煤礦電工安全反思
在快速變化和不斷變革的新時代，我們要在教學中快速成長，反思過往之事，活在當下之時。那么問題來了，反思應該怎么寫？下面是小編整理的煤礦電工安全反思，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
煤礦電工安全反思1
首先，感謝組織、總經理、黨委書記及礦長、書記和班子成員一年來對我工作的關心指導，感謝各位及職工同志們對我工作的支持和幫助。
我的職務是xx煤礦技術負責人。根據分工，我的主要工作是主持xx煤礦的全面技術工作，分管礦“一通三防”工作。一年來，在礦黨政、總工程師的正確領導下，在各位領導和同志們的支持幫助下，我能認真履行職責，忠于職守，務實工作。本人緊緊圍繞礦井安全生產，全力協助礦長、總工程師抓好了分管范圍內的各項工作，促進了礦井整體工作健康協調發展，較好的完成了礦黨政交給的各項工作任務。現將一年來的工作簡要如下，請審議。
一、嚴格要求自己，明確自身職責
積極配合隊長開展技術管理工作，認真組織區隊的生產，保證每項工程開工前規程、措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施。定期復查掘進工作面作業規程，根據現場情況及上級有關規定及時修改補充完善。每月堅持入井不低于24個，深入現場，對生產工藝及職工操作進行指導規范，發現問題及時處理。制定切實可行的質量標準化管理制度，規范區隊職工的安全質量操作規范，及每月的進行安全培訓提高區隊職工的安全生產意識。
在掘進二隊領導班子的緊密團結配合下，掘進二隊20xx年9月單月快速掘進進尺750m，實際圓滿完成當月安全生產任務，20xx年10月份成功結束A6煤層泄水巷的掘進任務，解決了把A6煤層采空區的水引入到為A6煤層泄水巷，然后進行排水的問題。
二、刻苦鉆研專業技術知識，做好本職工作
在掘進隊期間負責編制各掘進工作面的施工作業規程和安全技術措施，并向全體職工認真傳達貫徹，經常深入作業現場檢查規程的執行情況，當規程措施與現場不符時，及時編寫補充措施，并對原規程措施進行修訂，及負責本工區職工安全技術知識的學習和“三大規程”的落實，經常組織職工進行崗位練兵和技術比武活動，教育職工上標準崗、干標準活，不斷提高職工的技術素質和業務水平。
協助區長認真搞好質量標準化和安全評估工作，抓好材料消耗和勞動管理工作，采取積極有效的技術措施，杜絕“三違”現象，避免安全事故、提高工程質量、降低材料消耗、提高勞動生產率。認真抓好各掘進工作面的正規循環作業，搞好各迎頭的接續準備工作，分析研究各掘進隊的安全生產動態，嚴格執行事故的追查、分析和處理制度，不斷總結經驗教訓，確保安全生產。深入職工、深入現場，搞好調查研究，及時總結本工區安全生產和技術方面的方法和經驗，不斷學習新知識，推廣新技術和新經驗。負責搜集本工區各種技術經濟指標的資料，及時分析完成情況，采取有效的技術措施，完成各項技術經濟指標。
區隊工程質量管理主要是依靠驗收員和提高區隊班小組的質量標準化施工意識。
在對驗收員的管理中，一是對驗收員實行驗收失誤積分制，既不挫傷驗收員參與質量標準化管理的熱情，也規范和提高了驗收員的工作責任心;二是嚴格落實制度，使“制度+落實=落實”的口號不會停止到口號上。
在對區隊班小組的管理中，一是加大對班組長的罰款和扣分力度，二是加大對班組工程質量施工的優良工程的獎勵制度，利用獎罰制度提高班小組對區隊工程質量施工的意識和積極性。
三、適應發展的需要，不斷學習新知識。
隨著社會不斷的發展，知識不斷更新，在網上購買與掘進有關的技術圖書，不斷開闊和更新自己的業務視野，提高自己的業務素質，使自己的業務水平有上了一個新臺階。
四、能力拓展、提高工作效率
堅持“以人為本”管理理念，弘揚“用心做事、追求卓越”的企業作風，找準區隊文化建設與安全生產管理的切入點，不斷加強區隊管理文化建設。
