

    (二)提升轄區婦女兒童素質

    通過“女性讀書沙龍”、“兒童德育教育中心”、“女子素質學校分校”等不同的平臺開展各式各樣的活動,力爭多向轄區流動婦女兒童推薦好的讀物,組織讀書分享會,組織讀書講座,推動轄區文化事業的發展。

    (三)切實關注弱勢群體

    一是針對不同單親家庭的不同需求,以專業社會工作技巧,分區域、分類別開展不同形式的小組活動,使“心靈港灣”更有效的暖人心。二是針對青少年群ti,開展青少年心理危機干預項目,改善青少年行為方式,使他們更加積極對待生活、學習,培養青少年的自我意識與心理健康水平,提高學習與生活能力。

    (四)認真落實“婦女之家”的工作

    按照上級婦聯的要求,對社區的“婦女之家”進行規范、完善和提升,開展更多形式的活動。

    下半年工作計劃 篇3

    下半年,我部在做好收費及日常工作的基礎上,加強員工的培訓和指導,進一步明確各項責任制,強化部門工作紀律和服務規范,并按照目標、預算和工作計劃及時做好各項工作。

    一、對部門員工工作范圍、內容進一步細化、明確;

    二、實行計劃、責任收費制,加強對收費工作的考核;

    三、加強培訓,保證部門員工勝任相應崗位;

    四、強化部門工作紀律管理,做到工作嚴謹、紀律嚴明;

    五、加強對各項信息、工作狀況的跟進,做到各項信息暢通、準確;

    六、加強社區文化建設,營造和諧美好家園:社區文化建設堅持計劃性、針對性、創新性,20xx年下半年客服工作要從解決業主的需求出發,制定切實可行的社區活動計劃,加強與業主的溝通和聯系,與客戶建立一種親密融洽服務關系,提升業主滿意度;

    七、處理好業主、公司、物業三者之間的關系:我們不僅要服務態度好,更要在素質和技能上有更高的提升,切實做好客戶服務工作,為集團營銷工作做好服務。

    匯報結束,謝謝大家!

    下半年工作計劃 篇4

    在下半年,我車間要在去年所有工作已經達到較好效果的基礎上,與工廠管理實踐相結合,通過深入開展“比學趕幫”活動,重點精力放在生產管理和隊伍建設上,不斷深化對標建標追標,努力降低裝置成本,提高產品質量,建設安全穩定向上的新包裝。實現車間生產管理和隊伍建設的科學發展,進一步提升xxx廠的環保經濟運行水平,為公司“安全,效率,發展,和諧”建設作出自己的貢獻。現制定下半年的工作計劃:

    一、不斷加強安全管理工作

    我們將在認真吸取事故教訓的基礎上,把安全生產作為公司管理工作的重中之重來抓,采取多種措施保障安全生產無事故。

    (一)是堅持開展安全培訓工作。將安全用電、各工種及設備的操作規程和應急搶救知識作為培訓重點,不斷強化意識安全。

    (二)是突出安全重點,抓好安全薄弱環節的有效監控。加強中夜班現場管理,堅持車間管理人員跟班作業;重點抓好預處理酸洗,鍍銅酸洗堿洗,行車吊運等要害部位的管理工作。

    (三)是堅持安全常規管理,對安全工作常抓不懈。健全車間安全生產會議、巡回檢查、設備檢修、交接班等記錄,將整個生產過程記錄在案,便于分析查找問題。

    二、開源節流,降本增效

    節能降耗是公司長期發展的重要工作,節能降耗就意味著增效,只有增效我們的企業才會有更美好的明天。20xx年下半年我們將在以下幾方面開展工作,以期進一步降低原輔材料和能源消耗,為企業節省沒一分錢。

    一是合理安排人員,對現有的崗位人員進行梳理,以產定員,盡量減少公司的勞動力成本;

    二是合理安排工作時間,盡量連續生產,避免能源浪費,合理安排用電時間,大用電量的設備盡量在晚上開啟,并在生產間隙關閉水電氣,節約每一度能源;

    三是對原輔材料進行精細管理,杜絕浪費現象的發生,將原輔材料的消耗控制在3%之內;四是將消耗與員工的收益掛鉤,有獎有罰。

    三、提高員工的質量意識,加大質量管理力度,提高成品一次合格率

    應對xxx實芯焊絲在質量管理上存在的一系列問題,我們將在20xx年采取以下措施來保證產品質量,提高成品一次合格率。

    一是加強生產操作人員質量培訓,強化員工質量意識。我們將與質檢部門合作,對操作員進行定期的培訓,使員工了解質量工作的重要性,并對ISO9000質量管理體系有初步的認識,且在平時生產現場中對員工的質量意識不斷強化,使其熟知本工位可能產生的質量問題和避免方法。

    二是加強檢驗員的質量巡檢工作,避免重大質量事故的發生,并要求其對當班質量情況記錄在案,使我們有跡可循,便于質量管理與研究。

    三是建立合理的獎懲制度,在考核機制中加入質量考核,與員工的收入掛鉤,獎優罰劣。通過以上措施保證全年產品一次合格率達到98%。

    四、加強設備管理

    在經濟運行部的領導下,針對車間設備管理現狀,制定辦法加強設備保養及管理,不斷提高設備保養技能,有力的保證了生產效率的提高和產品質量的穩定:

