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    服裝行業年度總結

    時間: 阿敏0 分享

    服裝,是衣服鞋包及裝飾品等的總稱,多指衣服。在國家標準中對服裝的定義為縫制,穿于人體起保護和裝飾作用的產品,又稱衣服。以下是小編準備的服裝行業年度總結10篇,歡迎借鑒學習。

    服裝行業年度總結

    服裝行業年度總結(篇1)

    回顧過去的一年,我和各位同事一起在自己的工作崗位上付出了很大的努力。服裝行業每年開年都面臨著人員招聘及人員流失等問題。我在董事長的安排下積極配合綜合辦,生產車間進行人員招聘,做同事的思想穩定工作,同時還協助綜合辦解決勞資糾紛工作,為公司領導分憂解難。

    上半年雖然做了大量的工作,人員仍流失了一部分,由于人員流失,縫紉車間缺少技術輔導員,我主動承擔了此項工作,并積極配合縫紉車間進行技術輔導及產品檢驗入庫工作。

    在20-年5月為了迎接《河南省工業企業質量信用現場核查》工作,在公司王總的帶領下,做了大量的準備工作,整理資料,認真做好企業的各項制度及工藝流程編制。如《生產工藝單》《產品檢驗報告》等等,終于于20_年11月13日以優異的成績獲得了AA級信用企業。

    接著為申報《河南省計量合格確認體系》工作也做了大量的工作,同時利用此次機會完善了公司多年存在的一些頑固性問題,以前面,輔料庫長期以來只記流水賬,面,輔料入庫和領用均沒有建立臺賬。技術室于裁剪車間樣板領用沒有正規的交接手續,經常由于樣板缺少產生爭議。裁剪車間收發裁片給縫紉車

    時光飛逝,彈指之間,20-年已接近尾聲,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千……時間如梭,又將跨過一個年度之坎。作為制造行業,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。

    回顧即將過去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。回首過去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20_年的工作做如下簡要回顧和總結:

    回首20-

    1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

    不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。

    每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

    展望20-

    在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20-年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫20-年工作計劃和工作目標:

    總之,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。

    為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!2017年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

    在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂。

    服裝行業年度總結(篇2)

    回顧這一年來的工作,工作中我嚴格要求自己,按照任務完成了自己的本職工作?,F將一年來的工作總結如下:

    一、店內的日常管理工作

    作為店鋪的負責人,我深深的認識到,店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場所,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著目標前進的中心,因此:首先,理順關系(處理好我與上級領導的關系、與店員之間的關系、店員與店員的關系),處理好每日的賬務,每日認真檢查貨品,每周對其陳列做出相應的調整。

    其次,注重店鋪及店員的儀容儀表,對其嚴格管理。

    二、本年度業績情況

    由于身上責任較大,而我的學識、能力及閱歷都有限,因此,不斷向書本、領導和同事學習。經過不斷學習、積累,能夠從容的處理日常工作中的各類問題,完成了公司下達的總目標的-%。

    三、存在的問題及改進

    首先,存在的問題:由于我學識有限、經驗尚淺,沒有很好的處理出現的各類問題,這是自身問題,不可推卸的。在店員管理上及店員也存在著很大的問題,店員偶爾上班時情緒消極而影響銷售。

    其次,需要改進的:

    1.在以后的工作中,我應該要不斷的提升自己的各方面的能力,不段向周圍的領導和同事學習。

    2.認真努力完成每次的任務,團結同事,加強店員管理,創造愉快的工作氛圍,提高工作積極性。

    3.應在以后的工作中不斷加強創新,努力完成新目標。

    以上就是我對本年度工作情況的總結,希望在新的一年里取得更好的成績!

    服裝行業年度總結(篇3)

    20_年,出口服裝企業正經受著出口退稅的減少、人民幣升值、人力資源成本大幅攀升的嚴峻挑戰和考驗,服飾公司在集團、股份公司的領導和西服有限公司的支持下,經過全體員工的共同努力、奮力拼搏,各項經濟指標都取得了較好的成績。1-月份,總計完成產量-萬件(條),超額完成計劃-%,完成銷售--萬元,超額完成計劃-%,完成凈加工費--萬元,超額完成計劃-%。上半年完成利潤-萬元??偨Y20_年的工作,概括起來,有如下幾點:

