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    公司總結與復盤精選

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    公司總結與復盤(精選5篇)

    公司總結過程中,可以通過對公司各個方面的評估發現存在的問題,例如產品質量、客戶服務或成本控制等方面。同時,也可以識別潛在的機會,例如新市場開拓、創新產品或優化流程等。今天小編在這給大家整理了一些公司總結與復盤,就讓我們一起來看看吧!

    公司總結與復盤精選

    公司總結與復盤精選精選篇1

    為鞏固和拓展群眾路線教育實踐活動成果,進一步加強公司干部隊伍作風建設,公司黨委在集團黨委的統一領導和安排部署下,于20__年1月起開展了為期7個月的加強干部隊伍作風建設活動。通過活動的開展,公司全體干部職工的工作作風得到明顯好轉,辦事效率得到明顯提高,紀律觀念得到明顯強化,活動成效達到了預期目的。根據要求,現就公司開展加強干部隊伍作風建設活動的具體情況總結如下:

    一、加強領導,為活動提供組織保障

    為確保作風建設活動各項決策部署能落到實處,效果能達到預期目標,公司黨委深思熟慮、提前謀劃,妥善安排各項工作任務,確保活動做到了萬無一失。一是及時成立了以公司黨委“一把手”為組長,其他班子成員為副組長的作風建設領導小組,具體指導公司及所屬單位開展活動。二是結合實際制定了作風建設活動實施方案,為活動的順利開展提供了措施保障。三是召開作風建設活動動員會,號召全員參與其中,共同促進公司上下士氣的提振、信心的重樹。四是公司黨委班子成員積極參加集團組織開展的干部軍訓活動,從思想上得到了提升,從體能上得到了鍛煉,為公司全體干部職工開展加強作風建設活動做出了榜樣、樹立了標桿。

    二、創新載體,確保活動按計劃進行

    為確保活動取得扎扎實實的效果,公司黨委結合實際、開拓思路、轉變觀念、創新方式,對作風建設活動進行了認真部署,積極采取了貼切工作實際的活動載體,豐富了活動內容。

    (一)大力營造活動氛圍,動員全員參與其中

    活動開始,公司黨委就通過各種形式制造活動氛圍,讓作風建設不僅僅是停留在嘴上,而是具體到實際工作中去。一是精選內容,制作了若干展板和條幅,懸掛和放置于公司辦公區域最醒目的位置,讓作風建設深入人心。二是組織研討,思想只有經過激烈的碰撞,才會產生火花,通過召開作風建設座談會,讓廣大干部職工暢談所想,分享自身體會,從而進一步深化廣大干部職工對作風建設活動深刻內涵的領會。三是挖掘信息,積極推廣活動經驗,公司在活動期間共印發活動專題簡報29期,上報40余篇信息,讓公司及所屬單位的經驗做法得到了廣泛推廣,進一步深化了作風建設活動成效。

    (二)強化理論學習力度,逐步提高思想認識

    一是制定下發了《公司關于進一步加強和改進中心組學習的意見》,擬定了學習計劃,設置了參考書目,為公司黨委及所屬單位黨支部中心組的學習提供了參考依據。二是精選了系列重要講話精神,為中心組成員編印發放了《黨委中心組學習參考資料匯編》,充實了學習內容,拓寬了學習視野。三是確保了至少每月一次的集中學習,保證了學習效果。四是認真學習了___董事長在干部軍訓暨作風建設培訓活動上的輔導講話精神,對加強作風建設活動從思想上重視了,行動上自覺了。五是多次組織干部職工觀看《作風建設永遠在路上》等專題片,更為直觀的了解了當前開展作風建設活動的重要性、緊迫性以及必要性。

    (三)自律他律無縫對接,嚴肅整治工作紀律

    一是公司機關及所屬單位實行指紋考勤管理,實現了考勤智能化,避免了人為操作空間。二是定期或不定期臨時抽調人員,組成紀律檢查小組,對公司全體干部職工的工作紀律隨時進行突擊檢查,防止考勤作弊等不良現象的發生。三是制定下發《考勤管理補充辦法(試行)》,從制度上進一步加強了紀律約束。工作紀律不僅要靠外在制度約束,更要靠內在自我約束,公司將繼續通過建章立制來規范公司管理,嚴肅工作紀律,進一步轉變工作作風,積極在公司倡導正確的價值理念,著力營造團結和諧、務實高效的發展氛圍。