    一是制訂設備保養及管理辦法:對設備的日保、周保、月保制度化,定期檢查,實施各種激勵手段,引導員工運用正確的方法進行設備保養。

    二要加強設備保養技能交流、培訓,定期召開設備管理會議:主要是糾正不良設備使用和保養行為,交流工作技能。上述措施有效的保證了設備的高效、穩定運轉,為按時保質交貨提供了強有力的支持。

    五、保證工藝貫徹率

    在下半年,我們將加強員工的生產工藝培訓,增加員工對本工位的工藝熟知度,加強員工的技能水平,保證工藝的貫徹率達到98%。

    六、加強現場管理,推進5S管理制度

    在下半年,我們將進一步加強生產現場管理,對生產計劃,生產組織,人員、設備、物料調配等不斷優化,保持生產現場的整潔有序,推進標準化生產,推進5S管理制度,力爭在下半年生產管理工作不斷提高,走上新臺階。

    最后,要力所能及地幫助、關心所有車間工作人員,解決工人的實際困難,以確保員工隊伍的穩定,創造一個和諧工作的氣氛,促進工作計劃目標的全面實現。

    下半年工作計劃 篇5

    一、總體工作思路和指導方針

    在日常工作已經熟練的前提下,加快學習的進度,掌握成本會計核算、相關報告的編制工作,財務檢查工作的提升,讓自己更全面發展。在今后的工作中,加強執行力度,勇于面對挑戰,不找任何借口,確保工作目標的實現。

    二、下半年主要工作目標

    對我來說20xx年是個鍛煉自己提高自己的好機會,我會主動地適應工作變化并按領導要求去開展工作。主要做好以下工作:費用報銷、報告編制和檔案管理等財務基礎工作的完善,成本崗位的學習與實踐,財務檢查工作的全面提升,隨著公司財務系統發展趨勢,盡快實現由會計核算向財務管理型轉變,繼而實現財務的價值創造能力,個人能力也實現質的突破。

    三、下半年主要工作任務及保障措施

    1、費用報銷、報告編制和檔案管理等財務基礎工作的完善。這方面的工作已經做了很長一段時間,對日常財務基礎工作已經熟練掌握,20xx年該部分工作主要是提高工作效率,提高完成的質量。

    2、在主管會計的引導下,加強對財務制度的深入學習,成本會計核算的學習,在月度財務檢查中不斷學習,不斷進步。

    3、財務檢查工作要不斷的提高檢查水平,提高自我專業知識水平,不僅僅是檢查財務工作中出現的問題,更重要的是如何解決檢查中發現的問題,完善規章制度,為工作提供更好的指導作用。

    4、加強自我管理,拓展視野,提高自身素質,只有自身素質的提高,才能全面提升財務管理水平。

    5、自我解壓,調整心態,創新求變。心態決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,把控積極樂觀情緒的方向,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰。

    歲月無聲,步履永恒。工作目標已經制定,我將堅定不移的以工作目標為導向,踏實的將各項工作計劃落到實處,我將以飽滿的工作熱情、勤懇踏實的工作作風投入到緊張的工作中,繼續團結協作,總結經驗和不足,在工作崗位上,做好本職工作,為公司更加美好的明天做出自己應有的貢獻。

    下半年工作計劃 篇6

    本人于去年5月26日進入公司,擔任銷售顧問一職。很榮幸能在公司領導的關懷指導下成長,今后的工作上有不足之處還望領導多多指點。身為公司銷售部的一員,從剛進公司一直強調自己保持著全身心地投入、盡心盡責的做好本職工作,將公司的生意做大做強是我為之奮斗的目標。

    20xx年下半年的工作即將展開,為了更順利的開展工作,以下是我對前段工作的總結,以及對下半年工作重點的計劃。

    一、回顧銷售部工作:

    1、對公司的運作、部門之間的溝通、產品的銷售等流程有了一定的了解。

    2、參與6月份新人員培訓課程定制及培訓門店銷售流程與銷售技巧。

    3、結合目前自身的特點,制訂了以下銷售步驟:熟悉銷售流程與銷售技巧、銷售知識整合、搜集客戶資料、對客戶進行抽樣式溝通、留下客戶信息及情況定期進行跟蹤、潛在客戶及時拜訪出方案、與銷售經理配合處理部分事務等。

    二、20xx年下半年的工作重點:

    1、把手頭上的潛在客戶(如英利生貿易、大食代等),進行定期回訪。

    2、加強客戶的信息收集,從客戶人力成本和勞動關系出發,提出有針對性的意見。

    3、完善自身銷售素質,提高待人接物能力。

    4、針對中國最重要的傳統節日(中秋節、春節)做好前期銷售準備工作,確保在短期內銷售完畢。

    下半年工作計劃 篇7

    回顧檢查自身存在的問題,我在專業領域的學習不夠。我個人的理論基礎,專業知識、工作方法尚存在一定的欠缺。針對以上問題,下半年的努力方向及工作計劃是:

