• <output id="aynwq"><form id="aynwq"><code id="aynwq"></code></form></output>

    <mark id="aynwq"><option id="aynwq"></option></mark>
  • <mark id="aynwq"><option id="aynwq"></option></mark><label id="aynwq"><dl id="aynwq"></dl></label>
  • 學習啦 > 實用范文 > 條據書信 > 自薦信 >

    公司升職自薦信素材合集

    時間: 煒杰20 分享

    自薦信的重點在于"薦",在構思上一定要圍繞"為何薦","憑何薦"、"怎么薦"的思路安排,其格式一般分為標題、稱呼、正文、附件和落款五部分。今天給大家帶來一些升職自薦信范文,希望可以幫助到有需要的同學!

    公司升職自薦信素材合集【1】

    尊敬的各位領導:

    你們好!

    隨著我公司的不斷發展狀大,我個人的能力也在不斷的提升和進步。這段共同成長的歲月里,我對公司的同事們產生了深厚的感情,我喜歡公司的企業文化,喜歡公司的工作氛圍,喜歡公司的每一個伙伴們。我給予了他們的同時,他們也給予了我更多。我感謝公司領導對我的栽培和幫助,我非常的感謝你們。同時我也非常感謝各位領導給我這次展示自我的機會。在這里,我將用最樸實、最誠懇的態度、執著追求事業的責任心,務實的工作舉措來展現自己,希望能得到各位領導的信任與支持,能受聘于客服部散客組主管這個崗位。

    作為一名從一線成長起來的管理人員而言,我認為,管理的實質就是服務,管理為業務服務,全員為客戶服務。如果我能競爭到散客組主管這個崗位,我將努力從以下幾個方面作好工作:

    1、在上級領導的指導下,全面履行崗位職責,結合客服部散客服務的實際要求,對具體服務細節規定成文,并督促員工按規定要求做好,做細。

    2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶,做到上情下達,下情上報,傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態,適時的鼓勵,教育,加強員工的工作責任心,提高工作效率。

    3、練好內功,開拓市場。老子有句話:天下難事,必做于易;天下大事,必做于細。這句話充分體現了細節的重要性。體現在服務上,就是:100減1等于0。指的是服務中如果一件小事,一個小細節沒有注意到,也許會給公司形象,帶來不可挽回的影響。服務要提升首先要提升員工的業務知識水平,做好培訓,考核工作,強化服務能力,創新服務方式。用先進的服務理念武裝頭腦,把服務的焦點轉移到客戶關系上來,以客戶的滿意度作為衡量我們服務的標準;改變“有求必應、有問必答”的被動服務方式,追求“想你沒有想到的,做你沒有做到的”的主動關懷的服務方式。通過建立和進一步完善客戶資料庫,有針對性的提供個性化服務、顧問式的服務。只有服務上去了,才能開拓更廣闊的市場。圓滿的完成公司給我們下達的任務指標。

    在做好以上三點的同時,我將不斷的在實踐中,完善自己,提升自身素質與管理能力。也請領導與同事對我監督,但我相信,實踐肯定能給你們一個完美答復,這也將在我職業生涯上畫上靚麗的一筆,我相信,只要付出,就會有收獲!如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到理想的要求,我誠懇的希望您能提出誠肯的意見或建議,讓我今后有一個努力的方向和目標,在提升自己能力的同時將工作做的更好,向更高的目標進。

    此致

    敬禮

    自薦人:某某某

    20_年_月_日

    公司升職自薦信素材合集【2】

    尊敬的領導:

    你們好!