五、工作中取得的主要成績與工作經驗總結。
1、在工作中自使至終注重工程質量管理，嚴把質量關。在金年的工作中始終如一地按照工程設計圖所規定的規格要求來嚴格檢查自己所負責的工程項目，做到精心設計施工之序、精心指導施工作業，保質保量地完成指定工程任務，貫通巷道準確無誤。
2、重點工程重點管理，在自己的日常工作中，始終抓住重點工程不放松，做到重點突出，目標明確。如8月份由掘進二隊施工的A603工作面，為保證施工的A603工作面按照礦領導的安排的時間表準時交接給綜采隊，我隊是把它作為重點工程來組織生產的，做到天天跟進的原則，經過和施工人員的共同努力，最終按時交接，并滿足了施工要求。
六、工作中的不足與需要提高的地方
我作為掘進技術人員：
一是積極配合隊長開展技術管理工作，認真組織區隊的生產，保證每項工程開工前規程、措施齊全，堅持一工程、一規程、一措施，和定期復查掘進工作面作業規程，根據現場情況及上級有關規定及時修改補充完善。
二是及時組織和落實安全質量標準化檢查，排查和處理現場存在的重大隱患和問題，保證區隊工程質量的良性發展。
在20xx年的工作中的主要存在的不足是：
一是區隊的工程質量工作還需進一步提高，離公司的要求還有差距。
二是區隊的安全培訓工作做得不夠細致，區隊職工習慣性“三違”并沒有完全杜絕。
煤礦電工安全反思2
搞好煤礦供電系統、安全生產，樹立“安全第一，預防為主”的方針，是保護國家財產和人民群眾生命安全的大事，是關系到經濟發展，社會穩定的大事。因而，認真總結過去安全生產過程中的經驗和教訓，是進一步完善和改進工作的一項重要措施。
20xx年即將過去，新的一年即將來臨，回顧過去的一年，風風雨雨，我們走過了一年比較艱辛的歷程。
一年來，我隊經歷了公司的調整，職工大量的流動，新工人的涌進，供電系統的不完善，量大，隊組素質普遍比較低，人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下，應該說我們的工作是還是比較滿意的。
一、工作方面：
自從來到xxxx公司以來，面對新的工作環境、新的人員組織，我們從思想上進行溝通，及時的融合在一起，給我們機作鋪設了良好的基礎，在這一年里我們主要做了積極了解井上、井下供電現狀，分析供電系統的利與弊，逐步完成了東皮七、八橫川二個臨時變電所、西皮六橫川臨時變電所東軌臨時配變點、西軌臨時配電點。每天讓各隊組報各自的供電系統圖，每周組織防爆組查各隊組的供電系統，防止隊組亂接爛接現象的發生。
一年來，由于職工崗位需求，調進新人員頻繁，對系統管理沖擊性大，管理困難，我們盡力作了大量工作，首先是穩定工作，針對新工人技術業務低，從技術培訓，基礎知識上進行強化學習，從班前會、班后會、周三安全教育、周五技術學習中，逐步培養教育人才，使全隊干部職工團協作，凝聚力增進，為全年的安全生產工作打下良好基礎。
二、安全工作方面：
全年做到了安全生產，無輕傷以上人身事故，無機電設備嚴重事故，達到了安全工作的目的。從安全意識的淡薄到增強，我們走了曲折的過程，首先是外臨時工的到隊，文化素質低，自由懶散，給隊里安全管理帶來很大的困難，冒險作業，隱患不排查，違反常規，違章作業，致使我隊一般三違直線上升，嚴重三違有增無減，工程質量標準化中，埋下一定隱患，一度帶來利益和政治聲譽受創，對此，我們及時組織全隊干部職工盡心事故分析，總結工作，人人反思，人人教育，起到了明顯的效果，穩定情緒，鼓足干勁，加強質量工程和風險工作的跟班制度，不放心的人有人管，不放心的地點有人在，消滅隱患，排查事故。特別是今年以來，我隊經過了兩次大型的搬家倒面的工作，從設備回收安裝上作了大量的工作，91盤區回收掘進機兩臺，皮帶機5部，運輸路線既長又復雜，從二水平到一水平到地面，有斜井，有坡度，有大型設備，有小型配件，有生產材料，有日常工具，安裝回收，運輸一條線，它的工作難度和安全管理風險，可以說是機掘一隊建隊以來的最難的一個時期，只有經歷過的人員，他才能理解和感受到工作的困難和辛勞，擔風險、完計劃，他只有一步一個腳印，天天講、班班念，安全就是效益，安全就是任務，因此我們感到問心無愧，我們做到了安全生產，給我礦的安全工作作出了貢獻，為我隊的安全工作寫下了更美好的一筆。