    應對挑戰迎難而上,適應競爭闖出新路:進入20_年以后,整個服裝行業面臨著大洗牌,凡是不能適應市場競爭的企業最終將被淘汰出局,服裝公司領導班子樹立憂患意識、發展意識,審時度勢,及時對企業的總體發展思路與方向進行了戰略性調整:優化產品結構,開發自營出口業務,培養扶持外加工生產,重新組合勞動生產力,擴大前、后道生產車間。全廠各部門圍繞廠部的戰略目標,以企業目標為行動綱領,努力開創經營工作的新局面。

    為順利實現全廠年度經營目標,年初廠部組織了中層以上干部和管理人員學習《目標管理》系列講座,用目標管理方法將企業的年度總目標變成全廠各部門、每一個員工的自覺行動。作為企業龍頭的經營工作,對實現企業目標起著決定性的作用,開拓自營業務,贏得大客戶,則是取得企業經濟效益的重中之重。而打勝自營業務的第一個戰役,是要讓企業能夠順利通過客戶驗廠,這是關系到客人能否落單的前提條件。大家明確重要性后,在綜管部的牽頭下,全廠各部門、車間全力配合,工作上抓細抓實,落實責任,全力以赴,確保無疏漏。在全廠上下共同努力下,3月份順利通過了-的驗廠。

    我們的生產經營部緊扣企業目標,開拓進取,做到外貿公司業務和自營業務“兩手抓”,在不斷鞏固、維系原有老客戶的基礎上,不斷開發新客戶,特別是自營客戶。20_年,服裝公司承接了十分飽滿的外銷貨單,從二季度開始,新開發的自營定單客人陸續開始落單,僅毛呢大衣,一單就有13萬件,-國的客人,所下定單均為中高檔產品,工藝及質量要求高,這一年女裝產品已陸續下單近8萬4千件(條),自營出口定單,總計已達到250多萬美金。這將成為我們服飾公司今年乃至以后業務發展方向,也為企業在2020年取得更好的效益實現各項經濟指標打下堅實的基礎。我們的生產車間在生產自營產品時,傾注了極大的責任心和熱情,元月份,自營產品——試單11000件11個款式,其工藝要求高難度大,廠部將最難的款下給縫制一工段來完成,一工段在車間主任和工段長、技術員的帶領下,全工段形成了團結戰斗的堅強團隊,各負其責、相互協作,按時保質圓滿完成了任務,由于各部門的努力,試單深得客人的好評。

    服裝行業年度總結(篇4)

    20_年一年度我公司進一步全面落實公司工作會議精神,在-總的正確領導下,在全體員工的團結努力下,截至六月份為止,女裝廠共計生產服裝-萬件/套,總產值-萬元。

    這一年伴隨著我服裝品牌化的啟航,我們在工廠生產能力和人員素質培訓上狠下功夫,市場需要什么我們就做什么。產品在品種、復雜程度和出貨期的要求上較去年相比有了很大的提高。為了將我們服裝公司設計的新款式能夠盡快上市,以全面配合時尚女裝的品牌推廣,我們在生產上做出了很大的調整,每個新款都是按照跳碼、跳色的原則安排生產,以確保每個專賣店都有新款式。為此我們努力提高生產效率、提升員工技能水平,剔除不合格、偷工、怠工人員,提高現有員工的技術水平和綜合素質,同時也在加大力度招收熟練員工,以壯大我們的生產隊伍。設備的配置上增加了多臺專用設備和一批電腦車臺,使車間的生產效率大大提高。

    開年伊始,我們就根據市場需求研發了新款女裝版型六十余款,為了迎合不同行業、不同年齡、不同體型人群的著裝習慣,我們有針對性的對服裝的各細節部位做了調整。在試制過程中,為了使成衣達到更好的效果,期間對板型都進行了多次調整和修改,雖然不斷的試做樣品對生產線的生產效率造成了一些影響,但我們認為這是值得的。同時,在試制的過程中,生產線也在認真琢磨版型修改和制作手法細節上的處理對成品服裝出來效果的影響。大家共同研究探討,努力處理每個問題,力求達到完美。正如一直以來張總教育我們技術質量的事情不可有半點馬虎,只有這樣在研究中得到提高,在學習中得到鍛煉。

    提高產量,更要加強質量。我們充分利用例會和班前班后會將公司前景和會議指導精神認真傳達,同時也堅持不懈的灌輸質量責任意識,使員工們都真正領會到公司的發展、目標和要求。班長和質檢員間合理分工協作,互相監督信任,同時參照優秀質檢員的考核標準,把不合格品杜絕在半成品階段,有效地提高了產量,返修率控制在規定標準以內。

