酒店工程部職責(zé)項(xiàng)目
酒店工程部需要熟悉工程管理工作流程及運(yùn)作情況，具備工程管理、成本管控和安全管理能力，下面是小編給大家整理的酒店工程部職責(zé)項(xiàng)目，歡迎大家借鑒與參考，肯定對大家有所幫助。
酒店工程部職責(zé)項(xiàng)目1
1、全面負(fù)責(zé)酒店工程管理的各項(xiàng)工作;
2、負(fù)責(zé)編制設(shè)備的管理、保養(yǎng)、檢修計劃和技術(shù)操作及檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施并監(jiān)督執(zhí)行;
3、負(fù)責(zé)酒店強(qiáng)電、消防、空調(diào)、電梯、暖通等設(shè)備設(shè)施的日常維護(hù)工作;
4、負(fù)責(zé)洽談和確定外判維護(hù)保養(yǎng)合同，監(jiān)督承包商的工作、進(jìn)度和質(zhì)量;
5、負(fù)責(zé)制訂節(jié)能降耗工作計劃，并指導(dǎo)相關(guān)人員做好(水、電、油、氣等)節(jié)能降耗工作，做好成本控制的管理工作;
6、負(fù)責(zé)商戶二次裝修的圖紙審核、現(xiàn)場監(jiān)管、竣工驗(yàn)收及相關(guān)協(xié)調(diào)工作;
7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
酒店工程部職責(zé)項(xiàng)目2
1、負(fù)責(zé)把控本專業(yè)各種進(jìn)場材料設(shè)備的品質(zhì)，把控本專業(yè)工程的進(jìn)度、質(zhì)量和安全，督導(dǎo)協(xié)調(diào)本專業(yè)與其他各專業(yè)設(shè)計銜接和現(xiàn)場交叉施工配合;
2、負(fù)責(zé)對本專業(yè)施工圖紙的進(jìn)行審核、審定并提出優(yōu)化建議;
3、負(fù)責(zé)對本專業(yè)工程施工進(jìn)行組織實(shí)施，并嚴(yán)格執(zhí)行公司批準(zhǔn)的《計劃控制書》和《計劃執(zhí)行書》;
4、負(fù)責(zé)對項(xiàng)目現(xiàn)場本專業(yè)的各種工程變更和簽證進(jìn)行認(rèn)定和審核，處理和解決本專業(yè)工程現(xiàn)場的各種技術(shù)問題;
5、負(fù)責(zé)組織本專業(yè)的各種工程驗(yàn)收和環(huán)保等各種專項(xiàng)檢測認(rèn)證，整理和核定本專業(yè)的各種竣工資料;
6、負(fù)責(zé)配合相關(guān)部門進(jìn)行招投標(biāo)技術(shù)支持、竣工手續(xù)及竣工決算工作;
7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
酒店工程部職責(zé)項(xiàng)目3
1、負(fù)責(zé)開發(fā)星級酒店和連鎖酒店及工程項(xiàng)目。
2、了解收集酒店工程通過各種方式尋找新客戶。
3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的公關(guān)、打樣、投標(biāo).、談判合同簽定。
酒店工程部職責(zé)項(xiàng)目4
1、編制部門年度工作計劃和費(fèi)用預(yù)算;
2、編制部門崗位規(guī)范、操作規(guī)程及相關(guān)管理制度;
3、編制酒店設(shè)施設(shè)備維保計劃不能夠組織實(shí)施;
4、負(fù)責(zé)酒店安全管理和酒店應(yīng)急預(yù)案的編制與修訂;
5、合理管控酒店的能耗，制定酒店能耗管控措施，并組織實(shí)施;
6、編制酒店消防演習(xí)計劃于方案，組織實(shí)施;
7、制訂酒店各項(xiàng)建筑、裝修工程規(guī)劃、預(yù)算及施工方案，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施，并組織相關(guān)人員進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并參與外協(xié)單位的招標(biāo)與協(xié)議洽談、簽訂。
8、制定部門內(nèi)所有的培訓(xùn)計劃及其工作的考核和評估方案，定期對員工的業(yè)務(wù)技能，服務(wù)意識，基本素質(zhì)的培訓(xùn)工作
酒店工程部職責(zé)項(xiàng)目5
1、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)設(shè)計、施工、業(yè)主三方的工作;
2、編制工程施工計劃書，并監(jiān)督協(xié)調(diào)施工過程，建立和諧的工作環(huán)境，確保項(xiàng)目施工的有效實(shí)施;
3、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)跟蹤、推進(jìn)工程進(jìn)度，組織質(zhì)量、安全及文明施工檢查，確保工程項(xiàng)目的工期和質(zhì)量;
