項目經(jīng)理的職責和任務15篇
項目經(jīng)理需要成本控制意識強，有良好的現(xiàn)場組織、調(diào)度能力及其他相關(guān)管理能力;具有強烈的團隊意識、開拓創(chuàng)新精神、高度敬業(yè)、責任感強、執(zhí)行能力強。這次小編給大家整理了項目經(jīng)理的職責和任務，供大家閱讀參考。
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項目經(jīng)理的職責和任務篇1
1) 跟進和參與市場調(diào)研工作，收集和初步審核立項建議書;
2)組織立項分析會議，討論項目的可行性，跟進立項的批準;
3) 確定項目團隊成員，制定項目任務計劃表，明確職責和流程;
4) 監(jiān)測產(chǎn)品的研發(fā)進度，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源并推動項目進度的完成;
5)跟進產(chǎn)品從研發(fā)到試產(chǎn)、量產(chǎn)和銷售全過程的各部門間協(xié)調(diào);
6)評估風險，跟進處理問題，確保完成項目并實現(xiàn)業(yè)務目標;
7)做好預算和全過程的成本管控，對項目盈虧負責。
項目經(jīng)理的職責和任務篇2
1.全面負責工程項目施工現(xiàn)場的管理工作，并根據(jù)總體規(guī)劃和設(shè)計進度制定科學可行的施工計劃;
2.安排落實施工計劃，監(jiān)督檢查項目完成的進度和工程質(zhì)量;
3.負責組織對施工過程中的各種技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本等相關(guān)工作實施情況的考核，確保工程質(zhì)量、安全、工期的實現(xiàn)，認真履行施工合同;
4.協(xié)調(diào)施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、業(yè)主等工作關(guān)系，審查施工組織方案;
5.協(xié)調(diào)有關(guān)部門解決施工現(xiàn)場的技術(shù)變更或技術(shù)疑難問題;
6.負責對各項目提供服務和控制，對項目進行過程監(jiān)督;
7.負責組織對施工安全進行管理，對工程成本進行控制;
8.組織工程竣工驗收、移交等工作。
項目經(jīng)理的職責和任務篇3
1、獨立負責過剎車系統(tǒng)的產(chǎn)品管理(包括剎車片、剎車油、剎車保養(yǎng)套裝等)
2、能夠勝任剎車產(chǎn)品的供應鏈管理、上市跟蹤、品質(zhì)改良、售后服務管控。
3、強大的自我驅(qū)動力、奮斗意志力，努力干成并實現(xiàn)每項迭代產(chǎn)品。
項目經(jīng)理的職責和任務篇4
1.承攬各類股票質(zhì)押、債券發(fā)行、上市公司市值管理等創(chuàng)新業(yè)務;
2.設(shè)計各類金融產(chǎn)品并在營業(yè)部落地運作，包括：私募基金、信托通道類產(chǎn)品、大宗交易等;
3.負責企業(yè)債、公司債、短期融資券、中期票據(jù)、ABS等其他融資類項目的承攬工作
4.負責向公司及企業(yè)推廣銀河證券的理財產(chǎn)品，收益憑證及基金產(chǎn)品等業(yè)務。
5. 收集、掌握新三板、股權(quán)質(zhì)押等機構(gòu)客戶信息，負責新三板項目的承攬。
6.營業(yè)部總經(jīng)理安排的其他工作
項目經(jīng)理的職責和任務篇5
1、 主持項目總體管理規(guī)劃、質(zhì)量計劃、施工組織設(shè)計的審定;參與圖紙會審;參與專項施工方案以及各項保證控制措施的審定;主持項目勞動力、材料(周轉(zhuǎn)工具)、構(gòu)配件、機具設(shè)備、資金等年、季、月、旬需用量計劃的審定，并負責組織、督導實施。
2、 認真組織全體施工人員履行工程施工合同，合理計劃好工程承包所規(guī)定的期限。保證本工程所確定的各項目標全部實現(xiàn)。
3、 協(xié)調(diào)項目部與公司各職能部門之間的關(guān)系，與各專業(yè)人員、職能部門溝通、執(zhí)行公司管理制度。
4、 定期組織召開項目施工相關(guān)的例會與其他會議，協(xié)調(diào)各成員工作關(guān)系，及時發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問題。
5、 抓好安全生產(chǎn)，合理安排施工工期計劃。收集有關(guān)信息，了解業(yè)主要求，對出現(xiàn)變更和影響合同的問題及時作出反應，并報公司做決策調(diào)整。
6、 負責協(xié)調(diào)各勞務分包商的關(guān)系，確保工程順利進行。
7、 督促做好項目預算，及時辦理手續(xù)，及時批報，及時督促相關(guān)人員做好結(jié)算工作。組織做好施工項目的成本費核算、材料費核算、機械費核算、人工費核算、管理費核算，保證核算資料完整、真實。
8、 負責竣工收尾工作。配合上級與業(yè)主做好工程驗收移交手續(xù)，負責組織工程竣工驗收申請書的制作和報審，參與竣工驗收至合格，完善竣工后的工程保修和項目管理工作的經(jīng)驗總結(jié)。配合物業(yè)公司組織施工單位的保修工作。
9、 完成上級安排的其他工作.