    (四)公文流轉及時高效,辦事效率明顯提高

    一是健全網絡抓好督辦。為提升工作效率,公司完善OA辦公系統,設置限時辦結時間,建立限時辦結制度,并對辦理情況進行片排名對比,實時跟蹤文件辦理情況,提高了工作效率。二是圍繞重點抓好督辦。緊緊圍繞年度重點工作、領導批示、交辦事項,實施督查,有力地促進了工作落實和問題的解決,特別是一些涉及公司發展的問題得到了及時解決,有效提升了群眾滿意度。三是切實做好調研督查。了解情況“求真”,不夸大其詞,不謊報瞞報。有喜報喜,有憂報憂;工作過程“務實”,不走形式,不走過場,實實在在深入一線。四是機制保障督查督辦。建立“一把手”負責機制,建立了明確的責任體系,任務層層分解,責任層層落實,壓力層層傳遞,推動工作扎實開展,對重要問題反復抓、深入抓,緊盯不放,做到解決問題為止。

    (五)倡導降本增效理念,增強企業發展活力

    (六)正風肅紀不松不懈,廉潔警示抓細抓常

    一是深入開展反腐倡廉宣傳教育。在抓廉潔教育方面突出經常性教育和集中教育兩個方面。經常性教育主要堅持機關每月一次例會,各單位每周例會,逢會必講廉政,及時傳達上級有關精神,組織學習相關文件規定。每季度組織一次觀看正反典型廉潔教育片,每年組織一次警示教育。集中教育主要以開展反腐倡廉宣傳教育月、黨風廉政教育月活動為抓手,通過講黨課、開展征文比賽、演講、讀書思廉等活動,進一步強化干部黨員自律意識、責任意識,筑牢拒腐防變的思想觀念。二是將落實八項規定與反腐倡廉檢查指導同步走。公司紀委充分發揮“傳、幫、帶”的作用,深入基層,虛實結合,做到邊檢查邊指導,防止為了檢查而檢查,避免出現兩張皮的現象。三是與預算執行情況相結合,做到與時俱進。根據中央“八項規定”和作風建設的具體要求,公司啟動了全面預算化管理,對年初制定的預算尤其是接待費、會務費等重點科目進行重新審定,深入調研,及時調整。四是與精神文明創建和提升管理年活動相結合,對工作作風進行自查自糾。重點對機關辦公環境、下基層就餐、工作紀律等工作作風各項細節提出明確要求,成立了以綜合部、紀檢監察部為主的監督組,對下基層調研陪同人員、隨行車輛、掛條幅,就餐安排,是否解決基層單位實際問題等進行檢查。五是與重要節日廉潔自律相結合。通過發倡議書、上廉政黨課、提出明確要求等營造氛圍,對公車私用、公款吃喝、公款旅游等易發點進行及時提醒和檢查。

    (七)完善內部監督機制,強化風險防控建設

    一是繼續推行項目主要崗位人員派駐制度,充分利用紀檢監察員、財務主管、銷售主管、內部審計等監督資源,開展了一次所屬各單位專項審計和兩次領導干部的離任審計,實行每季度財務檢查制度,確保公司規范運作和健康發展。二是重點對項目開發過程中的轉包、分包、計量支付、材料采購、設計變更等重點環節進行實時監督,強化項目過程監督和風險點管控,同時加強銷售環節及開發環節商業賄賂行為的監督。三是結合內部審計工作對照檢查。對所屬各單位財務管理、合同臺帳、固定資產管理等進行一次普查。通過調閱財務帳冊對公務接待、小金庫等情況進行檢查、通過調閱會議記錄對文風會風、三重一大決策情況進行檢查,通過調閱固定資產管理對辦公用房、車輛等進行檢查。四是充分發揮考核職能,堅持每月考核,通過跟蹤考核及時督促各項政策、規章制度的落實和貫徹執行,及時發現苗頭性的問題,及時提醒和整改。五是完善生活會及個人重大事項報告程序,為公司管理的___名干部建立了廉潔檔案,并根據干部調整情況及時更新。

