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    公司季度工作總結

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    公司季度工作總結7篇

    作為一名企業員工,為了規劃好自己的工作內容,可以書寫一份工作總結進行回顧。工作總結,可是讓你獲得升職加薪的機會喔,下面是小編為大家收集的公司季度工作總結7篇,希望對大家有所幫助。

    公司季度工作總結

    公司季度工作總結【篇1】

    在集團公司及開發公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下及監理有限公司、__新光建設工程監理咨詢公司的共同努力,__住宅小區工程得以順利進行。本人在__房地產開發有限公司項目工程部工作過程中,嚴格遵守法律法規,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,有一定的組織協調能力,能理論聯系實際的開展工作,與同志協作共事,一心為公司,較好地完成了20__年上半年度年度工作目標。現將有關今年上半年__住宅小區工程項目管理工作匯報如下:

    一、工程進度完成情況:

    1#樓自今年一月份基礎施工以來到六月底已施工到主體結構第16層,共計已施工工期為7個月,占總工期的44.8%(總工期為16個月);2#樓自今年一月份樁基開工以來到六月底已施工到主體結構第7層,共計已施工工期為6個月,占總工期的30%(總工期為20個月,包括總體);根據施工總進度計劃,1#、2#樓工期在計劃之內,無超期、脫期。

    二、項目投資情況:

    1#樓根據施工圖預算,工程造價預算為2937萬元,到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至十四層,施工投資審核為1365萬元,占總造價的46。5%;2#樓根據施工圖預算,工程造價預算為3448萬元,到今年六月底已完成鋼筋砼灌注樁、圍護攪拌樁、土方工程、地下室基礎、地下室結構、結構一層至六層,施工投資審核為1069萬元,占總造價的31%。

    1#樓投資對比圖2#樓投資對比圖三、項目施工過程控制管理情況

    在公司的領導下負責項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中,嚴格按設計要求、驗收規范、規定,監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。

    (一)項目組織管理情況:

    根據__工程特點,編制了__工程項目管理規劃:首先明確項目組織管理體系、項目工程部主要工作職責,確定項目管理的目的任務,制定工程四大總體目標(質量、進度、投資、現場)施工過程控制重點;制定項目管理工作程序。在集團公司及開發公司領導的強有力的領導下和相關同事的協作下,使得__工程得以順利進行,通過每周的集團公司工作例會,匯報工程施工進展情況以及需要公司協調的事項,聽取公司下步工作計劃,貫徹公司會議精神,及時落實公司相關決定;通過每周項目工程例會例會協調各項工作、解決日常施工中的矛盾,加強相互之間的溝通,及時有效地控制好工程的質量、進度、成本、安全文明。

    (二)工程質量控制情況:

    質量管理上,項目部著重抓了三個環節:確立質量目標、確定質量預控方案;產品形成的過程控制;驗收控制。

    1、確定質量預控方案。公司提出“建精品工程、樹舟基品牌”質量目標,項目部圍繞這個目標做了目標責任細分。如:項目負責人牽頭,按專業分解質量責任目標:土建工程師負責結構工程;水電設備工程師負責管線。按工程階段細分階段目標,如:分項優良率不低于85%,主體優良率100%,單體優良率85%,并按此質量目標制定了相關的驗收方法及驗收目標,在工程開工前,對監理及單分包單位明確目標、驗收標準等。并審定監理大綱及總分包單位的施工組織設計。針對監理、施工單位在節能、智能、質量通病防治等方面的薄弱環節提出改進要求,協助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現場為甲方、監理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質檢方法等。組織專家、質監站、廠商、監理、施工研討材料性能、施工工藝、質量評定及驗收方法,確定最終的預控方案。

    2、產品形成的過程控制。目前建筑產品主要還是由手工完成,因此產品質量就必然會出現較大的偏差。而產品形成的過程控制是對所有預控方案的執行過程,將直接影響質量目標是否能實現,影響項目品牌與企業品牌。

    在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現:首先,發揮監理在質量管理上的職能,對監理充分授權、有效監督。嚴格按照監理合同上明確的權力與義務,監督基層監理人員是否按照監理大綱及甲方的企業標準執行質量管理。

    其次,嚴把原材料質量關。公司首先對部分主要材料供應商給予選擇,從廠商直接訂購,減少中間環節,防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。項目部對進場材料質量、數量、規格驗收,并監督現場取樣送檢,以檢查到場材料是否符合合同要求。對于總分包單位的自購材,主要是加強對到場的材料檢驗

    一、通過監理的日常性見證取樣對材料質量檢驗監督;

    二、項目部對現場材料巡查,對可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點方可使用;

    三、項目組的土建、水電工程師做專業檢查,對可疑材料,現場封存,擴大取樣數量,在規范之外,做獨立檢驗;

