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    常務副總經理個人崗位職責范本

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      企業的組織機構建立以后,接下來的工作就是要確定部門的職能、崗位的職責。下面是小編給大家帶來的各種崗位職責,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

      常務副總經理個人崗位職責(一)

      1、主持公司的基本團隊建設和日常的行政管理工作。

      2、審定公司的基本管理制度,具體規章、獎罰條例,規范內部管理。

      3、合理協調和配置企業內部資源,對企業生產經營、產品銷售進行監控,保證企業年度目標的實 現。

      4、對公司生產經營中遇到的重大問題在授權范圍內進行決策,授權范圍外積極反饋、跟蹤。

      5、廣泛汲取國內外先進企業經營管理經驗,確定公司的近期目標和遠景規劃。

      6、在企業文化、組織創新、人才開發、業務拓展、對外合作等企業發展的關鍵領域實行戰略管理。

      7、負責建立企業戰略規劃策略、方案和工作程序。

      8、協助總經理做好對外公共關系的協調,樹立良好的企業形象。

      9、充分收集公司與成果有關的數據、事例進行分析,提出解決問題的可行性措施并向總經理匯報。

      10、召集、主持行政例會、專題會議等,傳達決策、總結工作、聽取各職能部門的匯報,進行 關系協調。

      11、完成總經理交辦的其它任務和其它職務部門代理的其它事務。

      常務副總經理個人崗位職責(二)

      1、忠于職守,愛崗敬業,工作以身作則,遵守公司的有關規章制度,為公司創造利益最大化為己任。

      2、協助總經理的全面工作,有效落實好總經理的各項指示,監督完善各部門相關工作。

      3、根據總經理的精神,制定公司實現目標的計劃、預算、政策和措施,督導控制公司整體經營績效,以順利達到經營目標。

      4、推行公司經營理念,建立良好的企業形象。

      5、指導協調部門工作并控制差異,使公司各項資源獲得最佳運用。

      6、考核、輔導、培訓、發揮部屬的工作能力,調動各部門工作的主動性,積極性和向心性。作到知人善任,舉賢不避親,惟賢而用,為公司培養人才,挖掘人才。

      7、制定公司各項規章制度,使制度規范化,健全化,有效化。

      8、根據總經理的授權,行使執行各項任務、代表總經理拜訪重要客戶、代表總經理參與重大的公關活動、代表總經理主持各項會議。

      9、收集、匯總、各部門的相關意見和建議制定方案,供總經理參考決策。

      10、維護公司利益,公正、公平、公開的管理,維護公司紀律的嚴肅性,維護公司商業機密不受任何人破壞。

      11、 定期向總經理匯報日常工作情況。

      常務副總經理個人崗位職責(三)

      1、 貫徹執行總經理辦公會議決議。 在總經理的領導下,協助管理公司的日常工作。

      2、 協助總經理對公司生產經營計劃的實施和檢查。

      3、 協助總經理制定公司發展戰略規則、經營計劃、產品開發計劃。

      4、 負責人事制度、各部門日常操作規程以及各項規章制度的落實。

      5、 掌握控制及處理各種緊急情況的方法及步驟,妥善處理各種突發性事件。

      6、 負責公司基本建設、基建維修、后勤、保衛、綠化等事務性管理工作。

      7、 負責抓好兩個文明建設、企業文化建設工作,促進職工整體素質的提高。

      8、 負責貫徹社會綜合治理方針、政策、組織落實內部社會綜合治理工作,確保一方平安。

      9、 參加公司總經理辦公會,發表工作意見和行使表決權。

      10、 協助總經理協調個部門的工作,定期召開會議,根據總經理的意向指導個部門、車間的工作。

      11、 負責對外聯絡協調工作。

      常務副總經理個人崗位職責(四)

      1.協助總經理制定公司發展戰略規劃、經營計劃、業務發展計劃;

      2.將公司內部管理制度化、規范化;

      3.組織、監督公司各項規劃和計劃的實施;

      4.指導公司人才隊伍的建設工作;

      5.協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理,協助監督各項管理制度的制定及推行;

      6.協助總經理推進公司企業文化的建設工作;

      7.完成總經理臨時下達的任務。

      常務副總經理個人崗位職責(五)

      1. 主持公司的生產經營管理工作,組織實施執行董事的決定;

      2. 負責組織編制公司發展戰略規劃(年度規劃和五年滾動規劃),實施戰略目標管理,對標管理,起草年度經營工作總結報告。

      3. 負責組織編制公司全面預算方案、執行、經營運行分析、考核。

      4. 負責召集總經理辦公會,組織各業務單位和相關人員研討協調公司經營管理各項工作,安排部署生產經營重大工作事項并督辦執行。

      5. 負責公司大安全大健康體系管理,負責重大管理方案的擬定;

      6. 根據公司的不同發展階段,持續完善公司組織架構,優化業務流程,健全公司各項管理制度。

      7. 負責公司合同履約管理,包括采購業務管理、項目執行管理、用戶服務管理。

      8. 負責公司全面資產管理以及公司運營資質取證、管理。

      9.負責公司質量管理工作,負責組織制定公司年度質量工作計劃,并組織實施。

      10.負責組織公司經營管理信息化建設。

      11.負責進行內控管理、防范內外風險。

      12.負責執行公司執行董事授權的公司股東會決議的相關事項。

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