    1、加強理論學習,進一步提高工作效率。通過相關專業知識的學習,虛心請教領導和同事,增強分析問題和解決問題的能力。參加會計的再教育學習,提高自己的專業技能。

    2、嚴格執行現金管理制度,認真掌握庫存限額,按現金收付記賬,憑證辦理收付,金額方面要當面點清,防止工作出現差錯。遵守各項規章制度,凡事按程序辦。做到平時工作更認真仔細,作為對發票最后一關審查,一定要堅持原則,即使是已經審核過的發票,如果存在要素不全,內容籠統等發票,堅決不予報銷。

    3、做好現金、銀行存款日記賬做到日清月結保證賬證相符賬款相符存取與銀行賬目相符的工作。

    4、及時核對銀行存款做到賬款相符管理好相關憑證防止丟失。

    5、與部門會計人員密切配合做到相互支持、配合。

    6、完成領導臨時交辦的其他工作。

    以上是我工作以來的一些體會和認識,也是我不斷在工作中將所學的知識與實踐相結合的一個過程。在以后的工作和學習中我還將不懈的努力和拼搏,我的20xx年將在充實、喜悅、收獲中度過。

    在此,祝愿怡然酒業如豐收的葡萄一樣碩果累累,20xx年蓬勃發展、再創佳績,再次也真誠的感謝幫助過我的部門領導,感謝你們對我工作期間的幫助及指導,才能讓我有了今天的進步和成長。

    下半年工作計劃 篇8

    一、健全銷售管理基礎

    工作重點:

    1、認真研究好公司下發商務政策,做好訂貨、進銷存管理;

    2、密切跟進廠方及公司市場推廣;

    3、通過實施品牌營銷方案快速打開市場;

    4、通過銷售管理系列培訓計劃提升團隊業務技能;

    5、健全部門各項管理制度,規范部門運營平臺。

    工作思路:

    1、展廳現場5S管理

    A、展廳布置溫馨化——以顧客為中心營造溫馨舒適的銷售環境;

    B、銷售工具表格化——統一印制合同、銷售文件和DMS系統使工作標準化、規范化;

    C、銷售看板實時化——動態實時管理銷售團隊目標達成和進度,激勵銷售人員開展銷售競賽。

    2、展廳人員標準化管理

    A、儀容儀表職業化——著裝規范、微笑服務;

    B、接待服務標準化——電話接待流程、來店接待流程、表卡登記流程、表卡管理流程、交車流程;

    C、檢查工作常態化——對展廳人員的儀容儀表、接待流程等標準化檢查做到每日檢查,每周抽查,長期堅持不懈才能督促人員的自覺意識,形成習慣。

    3、銷售人員管理

    A、例會總結制度化——晨夕會、周會、月銷售總結分析會、活動總結會;

    B、培訓考核細致化——車型介紹個個過、業務知識培訓考試、談判技巧培訓、競爭對手知識考核、銷售話術演練等;

    C、業務辦理規范化——報價簽約流程、訂單及變更流程、價格優惠申請流程、車輛交付流程等標準化。

    4、業務管理重點

    A、數據分析科學化——來店(電)量、試駕率、展廳成交率、戶外展示成交比、銷售顧問個體生產力等;

    B、銷售模式差異化——從顧客感受出發創新服務模式,做到人無我有,人有我細;

    C、銷售任務指標化——從年度計劃細分至季度、月度、每周指標,在部門內從上至下對任務指標要時刻關注準確掌握;

    D、銷售隊伍競賽化——通過不定期分組銷售競賽、促銷、看板管理、以老帶新、月度考核、末位淘汰,使銷售隊伍競賽常態化;

    E、銷售培訓系統化——從業務流程培訓到銷售技巧培訓、從現場管理培訓到活動組織培訓、從崗位資格培訓到能力提升培訓等貫穿全員;

    F、活動組織嚴謹化——嚴謹細致的制定店頭(戶外)活動計劃,充分與各部門溝通落實協調分工,制定應急方案,確保顧客邀約數量達標、現場氣氛活躍、促銷資料發放有序、危機事件得到妥善處理;

    二、培養打造優秀銷售管理團隊

    工作重點:

    1、總結前期管理不足,分析提出改進方案,不斷提升管理能力;

    2、以市場為中心,不斷探索銷售創新與服務差異化;

    3、時刻關注公司總體運營KPI指標并持續改進;

    4、完善各項管理制度和流程,推行銷售部全員績效考核體系;

    5、建設高素質、高專業化銷售團隊。

    工作思路:

    1、關注KPI運營指標,降低部門運營成本;

    2、精細化進銷存管理,根據月度銷售量及滯銷量,結合庫存車型數量和在途訂購車輛及日期,在充分研究內外部環境后,做好月度訂貨分析計劃,提高資金周轉率;

    3、銷售創新,協同市場部、售后服務部等部門積極開拓客戶、二級網點,積極推廣品牌活動,緊密關注社會熱點和行業發展,結合車型特點策劃銷售方案,適時開展二手車置換業務,汽車消費信貸業務,精品銷售業務等;