    四、對確定的不合格材料,采取封存,限定時間在監理人員監督下清理出場。

    再者,項目部依合同及國家的有關法律法規,對總分包單位加強質量管理。

    總分包單位是產品的生產者,他們的工作直接決定產品的質量,事實上,各個施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產品的質量差異,主要是管理水平的差異。所以在對于總分包單位的管理上,主要抓其質保體系建設,發揮質保體系在質量管理上的作用,以及加強與總分包單位第一負責人及現場項目經理溝通和組織現場標區進行橫向參觀、相互取長補短,強化市場競爭意識,大團隊意識及品牌意識,從思想上重視質量管理。而后項目組在日常的管理中重點工作是質量巡查,質量跟蹤,并結合施工的階段,組織一些有針對性的質量管理活動,有效利用工程例會制度,講問題、提問題、解決問題。現場管理中,我們還強調服務意識,為乙方生產質量優質產品創造條件,提供技術支持、管理支持。

    3、產品的驗收控制中,我們始終牢記黃董事長:“工程質量是企業的生命”這一指示,著重抓二個層面的驗收:

    第一層是總分包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上,主要是依靠抓總分包單位的管理去實現,強化工序報驗制度與手序,對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序。

    第二層是監理與項目部的驗收。針對不同的施工階段,不同的系統采取了相應的驗收方式方法,在主體施工階段,進行的主要是工序驗收,這部分直接關系到住宅產品的結構安全,因此,我們不僅對總分包單位的復驗按有關規定、規模驗收,而且,對工序的過程進行旁站監理,做到對主體質量形成過程了然于胸。

    (三)工程進度控制情況

    1、主體施工階段的進度管理較為單純,目前根據施工總進度計劃制定分階段進度計劃,明確工作內容、工作順序、持續時間及工作之間的相互銜接關系等并付諸實施,然后在計劃實施過程中經常檢查實際進度是否按計劃進行,一旦發現有偏差出現,應在分析偏差產生原因的基礎上采取有效措施排除障礙或調整、修改原進度計劃后再付諸實施。進度控制的最終目的是確保工程項目按預定的時間啟用或提前交付使用。項目部在進度控制方面所做的工作有:編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。

    2、審查確認監理工程師上報的承包商所做的施工組織設計及施工進度計劃表。要求監理工程師做好監理規劃、計劃、組織設計和進度控制的工作制度以及進度控制工作實施細則,并督促監理工程師在工程實施過程中努力落實。

    3、主持會議研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,參加監理工程師主持的有關協調研究會議,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。

    (四)項目投資控制情況:

    項目部對工程項目投資控制負有很重要的責任,因為項目部所管的是源頭的問題。項目部對投資控制的內容主要是審核施工預算工程量、處理變更和簽證,即管理“項目實施控制價”。

    1、分析設計圖紙、施工方案、標底價、合同(工程量核算、定額取費、材差價格構成因素)等,明確工程費用最容易突破的部分或環節即投資控制重點。項目部對工程進行施工圖工程量計算、套用工程預算定額,編制工程施工圖預算造價、根據進度編制月進度造價預算。

    2、在施工過程中及時答復施工單位提出的問題及配合要求,主動協調好各方面關系,預測工程風險及可能發生索賠的誘因,制定防范性對策,避免和經濟索賠事件發生。

    3、按合同規定條件和要求,監督實施事前的各項準備工作,以免索賠,及時對已完成工程進行計量驗收,對工程設計變更,現場情況、技術措施、材料涉及到經費的進行嚴格把關。

    4、審核總包單位所做的工程量月報表,審查工程實際完成工程量與上報情況是否符合、審查定額項目套用是否符合、復核材料單價是否與當月上海市建設工程《__與造價信息》中材料市場信息相符合。

    5、研究監理工程師審查后的設計變更及有關經濟簽證,負責核實項目、原因、數量、施工條件,然后提出初步意見上報有關部門審、批。需要強調說明的是:項目部明示監理工程師,對于承包商所提出的設計變更及有關經濟簽證要求,監理工程師在提出審查意見以前必須與項目部溝通并取得一致意見。否則將出現項目部否決監理工程師的意見的可能,這不僅會降低監理工程師的威信,也會給工程管理帶來混亂。任何設計變更及有關經濟簽證要求都以書面文字為依據。

    (五)安全與文明現場管理情況:

    1、安全法規、安全技術和工業衛生是安全控制的三大主要措施。

    2、根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。

    3、為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,并使之與各種環境保持協調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。

    4、督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。

    5、督促監理工程師和承包商按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,居民不受干擾,場容和環境衛生均符合要求。