4、支持召開項(xiàng)目協(xié)調(diào)會，對整個項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營活動進(jìn)行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié);
5、負(fù)責(zé)組織圖紙會審，技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作;
6、負(fù)責(zé)組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范、和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真貫徹實(shí)施各項(xiàng)管理制度和相關(guān)程序，對本項(xiàng)目人員違反操作規(guī)定和程序造成損失的有責(zé)任付全責(zé);
7、負(fù)責(zé)工程竣工后，項(xiàng)目部與門店的交接;配合門店組織施工單位的保修工作;按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他
酒店工程部職責(zé)項(xiàng)目6
1、全面負(fù)責(zé)工程部的運(yùn)轉(zhuǎn)、組織和管理工作。
2、協(xié)調(diào)與各部門的溝通工作，負(fù)責(zé)處理本部門職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生的問題及客人對工程維修工作的投訴。
3、制定公寓項(xiàng)目的工程改造方案，組織、指導(dǎo)、監(jiān)督工程實(shí)施情況并做好工程的施工工作。
4、對項(xiàng)目的工程技術(shù)和施工情況進(jìn)行質(zhì)量控制、成本控制、進(jìn)度控制及目標(biāo)管理，負(fù)責(zé)對公司所開發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)工期、工程質(zhì)量、施工安全等進(jìn)行全面的管理和監(jiān)督。
5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常維修統(tǒng)籌工作，制定年度特殊維修工作計劃并予以組織實(shí)施。
6、建立設(shè)備資產(chǎn)管理，建立完整的工程設(shè)備圖紙資料及檔案管理制度，檢查落實(shí)制度的執(zhí)行情況，監(jiān)督實(shí)施對設(shè)備的檔案管理和設(shè)備運(yùn)行。
7、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項(xiàng)工程初驗(yàn)，組織竣工驗(yàn)收。
酒店工程部職責(zé)項(xiàng)目7
(1) 負(fù)責(zé)帶領(lǐng)工程安保部全體員工貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)方針政策;
(2) 負(fù)責(zé)制定部門年度工作計劃，明確各分部的工作目標(biāo)與要求，并檢查、指導(dǎo)各分部的日常工作;
(3) 負(fù)責(zé)制定全面預(yù)防性保養(yǎng)計劃及改善工程和計劃，抓好技術(shù)革新、技術(shù)改造工作;
(4) 負(fù)責(zé)組織編制設(shè)備維修計劃及設(shè)備的年、季、月度保養(yǎng)的周期計劃，并做好督促、檢查、落實(shí)工作;
(5) 負(fù)責(zé)通盤考慮公司節(jié)能和環(huán)保問題，在保證公寓各系統(tǒng)設(shè)備正常運(yùn)行的大前提下，制定節(jié)能措施，降低公寓能源消耗;
(6) 負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行健康及安全法規(guī)、政策及程序，采取行動排除危險隱患，并通告;
(7) 負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行公司安全及緊急情況政策及程序，依法依規(guī)記錄安全事件、事故及響應(yīng)處理實(shí)施方案;
(8) 負(fù)責(zé)完善和建立部門安全、消防等各項(xiàng)規(guī)章制度;
(9) 負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)、消防安全、交通安全、綜治維穩(wěn)、安全培訓(xùn)等安全管理工作，提高公司安全、保衛(wèi)、消防等工作水平;
(10) 負(fù)責(zé)確保公司各項(xiàng)安全決議和工作指令的貫徹和落實(shí)，為公司創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境，同時確保公司年度安全無事故。
(11) 協(xié)助處理各類設(shè)備事故訴訟問題;
(12) 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。