    4、做好客戶資源管理,不斷提升客戶滿意度,定期舉辦客戶維系活動,研究分析客戶投訴并處理,客戶問卷,客戶轉介紹等;

    5、業務技能持續提升計劃,推行維系微笑服務之星,推行工作高效率之星,開展崗位技能提升培訓計劃,崗位比武,形成員工內部熱愛本職、鉆研業務、自我學習的良好氛圍;

    6、不斷優化改進業務流程,創造管理效益,在實踐中不斷改進制定清晰嚴謹的規章制度和業務流程;

    7、完善獎勵機制和考核,獎勤罰懶,表彰先進,提倡團隊協作精神;

    8、團隊長期建設,發現人才,培養人才,對員工職業生涯進行引導和規劃,設置高難度工作計劃鼓勵員工挑戰高峰,關心員工生活注重思想交流;

    三、分銷網絡建立

    1、對合作商進行考察、評估

    以合資的方式建立2—4個股份制地區分銷中心,使合作商與公司的利益緊密相連,簡化繁瑣的工作流程和可能出現的矛盾,達成一致的目標。

    2、建立地區分銷中心

    各分銷中心具有整車銷售、儲運分流、配件配送、資金結算、信息反饋、服務支持、培訓評估、以及市場管理與規范八大功能,通過各分銷中心直接滲透到各轄區市場,從而更直接、準確、及時的了解市場的變化情況。

    分銷中心統一向轄區內的代理商供貨,代理商直接面向當地最終用戶,不實施批發銷售,代理商每月向所屬分銷中心預報下月的產品需求,分銷中心向4S店銷售部預報下月產品需求量,這種做法有利于促進代理商和分銷中心對市場的分析和預測,對市場的變化能迅速的做出反應,也有利于價格的統一和運作的規范化管理,不易造成各代理商業務的重疊。

    下半年工作計劃 篇9

    20xx年新的開始,在新的的一年里,我們需要結合以往經驗,有計劃的進行工作。要以病人為中心,為病人營造良好的修養環境, 逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃:

    一、加強護士在職教育,提高護理人員的專業素質

    1、強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

    2、重點加強對護士的考核,強化學習意識,護理部計劃以強化“三基”護理知識,護理操作及專科技能訓練為主,由高年資的護士輪流出題,增加考核力度,講究實效,不流于形式,作為個人考評的客觀依據。

    3、做好低年資護士的傳,幫,帶工作,使年輕護理人員理論與實踐相結合,掌握多學科知識和能力。

    4、隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀,有計劃的選送部分護士外出學習,提高護理人員的素質,優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

    二、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈

    安規操作,按章辦事,以質量求發展。強化科室質量管理意識,強化每位護士的安全服務意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術操作,提升消毒隔離知識新理念,為防控院感事故做出最大貢獻。將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督醫學,整理到位,并有監督檢查記錄。加強重點環節的風險管理,如夜班、中班、節假日等。實行排班及彈性排班制,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配年輕護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

    1、不斷強化護理安全教育,把安全護理作為每周五護士例會常規主題之一,將工作中的不安全因素及時提醒,并提出整改措施,以院內、外護理差錯為實例討論借鑒,使護理人員充分認識差錯因素、新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

    2、將各項規章制度落實到實處,定期和不定期檢查,監督醫學,整理到位,并有監督檢查記錄。

    護理部關系這醫院整體的形象,一名好的護理人員需要不斷加強自身專業素質,給每個病人提供最優質的服務。

    近幾年,隨著人們生活水平的日益提高,我們醫療衛生事業逐步得到了有效的改善以及受到各級領導的重視和大力的支持,使得我們護理人員對自己的工作更加有信心。比如我們開展了優質護理服務以及健康教育的普及等等,就是我們最好的見證。從而反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,因此也受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。在這嶄新的20xx年,作為一名護理人員,我也特地為自己制訂了一份護理工作計劃:

    1、繼續加強學習,提高自身專業素質。尤其是對本科的一些常見疾病的相關知識作進一步的深入學習,以利于臨床實踐的有效應用。

    2、全力協助護士長做好病區的有效管理,如積極發放滿意度調查表,發現問題積極處理和改進,帶動病陪人參加公休座談會,鼓勵他們說出自己的意見和提出有效的建議,為我們日后的工作得到更有效的幫助。制作有意于患者的一些宣教手冊,能確保到每一位患者易于接受和理解。明確自己的職責,使自己的優質護理服務到位,以“三好一滿意”為標準來要求自己,做到讓患者滿意,領導放心。

    3、嚴格遵守本科的各項規章制度,做到上班不遲到,不早退。積極參加科室內及院內舉行的各種學習活動。

    4、認真做好領導分配給我的各項工作和任務。

    5、解放思想,為科室的發展提建議和意見,竭盡所能為科室創造更多的效益

    6、加強跟主管醫生、病人及其家屬的交流與合作,努力構建現代化科學的醫患模式,正確妥善處理好醫患關系。

    7、協助同事做好科室工作,做到工作責任明確、資源共享、團結互助,共創科室優良的環境、優秀的服務、優越的業績。

    護理事業是一項崇高而偉大的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為科室的發展作出自己應有的貢獻!在即將迎來的,我會努力改正缺點和不足,做好自己的工作,對病人負責,對自己的工作負責。努力、努力、再努力!