    首先很感謝您在百忙中抽出寶貴時間來閱讀我的自薦信!希望能得到貴酒店的青睞與重用。

    我現是貴酒店客房部一名服務員,曾在金輝大酒店做過客房服務員一職,雖然專業知識還有一定的不足,但我對酒店管理有著很強的求知欲,既然選擇了酒店我就做好了吃苦的準備,希望在貴公司從基層做起,使自己隨著酒店的不斷發展一步步得到提升。因貴(酒店)行業運作需求,本人考慮到自己各方面的能力,因此應聘客房部領班崗位,希望在這個行業有很好的發展,經過對(貴酒店)情況的了解,深刻認識到作為1名服務人員堅守職業道德和愛崗敬業對自身成長、對樹立(賓館和酒店)形象的極端重要性。

    雖然只是一服務員,但是閑暇的時候,我總是在觀察這里面的每個人都在做什么,然后把他們的工作都連接起來,一個酒店的簡單運作方式就已經在我腦海里有個大概了。這個習慣我一直用到以后的工作中,發現這樣做自己能夠學到了好多,而且讓自己的工作不無聊,時刻充滿新鮮感與熱情。就目前有較為豐富的工作經驗和相關知識,熟悉酒店經營管理的部分環節和操作規程,我自信我的經歷和能力完全符合此項工作的要求。

    本人我注重團隊意識能夠團結同事,與人共事。比較理解人、包容人。善于協調關系,增強凝聚力,形成整體合力,努力協調上下級關系,我的心理定位要體現在既愛護關懷員工又要維護(酒店)的整體形象上,在開展工作過程中,經常與他們溝通情況聽取員工意見,發揮他們的主觀能動性和創造力,真誠支持和幫助部屬。我要加強理論學習,培養良好的情操,調整好自己的心態,全面提高自身素質,確立良好的心理定位,成為一名稱職的員工?!坝行判牟灰欢〞A,沒信心就一定會輸,能力也是關鍵,要相信自己。”希望我能得貴酒店信任,我將會做得更好。

    再次愿貴(酒店)蒸蒸日上!

    此致

    敬禮!

    自薦人:某某某

    20_年_月_日

    公司升職自薦信素材合集【3】

    各位尊敬的公司領導:

    您好!

    在公司工作快2年時間里,我在工作,積累了一些實踐經驗.通過學習,發現成功并不是想象中的那么困難:正確的目標+詳實的計劃+頑強的意志=成功;人人都可以成功;經營企業也是這樣。也正是因為學習,讓我獲得了知識,增長了自信,不但使我喜歡上了酒店行業,而且逐步明確了人生職業理想,爭取成為酒店管理領域的專家。大勝靠德。我是品德成功論的忠實信徒,但并不排斥個人魅力論。因此,我在把誠信作為自己核心價值觀的同時,也重視培養自己積極主動的心態以及維持良好人際關系的圓熟技巧。

    下面是我在戛納店的一點感想:

    我們酒店是以中低檔商務市場為目標市場,所以在服務中突出“熱情、舒適、廉價與方便”的特點,注重標準化服務,強化成本控制。

    酒店的產品特點也決定了酒店的服務勞動密集度,使管理階層難以提供一種真實具體的考核與監督服務質量的標準。因此,酒店的這種非實體性的產品給酒店的服務員提供了更大的道德風險、機會主義和“搭便車”的空間。所以我們要注重過程管理,而不只是結果。因為酒店所提供的產品根本上有別于工業產品。服務的全過程性要求酒店實行全方位的管理;而服務的直接性則要求飯店實行靈活的管理.員工處在一種動態的服務過程之中,管理活動就是管理過程。因此,最有效的組織設計就是按照過程流動進行組織設置,圍繞著過程實現或完成分配各方面的職能人員,而各職能的橫向聯系及其相應的組織就需要緊密配合,協調一致,才能完成一個完備的產品生產,因之也能克服單一的分工化和職能化的弊端。例如:明確的崗位職責和管理人員的場進行巡視,如果服務員對客人的眼神或手勢未做出反應,管理人員會及時補臺為客人服務,客人較多時,管理人員協調服務員掌握好服務的節奏和順序。在管理過程中,管理者會面臨各種問題:市場的激烈競爭、設備的老化、獎金的不足、員工的抱怨、部門之間的矛盾、客人的投訴等,在困難和問題面前是畏縮不前,被動等待,還是主動想辦法去解決,這是管理者工作態度的不同表現。說得再多,問題沒有解決,工作目標沒有實現,這不能說是管理者到位。