    (八)內部考核日趨完善,工作激情明顯提高

    一是將領導干部落實“八項規定”情況和作風建設情況納入各單位目標考核管理中,與生產經營工作同部署、同落實、同考核,直接與單位考核及領導干部個人考核掛鉤,通過強有力的監督考核促進規章制度的發揮、目標任務的實現。二是堅持每月對所屬單位“八項規定”和作風建設落實情況進行考核,公司紀委和考核小組相關人員對所屬各單位按照要求明查暗訪,對照檢查,督促各項政策、規章制度的落實和貫徹執行,發現苗頭性問題,及時提醒和整改。三是進一步加強作風建設和反腐倡廉制度建設,以領導干部為重點,以規范和制約權力為核心,抓住腐敗易發多發的部位、崗位和環節,結合行業規范和公司實際對集體決議、工程建設、財務管理、人事管理、收支管理、物業管理、作風建設等各項現行工作制度展開全面梳理、評估、剖析漏洞。出臺完善了全面預算管理體系和考核管理辦法、招標文件范本等。與內部審計工作緊密結合。通過完善內審制度,開展內審檢查,對發現經營管理中存在的薄弱環節,及時整改,不斷健全和完善內部控制體系,以確保公司規范運作和健康發展。

    三、成效明顯,作風建設需持續加強

    一是思想認識有了很大提高,政治理論素質得到增強。二是服務意識明顯提高,長效機制進一步形成。三是降本增效效果明顯,機關效能建設蔚然成風。四是示范引領持續推進, 模范帶頭作用明顯加強。

    通過作風建設活動的開展,公司上下齊心協力、團結一致,共同推動了工作作風的明顯轉變,取得了很好的效果。今后,我們將繼續保持開展加強干部隊伍作風建設的勁頭和毅力,確保作風建設永遠在路上;認真踐行“三嚴三實”,提前謀劃專題研討,從“嚴”從“實”要求自己,大力推進公司面貌的煥然一新、工作效率大幅提升,為集團的穩健發展做出應有的貢獻!

    公司總結與復盤精選精選篇2

    千山萬水,我們昂揚走過;千辛萬難,我們沉著應對,過去的20__年是充實忙碌而又快樂的一年。20__年集團雖經歷__風暴的洗禮,但我們在巨大危機和困難的挑戰下,抓住了機遇,生存了下來。過去的20__年,源于全體集團員工的辛勤努力與工作奉獻,源于集團下屬企業的不懈努力,集團公司保持著健康、穩步、持續的發展勢頭。載風雨兼程,載同舟共濟,集團走過了年艱苦創業的輝煌歷程。回首過去的,意氣風發,朝氣蓬勃的人以自己的一腔熱血書寫著集團的一個又一個輝煌。

    20__年,集團公司全年工作的總體要求是:“一個中心”,抓住組織優化、業務整合“兩條主線”,努力提升企業的學習、創新、執行“三個能力”。固本強基,改革創新,保證安全穩定,全面提升核心競爭力,推進企業科學、協調、可持續發展,確保全年各項任務目標的全面完成。

    集團總體經營情況,全年實現主營業務收入__萬元,實現主營利潤總額__萬元,比20__年實際增長x%。

    各子公司的經營情況,全年實現主營業務收入__萬元,實現主營利潤總額__萬元,比20__年實際增長%。

    1、完善管理機制,調整管理隊伍,20__年集團公司根據新的經營戰略和管理規劃,在年初對管理隊伍進行了調整。完善了各投資項目的公司治理機構,改選了董事會并對部分章程進行了完善。同時公司還選派部分管理人員參與投資項目的管理。

    2、建立健全各項管理制度,加強遵守規章制度的督促和檢查,今年在原制度的基礎上,各職能部門建立、健全了各項管理制度,行政部門制訂了新的《行政管理制度》、《集團保密管理規定》等,財務部門制度了《財務管理制度》并組織全體員工學習貫徹,將各項制度落到實處,20__年在行政總監的直接領導下加強了對各部門及子公司遵守規章制度的督促和檢查,使各項制度能夠真正得以執行。