    下半年工作計劃 篇10

    20xx下半年,為進一步貫徹“以病人為中心”的服務總旨,強化基礎護理,全面落實護理責任制,整體提升護理服務水平,提高病人滿意度。根據護理部有關精神結合我科實際,制定本計劃。

    一、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優質、安全有序的護理服務

    1、不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。

    2、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

    3、加強重點病兒的管理,如監護室的特護患兒和普兒病房的危重患兒,把上述患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

    4、完善護理文件記錄,減少安全隱患。規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”。

    5、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

    二、以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避免護理糾紛

    1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。

    2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,認真執行各項護理操作告知程序,尊重患兒家長的知情權解除患兒家長顧慮。

    3、每月召開工休座談會,發放病人滿意度調查表,對服務質量高的護士給予表揚鼓勵,對服務質量差的護士給予批評教育。

    三、深入開展“人本位”整體護理工作。細化工作流程,明確崗位責任

    1、對各班職責進行修訂,改變排班模式,細化各班的工作流程,查找薄弱環節,明確護理分工,力求新的職責更合理實用。

    2、抓好基礎護理、專科護理,實行責任護士負責制。為患者提供整體護理服務,密切觀察患者病情,隨時與患者溝通,做好患者的生活護理、基礎護理,保障患者安全,體現人性化的護理關懷。

    3、深化護士分層使用,依據病人病情、護理難度和技術要求分配責任護士,危重患者由年資高、能力強的護士負責,體現能級對應。

    四、護士實行績效分配

    分配原則:效率、質量優先,按勞分配,兼顧公正、公平。

    分配依據:病人滿意度、工作量、存在的風險、護理質量、責任心。

    五、加強患者健康教育

    1、由責任護士做每天根據科室常見病的治療和護理常規、特殊飲食、疾病的自我預防、用藥的注意事項,向病人做詳細的講解,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。

    2、每月召開一次護辦會,每位護士匯報工作情況與感想。每月進行病人滿意度調查,認真聽取患者對優質護理工作的意見和建議。對存在的問題及時反饋,提出整改措施,不斷提高護理質量,提高病人的滿意度。

    六、新業務、新技術

    1、重點發展小兒康復保健,選派1-2名護士進修小兒康復保健

    2、增強科研意識,力爭年內開展新技術1-2項。

    下半年工作計劃 篇11

    一、目前主要工作

    1、負責各部門需董事長審批文件的收集、整理及呈送工作;并做好各類文件的登記、轉發和存檔等。

    2、負責公司周例會、月例會的會議記錄和存檔工作;以及其他臨時性會議的安排。

    3、負責與浙江商會相關人員進行工作對接,及時匯報,反饋信息。

    4、負責公司來賓的接待工作。

    5、負責辦理董事長臨時交辦的各項事務。

    6、負責董事長辦公室物品與文件的整理,保證董事長室各類物品正常及時補配,確保董事長各項工作正常開展。

    二、下半年工作計劃

    1、本職工作技能的提高,時刻反省自己。在做好服務工作的同時,加強學習,通過學習提高工作水平,并在實踐中不斷積累經驗,努力從文秘工作的初級階段向成熟階段過渡。

    2、深入學習各部門業務及行業知識,增強對公司的了解,做好工作開展的基本功。

    3、進一步提高綜合寫作的能力,以便更好的起草各類文稿。

    4、辦公技能的學習和提高,為董事長提供更優質的辦公服務,營造良好的辦公環境。

    5、加強商務接待禮儀的學習,在細節方面更加完善,為公司來賓提供更細致、優化的服務,提升公司的品質和形象。

    三、綜述

    1、在過去的4個月中本人積極、認真、負責的完成領導布置的各項工作,加班加點毫無怨言,能夠顧全大局,不計較個人得失,一切以公司的利益出發,但是在日常工作中還有許多地方達不到秘書工作的要求,還需加強學習,不斷改善。

    2、在20xx年的下半年,我將繼續發揚好的工作作風,揚長補短,努力學習認真工作,以積極、熱情的態度投入到下半年的工作中去,按照工作計劃和職責有序開展自身工作,爭取能為董事長多做一些事,為公司的發展貢獻自己的一份力量。

    下半年工作計劃 篇12

    今年以來,某某鎮始終堅持以經濟建設為中心,突出工業、某某鎮建設和社會主義新農村建設。經過全鎮上下共同努力,上半年各項工作取得良好成效。

    一、回顧總結工作情況

    全鎮各項主要指標完成情況。截至6月底,全鎮生產總值完成某某億元,同比增長31%;財政一般預算收入完成247萬元,同比增長13%;固定資產投資完成87萬元,同比增長25%;社會消費品零售總額同比增長8%;農民人均現金收入完成2426元,同比增長7%。

    工業經濟繼續保持良好發展勢頭。工業總產值完成某某億元,同比增長22%;工業增加值完成2.1億元,同比增長21%。限額以上工業實現利潤3893萬元,同比增長2%;實現利稅4421萬元,同比增長22%;主營業務收入完成5億元,同比增長42%;產銷率達到99%;同比增長1個百分點。

