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    設(shè)備主管工作職責(zé)_設(shè)備主管工作內(nèi)容大全

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    設(shè)備主管需要按期執(zhí)行好設(shè)備科下達(dá)的各項(xiàng)大修、檢修、安裝、調(diào)試、保養(yǎng)計(jì)劃。當(dāng)生產(chǎn)與保養(yǎng)發(fā)生矛盾時,應(yīng)根據(jù)“先維修,后生產(chǎn)”的原則,正確處理生產(chǎn)與維修的關(guān)系。以下是小編精心收集整理的設(shè)備主管工作職責(zé)篇,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

    設(shè)備主管工作職責(zé)篇1

    1、負(fù)責(zé)制定設(shè)備使用、養(yǎng)護(hù)、維修等相關(guān)規(guī)章制度,并對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;

    2、對設(shè)備進(jìn)行評估,確定設(shè)備運(yùn)行或者操作技術(shù)問題,對設(shè)備進(jìn)行維修和改造,保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行和生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行;

    3、負(fù)責(zé)對人員進(jìn)行與設(shè)備相關(guān)的技能培訓(xùn)與指導(dǎo);

    4、參與制定車間設(shè)備、設(shè)施的更新、技術(shù)改造方案,提出合理化建議;

    5、了解公司多個部門的運(yùn)作(包含研發(fā)、品質(zhì)、制造等),能夠透徹理解各部門業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo),通過設(shè)備管理各項(xiàng)管理手段,推動業(yè)務(wù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

    6、協(xié)助經(jīng)理對部門進(jìn)行日常管理,包括設(shè)備維修團(tuán)隊(duì)管理及設(shè)備設(shè)施的管理;

    設(shè)備主管工作職責(zé)篇2

    1、負(fù)責(zé)組織、邀約合格的醫(yī)療設(shè)備制造廠家參加投標(biāo);

    2、負(fù)責(zé)輔助大型醫(yī)療設(shè)備的采購,包括比價(jià)、議價(jià)、商務(wù)談判、評標(biāo)等工作;

    3、負(fù)責(zé)對供應(yīng)商進(jìn)行日常管理、監(jiān)督,維護(hù)與供應(yīng)商之間的合作伙伴關(guān)系。

    設(shè)備主管工作職責(zé)篇3

    1、負(fù)責(zé)設(shè)備的管理工作,對設(shè)備的規(guī)劃、選型、購置、保管、安裝、調(diào)試、維修、更新、改造、使用等。

    2、負(fù)責(zé)全公司設(shè)備管理工作,負(fù)責(zé)制定設(shè)備使用、養(yǎng)護(hù)、維修等相關(guān)規(guī)章制度,并對制度的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督;制定設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行;

    3、負(fù)責(zé)制定全公司特種設(shè)備、電氣、自動化、計(jì)量等設(shè)備管理的有關(guān)規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)范,并負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行。

    4、負(fù)責(zé)設(shè)備的更新、改造方案及檢修計(jì)劃的制定和審核并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

    5、負(fù)責(zé)制定設(shè)備備品、配件采購與儲備計(jì)劃及采購規(guī)范并負(fù)責(zé)落實(shí)。

    6、對企業(yè)的設(shè)備進(jìn)行評估,確定設(shè)備運(yùn)行或者操作技術(shù)問題,對設(shè)備進(jìn)行維修和改造,保證生產(chǎn)設(shè)備正常運(yùn)行和生產(chǎn)計(jì)劃能順利進(jìn)行;組織進(jìn)行設(shè)備改造、攻關(guān)研討會,并組織進(jìn)行相關(guān)技術(shù)培訓(xùn);

    7、負(fù)責(zé)全公司設(shè)備的固定資產(chǎn)及設(shè)備檔案管理。

    8、根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)及技術(shù)需要,提請?jiān)O(shè)備采購計(jì)劃;負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員協(xié)助設(shè)備的采購以及驗(yàn)收工作。

    9、負(fù)責(zé)對下屬員工的工作指導(dǎo)以及工作考核評審工作;

