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    行政經理工作職責是什么

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    行政經理工作職責1

    1、負責組織制定公司人力資源發展的各種規劃,并負責及督促招聘、薪酬、績效考核等各項計劃的實施。

    2、負責建立健全公司人力資源、行政管理制度及體系;

    3、負責企業系統思想、文化建設,籌劃各種增強員工凝聚力的活動;

    4、負責各項大型活動會議的總體規劃與管理;組織重要來賓的接待工作和相關外聯工作;

    5、負責公司辦公資產維護與管理,定期檢查公司辦公環境、辦公設施及其他固定資產情況。

    行政經理工作職責2

    1、負責整個杭州區域的人員招聘,招聘渠道的挖掘,招聘信息、面試信息的登記及匯總,對片區內部人事基礎信息進行定期檢查。

    2、負責所在物業項目基礎行政(資產管理、文件文檔管理、手機通訊、報銷流程、會議紀要等片區內部工作)。

    3、做好職能部門與片區各項目紐帶工作,及時將總公司通知信息傳達到各項目以及及時反饋各項目情況。

    4、負責杭州區域公司各項目入職離職手續的辦理,勞動合同的簽訂。

    5、負責杭州區域各項目的勞動合同及相關信息檔案的登記、管理工作。

    6、負責制作杭州區域各項目花名冊、考勤的表格,對新來內勤人員做好人事方面、制度以及OA操作方面培訓工作,。

    7、對片區各項目重要合同存檔,做好合同臺賬,對到期合同尤其是物業服務合同及時提醒片區經理,領導交辦的其他工作事項。

    行政經理工作職責3

    1.負責公司的行政管理,加強對各項工作的督促和檢查,溝通內外聯系,保證上情下達和下情上報。負責對會議、文件決定的事項進行催辦、査辦和落實。

    2.負責全公司組織系統及工作職責研討和修訂;負責公司各項制度的制定和監督執行;負責公司各類文件的管理及發布。

    3.制訂公司行政預算,安排辦公用品采購及發放;對公司固定資產及車輛等進行管理。

    4.負責公司的對外聯絡及公共關系,安排各類會議和接待工作。

    5.負責安排辦理公司各類證照的年檢、變更等手續。

    6.企業文化的宣傳和建設;企業形象的建立。

    7.負責公司組織架構的設計、崗位描述、人力規劃編制、考勤管理的工作。

    8.負責組織人員的招聘、培訓和考核。

    9.負責員工關系管理。

    11.部門的團隊建設。

    12.公司領導安排的其他各類事務。

    行政經理工作職責4

    1、集團人力資源戰略發展體系的規劃和搭建;

    2、公司培訓體系的建設和實施跟進;

    3、負責新員工入職培訓開展,并協助各部門進行員工內部培訓;

    4、負責公司各部門人員績效考核的實施并定期對考核制度進行修訂;

    5、部門其他人事行政工作的管理及問題協助解決。

    6、領導安排的其他事宜。

    行政經理工作職責5

    1、負責公司行政方面重要會議和重大活動的組織籌備工作;

    2、管理公司的行政服務工作,創造和保持良好的工作環境;

    3、負責公司固定資產及低值易耗品的統籌管理工作;

    4、組織公司通用管理標準及規章制度的擬定、修改和編寫工作,協助參與專用管理標準及管理制度的擬定講座和修改工作;

    5、負責統籌、協調辦公室與其他部門的工作,確保部門之間的良好協作;

    6、代表公司與外界有關部門和機構聯絡,并保持良好的合作關系;

    7、根據決策層的要求及相關會議紀要,對各部門的工作進行協調及督辦,確保公司各項工作的有效落實。

    行政經理工作職責6

    協助人力資源總監完善人力資源體系;

    組織進行人力資源供給與需求分析,制定人力資源需求計劃,負責開發、引進外部人才,負責人員招聘、甄選、錄用等工作;

    負責人才的開發、引進和培訓,負責員工職業生涯規劃,建立分層次的培訓管理體系;

    組織實施績效管理,協助各部門完善績效考核指標,對各部門績效評價過程進行監督,推進全面績效管理工作;

    優化薪酬體系,制定符合公司發展的薪酬方案和流程,員工薪酬的核算;

    建設員工溝通渠道,保障公司積極的員工關系,負責勞資關系維護,規避勞資風險,處理勞資糾紛.

    組織并開展企業文化建設活動,推廣企業文化,

    協調與政府主管部門、社會職能機構的關系,建立良好的疏通渠道, 樹立良好的企業形象;

    其他行政事務;

    行政經理工作職責7

    1、根據公司戰略制定人力資源策略、人力資源規劃、組織設計、定崗定編、管理流程優化等;

    2、建立適合公司中長期發展的人力資源制度與流程,包括招聘、培訓、績效、薪酬福利、員工關系等;

    3、確定招聘策略、渠道,通過有效方式為公司招聘合適的人才;

    4、評估與協調公司內部人員晉升、降級和調動,確保公司的 人力資源得到合理高效的利用;

    5、根據公司的發展和各部門的實際需要,主持制定年度與階段性培訓發展計劃并監督實施;

    6、組織實施公司的績效管理系統,根據年度、季度的績效考評結果為公司管理層提出改善管理的建議、計劃;

    7、統籌負責公司各項行政制度、工作標準的制定,負責公司重要文件、制度的起草;

    8、負責公司各項員工關懷、文體活動標準的制定,全力推進公司的企業文化建設

    9、負責公司制定公關和慶典活動、公司會議、固定資產、檔案、辦公現場、差旅及其他后勤工作的統籌

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