    3、建立信息化管理平臺,加強集團內部管理,從20__年開始集團實行周報管理制度,使各位員工能夠對自己的工作按輕重緩急處理并做到有計劃、有步驟地執行,各部門管理人員也能夠有效地對本部門進行管理,掌握本部門員工的工作強度和進度。同時今年還開設了各項工作的專題欄目,使與各工作專題相關的工作人員能夠清楚了解工作進展情況,發表自己的意見和建議。另外今年企業管理模塊的設立更為各投資項目的管理帶來了便利,使得集團與各子公司及參控股公司信息交流、收集、傳達更為便捷。為企業管理有效實行提供了信息化的管理平臺。

    4、加強財務預算,嚴格審計制度,去年,在行政總監的主持下,各職能部門根據企業經營情況為下屬公司制定了切實可行的《年度任務考核指標》,充分調動了各子公司的積極性,新成立的審計部克服壓力,對,等公司進行了審計,同時還與資金部、財務部一起對公司考評的項目進行項目審計與債務重組審計,為集團領導決策提供有效的財務數據。

    5、加強企業文化建設,增強企業的凝聚力,為豐富員工生活,增強企業凝聚力,集團組織了乒乓球、羽毛球比賽等活動,使員工能夠放松身心,積聚更多的力量,同時豐富了員工的生活,增強了企業的凝聚力。對公司內部的溝通和協調起了良好的推進作用。

    20__年是集團發展史上又一關鍵的一年,集團面對的環境更加復雜,任務更加艱巨,統籌完成好全年各項工作任務,確保公司健康、穩定、持續發展,需要我們準確分析判斷內外部形勢,立足當前、著眼長遠,審時度勢,抓住機遇。

    預計實現經濟指標任務,全年預計實現主營業務收入__萬元,實現主營利潤總額__萬元,要比20__年實際增長__%。

    增強服務,加強對各分、子公司的服務。我集團下轄分、子公司行業跨度大,員工眾多,對集團要求既有統一性,又有獨特性。我們將針對不同需要,開展個性化服務,逐步實現管理個性化。加強對集團公司領導服務。發揮各個板塊的重要作用,提供及時的、真實的信息,為領導決策作好保障。加強對上級主管部門的服務。按照上級主觀部門的要求,及時準確提供管理信息,為上級部門掌握集團運行狀況作好必要的服務。加強對相關職能部門的服務。收集真實信息,合理利用資源,在保護公司利益的前提下,對相關部門。特別是業務部門提供及時可靠的信息。

    加強管理。加強制度建設、總公司制定基本制度、分子公司根據其特殊性制度相關制度,報總公司審批,加強制度執行情況的檢查。加強對資金管理。作為市場經濟條件下的現代企業,必須保證對資金的有效管理,財務審計部首先就是要切實履行職責,管理好各個環節,并堅持靈活運用原則,確保在規范的前提下,充分發揮資金時間價值。加強財產管理。堅持每季度清查一次,清查結果報公司總經理審閱,對財產的購置、用途、維修和報廢,統一由綜合管理部門管理。實現財務審計部與綜合管理部門各有一套完整的帳目,確保集團財產的不流失。

    1、繼續加強班子的建設,提高企業和心競爭力。按照集團公司統一部署和要求,各子公司要創新發展思路,提高企業核心競爭力,是促進企業和諧穩定發展的迫切需要,結合當前經濟調整態勢對集團公司的影響,解決制約公司科學發展的關鍵問題,健全完善公司經營層工作機制。加強培訓,加大考核監督力度,提高領導班子及成員的學習能力、創新能力、執行能力,努力建設一支能打硬仗、善打硬仗的干部隊伍,為集團又好又快發展提供強大動力。

    2、圍繞集團主業,確保穩定發展。各子公司要緊緊圍繞主業,做好各項服務,并秉承“拓展兩翼、多創效益”的原則,落實和細化各項工作流程,探索創新服務,提升服務水平,以服務主業求生存,配套主業謀發展的思路,確保全年經營的持續穩定與發展。緊密圍繞企業中心工作,服務大局。針對企業狀況、生產經營的難點和職工關心的熱點問題,開展調研、制定方案,找準切入點,有力促進企業有效運轉。各子公司要繼續新的領域,調整經營方式,謀求更大發展,審時度勢,開拓進取,努力營造企業利潤的增長點。