三、質量標準化工作方面：
質量標準化工作是安全工作的基礎。一年來，我們在質量標準化工作方面作了大量的工作。首先是由于職工流動性大原因，生產過程和生產工藝的變化多，即錨桿支護、設架棚支護工藝變化，還有長短大小工作面多，工藝改變頻繁，掌握困難等諸多因素，給我們質量標準化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄，我們要增強認識，把質量標準化工作當作安全工作的起步工程來認真去抓好，排查現場隱患，以規程規定為準，以標準為準，以細從嚴，腳踏實地去作，不能以經驗說話為數，要以技術措施為依托，基本上完成了我們的計劃目標。
總結過去是為了有更好的將來，新的一年里，我們要發揚成績，糾正錯誤，以安全工作為主要工作，去組織好生產和各項工作，發揮長處，吸取教訓，更進一步的做好我們的工作。
1、加強思想教育，加強班組建設，以人心化管理增強凝聚力，相互理解，上下同心，建立創建管理制度，增強法制觀念，形成有效的制度化正規管理模式。強化業務學習培訓工作，進一步增強工作能力，有文化，有素養，有技術，有水平，是我們隊伍建設的目標任務。
2、“安全第一”是我們不便的主題，以人為本是我們安全工作的前提，反對違章作業，違章指揮，違反勞動紀律，使我們安全工作的措施，以無輕傷，班組無嚴重違章，個人違章減少為我們新的一年的安全生奮斗目標。
3、以質量標準化工作為基礎工作，細化穩步，查死角隱患，樹標準化現象，是我們新的一年的任務。
團結起來，共同奮斗，為我隊我礦更美好的明天更加努力!
煤礦電工安全反思3
電煤保證是當時全市經濟任務的重中之重，而煤礦建立是從久遠處理電煤保證甚至動力保證的治本之策。此次會議在冰天雪地之際召開，就是為了進一步增強電煤保證任務，果斷完成“抗凝凍，保交通，保供電，保民生”的目的；也是為了敏捷打響煤礦建立攻堅戰，從全體上添加煤炭的有用供應，為完成“十二五”“提速趕超，轉型跨越”的目的奠基堅實的動力根底。下面，我講兩個方面的定見。
一、再接再厲，排難進步，愈加果斷有力地做好春節時期的電煤保證任務
（一）對近期電煤保證任務，省市黨委、當局高度注重，屢次進行布置擺設。1月10日、12日，市當局兩次召開全市電煤保證任務會議，王曉光市長親身進行布置。全市會議后，有關單元進一步強化組織指導，增強任務調劑，落實封關辦法，積極組織煤礦抓好平安出產，局部當地還出臺了鼓舞煤礦抓好電煤供給的獎勵辦法。在人人的通力合作下，從1月14日起，我市天天進電煤到達1萬噸以上，個中當地日供電煤由元月12日的1600多噸上升到6000噸左右。這一成果，是在當時低溫凝凍天氣下獲得的，實屬來之不易，各級各有關部分和企業單元通力合作的后果。然則更要看到，我們的任務與義務要求還有很大的差距。一是每日當地供煤差距較大。按省當局要求我市日供電煤應到達1.2萬噸以上，當前只完成義務的50%左右。二是電煤庫存差距較大。截止1月16日，全市電煤庫存16.66萬噸（個中鴨溪電廠存煤13.8萬噸，習水電廠存煤2.86萬噸），省當局要求春節前存煤達30萬噸（鴨20萬噸、習10萬噸），天天要添加庫存煤1萬噸左右，義務非常艱難。