    10、完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。

    設(shè)備主管工作職責(zé)篇4

    1、解決生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行過程中的技術(shù)問題,組織設(shè)備技術(shù)攻關(guān)或設(shè)備制造;

    2、編制設(shè)備使用維護(hù)規(guī)程,抓好設(shè)備基礎(chǔ)管理工作,為生產(chǎn)高效、安全順利提供條件;

    3、負(fù)責(zé)科室日常工作的管理,包括員工的考核;

    4、制定本單位目標(biāo)指標(biāo)管理方案并實(shí)施;

    5、做好相應(yīng)的應(yīng)急準(zhǔn)備及相應(yīng)方案;

    設(shè)備主管工作職責(zé)篇5

    1、負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施和設(shè)備的管理工作;

    2、負(fù)責(zé)設(shè)備管理相關(guān)制度的編制、落實(shí)和監(jiān)督;

    3、負(fù)責(zé)備品備件的管理工作;

    4、負(fù)責(zé)設(shè)備維修保養(yǎng)計(jì)劃編制、組織和實(shí)施,新設(shè)備安裝調(diào)試驗(yàn)收的組織和實(shí)施;

    5、負(fù)責(zé)保證車間設(shè)備的正常生產(chǎn),設(shè)備異常情況的處理;

    6、負(fù)責(zé)對技改項(xiàng)目的組織實(shí)施;

    7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)員工的設(shè)備安全操作進(jìn)行培訓(xùn);

    8、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作;

    設(shè)備主管工作職責(zé)篇6

    1.負(fù)責(zé)新設(shè)備URS、DQ、IQ工作。參與設(shè)備調(diào)研、聯(lián)絡(luò)、評估,采購以及售后服務(wù)的聯(lián)系。參與已有設(shè)備的再驗(yàn)證工作。

    2.負(fù)責(zé)制訂設(shè)備檢修SOP,組織設(shè)備的預(yù)防性維護(hù)工作。參與本崗位SOP的起草和修訂工作,執(zhí)行崗位SOP規(guī)程。

    3.負(fù)責(zé)制訂年度、月度設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并負(fù)責(zé)收集相關(guān)記錄及檢修記錄完整。

    4.負(fù)責(zé)車間設(shè)備臺帳記錄和統(tǒng)計(jì)。

    5.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

    設(shè)備主管工作職責(zé)篇7

    1、組織編制、平衡、落實(shí)設(shè)備中、小修計(jì)劃,并監(jiān)督實(shí)施和完成情況。

    2、負(fù)責(zé)編制年度設(shè)備一、二級維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,并監(jiān)督執(zhí)行。

    3、安排落實(shí)設(shè)備維護(hù)、檢修、檢驗(yàn)技術(shù)規(guī)程的編寫工作。

    4、負(fù)責(zé)員工設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)知識的培訓(xùn)工作。

    5、負(fù)責(zé)主要設(shè)備檔案和臺帳的建立和不斷完善工作。

    6、負(fù)責(zé)設(shè)備組員工績效管理和考核工作。

    7、編寫設(shè)備組的工作總結(jié),匯報(bào)上月的工作計(jì)劃完成情況。

    8、根據(jù)設(shè)備運(yùn)行情況的有關(guān)數(shù)據(jù)的分析,提出設(shè)備運(yùn)行的改善意見或建議。

    9、組織編制公司年、季、月度的工具、工裝、設(shè)備管理的工作計(jì)劃,下發(fā)各有關(guān)部門執(zhí)行,組織設(shè)備組人員對執(zhí)行情況進(jìn)行檢查、考核,保證公司的生產(chǎn)管理工作有序進(jìn)行。

    10、依據(jù)公司作業(yè)計(jì)劃,組織相關(guān)班組、人員做好生產(chǎn)的水、電、汽供應(yīng),以及設(shè)備的管理,并進(jìn)行督促考核,確保生產(chǎn)供應(yīng)。

    11、負(fù)責(zé)檢查設(shè)備設(shè)施,指導(dǎo)設(shè)備安裝調(diào)試等各項(xiàng)工作。

    12、協(xié)助上級領(lǐng)導(dǎo)完成日常管理工作,并積極完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給的其他臨時任務(wù)。


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