項目經(jīng)理的職責和任務篇6
1、開展試劑產(chǎn)品的研發(fā)工作、按照部門負責人的安排要求進行具體實施;
2、負責研發(fā)過程中實驗結(jié)果的記錄、分析、匯報;
3、輔助收集試劑產(chǎn)品研發(fā)和市場發(fā)展的相關(guān)信息與技術(shù)資料，積極關(guān)注行業(yè)發(fā)展動態(tài)、積累研發(fā)素材;
4、輔助體外診斷試劑的實驗研發(fā)驗證;
5、輔助部門主管開展研發(fā)部門的其他工作。
項目經(jīng)理的職責和任務篇7
1、確定項目部的組織機構(gòu)，選擇聘用管理人員，確定管理人員職責，并定期進行考核、評價和獎懲;
2、負責在本項目內(nèi)貫徹落實公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全方針和總體目標;
3、負責對施工項目實施全過程、全面管理，組織制定項目部的各項管理制度;
4、嚴格履行與建設(shè)單位簽訂的合同和與公司簽訂的項目管理目標責任書，并進行階段性目標控制，確保項目目標的實現(xiàn);
5、負責組織編制項目質(zhì)量計劃、項目管理實施規(guī)劃或施工組織設(shè)計，組織辦理工程設(shè)計變更、概預算調(diào)整、索賠等有關(guān)基礎(chǔ)工作，配合公司做好驗工計價工作;
6、負責對施工項目的人力、材料、機械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，積極推廣和應用新技術(shù)、新工藝、新材料;
7、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作;
8、強化現(xiàn)場文明施工，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件;
9、協(xié)助公司完成項目的檢查、鑒定和評獎申報工作;
10、負責協(xié)調(diào)處理項目部的內(nèi)部與外部事項。
項目經(jīng)理的職責和任務篇8
1、熟悉政府采購、招標投標等法律法規(guī)及政策要求。
2、項目立項、分配等全過程項目管理，防控項目風險，為項目的順利實施提供專業(yè)的招標采購意見。
3、獨立完成招標采購方案或招標采購文件編制，確保方案或文件編制專業(yè)、準確、規(guī)范、嚴謹、高效。
4、熟練掌握招標采購開評標流程(含電子招投標)，獨立完成開評標工作，開評標現(xiàn)場管理合法規(guī)范。
5、發(fā)現(xiàn)并及時反饋項目運行過程中產(chǎn)生的各種問題，提出針對性解決措施。
6、維持良好的客戶關(guān)系，發(fā)掘新的客戶資源。
7、指導項目助理完成招標采購項目的各環(huán)節(jié)工作，對項目助理進行基礎(chǔ)的業(yè)務培訓。
項目經(jīng)理的職責和任務篇9
1、負責項目全過程的管理工作，包括項目啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾，按時按質(zhì)達到項目目標;
2、負責項目工作計劃的制定和任務分解，協(xié)調(diào)管理項目相關(guān)干系部門的工作流程，及工作進度等，對項目的進度全權(quán)負責;
3、負責項目的進度、成本、質(zhì)量控制及人力資源的利用;
4、有效管理項目變更和對潛在的項目風險進行預測和分級,并制定調(diào)整計劃和應急策略;
5、有效地組織召開項目會議，做好項目總體計劃進度報告、階段性匯報及關(guān)鍵里程碑的項目匯報。
項目經(jīng)理的職責和任務篇10
1、負責項目的生命周期管理，進度風險監(jiān)控，以及項目計劃的制定;