（二）從目前到2月底，是電煤保證任務最艱辛的階段，必需盡心竭力，精心組織，增強應急治理，想方設法完成電煤保證目的。一是正當煤礦有限。受封閉保存一套出產系統和煤礦整合的影響，本年我市煤炭產能與上一年比擬削減500萬噸左右，現有正當出產礦井52對，日產原煤約1.5萬噸，剔除塊煤和群眾出產生涯用煤、茅臺酒廠等必保的重點企業用煤，可供電煤非常有限。二是平安壓力很大。因為煤礦平安出產根底單薄，面對保平安與保出產的雙重壓力和考驗。三是雪凝天氣影響。有的煤礦企業因停電和生涯物資保證中止出產建立；有的煤炭出產出來后實時運輸到電廠。四是春節要素。在這時期組織煤礦對峙出產碰到的堅苦和阻力較大。然則，當時經濟開展用電的興旺需求、保民生用電的需求、各大電廠存煤嚴峻缺乏的實踐，要求我們必需以史無前例的力度闖過這一最艱辛的階段。我市當前日均用電3700萬度左右，同比增進近800萬度，比省下的用電方案超500萬度以上，而全省用電和電煤都很嚴重，假如電煤上不去，經濟增進、社會不變的大好場面都難以保住。因而，我們必需痛下決計，破釜沉舟，闖過難關。
（三）進一步強化和落實任務辦法，務求電煤保證任務獲得繼續進步的任務結果。
第一，果斷有力地落實電煤保證責任制。一是要持續落執行政首長擔任制，有關縣、區（市）長是電煤保證任務的第一責任人，分擔指導是詳細責任人，必需親身調劑。二是有關縣、區（市）必需依照每日供給電煤量，分化落實到鄉鎮和煤礦企業。2月28日前，當地要全力完成日供電煤1萬噸以上的目的。三是增強與煤礦和發電企業的聯接，對電煤供給執行日調劑和傳遞制，并每日向市、縣兩級當局首要指導傳遞電煤供給狀況。
第二，果斷有力地執行煤礦春節不放假的規則。一是全市正當煤礦必需對峙正常出產和建立，春節時期正常出產建立的礦井低于70%。二是礦級指導、現場監管人員、保證系統人員必需據守崗亭，市縣分擔煤炭工業的同志春節準則上外出。三是扎實仔細做好礦工的思維任務，注重人文關心，并仔細組織展開慰勞等運動。四是對春節時期不聽從布置放假停產的煤礦，節后不得隨意驗收復產，在電力緊要時對其出產用電不予保證。市在2月下旬要進行總結。此項任務難度很大，切不成漫不經心，也是對我們最實際的考驗。
第三，果斷有力地抓好煤礦平安出產。一是落實“一通三防”辦法。通風必需牢靠，防風斯、防透水、防頂板變亂的辦法必需到位，特殊是要依法依規做事。二是增強隱患排查管理，實時發現和掃除隱患。三是落實礦級指導帶班下井等規則，增強現場治理，把任務辦法落實到班組一線，特殊留意嚴厲培訓和治理職工。四是要持續落實煤礦“包保”責任制和駐礦安監員準則，增強催促反省，確保監管辦法落實到位，想方設法避免因平安變亂形成煤礦停產。
第四，果斷有力地做好外購煤的收購轉運任務。一是鴨電公司、習水電廠都要想方設法爭奪從市外多收購、多運進電煤。在當時狀況下，可以抓住電煤就是成功。二是當地當局要全力保證電煤的轉運，做到運進幾多就必需轉運幾多。
第五，果斷有力地做好煤炭外運的節制任務。要仔細貫徹落實《省人民當局辦公室廳關于實在做好煤炭外運節制任務的告訴》（黔府辦發電[20xx]20號）精力，按五項要求果斷有力地做好外運煤炭的節制任務，并在春節時期任務不中綴、不撤人、不撤崗，果斷根絕任務渙散帶來的晦氣影響，確保節制煤炭外運辦法獲得實效。
第六，果斷有力地做好綜合保證任務。各級各有關部分要增強協調聯動，實時協調停決電煤供給中的問題，確保電煤供給。一是供電部分要全力做好抗冰保電任務，抓好正常出產建立煤礦的電力供給，確保企業出產用電和礦工生涯用電需求。二是交通運輸、公安交警、公路、高管等部分要為電煤運輸開拓綠色通道，保證電煤運輸疏通。交通運輸、商務部分要積極作好融冰鹽預備，需要時用于電煤運輸路途上。三是商務部分和制品油運營企業要為電煤運輸車輛供應充沛的制品油供給。四是煤炭、煤監、安監等部分要投入足夠力氣指點和抓好煤礦復產和結合試運轉驗收，確保平安出產辦法監管到位。五是物價、工商等部分要增強煤炭市場價錢的監控，嚴峻襲擊各類奇貨可居、哄抬物價等犯警行為。
