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    中心醫院半年工作總結

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    總結是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析,從而做出帶有規律性的結論,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結吧。那么總結應該包括什么內容呢?以下是小編為大家整理的中心醫院半年工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    中心醫院半年工作總結1

    我院科教科按上級衛生行政部門的要求,在醫院領導的支持、指導及科室的配合下,20xx年在科研、繼續教育、教學等方面取得了較好的成績,現總結如下:

    一、繼續教育

    我院為二級甲等醫院,屬于基層醫院,面向全縣農村人口,科研為薄弱環節,因此,繼續醫學教育就成了我院的重中之重。

    (一)科教科按計劃結合二甲復核要求,配合全院組織實施全院性業務培訓學習10余次,內容涉及院感知識、傳染病及公共衛生知識、衛生法律法規、抗菌藥物應用、急診急救知識、母乳喂養知識及中層專業技術人員衛生管理知識等。

    (二)采取請進來,走出去的方法,不斷提升我院的服務能力。今年我院與東營市人民醫院組成醫聯體,共接受專家坐診及會診86人次。共派出院外進修12人,進修專業為骨科、腎內、內分泌、病理、泌尿、器械維護、心臟介入等,根據需要結合我院情況,進修時間3個月至1年不等。部分人員已返院,準備開展工作。

    (三)進一步加強了“三基三嚴”培訓考核工作,制定了《20xx年醫療及醫技人員“三基三嚴”考試考核實施方案》,共進行四期“三基三嚴”理論考試,一次操作考試,取得較好效果。遴選出內科、兒科、婦科人員及急診急救小組參加了全市技能大賽,并取得了優異成績。

    (四)加強學分管理。本年度根據我市衛生計生委要求,繼續醫學教育學分納入全省科教平臺管理,要求自20xx年7月1日以后的學分至20xx年底全部錄入系統,按照上級安排,于年底我院所有衛生專業技術人員學分全部錄入并審核完畢。中醫中藥人員共計17人全部納入國醫通繼續教育系統管理,中醫藥人員同時進行IC卡管理,在單位版科教管理平臺及科室版繼續教育平臺雙平臺管理下,各科均固定設立1名專職科教管理員,組成科教管理員組,共計35人,協助科主任做好科教管理工作。每半年進行一次科教管理員會議,各科室科教管理員,于科室版平臺下直接管理各自的醫務人員,對科室新人人員及時上報信息,對各科室學分、論文等進行學分錄入,并將資料進行統一整理,上交科教科審核;同時建立了我院科教管理員微信群,發現及處理問題均于網上進行,明顯地提高了工作效率。

    (五)對周邊鄉鎮衛生院選派醫務人員進行對口支援,20xx年我院排出20名專業人員分別對北宋鎮衛生院、利津街道衛生院、明集鄉衛生院進行了專業幫扶歷時半年,采取坐診和理論培訓等形式,得到了幫扶單位的肯定。進一步強化公益性社會服務,20xx年我院共組織醫務人員上街看著健康教育宣傳14次,進行義診、測血壓、健康咨詢;看著健康教育講座和健康教育大講堂6次,發放健康教育資料,以提高社區居民和社會人群健康知識知曉率、健康行為形成率和健康技能掌握率。

    (六)加強新入職人員崗前培訓。今年我院對兩批新入職人員進行的規范的崗前培訓,從病歷書寫規范、職業禮儀、規章制度、急診急救知識、衛生法律法規、安全知識、醫務人員及病人的權利醫務等方面邀請資深專家分別進行細致認真的講解,使新入職人員盡快熟悉醫院環境,更好的適應工作。

    (七)按照上級部門要求,完成了20xx年度中級參考人員及高級技術職務晉升人員的任期考核工作。

    (八)組織完成了20xx年度繼續醫學遠程教育考試考核,市級公需科目報名考核工作,組織完成了20xx年度繼續醫學遠程教育網上報名繳費工作。

    二、教學管理

    (一)20xx年接收實習生9人,見習生6人,接收進修人員3人。

    (二)進一步加強了教學管理及帶教工作。到我院實習的實習生,每一批報到后科教科均進行兩天的崗前教育、考核,學習相關制度、法規、醫療文書書寫等,強調組織紀律,每月組織上大課。各科進行入科教育,定期進行小講課、病例討論、教學查房,讓實習生多參與醫療活動。并分組、分專業進行臨床基礎技能培訓,增強實習同學的臨床基礎技能。

    (三)定期進行評教評學工作,每年評選優秀實習生及優秀帶教科室、科主任、護士長、帶教老師,并進行獎勵。

    (四)關心實習生學習和生活,讓實習生參與醫院文體活動。抓好實習生組織紀律,認真履行請假審批手續。加強宿舍內務管理,每2周宿管員參加檢查評分,每月護理部、后勤辦檢查實習生宿舍內務,提醒實習生注意防盜及人身、財物安全,發現違規用電及時談話教育。

    三、科研管理:規范了新技術、新項目管理,健全準入制度。

    20xx年度無科技成果立項,無市級繼續教育項目申報,各科暫無新技術、新項目申報。目前正對發表論文進行收集,并于年終進行表彰、獎勵。

    在過去的一年里,我院的科教工作取得了較好的成績,但是在高學歷人才引進、科研立項、新技術新項目準入管理方面欠缺,發表論文質量、專科進修培訓等方面仍存在不足,在今后工作中將針對以上問題,不斷改進。

    中心醫院半年工作總結2

    7月28日、29日兩天下午,我院在辦公樓6樓學術廳組織召開了上半年工作總結會議,主要回顧上半年的工作,梳理薄弱環節,查找存在不足,持續改進工作,確保全年工作任務圓滿完成。會議由院長叢XX主持,全院院領導、科主任、護士長2余人參加了會議。

    會上,來自全院行政、臨床、醫技59個科室的主任分別上臺匯報各自的工作,叢XX院長逐一進行了點評,分析了優勢和不足,并結合科室工作實際提出了殷切的期望和要求,希望科主任、護士長以身作則,率先垂范,從薄弱環節入手,帶領職工動腦筋、想出路,謀發展,創業績,形成科室持續健康發展的良好機制,推動醫院又好又快持續健康發展。

    會議結束時,叢XX院長代表院委會對下半年的工作提出了四點要求:

    一是強化醫療質量,確保醫療安全,重點落實各項核心制度,提升醫務人員尤其是年輕人的監管和培養,抓好各層級醫療質量的督導工作,對發生的糾紛投訴要舉一反三,堵塞漏洞;

    二是強化學科建設,提升內涵層次,挖掘學科發展潛能,合理定位發展目標,加快落實專家庫建設,讓“不到外地看專家,外地專家來看你的”品牌叫響、叫亮,勇于開展新技術新項目,積極立足實際拓展亞專業;

    三是加強院區規劃,推進基礎設施建設,重點做好新綜合病房大樓、放療室改擴建、院西大門的建設工作以及落實好物流配送中心、氧業等項目的實施工作;

    四是加強內部管理,增強醫院發展動力,繼續推進優化績效分配改革,發揮好績效的杠桿調節作用,提高干部職工的工作積極性,嚴格醫保政策和醫院規定落實,確保基金合理使用,同時嚴格控制平均住院日、藥品比例、耗材比例,確保病人住院費用持續降低

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