    五月份,在-總的關心下為我們組織了副班長以上管理人員三峽游。通過這次集體活動,讓我們更加堅定的看到在公司各部門同事之間都是心連心,共同協作團結,充滿了凝聚力!我們就這次出游在員工中形成的積極影響,大力抓好員工的思想工作,大家的工作激情都非常高漲,員工的潛力得到了進一步的挖掘。

    在明年的工作里,我們對自己也有新的目標和要求,我們會更加努力,不辜負領導對我們的信任。

    1、狠抓安全生產不放松,加強對班組安全檢查力度,消除安全隱患,完善崗位責任制,確保下半年的安全生產。

    2、加強政治理論學習不放松,更出色的完成各項任務。

    3、加強各部門協調溝通,更快更好地解決生產中遇到的問題,完成公司下達的各項任務。

    4、加強車間管理工作,及時針對生產中出現的問題,有目標性的開展產品控制。

    5、制定更加詳細的員工培訓計劃和內容,使員工能夠真正的提高自身素質。

    我們深知2020年的工作將是更加艱巨、更加充滿挑戰性,我服裝公司的全體員工將會全身心的投入到工作中,認真學習其他榜樣公司員工的工作責任感和認真的工作態度,加快步伐,以確保2020年下半年的目標任務順利完成。

    服裝行業年度總結(篇5)

    回顧這一年來的工作,在公司領導及各位同事的支持與幫助下,我嚴格要求自己,按照服裝公司的要求較好的完成了自己的本職工作。 現將一年來的工作總結如下:

    一、 服裝公司的日常管理工作

    作為服裝公司的店鋪的負責人,我深深的認識到,店鋪不僅僅是工作的地方而且是公共場所,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯系四面八方的樞紐,是推動各項工作朝著目標前進的中心,因此: 首先,理順關系(處理好我與上級領導的關系、與店員之間的關系、店員與店員的關系),處理好每日的賬務,每日認真檢查貨品,每周對其陳列做出相應的調整。

    其次,注重店鋪及店員的儀容儀表,對其嚴格管理。

    二、 本年度業績情況

    由于身上責任較大,而我的學識、能力及閱歷都有限,因此,不斷向書本、領導和同事學習。經過不斷學習、積累,能夠從容的處理日常工作中的各類問題,完成了公司下達的總目標的81.07%。

    三、 存在的問題及改進

    首先,存在的問題:

    由于我學識有限、經驗尚淺,沒有很好的處理出現的各類問題,這是自身問題,不可推卸的。在店員管理上及店員也存在著很大的問題,店員偶爾上班時情緒消極而影響銷售。

    其次,需要改進的:

    1. 在以后的工作中,我應該要不斷的提升自己的各方面的能力,不段向周圍的領導和同事學習。

    2. 認真努力完成每次的任務,團結同事,加強店員管理,創造愉快的工作氛圍,提高工作積極性。

    3. 應在以后的工作中不斷加強創新,努力完成新目標。

    以上就是我對本年度工作情況的總結,希望在新的一年里取得更好的成績!

    服裝行業年度總結(篇6)

    在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

    一、工作總結

    目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結。我是今年x月x號來到男裝專賣店工作的,在進入貴店之前我有過女裝的銷售經驗,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏男裝行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到-男裝這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和服裝方面的難點和問題,我經常請教店長和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果?,F在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握。在不斷的學習品牌知識和積累經驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于男裝市場銷售了解的還不夠深入,對-男裝的技術問題掌握的過度薄弱(如:質地,如何清洗熨燙等),不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。

    二、工作計劃

    1、在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

    2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。這是我們在下個月完成-萬營業額的前提。我堅決服從店內的各項規章制度。

    3、養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的檔次。

    4、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的-萬的營業額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

    服裝行業年度總結(篇7)

    時間在不經意中從指間劃過,轉瞬間又是一年,回顧20-年的工作,在公司領導的正確指導和同事的大力配合下,我的各項工作都能夠按部就班的正常開展,現就20-年的工作情況總結如下:

    一、在20-年的工作中努力拓展自己知識面

    我認為做導購就好象在讀免費的MBA課程,它讓我學到了許多無法在大學校園里學到的知識與技能?,F在的顧客越來越理智,越來越精明,所以我們要更好的銷售產品,更好的說服客戶,必須學習更多,更專業的產品知識,所以久而久之,就成了某個領域的專家,之前我連化妝品方面一些基本的問題都回答不出來,更不要說成為什么專家了。我認為問題出現在兩個方面:一方面公司培訓不到位;另一方面自我學習成長的意識太差。我想如果這樣繼續干下去,十年以后我依然還是一名平凡的小人物,成功永遠與我無緣。在20-年我參加了好幾次公司組織的專業培訓,在平時閑暇時也自己去網上查找各種化妝品及美容方面的知識來充實自己,現在我已經可以自信的說自己是美容保養、皮膚護理的專家了。