    6、協調現場各承包商、監理、設計、業主內部各有關部門、地方村鎮之間的關系,為工程建設創造良好的內外環境。

    (六)項目其他管理情況:

    1、熟悉施工圖紙及設計說明,掌握土建、水電各專業的工程質量標準,檢查各種材料、設備等質量檢查工作。

    2、負責保存好各種工程技術資料的完整性和可靠性,并記錄好各種會議紀錄。

    3、隨時做好上級有關部門對商品住宅檢查的資料準備工作。

    4、負責項目實施進程中,涉及一些對外部門的聯系協調工作。

    5、根據項目建設的實際情況,不斷調整、補充、完善項目管理規劃、規章制度和管理辦法,以適應工程建設的需要。

    __住宅小區工程項目規模大、體量大、施工配合面廣。如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是本公司房產開發的重要里程碑,為此,全面調度公司的人、財、物,嚴格按照質量安保體系運行。精心組織、科學管理,確保實現各項預定目標。該項目的成功將為舟基集團的發展奠定基礎。希望通過該項目今年上半年的工作總結對今后項目部的工作有積極的借鑒意義。

    公司季度工作總結【篇2】

    一、總體發展特征

    (一)總體優勢明顯

    從總量看,由于__區是傳統的工業大區,工業基礎雄厚。在全市38個區縣中,小微工業企業無論從單位數量上,還是從總產值、增加值上在全市都名列前茅,總體優勢明顯。

    (二)產業結構集中

    從產業結構看,__區的小微工業企業基本為大中型工業企業的配套企業,產業相對集中。主要以汽車制造業、摩托車制造業、有色金屬冶煉及加工業、電器機械及器材制造業為主,占全部總產值的70%左右。

    (三)分布地域集中

    從分布地域看,__區小微工業企業主要集中在華巖鎮及中梁山以西九鎮,企業地域分布相對集中。該區域企業個數占全區小微工業企業的71%左右,總產值的73%左右。而中梁山以東各街道小微工業企業個數、總產值相對較少。

    (四)經濟類型集中

    從經濟類型看,經濟類型相對集中,主要以內資企業為主,港澳臺商投資企業、外商投資企業微乎其微,可以忽略不計。其中,內資企業又以私營企業為主,私營企業個數占全部小微工業企業的73%左右,總產值的50%左右。

    二、存在的問題

    (一)發展速度放緩

    __年以來,由于受經濟大環境不景氣、總量偏大、土地、環保等諸多因素影響,全區小微工業增速放緩,情況不容樂觀。

    (二)生產層次較低

    全區小微工業多為勞動密集型企業,生產方式比較粗放,處于產業鏈的低端,有的甚至就是手工作坊,缺乏先進的管理模式、自主的知識品牌。

    (三)生產環境較差

    部分小微工業企業租用廠房進行生產,但租用的廠房不標準,配套設施不齊全,條件較差。有的企業甚至亂搭亂建、亂排亂放,嚴重影響周邊環境,存在較大的安全隱患。

    (四)企業稅負較重

    隨著國家對小微企業各項扶持優惠政策的出臺落實,小微企業稅費負擔有所緩解,但小微企業稅負較重的問題依然存在。主要是提供來料加工的企業反映,由于稅率高、項目多、征收標準過低,企業稅負較重。

    (五)償債能力堪憂

    反映企業償債能力的指標主要有反映短期償債能力的流動比率和反映長期償債能力的資產負債率。一般認為流動比率應控制在2左右,資產負債率應控制在50%左右。經計算,受調查企業__年平均流動比率為1.05,說明企業短期償債能力較弱。平均資產負債率為68.0%,說明長期償債能力也不容樂觀。

    (六)應收賬款周轉率較低

    應收賬款周轉率是指企業本期發生的賒銷凈額與同期應收賬款平均余額的比值。它說明一定期間內企業應收賬款轉為現金的平均次數,應收賬款周轉率越高,說明其收回越快。經計算,受調查企業__年平均應收賬款周轉率為1.1次,表明全區小微企業收賬速度慢,收款周期長,資產流動緩慢。

    (七)企業融資較難

    受規模小、資產和有效抵押物少、企業自身信譽度不高等因素影響,小微工業企業很難得到銀行貸款和通過其他渠道進行融資。同時,由于信息不對稱,金融機構缺乏足夠有效信息去甄別、篩選優質小微企業,也是小微企業融資難、市場資源難以有效配置的重要原因。

    (八)企業人才缺乏

    調查發現許多小微工業企業老板缺乏必要的經濟學知識和管理學知識,企業的日常管理較為混亂。另外,受勞動強度大、工作環境差、工作時間長、勞動保障不到位、生活配套(交通、購物、醫療、教育等)不到位等因素影響,企業招工十分困難,技術工人尤為缺乏。

