公司企業工程部經理工作職責經典模板

　　如何制定對應部門的職責要求時，時考驗一個公司如何規范公司職員的能力。下面是小編給大家帶來的公司各部門崗位職責，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　工程部經理工作職責(一)

　　1、全面負責本部門的各項日常工作;

　　2、負責制定工程部各種工作流程，使本部門的工作及人員安排更加合理，并對即將發生的問題進行預見并采取必要的措施進行處理;

　　3、負責審查監理公司的監理規劃和監理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，并對以上兩個單位定期檢查其執行情況;

　　4、負責組織勘測地質報告，施工圖的內部審核，參加各項目設計方案會議;

　　5、負責工程招投標、施工合同、工程成本、面積計算管理，并對部門內的工作質量及其合法性承擔直接的管理職責;

　　6、負責本部門年度、季度、月度工作計劃的制訂及組織實施;

　　7、負責組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收;

　　8、負責組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質量事故等問題進行分析并監督相關人員進行查改，對于質量問題引起的投訴及時安排人員進行處理;

　　9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責;

　　10、負責審核施工單位的施工進度總計劃和具體單位工程進度計劃，審批施工單位分步工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監理單位和工程具體分管人員的工作;

　　11、負責定期召開部門例會，對工程部近期的工作進行總結;對照原工作計劃檢查員工工作執行情況，點評工作績效;

　　12、負責督促工程管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯系單;

　　13、負責工程成本預算及審核工程款;

　　14、負責項目總體進度、質量、成本的控制，管理和協調并做好與公司各部門工作的溝通與協調;

　　15、負責審核工程結算及尾款的計算工作;

　　16、完成公司領導交辦的各項臨時工作;

　　17、負責簽發工程部上報公司的各種文件、報表、通知和內部管理規定;

　　18、負責每月定期向上級領導匯報當月完成和進行的主要工作及下月的主要工作安排;每月25日前完成本月部門工作總結及下月工作計劃。

　　工程部經理工作職責(二)

　　1、在總經理的領導下，在總公司總工程師的業務指導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。

　　2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設;對項目的工程建設進行全面管理、過程監督;保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

　　3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工情況進行總結。

　　4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，并提出合理的建議。

　　5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和采用新技術、新材料，并在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。

　　6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標準工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。

　　7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，并向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結。

　　8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。

　　9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收并進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。

　　10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收;負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。

　　11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。

　　12、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環境;負責協調工程建設相關各方的業務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。

　　13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。

　　14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，并對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。

　　15、參與公司房地產項目發展計劃的制定，協助開發經營部、財務部做好工程成本控制，以及銷售配合等工作。

　　16、完成公司及領導交辦的其他工作。

　　工程部經理工作職責(三)

　　1、項目可研：參與項目可行性研究編制，負責提供成本、進度、可租售面積等測算信息;

　　2、設計管理：統籌前期設計，參與編制可研階段概念草案，提出產品規劃建議;審核概念設計、方案設計階段設計任務書，統籌管理第三方設計單位;審核項目的主要材料設備選型定板;

　　3、施工配合：審核項目提報的重大技術方案的評審、論證和確認;主持工程重要技術問題和重大設計變更的研究，組織專家咨詢會議;參與重大項目施工圖會審、設計交底，形成審圖意見，參與重大變更簽證的論證;定期組織巡檢工程實施設計效果;

　　4、工程管理：統籌工程進度、質量、安全管理;組織編制項目工程類關鍵節點計劃;審核項目重大質量、安全事故處理方案，組織項目質量、安全巡檢，督導各項目落實執行;

　　5、施工監控：審核項目施工組織設計和監理規劃，對工程進度進行動態管理，審核工程月報;

　　6、成本管理：組織編制項目目標成本，審核工程招標項目的工程量清單和攔標價;審核動態成本報告及權限范圍內目標成本調整;組織編制施工圖預算并做審核，組織竣工成本測算和項目結算工作;統籌成本信息數據庫的建立、更新與維護工作;參與總包評標及商務談判工作，審核評標報告;統籌供應商管理工作，審核供應商信息 ;

　　7、其他：負責完成領導交辦的其他工作。

　　工程部經理工作職責(四)

　　1、在分管領導的指導下，全面負責項目實施管理工作;

　　2、協助公司其他部門完成項目前期報建、審批工作;

　　3、負責管理現場“三通一平”等施工準備及紅線的測繪及保護工作;

　　4、負責與勘查單位、設計單位、監理單位以及施工單位對接各項工程相關工作;

　　5、組織各專業技術人員施工圖設計文件內部審查;

　　6、負責組織施工圖設計會審和技術交底工作;

　　7、組織編制工程項目建設計劃和階段進度計劃，制定項目進度保證措施;預估項目資金計劃。

　　8、提出工程部組織結構及人員設置的建議，健全質量管理、安全控制等管理制度及相應的工作流程;

　　9、協調工程施工技術變更處理和現場簽證管理;

　　10、做好與政府管理部門的溝通、協調工作，負責施工現場各相關單位之間的協調及進度、質量、安全措施的監督管理;

　　11、工程變更的簽證及工程進度款的審核工作;

　　12、控制、監督監理單位對工程施工的正常管理監督工作;

　　13、政府部門的相關文件、公司文件的處理及工程技術、質量等資料的日常管理工作;

　　14、工程項目的中間驗收及竣工驗收工作;

　　15、抓好現場場容、場貌管理和文明工地建設，樹立公司的品牌形象，確保項目質量目標的實現;

　　16、制定員工崗位職責，提報員工工資方案，并對其工作定期考核;

　　17、與協作單位的聯系接洽工作;

　　18、完成領導交辦的其他工作。

　　工程部經理工作職責(五)

　　1、配合相關部門做好工程的設計、預算、投標等工作;

　　2、制定相關管理制度、操作規范，并按進度和要求完成工程任務;

　　3、及時處理工程管理中發生的問題，不斷提高施工質量;

　　4、對施工現場進行監督管理，做好安全與現場管理工作;

　　5、建立施工進度記錄和臺賬，做好相關資料的交接存檔工作;

　　6、對施工作業相關數據進行統計和報表分析，根據分析數據向領導提供建議;

　　7、完成領導交辦的其他工作。