    當一個管理人員就要“以人為本、以客為先”。酒店員工作為“服務”的基本載體,成為酒店產品價值實現交換的重要中介,從面成為酒店在運轉管理過程中的一個“焦點”——酒店運轉管理的基本出發點與歸宿點?!耙匀藶楸尽狈从沉爽F代酒店及其經營者的一個基本管理思想:客人是酒店的衣食父母、財富源泉;員工則是酒店經濟效益與社會效益的基本生產力。所以,如何調動員工的“敬業、樂業、勤業”的工作積極性,如何建立良性、有效的人力資源開發激勵機制,成為酒店運轉管理的一個核心問題。“以人為本”即以員工為利益之本、效益之源。然而,鑒于酒店的客觀屬性,客人又自然而然地成為現代酒店運轉管理過程中的另一個更須倍加關注的“焦點”,即優先于員工之先的“焦點”。沒有滿意的員工,就不會有客人的滿意;沒有微笑的員工,就不會有客人的微笑!

    一個管理人員還要有敢于承擔責任,關鍵時刻上得去,這是管理者在管理到位中的作用體現。靠規章管理是簡單的管理,但讓被管理者心服則不易。這就要求管理者除了自身品德、業務素質過硬外,還得掌握管理的技巧和方法,用不同的領導方法去處理事、管理人;善于溝通,掌握人際交往的藝術;學會激勵員工的技巧,善于調動人的積極性;

    要是公司給我這個機會我覺得在以后的管理當中應當做到以下幾點:

    一服務員要不斷培訓的服務常識,要是基礎服務還沒做好,更不用提個性化服務了。

    二是管理督導有問題。管理人員到場對服務進行現場督導,達到補救效果.

    三是給予客人足夠的重視與關注。

    誠然,在日新月異的當今社會,在日趨激烈的人才競爭中,我還欠缺很多,但我相信,若有幸得到公司全體同仁的信任和指導,具有謙虛好學、務實上進、追求卓越以及堅韌性格和奮斗精神的我,定能在您的指導下,在豐富的實際工作中不斷提高,日趨完善。同時,我也會竭我所能獻出我的才智,以報答領導的知遇之恩。

    自薦人:__

    時間:__年_月_日

    公司升職自薦信素材合集【4】

    敬愛的領導:您好!

    感謝您閱讀我的升職>自薦信,為我打開了一扇希望之窗。在此,希望您能讓我毛遂自薦,晉升我為部門經理。

    我深知勝任管理一職不是一件容易的事,公司里有很多比我優秀的員工。但是我明白這份工作需要的不僅僅是專業知識,他更需要的是有很好的工作經驗以及有可以讓員工信服的能力。而我在公司開業以來一直辛勤為公司服務,隨著公司的壯大而壯大,學到了不曾有過的寶貴經驗。與此同時我也熟悉公司的運行發展情況,與公司人員更是打成一片,深得了他們的信任。

    如果我能競爭到散客組主管這個崗位,我將努力從以下幾個方面作好工作:

    1、在上級領導的指導下,全面履行崗位職責,結合客服部散客服務的實際要求,對具體服務細節規定成文,并督促員工按規定要求做好,做細。

    2、做好一線員工與公司之間的橋梁和紐帶,做到上情下達,下情上報,第一時間傳達公司對一線員工的要求。掌握員工思想動態,適時的鼓勵,教育,加強員工的工作責任心,提高工作效率。