    項目建設進展基本順利。上半年,全鎮完成工業固定資產投資87萬元,同比增長25%。今年確定的5個重點工業項目中,某某村投資2萬元的石化納米材料項目已經投產;總投資2萬元的28KW某某項目進展也比較快,某某兩個站點設備正在安裝,某某村站點基建也已動工。

    某某有限公司的某某零件有限公司二期擴建項目、某某有限公司的某某鑄造生產線項目、某某化工實業有限公司的某某項目等4個項目下半年都有望開工。

    招商引資取得明顯成效。全鎮上半年引進域外資金5252萬元,占全年任務的74.3%,成效比較明顯。

    某某鎮建設頗具特色。鎮政府連接某某公路寬15米的南延大道6月中旬鋪油通車。投資6萬元占地4余平方米的綠地廣場基本竣工,假山、花壇花卉、樹木、地磚、照明燈等美化亮化設施建設到位,健身設備器材也按裝完畢。

    每天晚上,廣場上燈火通明,乘涼散步的人們絡繹不絕,人聲鼎沸,綠地廣場的服務功能逐步顯現。投資3多萬元的某某綜合服務大樓項目,主體已完工,預計今年8月份可投入使用。汽車站建設也已動工。鎮區舊房改造和圓通公司至某某公路15米寬南北大道的建設已經動工。

    沼氣建設成績斐然。建成了某某四個沼氣示范村,某某村今年有望成為安陽市沼氣建設示范村。

    上半年,全鎮新建沼氣池達到635個,占全年總任務數的8%,建成4立方大中型沼氣池1個,正在施工中的大型沼氣池還有4個,目前在建小型沼氣池還有2個。下一步,還要繼續擴大這項惠民工程的受益面,同時要積極籌建中介服務組織,為用氣戶提供持久的優質服務。

    林水業發展速度加快。林業:完成某某公路兩旁綠色通道建設;完成某某等村荒山拍賣工作;完成各村雨季造林的規劃與落實。

    水利:完成全鎮各村硬化渠道35米;完成了11眼機井配套工程;完成了某某水庫掃尾工程,并已成功蓄水。

    畜牧養殖再上新水平。6月份,某某村養殖小區通過安陽市驗收,成功申報為某某市標準化養殖密集區,成為我市獲此殊榮為數不多的養殖小區之一。某某養殖場已經引入母豬15余頭,投資已超過2萬元。截至6月底,全鎮養殖戶達到347個。同時,按照防疫工作村不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針的要求,扎扎實實抓好畜禽防疫工作,杜絕了禽流感等重大疫情在我鎮的發生,受到某某市各級領導一致好評。

    抓好信訪工作,維護社會穩定。處理好農村信訪問題,切實維護好農村穩定。上半年以來,我鎮共排查和受理信訪總是案件1件,接待來訪群眾3余人次。主要做法有:一是關口前移,搞好排查;二是在工作中實行回訪制度;三是狠抓村級信訪,把矛盾解決在基層;四是深入宣傳信訪制度,形式信訪良好風氣。

    綜合治理成效顯著。打惡除霸專項斗爭成果豐碩:破獲各類刑事案件7起,刑拘1人,逮捕6人,辦理治安案件42起,治安處罰95人,調解各類糾紛12起。做法:一是加強對常住人口管理;二是加大對流動人口、暫住人口的管理力度;三是抓治安聯防,加強治安巡邏。重點整治學校周邊環境及青少年違法犯罪活動:處理事件18起,警告處罰15人,調解糾紛17起,取締黑網吧2家,消除不合理推點11個,設立安全警示牌2個。幾項措施:一是通過上法制課、張貼標語等形式,深入學校宣傳,大造輿論聲勢;二是逐校進行排查,對排查的問題現場解決或限期解決;三是加強學校周邊的巡邏。

    民政工作進一步夯實。一是扎實做好農村、城鎮低保工作。通過逐村排查、走訪、調查等形式,落實城鎮最低生活保障4戶66人,農村最低生活保障46戶614人,發放資金2.5萬元。二是救濟救災工作有新舉措。春荒之際,發放救濟糧補助1萬余元,救災款5萬余元。三是優撫、五保工作有新起色。上半年發放撫恤金3萬元,新安置退伍軍人13余人。通過調查摸底,五保戶由原來的158人增加到2人。四是殯改工作措施硬。聯合市殯改部門共同出擊,嚴厲打擊偷埋亂葬行為。

    計生工作見成效。我鎮把計生工作作為一項重要工作,常抓不懈。

    上半年以來,計生工作點、面結合,取得了突破性進展:一是我鎮計生辦堅持周六、周日長期辦公,夯實了計生工作基礎;二是實行“一崗雙責”制,動員全體機關干部積極參與,營造了濃厚的工作氛圍,開創了計生工作齊抓共管的良好局面。全鎮群策群力,使計生工作擺脫了后進,進入全市先進鄉鎮行列。在安陽市、林州市計生工作檢查中受到上級部門一致好評。

