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    行政和業務管理職責

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    行政需要負責公司總裁辦公會議,董事會/股東會會議以及其他重大會議、活動的籌備、組織、主持,并為公司重大決策提供咨詢和建議;下面是小編給大家整理的行政和業務管理職責,歡迎大家借鑒與參考,肯定對大家有所幫助。

    行政和業務管理職責1

    1、負責公司與政府部門、行業協會等相關機構建立良好的公共關系,形成良好的政企關系;

    2、掌握最新政策和信息,組織制定合適的對策及解決方案,為公司運營及業務拓展提供支撐;

    3、建立健全集團總部法務管理體系和制度流程,統籌、組織和領導集團法律事務工作;

    4、為集團經營業務和重大決策提供法律咨詢支持,風險分析;

    5、識別、評估,監測、報告公司新型業務及合作項目的法務風險,提供切實有效的規避風險方案與業務推進建議。

    行政和業務管理職責2

    1、統籌規劃公司行政管理工作,組織制定行政管理規章制度及督促、保證制度的貫徹執行;

    2、組織制定公司行政費用預算并實施,按月、季、年把控預算執行及費用支出情況;

    3、建立健全公司固定資產管理相關流程、制度及標準,并監督執行;

    4、負責公司重大活動的策劃、組織、安排、實施;(年會等);

    5、管理提升行政服務運營質量,快速精準解決員工行政反饋和問題,提升員工行政服務體驗;

    6、外部活動接待等事宜;

    7、負責日常行政事務管理,協調各地及各部門正常開展工作;

    8、負責公司車輛調配、員工食堂管理、設備、設施等固定資產的調配及管理。

    行政和業務管理職責3

    1.負責制定研究院行政管理、總務后勤管理等有關制度;

    2.組織實施和監督各項規章制度的執行情況,并不斷的根據研究院和市場的發展修改完善各項制度;

    3.負責處理研究院的日常行政事務,及時發現問題并解決,制定措施防止類似事件發生;

    4.組織編制研究院的行政性資產、物資購買計劃以及組織預算,合理控制研究院行政經費;

    5.負責研究院的大型會議和活動的總體規劃和管理工作;

    6.負責組織研究院文化建設工作

    7.負責大樓裝修及相關行政后勤的工作

    行政和業務管理職責4

    1.負責制定企業行政管理、總務后勤管理等有關制度;

    2.組織實施和監督各項規章制度的執行情況,并不斷的根據企業和市場的發展修改完善各項制度;

    3.負責處理企業的日常行政事務,及時發現問題并解決,制定措施防止類似事件發生;

    4.負責組織起草企業的工作總結及其他公文文件;

    5.負責企業的大型會議和活動的總體規劃和管理工作;

    6.負責組織企業文化建設工作;

    7.組織編制企業的行政性資產、物資購買計劃以及組織預算,合理控制企業行政經費;

    8.負責監督和檢查部分的各項工作及計劃執行情況;

    9.負責管理企業安全管理;

    10.負責監管工程部、信息部;

    11.處理政府等相關事項,熟悉環保、消防、食藥監

    行政和業務管理職責5

    協助總經理處理日常工作;

    協助總經理進行商務談判,做好各項銜接、聯絡工作;

    協助編寫總經理的公文、合同、標書、經營計劃并監督反饋進展情況;

    協助總經理開拓及維護客戶資源,處理好外部客戶關系(重要客戶等);

    做好各類會議和重要活動的組織工作,以及接待與拜訪;

    完成總經理交辦的其他工作。

    行政和業務管理職責6

    1、依據公司整體戰略目標和經營計劃,研究和制定系統的行政后勤管理制度,并貫徹落實;

    2、規劃部門發展方向,制訂部門工作計劃,擬定部門人員編制;

    3、策劃、領導、組織部門內部基礎管理工作,建立與完善部門管理制度,使部門管理規范化、流程化;

    4、安排本部門日常工作,組織本部門員工及時高效地完成本部門的所有工作;

    5、理順部門業務流程,確定部門崗位職責,明確責任分工,確保部門工作協調、有序地開 展;

    6、支持、指導員工開展工作,切實解決他們在工作中遇到的各種問題,協助順利完成各項工作和任務;

    7、協調解決本部門與公司其他部門的關系,確保部門目標與公司整體目標的一致性;

    8、加強部門內部團隊精神建設;關心、鼓舞本部門所有人員,營造內部團結、和諧、高效的工作氣氛;

    9、管理公司固定資產的采購、公司車輛、行政后勤、員工宿舍;

    10、協助總經理處理行政外部事務。

    行政和業務管理職責7

    1、制定公司行政管理的方針、政策和制度;

    2、依據公司行政體系的規劃,建立相應行政體系制度,并有效監督執行;

    3、定期組織做好辦公職能檢查,及時發現問題、解決問題,同時督促做好糾正和預防措施工作;

    4、負責公司管理模式執行情況的檢查工作;

    5、搭建公司會議管理體系并推動核心會議結果落地;

    6、企業文化工作的制訂與實施;

    7、管控行政費用預算,控制公司各項行政事務成本;

    8、協助總經理處理其他事物。

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