    3、練好內功,開拓市場。有針對性的提供個性化服務、顧問式的服務。只有服務上去了,才能開拓更廣闊的市場,圓滿的完成公司給我們下達的任務指標。

    我相信象貴單位那樣重能力、重水平、重開拓,有潛力、有遠見的單位,一定會把能力、水平與經驗等同視之,給我一個升職的機會,我將盡我的能力為貴單位發揮我應有的水平和才能。

    自薦人:某某某

    20_年_月_日

    公司升職自薦信素材合集【5】

    公司領導:

    我是綜合辦公室職員__,進入公司工作至今已有一年多時間,對公司的企業文化和經營理念了解并認同?,F提出升職申請主要原因是公司的發展速度日漸增快,組織結構越來越清晰,公司對人才的需求也隨之增強,作為公司一員,我義不容辭地毛遂自薦提出升職申請——綜合辦公室主管。

    在__集團工作的這段時間,在領導和同事的指導及關懷下,我從盲目的工作到有目標的工作,從有目標的工作到有計劃的工作。行政部門是上下聯絡和溝通的中間體,既要取信于內,也要取信于外,重要的是人與人之間多溝通,做事有條理。

    同時,借此申請將我在10年上半年取得的工作成績匯報如下:

    1、建立電子文檔的人事檔案匯總,五大員分類管理工作(現轉至人力資源部);與工程部共同辦理部分五大員年檢工作,服務于項目部需求。

    2、順利收集建造師注冊相關資料報至直管部門審核,完成初始一、二級建造師和臨時建造師注冊共60人。

    3、制訂集團公司各部門領用辦公用品的規定辦法,使各部門在使用辦公用品時有計劃性。

    4、基本收取集團公司對外的房租,完善員工宿舍環境的整改。

    5、在后勤維修方面,能做到有報及時修,無報常維護。

    6、積極配合各部門的會議要求,做好會場的布置,提升集團公司會議水平標準。

    7、妥善安排接待所需的道具,提升集團公司接待水平的標準。

    以上工作成績基本是按年度規劃進行的,而在完成上述工作時也不斷培養了我的獨立性和果斷性,讓我為站在不同的崗位上奠定基礎。

    不想當將軍的兵不是好兵,如果此次申請得到領導認同,提供我一個更高的平臺,我會不負眾望,發揮自身優勢。

    如果領導認為我的申請還“年輕”,需要時間的磨練,我也不會泄氣,在工作中找不足來提升工作質量和效率。

    此致

    敬禮!

    自薦人:某某某

    20_年_月_日

    531555 主站蜘蛛池模板: 一区二区三区免费电影| 色黄网站成年女人色毛片| 国产真实乱在线更新| 2018天天干夜夜操| 国产精品福利电影| 3d动漫精品啪啪一区二区中文| 国产麻豆流白浆在线观看| 91香蕉在线视频| 国产精品青草久久久久福利99| 55夜色66夜色| 国产精品免费看久久久无码| www.四虎影视| 国产欧美在线不卡| 麻豆精品传媒一二三区在线视频| 国产国产东北刺激毛片对白| 高清在线一区二区| 国产亚洲欧美另类专区| 色吊丝最新永久免费观看网站| 国产69精品久久久久APP下载| 综合亚洲伊人午夜网| 动漫人物桶动漫人物免费观看| 空白tk2一一视频丨vk| 免费A级毛片无码A| 波多野结衣99| 亚洲国产综合网| 最近中文字幕mv免费高清电影| 久久综合九色综合网站| 日本免费高清一本视频| 中文字幕在线一区二区三区| 性中国自由xxxxx孕妇| japan高清日本乱xxxxx| 国产麻豆一精品一aV一免费 | 无码一区二区三区AV免费| 中文字幕av高清片| 好猛好紧好硬使劲好大国产| 亚洲AV无码无在线观看红杏| 日韩三级视频在线| 中文字幕在线观看你懂的| 小h片在线播放| 99精品一区二区三区| 国产精品揄拍一区二区久久|