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    服裝督導的崗位職責優秀范本

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      崗位職責,從字面上就可以理解,即一個具體的工作崗位所應發揮的價值和所應承擔的責任。崗位職責是人力資源管理的一個環節和一項內容。下面是小編給大家帶來的各種崗位職責,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

      服裝督導的崗位職責(一)

      1、在公司辦公室領導下,負責公司所轄范圍工作的巡視督察。

      2、認真貫徹執行黨和國家的方針政策,嚴格遵守各項規章制度,使后勤督導工作進一步規范化、制度化。

      3、組織督導人員加強政治和業務學習,不斷提高綜合素質和工作水平。

      4、根據公司的工作計劃和總體目標做好督導工作安排,定期召開督導會議。

      5、巡視督察公司所轄范圍的工作狀況,對公司員工的服務及服務態度進行全面督促、檢查,發現問題及時向主管部門反饋,重大事件同時書面報告公司領導。

      6、負責對發現問題的情況調查,并針對存在的問題及時向領導提出建議。

      7、負責督察工作的落實情況。

      8、負責督導日志。負責起草后勤服務通報。

      服裝督導的崗位職責(二)

      主要工作:監督專賣店內所有員工的訓練、工作考核、薪資考核和工作熱忱。

      監督招募和人員保留活動,以維持適當的人力,以使顧客滿意活動可熱烈專注的執行。

      監督專賣店內執行業新產品推出。

      負責專賣店內員工福利和薪資程序的行政工作,包括向公司報告。

      舉行專賣店店長會議、服務員意見調查和溝通座談會。

      監督市場性的行銷活動以及全國性促銷活動。

      確認專賣店內遞交的各項報表的準確性。

      監督、指導直營店、加盟店的銷售;

      監督公司各項政策在直營店和專賣店的執行情況;

      協助行管科作好專賣店固定設施配備工作;

      完成上級交給的各項調查任務;

      編制市場調研報告,確定調研項目;

      根據市場狀況,提供科學有效的促銷方案;

      協助加盟商調查市場編寫調查報告;

      協助招商人員調查加盟商背景資料;

      協助加盟商選擇店址并確定;

      指導、監督加盟店裝修等事宜;

      協助加盟店的綜合培訓;

      編制加盟店開業手冊;

      服裝督導的崗位職責(三)

      對部門按質、按時地實現工作目標;

      確保直營店以及加盟店的銷售工作進行;

      對公司各項方針政策在直營店以及加盟店的執行情況負責;

      對市場調研內容準確性負責;

      對加盟商綜合調研報告負責;

      對加盟店選址可行性負責;

      服裝督導的崗位職責(四)

      1、跟進每日店鋪數據上傳的準確性,及時性。

      2、貨品到貨信息,發布到各店鋪并跟進配貨。

      3、對每日銷售與上周同期銷售數據進行對比分析,對升降幅度較大的店鋪進行單店分析其原因。

      4、對無電腦專柜每日進行銷售錄入,下單配貨,并核實其配貨數量與其銷售,庫存是否合理,進行正確下單。

      5、到店檢查相關工作,隨時了解店鋪情況。

      服裝督導的崗位職責(五)

      1、營銷方面:

      ①、 根據營銷企劃案對各專賣店員工進行培訓;

      ②、 根據營銷企劃要求對店面進行布置;

      ③、 活動期間充分調動各員工的積極性;

      ④、 活動過程中密切關注進展情況,對存在的問題及時提出解決辦法;

      ⑤、 配合所管轄物業活動,及時對店內貨品進行調整,達到促進各店銷售的目的; ⑥、 根據物業其它品牌推出的促銷活動,及時調整專賣店活動內容,創造理想銷售業績。

      2、培訓方面:

      ①、 根據每季的營銷教案,對員工進行營銷語言的培訓,培訓重點:面料、款式、洗滌方法、各種保養方法等。讓員工了解品牌文化,并激發他們的銷售激情;

      ②、 每次營銷、形象方案的培訓講解;

      ③、 根據專賣店操作規范,對員工進行服務、銷售、形象、店務管理等規范; ④、 根據對案列的分析,培訓講解,培養營銷人員的應變反應能力;

      3、特賣工作方面:

      ①、 活動前組織員工培訓,店每位員工知道活動細則;

      ②、 活動期間與店長根據實際情況,合理安排班次;

      ③、 下店組織賣場氣氛,參與銷售;

      ④、 根據銷售情況隨時調整店內貨品;

      ⑤、 根據銷售情況及時追補暢、滯銷品;

      4、所管轄店環境布展的實施及各季貨品陳列的展示:

      ①、 四季環境布展及圣誕節、元旦、春節環境布展;

      ②、 根據新上貨品,每周對店面貨品進行調整,保持店內貨品陳列新穎; ③、 現場貨品調整,并讓員工動手操作,并加以點評、修改,培養員工的動手能力; ④、 根據暢、滯銷情況,對店內貨品進行調整,以達到最有效的促銷目的;

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