生產廠班組長的職責
生產廠班組長需要隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之前的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;領導建立完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;下面是小編為大家整理的關于生產廠班組長的職責，希望對你有所幫助，如果喜歡可以分享給身邊的朋友喔!
生產廠班組長的職責1
1. 配合生產主管工作，按指令組織生產/包裝操作，使一切生產活動完全按照批準的生產管理文件所規定的程序進行;
2. 負責在操作前確認所用物料/中間產品合格后方可生產，并做好批生產記錄。若出現異常情況，及時調整處理并向生產主管報告;
3. 協助生產主管起草車間崗位、設備標準操作規程;
4. 協助生產主管監督車間人員衛生管理制度執行情況，保證個人衛生符合GMP要求;
5. 熟悉車間生產設備的結構、原理、性能、操作要領及操作注意事項，配合解決生產中遇到的技術問題;
6. 配合公司驗證部進行與車間有關的驗證、再驗證工作;
7.負責檢查車間的水、電、氣等安全，及時發現隱患，杜絕生產事故的發生，確保生產安全;
8. 積極參加藥品管理法和GMP、微生物、無菌等相關知識培訓，提高業務水平;
9. 完成領導安排的其他事務。
生產廠班組長的職責2
1、對全檢過程中出現的產品質量問題，需及時推動前工程調機改善處理，并持續跟進問題點關閉。對于批量性質量問題和影響達成交付的，需及時反饋給直接上級;
2、嚴格遵守品質基準，按時按量按質完成生產任務，生產中及時跟進生產計劃的達成狀況，并及時反饋;
3、監督生產中負責管理工作區域的“5S”狀況，減少浪費;
4、工作中需有計劃的優化崗位技能操作，實現產能的穩步提升，提高生產效率。
生產廠班組長的職責3
1、根據生產計劃，按照計劃組織安排生產任務，確保生產進度。
2、對生產過程中進行監督、指導，同時進行質量控制，確保生產質量。
3、推進執行現場6S管理制度，實現生產車間標準化管理
4、控制安全生產，杜絕安全隱患，防止事故發生。
5、統計分析班組生產日常數據，生產情況、尋求改善，提高生產效率。
6、執行公司各項規章制度、流程、企業文化活動、成本控制，安全管理。
7、完成上級交辦的其他工作
生產廠班組長的職責4
1，孰悉生產工芝流程，有生產管理經驗。
2，降低成本，滿足客戶。
3,全權負責本小組日常工作,本小組人員的安排調動。
4，完成生產部的生產計劃，保質保量按時完成任務。
5，7S管理。
生產廠班組長的職責5
協助新產品工藝研發及中試放大的現場執行操作，按照設備操作保養等指導性文件進行設備維護。
協助工藝文件編制，如SOP，工藝流程圖，工藝流程卡，標準工時卡等支持性文件及標準工時核算。
負責執行產品工藝試制及工藝確認，包括協助安裝確認、運行確認、過程確認和產品性能確認。
協助生產主管監控生產工藝，提高生產效率和產品良率，參與產品質量、設備事故的分析和處理，以推動項目更好地完成。
嚴格貫徹、執行GMP和公司質量體系,督促并監管本部門其他操作人員或臨時工的日常生產;
生產工作目標、工作計劃的執行,并配合實施、指導、協調、檢查、監督及培訓工作,保證按時保質保量完成生產任務;
對于生產各類管理制度的制定，提出合理化建議，并于隨后的實施過程中，協助日常檢查、監督和控制;
配合公司內審、體系考核、日常監督等審核活動以及管理評審,參與糾正和預防措施實施和驗證的執行;
負責生產日常其他方面(物料，清潔)工作執行;
上級安排的其他事務。
生產廠班組長的職責6
1.領導建立和完善質量管理制度，組織實施并監督、檢查生產質量體系的運行;
2.隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;
3.組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等;
4.領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;
5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據;
6.綜合平衡年度生產任務，制定下達月度生產計劃，做到均衡生產。
生產廠班組長的職責7
1、膠黏劑車間生產任務分配和人員安排
2、監督執行生產操作流程，確保生產產品質量
3、及時解決生產過程中存在的問題，遇到異常情況及時上報
4、對本車間生產設備進行維護、保養、清潔工作
5、對車間員工進行安全生產培訓
6、負責車間工作環境管理，使其符合“6S”管理要求
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