    3、圍繞效益目標,強化內部管理。各子公司要緊緊圍繞效益目標,加大考核力度,完善分配制度,細化內部管理,注重內部挖潛,降低運行成本,強化節能意識,限量開支費用,加大管控力度,向管理要效益,以達到降本增效的目的。以更加嚴謹的管理制度為集團的發展保駕護航。

    20__年是集團發展的關鍵年,希望全體員工齊心協力,抓住機遇,迎接挑戰,開創天略集團工作的新局面。我們相信新的一年大家都會有一個嶄新的面貌,集團公司也會有一個新的飛躍!20__年已經到來,展望20__年的奮斗目標與發展藍圖,我們要堅信,只要我們能及時調整經營思路,把握市場脈膊,精益內部管理,并依托主業,各子公司定能完成集團下達的各項目標任務,實現新的`跨越,贏得新的戰績!

    公司總結與復盤精選精選篇3

    安全是一切經營活動的前提!在市、區各安監部門對我公司的指導和幫助下,20__年我公司實現危險化學品經營零事故,這不僅是我公司的成績,更是各級安監部門專業,負責的工作態度的直觀體現。

    作為一家以貿易為主的化學品企業,雖然沒有生產和倉儲的安全隱患,可是我們也并沒有放松大意,為此我們做了如下的工作:

    一、向上級安監部門請教學習,并了解《化學危險物品安全管理條例》,公司員工不斷的完善相關產品的化學特性,安全常識等最新知識,在各自負責領域做到專項、專業。

    二、化學品流通過程管理:首先產品備案,采購,物流,銷售都有相應的備案記錄,其次是產品追蹤,產品在流通環節的各個方面實時監控,做到可追溯。

    三、明確崗位職責:

    1、采購:對供應商資質進行審核備案,對產品包裝規格,產品品質,產品特性,安全事項作好記錄。

    2、物流:選擇專業的化學品運輸企業,并對企業資質進行審核,備案,保持穩定的合作關系。運輸過程中向物流企業提供相應產品運輸許可,說明產品特性,以及運輸過程中須注意事項,危險處理方式。對產品流向進行跟蹤。

    3、銷售:催采購企業資質進行審核驗證備案,在客戶使用中,交代客戶相應安全儲存以及使用方面應注意事項。

    四、出現問題,或者不明確的地方及時的向上級安監部門溝通,求助,配合安監部門工作。

    20__年化學品安全事故眾多,在未來我們我公司會一直把“安全”二字謹記心頭,并且把安全當成一種習慣,融入到工作當中,認真、專業、負責的做好。

    公司總結與復盤精選精選篇4

    今年以來,辦公室在楊總經理的直接領導和關心幫助下,在各部室的協調配合下,一切以公司和諧、穩定、發展為主線,較好地發揮了辦公室的各項職能,各項具體工作穩中有序地推進,各項臨時交辦工作按時保質的圓滿完成。現將20__年上半年辦公室工作總結匯報如下:

    一、上半年主要完成工作

    辦文工作:克服了文多事繁的困難,嚴格遵照分局相關文件及楊總經理的要求,加強與分局各科室的溝通,牢牢結合公司實際,完成了《20__年晉通監理公司工作計劃》、《20__年晉通監理公司黨支部工作安排》、《20__年晉通監理公司黨風廉政工作安排》、《20__年安全生產工作安排》《20__年晉通監理公司防汛》《會議紀要》等多份文件的起草、校對、印發工作;編寫了《在第二屆五次職工代表大會暨工作會上的報告》《20__上半年工作匯報》、《20__年老齡工作匯報》等多個會議材料及領導講話;為及時傳達貫徹分局有關文件的批示精神,認真細致地做好了文件的收發、登記、傳閱工作;對所有重要來電做好電話記錄,及時報呈領導批示,切實減少推諉扯皮,提高了效率;根據領導安排,下發公司文件、轉發上級來文共計35份;重新設計完善了《晉通監理公司發文卡》,并對所有文件、報告、合同等資料做了細致地整理及分類歸檔保管工作。