    作為一名導購除了學習專業的商品知識外,還要學習一系列與商品相關的外圍知識,這樣才能讓我表現得更自信,工作總結更有專家水準,成交率更高。于是,我利用業余時間,大量參與公司其它部門的工作,向同事學習。就這樣一個不經意的行為讓我的業務越做越順,讓我成為公司銷售業績的導購之一。做得比別人多一點,學得比別人多一點,于是經驗就會比別人多一點,這樣我的成長速度也就會比別人快一點,收入就會比別人多一點。學習是為自己、為財富、為成功、為快樂、所以作為一名優秀的導購不但是某些產品的專家,他的知識也應是全方位的。

    二、在工作中培養自己的心理素質

    在工作中每天都與行行色色的人打交道,他們來自不同的行業、不同的層次,他們有不同的需求、不同的心態,如果我們想把每一位顧客服務好,無論買不買東西,都能讓顧客滿意而歸,那就需要當我們面對失敗、面對別人說“NO”時表現一流的心理素質。所以我要感謝工作,讓我在工作中學會了察顏觀色、眼觀六路、耳聽八方的本領,讓我的心理素質在工作中得到了良好的鍛煉。

    三、用心鍛煉自己的銷售基本功

    人生何處不行銷,我覺得任何工作都與銷售有關,就連美國競選總統,總統們都要四處演講,銷售自己。優秀的導購不但要擁有良好銷售及服務的心理素質,更是一位優秀的銷售心理學家,在日常工作中我學會了通過顧客每一個細小動作,每個細微的面部表情,分析出顧客的心理變化及需求。

    四、口才方面有了大幅提升

    要做一個優秀的導購就必須要要擁有一流的口才,通過語言才能表達出自己的思想,在日常的工作中,我每天都要與不同的顧客溝通、交流、介紹產品、久而久之,口才及溝通技巧都有了大幅的提升。

    五、培養人脈,增加顧客回頭率

    在銷售過程中我們每天都在與人打交道,所以是學習如何與人溝通、如何建立信賴、如何贏得他人認同的機會。而我,充分把握住了這個機會,通過優質的服務把一個陌生的顧客變成一個知心的朋友,讓各種各樣的顧客都能喜歡我,為未來的成功做好的充分的準備。而之前我從來都沒有意識到這些,工作只是為了工作,從沒有想到我還能為未來做些什么準備。

    當然,我在工作中還存在許多不足和困難,因此在這些收獲面前我不會驕傲,我將不斷提高業務素質,加強業務訓練和學習,不斷改進工作中的不足,以更加熱情,優質的工作服務于公司,服務好顧客。我們一天的大部分時間都是在工作崗位上度過的,只有使工作真正的快樂起來,我們的生活才能真正的快樂。很慶幸我找到了一份能使我快樂和充實的工作,我非常熱愛自己的工作。新的一年里,我會以更加飽滿的熱情投入到工作當中,為公司貢獻出我的光和熱!

    服裝行業年度總結(篇8)

    我從20-年進入服裝店工作以來,虛心學習,認真對待工作,總結經驗,也取得了一些成績。在工作中,我漸漸意識到要想做好服裝導購員工作,要對自已有嚴格的要求。特此,制定我的20-年工作計劃,以此激勵自我,取得下列好的成績:

    第一, 在店長的帶領下,團結店友,和大家建立一個相對穩定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。

    第二,熱忱服務。要以飽滿的熱情面對每位顧客。注意與客戶的溝通技巧,抓住客戶的購買心理,全心全意為顧客服務。

    第三,熟悉服裝。了解我們商店每款服飾的特點,對于衣服的款型,模型,顏色,價格,面料,適合人群做充分了解。

    第四,養成發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣:養成發現問題,總結問題目的在于提高我自身的綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,把我的銷售能力提高到一個新的'檔次。

    第五,根據店內下達的銷售任務,堅決完成店內下達的-萬的營業額任務,和大家把任務根據具體情況分解到每周,每日;以每周 ,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。

    我認為我們-男裝專賣店的發展是與全體員工綜合素質,店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。

    服裝行業年度總結(篇9)

    20_年已經過去,我來服裝公司已有一年多了,作為一名服裝公司的員工,非常感謝公司提供給我一個成長的平臺,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質和才能。