第七，果斷有力地落實煤電掛鉤的政策。鑒于“兩會”召開等非凡狀況，固然省經信委下文明白一季度不執行電煤掛鉤政策，但仍要避免在萬一缺電時依然執行。一是對產煤大縣的煤電掛鉤，依據電煤供給狀況適度執行。二是要作好高能耗、低效益企業需要時的應急調控預備。市工業動力委要制定相關方案。三是高能耗企業要應用春節時期電力相對豐厚的時機，組織對峙出產。
二、敏捷舉動，強力推進，以與“殘局之年就是決戰之年，起步之時就是沖刺之時”要求相當的思維、組織、作風打好煤礦建立攻堅戰
（一）打好煤礦建立攻堅戰，是為完成“十二五”“提速趕超，轉型跨越”的目的破瓶頸、強保證的急迫需求。電煤保證任務碰著的堅苦場面，反映了煤礦建立很不順應經濟社會開展的需求。回憶“十一五”工業開展，成果該當充沛一定，問題必需清醒正視，最大的問題就是煤礦建立辛苦不少但嚴峻滯后。這雖然有煤炭資本賦存前提差、地質勘察水平低、缺乏大中型煤礦支撐、煤炭財產政策調整頻頻、一些煤礦運營者綜合本質不高級客觀要素影響，但我們主觀起勁還不到位也是不容無視的主要要素。在一些當地和部分，煤炭工業是主要支柱財產，但指導力度不敷，投入力度不敷，任務力度不敷，對煤炭工業“取”多“予”少；面臨煤炭工業開展和煤礦平安出產中的各種堅苦和矛盾，不是迎難而上，奮力拼搏，想方設法破解開展難題，盡心竭力推進煤炭工業開展、進步煤礦平安出產程度，而是任務普通化，甚至逃避矛盾，規避堅苦，茍且偷生，能拖則拖，貽誤了開展的大好光陰。從市的層面反思，也存在任務體系體例機制不健全、催促指點任務力度不敷等問題。當時情勢十分逼人，無論是從包管“十二五”“提速趕超，轉型跨越”對電力和煤炭需求的角度，從包管人民群眾正常出產生涯對電力和煤炭需求的角度，照樣從進步煤礦企業平安出產程度的角度，都要求我們痛下決計，敏捷啟動，果斷打好煤礦建立的攻堅戰，以扎實有用的任務，添加煤炭的有用供應，為全市經濟社會又好又快、更好更快開展供應有力保證。
（二）進一步明白打好煤礦建立攻堅戰的首要斗爭目的。首要是完成100對煤礦規范化建立，新增產能1000萬噸以上。與此還，要促使52對正當煤礦正常出產，昔時當地煤炭產量1200萬噸以上；煤炭地質勘察、煤礦電網建立、運煤公路建立、煤礦人才培育、煤炭工業體系體例機制建立要獲得分明發展。
（三）進一步明白煤礦建立的首要義務和任務辦法。
第一，增強煤礦建立的組織指導。市和重點產煤縣、區（市）要把煤炭工業擺在凸起地位，投入足夠的精神抓好煤礦建立。一是樹立全市煤礦建立指導小組增強組織指導。指導小組要總攬全局，整合各方面的力氣一起支撐煤礦建立，協調停決煤礦建立中碰著的堅苦和問題，首要是協助企業跑手續和發明水電路等根底前提。二是組建指導小組辦公室增強協調效勞。重點協助企業處理各類手續、指點煤礦建立、引進資金技能和人才，為指導小組當好顧問、助手和耳目。指導小組辦公室設在市工業動力委，從有關單元抽人辦公。三是市樹立煤礦建立月調劑準則，逐月反省、逐月調劑、逐月建立進度。四是加大以煤礦建立為重點的煤炭工業的審核權重。
第二，充沛發揚煤礦企業的主體效果。一是經過增強政策宣傳發起，指導煤礦企業認清當時煤炭工業開展的情勢，抓住時機，下定要么全力推進建立、要么敏捷退出煤炭行業的決計。二是積極推進有前提的煤礦兼偏重組，加強市內煤礦企業在資金投入、技能治理等方面的綜合實力。三是要指點逐礦落實按月建立推進方案，并增強催促反省，確保按方案推進建立。
第三，加大煤礦建立的投入。一是催促煤礦企業對一切技改和新建礦井，依照規范化建立的要求投入足夠資金，使配備等到達規范要求。二是實在加大財務資金對煤炭工業開展的投入，妥帖處理“取”與“予”的問題。這觸及兩個方面：一方面是要積極爭奪國度地勘資金，加速煤炭資本勘察措施。另一方面，各重點產煤縣、區（市）當局要加大對煤礦平安開展資金的投入，重點處理平安監管、運煤公路、人才培育等該當由當局處理的問題。