    在重點做好上述工作的同時,土地、公路、民政、審計、文衛、宣傳等各項工作也取得了明顯成效。

    二、工作中存在的問題

    工業方面。

    一是發展工業意識不夠強。部分同志看攤守本思想嚴重,不思進取,對本村的經濟發展不聞不問,漠不關心。有的企業安于現狀,固步自封,裹足不前,對當前加快發展工業的極端重要性、緊迫性認識不足。

    二是發展速度不夠快。我鎮財政一般預算收入增長13%,較全市鄉鎮級財政一般預算收入低了近1個百分點。

    三是在談在建工業項目規模不大,發展后勁不足。全鎮在談在建工業項目投資超過1萬元項目的屈指可數,后勁嚴重不足。

    四是工業結構不合理。該鎮的某某等3個大企業中,主要以傳統原材料加工業為主,產業鏈條短,科技含量低,附加值低。

    其他方面。服務群眾意識還不夠強。一些干部辦事效率低,沒有切實深入到群眾中去,為民解憂。立說立行,雷厲風行,一抓到底做得不夠到位。工作中缺乏闖勁兒,缺少創新,行動不夠迅速。工作中一抓到底的意志不夠堅決。工作熱情還不夠高。只是滿足于乏乏的抓,力度不夠強,熱情不夠高。

    三、下半年工作計劃

    思路:下半年,我鎮將重點突出工業,圍繞工業項目招商引資,強力實施“工業強鎮,開放帶動”戰略,進一步優化經濟發展環境,實現某某工業二次振興,為新農村建設夯實基礎,推動全鎮經濟和社會和諧發展。

    目標:全年地區生產總值增長25%,力爭達到5.9億元;工業增加值增長2%;財政一般預算收入增長16%,全力突破451萬元;農民人均純入達到4575元,增長1%;固定資產投資增幅達到25%,力爭完成2.3億元;社會零售消費品總額增幅達到8%;招商引資爭取達到1個億,力爭超額完成市委市政府下達我鎮的招商任務。

    圍繞上述思路和目標,下半年重點做好以下幾方面工作:

    (一)工業

    項目建設。下半年重點抓好六個項目。

    一是力爭謀劃一個在全市有影響的大個項目;二是積極推進某某有限公司的某某項目早投入;三是確保某某有限公司二期擴建項目9月底順利投產;四是促進某某有限公司的某某鑄造生產線項目早見效益;五是抓好某某實業有限公司的某某項目的技改擴建工程;六是抓好某某發電項目的掃尾工程。

    保障措施。一是實行鎮三大班子領導分包重點項目責任制,對所包項目全程跟蹤,提供服務。二是進一步優化發展環境。三是一月一個小匯報,一季度一次大總結。四是獎懲并舉,政策激勵。嚴格按照既定的考核獎懲辦法抓落實。

    招商引資。嚴格按照招商引資的獎勵辦法,明確招商、安商、建設、服務等方面的獎勵事項,打破制約招商引資的瓶頸,實現招商引資工作新飛躍。對于在招商引資上做出貢獻的人員,將按照規定,在經濟、組織、政治等方面給予獎勵。

    (二)某某鎮建設

    重點工程。一是確保投資5萬元的綜合服務大樓和投資6萬元占地4余平方米的綠地廣場順利投入使用;二是完成投資2萬元的電管所搬遷工程;三是投資1萬元的客運汽車站年內要完工;四是確保某某村十字路口美化亮化工程按計劃推進,督促協調康街口拆舊建新工程早日動工;五是投資3萬元完成鎮區排污設施改造工程;六是開通圓通鑄業公司至某某公路間寬15米的南北大道;七是對鎮區72間商品房進行改造。

    主要措施。一是加強領導,強化管理。成立了由一名副職任組長的領導小組,專抓此項工作;組建了由1名專業人員組成的環衛隊,按時進行清掃。二是以人為本,科學規劃。以服務群眾為目的,以農民得到更多實惠為立足點和出發點,在鎮區形成了“一個中心”即以綠地廣場為中心,“兩縱三橫”五條街道,并地工業區、服務區、居住區進行科學合理的劃分。三是特色引路,逐步實施。明確“圍繞大局,服務工業,突出重點,亮出特色”的建設要求,實施逐步改變鎮容鎮貌的建設思路。

    (三)新農村建設

    交流成功經驗。一是在新農村建設中要充分發揮農民群眾的主體力量;二是對農村現狀進行科學規劃;三是把加快發展作為建設社會主義新農村的第一要務;四是把選準發展路子作為建設新農村的有效途徑;五是把改善條件作為建設新農村的基礎工程;六是把建強支部作為建設新農村的保證。

    推廣好的做法。一是抓好項目建設,發展新產業;二是抓好新村規劃,建設新村鎮;三是抓好培訓教育,培育新農民;四是抓好精神文明建設,塑造新風貌;五是抓好基層組織建設,創建好班子。

    下半年工作計劃 篇13

    一、指導思想:

    無規矩不成方圓,紀檢部作為學術中心的一個重要部門,主要負責每次活動的考勤,請假制度、學術中心干部的考核、執行相關的獎罰制度、制定相關的考核規則、監督各部門紀律情況。