    我在服裝公司的崗位是店鋪服裝陳列,根據公司要求,負責每季貨品陳列及相關促銷活動的相關跟進工作。協調并執行商品陳列及櫥窗維護和變更事務,負責陳列道具管理。定期持續優化店鋪視覺表達效果及維護工作。

    剛剛走出校園的我, 走上工作崗位初始也未參加過專業的培訓,很多專業知識對我來說都是非常陌生。這一年多來,很幸運的是我的領導和同事都一直給予我很多的指導和幫助。我記得來店鋪的第一天,早上陳列的同事讓我把龍門架上的褸分出來,我甚至都不知道褸是什么,偷偷跑去問銷售員,誰料到她也是新人也不知道,我就呆呆的站在那看著他們忙前忙后的。下午有一個很有經驗的同事帶著我轉賣場給我講解了很多陳列方面的知識,我認真聽了幾個小時心里驚嘆,原來這陳列里有這么大的學問呢。 接下來的幾個星期我一直跟著我同事也是我師父在二樓做陳列。她會告訴我一些規則和技巧讓我自己去練習。從最開始的幫忙給模特穿衣服開始,到自己給模特挑衣服,從在旁邊看她調場開始,到自己開始試著去改倉位格式、去換款,從看不出有什么細節開始,到主動給邊場整理細節,給正掛的衣服添加內搭,從幫忙分揀宣傳品開始,到提前上交宣傳品的需求量,陳列這件事情在我心里慢慢的清晰而熟悉起來。

    來到服裝公司的這一年多里,我學習了很多,但是自己在技能上還是很不足。同事他們可以一天調完一層樓,場區和倉位格式做得清清楚楚,再開始做每個邊場細節,我每次都需要比他們多一倍的時間。總是在換倉位格式的時候心里開始糾結,一會想這樣調,一會想那樣調,明明可以一次性做完的事,卻重復做了三遍,顧慮的太多了,不夠果斷,導致耽誤了大家的時間。關于這一點我在反省自己,改變自己,希望在2020年能有新的突破和進步。

    作為陳列,應該維護店鋪的形象和美感,可是有時候銷售和陳列之間會有沖突,我很遺憾在過去的一年多里,沒有非常好的平衡到好這兩者之間。在圣誕和元旦活動期間偏向于銷售,讓店鋪的美感有所下降。

    在我一個樓層的陳列同事請假回家休息的兩個星期里,樓層的陳列工作全壓到我頭上,才發現自己原來了解的陳列還是不夠多,原來要做的事情比想象的更為復雜。初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。

    下次我即將被調到一樓,面對不同的全新的貨品和不同風格的陳列。希望2020會是一個嶄新的開始,一種全新的狀態,我會更加積極的去面對我的工作和職責。能盡快跟上前輩同事們的腳步,能斷絕以往工作中的失誤。

    服裝行業年度總結(篇10)

    時間如梭,又將跨過一個年度之坎。作為制造行業,成本是公司的關鍵之一,對成本管理水平的要求應不斷提升,對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制?;仡櫦磳⑦^去的這一年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞公司提出的重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任?;厥走^去,是為了更好地面向未來。為了總結經驗,發揚成績,克服不足,現將20_年的工作做如下簡要回顧和總結:

    回首20_

    1、我們正生活在服務經濟時代。服務已滲透到生活中的諸多細節,每個人既是享受服務的“客戶”,又是為“客戶”提供服務的個體。正因如此,我們的工作也應該更完善以為生產服務為中心,來為生產提供更快捷、高效、優質的服務。實實在在做人做事,是我們秉承的理念,盡我們的全力去滿足每一個生產細節的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往,無微不至地做的更多更好。

    不足之處:沒有和各部門保持良好的溝通。

    每天的工作中都有很多問題發生,我們有必要做到要善于發現問題,把握問題,并在第一時間去解決,來提升自身的業務能力。

    展望2023

    在恪守以往取得的成績和好的工作方法外,爭取在20-年能改善去年的不足,使工作再上一個新的臺階,特在此列出如下的倉庫2023年工作計劃和工作目標:

    總之,在揮手昨天的時刻,我們將迎來新的一年,對過去取得的成績,將不驕不躁,腳踏實地一步一個腳印走下去,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到最好,我們將會用行動來證明我們的努力,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了公司發展得更加壯大,并躋身于國內先進企業行列,讓我們攜手合作,創造出輝煌的明天!2023年,是全新的一年,也是自我挑戰的一年,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為公司的發展前景盡一份力。

    在此祝各位領導和各位同事身體健康!萬事如意!新年快樂。

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