2、負責項目內(nèi)部與外部的溝通，負責跨部門的資源協(xié)調(diào)，達到信息的準確傳遞。控制甲乙方的預期，并管理好項目里程碑事件，確保達成項目目標;
3、冷靜處理客戶現(xiàn)場的突發(fā)問題，具備獨立的問題分析能力和溝通協(xié)調(diào)能力。有過處理相關(guān)問題的經(jīng)驗;
4、按照項目實際推進情況，可有效的協(xié)調(diào)甲乙雙方進行項目計劃調(diào)整，完善整體項目系統(tǒng)方案;
5、負責項目需求調(diào)研，以及系統(tǒng)運行環(huán)境調(diào)研;
6、定期項目巡檢，收集客戶反饋;
7、培訓客戶如何使用系統(tǒng);
8、必要的時候支持售前和售后。
項目經(jīng)理的職責和任務篇11
1、按照公司的項目管理規(guī)范，實施項目管理，制定項目計劃，進行項目的范圍、進度、成本、質(zhì)量、風險等方面控制;
2、制定項目開發(fā)計劃文檔，量化任務，分配任務并監(jiān)督和指導組員完成工作，跟蹤項，目的進度，協(xié)調(diào)項目組成員之間的合作，配合進行項目的質(zhì)量控制和人員培訓;
3、做好項目團隊的管理、對項目團隊的成員進行工作指導;
4、組織項目啟動、需求調(diào)研、需求分析、系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)部署實施、項目驗收等過程管理;
5、與項目的直接客戶、間接客戶保持良好的溝通，提升客戶滿意度;
6、與公司其他部門或其他項目組保持良好協(xié)作;
項目經(jīng)理的職責和任務篇12
1、協(xié)助項目級管理工作，包含推進跟時效/視覺/質(zhì)量等項目進度，協(xié)調(diào)項目資源，主導項目啟動和驗收環(huán)節(jié);
2、積累和沉淀項目管理經(jīng)驗和方法論，賦能培訓，建設(shè)中臺;
3、深入業(yè)務，支持各部門日常項目進展，推進項目落地;
4、持續(xù)發(fā)現(xiàn)和分析業(yè)務，團隊，項目中的共性問題，并進行改進落地;
5、建立和優(yōu)化管理流程，推進流程落地;
6、推進建立學習，協(xié)作，計劃和復盤的文化和管理體系。
項目經(jīng)理的職責和任務篇13
1、負責項目開發(fā)過程中的需求評估、需求變更、質(zhì)量、進度、風險評估、溝通協(xié)調(diào)等管理;
2、溝通客戶需求，對齊客戶預期，協(xié)調(diào)內(nèi)部資源;
3、管控項目開發(fā)過程的流程，項目開發(fā)過程中的過程文件和受控文件的輸出;
4、解決項目開發(fā)實施過程的問題，快速推進項目進展。
項目經(jīng)理的職責和任務篇14
1.負責識別項目目標，帶領(lǐng)項目組按時保質(zhì)完成項目目標;
2.負責客戶需求管理，并協(xié)助市場團隊維護客戶關(guān)系;
3.負責協(xié)助咨詢團隊對項目的投標及合同提供建議，識別風險和問題;
4.按照公司流程規(guī)范及財務管理要求進行項目實施;
5.關(guān)注團隊整體能力提升，主動參與項目管理知識、經(jīng)驗、能力、流程改進等方面的工作交流。
項目經(jīng)理的職責和任務篇15
1、匯報對象為項目主管與部門經(jīng)理，重大項目定期向公司級領(lǐng)導匯報;
2、負責項目全生命周期管理，項目檔案建立與維護、需求控制、成本控制等;
3、負責項目立項規(guī)劃，需求溝通，系統(tǒng)設(shè)計等文檔撰寫及項目培訓、驗收匯報等工作;
4、跟蹤、檢查項目各個階段的工作成果質(zhì)量。
5、根據(jù)實際項目需求，適時參與一定實施工作。