    二、工作目標:

    通過一系列的整改,聯合學術中心的其他部門規范紀律,嚴抓作風,切實維護學術中心工作正常進行,使中心的成員養成守紀律并延續這種習慣給新生,為中心建設和發展貢獻制度支持。

    三、工作內容:

    紀檢部是一個日常部門,其日常工作主要有如下幾點:早讀的考勤、例會的考勤和開會紀律、讀書筆記上交的考核、對其他部門部長的考核

    (一)早讀的檢查情況,有事不能到達的要履行請假手續,嚴格依照的規范認真填寫,并在早讀的時候,移交至紀檢部,無故不到者對其扣除五分,連續五次無故不到者,取消社團評優資格。

    (二)例會的監督情況,有事不能到達的,應事先履行請假手續,嚴格依照請假條的書寫規范填好理由,并在例會的時候移交至紀檢部,無故不到者,扣除五分,連續五次不到的,取消評優,先進分子稱號的資格。

    (三)對于每月的讀書筆記或論文,不按時交的,依情況分別提出警告,嚴重警告,情節嚴重的扣除五分,直至最后取消評優的資格。

    (四)通過平時觀察和記錄來考核各部門負責人。

    紀律部下半年工作計劃二:

    一、招才納賢,補充紀檢部后備力量。

    紀檢部從開學找新以來,部門吸納各個班的人才,因此為了有更充足的力量來完成紀檢部各項工作,紀檢部以公開招聘的的形式選拔一批學習優良、擁有較強工作能力和服務意識的新生,以補充紀檢部的力量。并在初期有意識的組織對新生進行培養,讓他們盡快熟悉工作,轉變角色,融入到紀檢部團隊之中。對于大二副部的選擇,我部從本部大二學生中進行篩選,選擇合適本部的工作人員,讓他們更好地為紀檢部工作,帶領大一新生更好地學校工作。

    二、嚴格規范,努力完成本職工作。

    作為一個紀律部門,對本部員的要求就是遵守紀律。不管是早操出勤還是晚自習出勤都以身作則,為本部樹立一個好形象。在工作中,嚴格要求,認真負責完成部門的工作。

    三、增強內部溝通和了解,強化團隊意識。

    紀檢部隨著工作的的需要,人員相對較多,各司其職,為了使工作順利有序,本年度則要求各工作人員加強內部交流和溝通,相互團結、相互促進、共同提高。

    本年度將在每月結束之時,召開部門工作會議,相互交流,總結經驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。在每學期結束之前寫一份工作心得,主要內容是對于紀檢部工作的看法、意見和建議,以供后期借鑒和矯正。

    四、配合學院和兄弟部門的工作,做好老師的得力助手。

    經濟管理學院的工作是一個大的整體,紀檢部在學院指導下做好自己分內工作的同時,將加強與團委、學生會其它部門的溝通與合作,如在各類大型活動中聯合組織,共同攜手一道為創造學校良好的教學秩序和氛圍努力,為同學們服務,為評估做貢獻。

    下半年工作計劃 篇14

    XX年上半年工作總結如下:

    一、盡心盡責,做好本職工作,本人主要負責工作:

    1. 完成公司、部門交辦的事項,追蹤結果及時匯報 。

    2. 完成日常的正常管轄范圍內的工作,如下:

    ①、每月月初商業流向查詢、下載、收集,對流向庫存及批號核對后進行整理匯總,交公司各部門(招商、客服、采購、商 務、財務)進行相關數據報表的核對及制作。

    ②、制作《負數流向退貨原因確認表》,交給對應的商務同事確認退貨的原因,涉及到過期退貨或是退貨后無法轉銷的流向,通知銷售客服填寫相應的政策單以扣取該批貨物的底價款項。

    ③、收集相關的政策單,依據流向進行費用結算單制作、匯總,交客服部、財務部及相關領導審核后按每月規定的結算時間通知財務匯款。

    ④、通知客戶匯款的時間、數量、金額及客戶相關匯款信息的跟進。

    ⑤、日常的客戶流向查詢及費用賬單明細查詢,協助招商經理進行客戶流向及費用的跟進工作,等等。

    3. 工作資料的保存、分類、歸檔、保管。

    4. 輔助部門經理完成不同類型的相關工作。

    二、以踏實的工作態度,完成辦公室客服專員職責工作:

    客服專員工作是一個講責任心的工作,我的工作會與各個部門相關聯,工作內容非常需要本人很仔細、有耐心,并且有多文件需要保密的,一直以來,對于各部門、各領導的各類文件我會盡力及時完全遞交,對領導交辦的各類工作都會及時認真辦妥,做到對自己負責、對領導負責、對相關部門負責,保證各項日常工作認真完成,切實做好本職工作。

    XX年下半年工作計劃:

    在接下來的下半年時間,自己決心認真提高工作效率水平,為公司貢獻自己最大的力量。服務好每一位客戶,為公司建立一個良好的社會形象。我應努力做到:

    第一,加強學習,拓寬知識面;

    第二,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報;真正做好領導的助手;

    第三,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績

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