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    項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)精選五篇

    時間: 鉻初21247 分享

      在每個公司里,每個職位都是至關(guān)重要的,所以一定要規(guī)范好各個部門的崗位職責(zé),才能讓公司順利運行起來。下面是小編給大家?guī)砀鞣N崗位職責(zé)范本,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!

      項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(一)

      項目負(fù)責(zé)人主要對整個工程項目的組織機構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進度、安全文明、經(jīng)濟合同審核簽字、財務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下:

      1、主持項目經(jīng)理部工作,代表企業(yè)實施施工項目管理,貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標(biāo)準(zhǔn),執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益。

      2、執(zhí)行企業(yè)對項目下達(dá)的各項管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。

      3、組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度。

      4、對進入現(xiàn)場的施工人員、施工機具、建筑材料等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,突出抓好對項目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

      5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系,按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T77-2010)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJ/T59-99)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-2007)等組織實際標(biāo)準(zhǔn)化工作,進行現(xiàn)場施工文明管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時間。

      6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人,監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制,解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題。

      7、參與工程竣工驗收,準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、接受審計。

      8、處理項目部的善后工作。

      9、協(xié)助企業(yè)進行項目檢查、鑒定和評獎申報。

      項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(二)

      項目營銷負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場管理,處理案場日常及突發(fā)事務(wù),保證售樓處良好的秩序,同時采取措施,調(diào)動現(xiàn)成人員的積極性及整體服務(wù)水平。保持現(xiàn)場置業(yè)顧問積極向上的狀態(tài),有效調(diào)動下屬員工的工作積極性,以保證銷售任務(wù)的完成;

      2、協(xié)助項目經(jīng)理合理制定營銷計劃;

      3、負(fù)責(zé)項目前期市場調(diào)研,準(zhǔn)確把握項目競爭項目、政策法規(guī)、行業(yè)發(fā)展等信息,為項目營銷決策提供信息支持;

      4、負(fù)責(zé)市場信息的反饋,定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進行分析評估,提交銷售總結(jié)報告;

      項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(三)

      項目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      1、協(xié)助項目經(jīng)理工作,組織項目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)。

      2、對施工過程中的安全、質(zhì)量、進度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。

      3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作,組織項目部相關(guān)人員進行施工圖會審及交底工作。

      4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計單位洽談施工項目的有關(guān)技術(shù)問題,確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

      5、負(fù)責(zé)對分部、分項工程和關(guān)鍵工序進行技術(shù)交底,負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān),技術(shù)問題的處理,并督促落實整改措施。

      6、負(fù)責(zé)審核竣工驗收資料和組織繪制竣工圖。

      7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

      8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料,及時收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

      9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

      10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé),完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

      項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(四)

      項目設(shè)計負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

      1、在上級的指導(dǎo)下主管項目工程的技術(shù)工作,對自己負(fù)責(zé)的項目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé);

      2、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計項目的設(shè)計過程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙設(shè)計與復(fù)核工作;

      3、協(xié)助副總工制定項目質(zhì)量管理工作,并編制分部、分項工程設(shè)計進度及質(zhì)量計劃;

      4、負(fù)責(zé)向施工單位進行技術(shù)交底和工程設(shè)計變更管理;

      5、對公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的員工進行技術(shù)指導(dǎo)

      6、負(fù)責(zé)項目的外業(yè)調(diào)查工作

      項目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)(五)

      商務(wù)項目負(fù)責(zé)人

      1、結(jié)合公司資源,開拓市場及新客戶;

      2、高效完成公司制訂的年度業(yè)務(wù)拓展目標(biāo);

      3、開展市場調(diào)研,擅寫分析報告;

      4、協(xié)調(diào)與各部門及相關(guān)業(yè)務(wù)伙伴的合作關(guān)系;

      5、跟蹤、收集分析同行業(yè)競爭者的市場動態(tài);

      6、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。


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