    辦會工作:在楊總的親自安排、過問及各部室的幫助下,籌備、完成了公司二屆五次職代會、冬季質量安全培訓等會議的舉行;協助分局高質量地完成了“迎國檢”、“文明單位復查驗收”“五老宣講團”匯報現場布置工作,同時對分局舉行的安全、廉政、審計、匯報等數次大小會議,我們都精心準備,認真對待;6月份組織開展了“慶七一、唱紅歌”的排練,并取得了可喜的成績。

    辦事工作:對營業執照、法人機構代碼證的年檢進行了辦理;做好了報刊雜志訂閱收發工作;響應分局的號召,組織了公司的“博愛一日捐”“慈善一日捐”募捐活動,募集捐款1930元;發起“獻愛心”活動,為李慧君同志募集捐款7350元;幫助多名職工做好紅白喜事的操持工作,得到了大家的認可。

    其他工作:為公司各部室提供強有力的后勤保障是辦公室的一項主要工作。根據公司實際需要,我們本著節儉辦公的原則,按時購置辦公及勞保、衛生用品并認真做好管理登記工作,同時做到及時發放;當辦公樓的水電、試驗儀器設備以及其他方面一旦出現問題,我們會及時聯系維修人員盡快解決,堅決徹底消除安全隱患,保證日常工作的正常進行;

    對公章使用、辦公用品使用、請銷假、簽發文等工作中存在的不足進行了改進。

    二、存在問題

    半年來辦公室工作雖然取得了一些成績,受到了大家的認同,但存在許多問題要求我們在日后的工作中進一步的改進。

    1、工作中存在主次顛倒,抓不住重點,因此在工作中多次出現紕漏;

    2、惰性思想嚴重,主動學習意識差;

    3、辦事欠考慮,存在急躁、毛糙現象;

    4、原則性不強,不愿得罪人,處處想做“老好人”;

    5、工作按部就班,缺乏創新意識。

    公司總結與復盤精選精選篇5

    回頭看這一年的工作,也是自己進入到公司來的頭一年,從實習到轉正,再到而今得到那么多的肯定,可以說這一年我成長很多,也是讓我更加的去意識到,自己要繼續的去努力做,來做的更好。

    工作的方面,不僅是經驗的一個累積,其實很多的方法也是之前沒有接觸到了,我也是學到然后去運用好。并且也是明白,要不斷的努力做好事情,自己才能更好立足,而不是覺得像學校那樣,即使松懈一些,還是能拿到學分,而工作是只看結果的,之前的努力再多如果沒有一個好的成績,其實就是糟糕的表現,也是浪費了時間。一年下來,工作上有了很明顯的不同,能在崗位得到肯定,也是自己努力才換來的,而這份工作也是很適合我,讓我的能力是得到了很好的展現,能被認可,在和同事打配合的方面,也是努力的去做到,從而也是讓自己的工作能開展更為順利,一年時間其實并不是很長,感覺過得好快,也是自己過得充實,忙碌的狀態卻是沒有讓我覺得累,反而覺得這是一個很不容易的成長機會。

    學習的方面,除了經驗累積,和同事們的一個交流,其實自己下班之后也是會多看書而了解自己的工作發展方向,以及在網上看一些關于自己這個行業的前景,只有有一個大的方向,那么自己才能真的走好這條路。工作中和同行的交流也是讓我明白,的確做好事情不是埋頭去干就夠了的,只有多去思考,多去挖掘,讓自己能收獲到更多的技巧,以及知識的累積才能當有機會的時候,自己可以去抓住,而不能停滯不前,并且工作的競爭其實是非常大的,更是需要去珍惜這個時間,把事情做得更好。而公司也是給予了我們很多的學習機會來讓我們有收獲,這些培訓,一些講座只要有時間我都是會去聽,去了解,即使沒時間也是找同事看筆記或者視頻,讓自己不落后。

    當然依舊不足是有的,畢竟我也是個剛出校門一年的新人,即使再優秀,也是經驗方面不夠,而且崗位上也是一些細節做得不夠到位,一些事情的把控做得不夠好,這些都是需要自己不斷的去做,累積經驗才行的,同時我也是很感激能給予我這個崗位的機會,我也是珍惜了,認真來工作,今后要繼續努力。

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