    三、發展對策及建議

    (一)出臺扶持政策

    由于受種種條件的限制,區內現有的產業扶持政策辦法很難惠及小微工業企業。針對小微工業企業發展速度放緩的現狀,建議將小微企業的發展納入__區經濟發展的總體戰略,科學規劃。及時出臺專門針對小微企業的產業扶持辦法,安排專項的小微企業扶持資金。尤其是讓有發展前景的配套企業能夠得到最大限度的扶持,鼓勵他們進行技術改造、技術創新和產業升級。扶持他們逐漸由小變大,由大變強,逐步擁有自己的品牌和技術,能夠在區域競爭、國內競爭甚至是國際競爭中擁有自己的核心競爭力和市場話語權。

    (二)加快企業升級

    針對小微企業生產層次較低的實際情況,一是搭建科技創新平臺。鼓勵市內高校、科研院所、研發機構與企業建立合作關系,搭建科技創新平臺。尤其是鼓勵有發展前景的配套企業自建或聯合建立產品研發中心、試制中心、檢測中心等科研機構,進行產品研發和工藝創新,積極提供政策指導和智力支持。二是鼓勵產業重組。鼓勵區內規上工業企業以收購、兼并、重組、聯營等多種形式,加強與全區配套工業企業的合作,加快實現配套企業提檔升級。三是提高自主創新能力。

    (三)布局園區建設

    針對小微企業生產場地較差的現狀,建議按照布局合理、特色鮮明、用地集約、生態環保的原則,在中梁山以西各鎮及相應工業園區合理布局一批小微企業工業園,建設標準廠房,將有發展前景的配套企業納入小微企業工業園,有意識地培育三大支柱產業集群。既幫助企業解決租場地難的問題,又在廠房租金上予以企業一定的扶持。既幫助企業統一解決水電氣配套、生活設施配套問題,又方便政府統一管理,減少環境污染。

    (四)加強稅費管理

    針對小微企業認為稅負較重的現狀,建議一是要加強對現有財政扶持政策、稅收扶持政策的宣傳力度,進一步提高政策知曉率。二是要創新稅費優惠政策。認真研究國家、市扶持小微企業的有關稅收優惠政策,整合財政、工商、人社、經委等部門的扶持政策,有針對性地制定相應的財政、稅收配套措施,進一步擴大優惠范圍、提高優惠標準,對有發展前景的配套企業予以重點扶持。

    (五)創新融資政策

    一是加大引進金融機構力度。一方面加大引進小額貸款公司、社區銀行、村鎮銀行等立足本地的小微金融企業;另一方面加大引進股權私募基金公司,拓寬企業的融資渠道。二是引導金融機構開展小微信貸。一方面協助金融機構甄別篩選優質企業,把控風險。通過建立小微企業信息系統,逐步實現銀行、工商、稅務等部門的信息共享機制,及時提供小微企業的生產經營與信用狀況權威數據。另一方面出臺扶持政策,引導資金流向實體經濟,對積極開展小微信貸的金融機構實行獎勵,提高金融機構支持小微企業的積極性。

    (六)加強人才培養

    針對小微企業人才缺乏的現狀,建議將小微企業培訓納入全區人才培訓整體規劃,充分發揮行業協會(商會)、中小企業培訓機構的作用,廣泛采用網絡技術、校企合作等手段做好培訓工作。一方面要加強對企業負責人的財務知識、管理知識和相關政策的培訓,引導企業負責人按照現代企業的標準規范企業管理,使企業管理更加科學,效益顯著提升。另一方面要采取多種形式加強這些企業工人尤其是技術工人的培訓。并制定相應的工資指導標準,積極發揮各級工會組織的作用,通過訂立集體合同、強化企業文化,增強企業的凝聚力和向心力,使企業能夠吸引人才,留住人才。

    公司季度工作總結【篇3】

    時光飛逝,20__年已成為過去。回顧一年來的工作,雖然各項事務比較紛繁,但本人能夠做到繁而不亂,一步一個腳印的完成了各項任務。現將一年工作成效總結如下:

    一、人員編制

    由于本市衛生系統處于改革的浪尖,所以近兩年來的各項人事工作處于半凍結的狀態。20__年因我院人員緊缺,局里特批招聘了兩名專科醫師,并辦理相應的人事關系手續;

    二、教育培訓

    今年我院參加繼續教育培訓員工有200多名,主要參加__干校和__培訓中心,均以合格的成績經過培訓。

    三、老干工作

    1、9月份,由人力資源部牽頭組織我系統離退休支部到__水庫活動。

    2、重陽節向老干部發放食用油及過節費。

    3、組織老干部參加局里舉辦的迎新春老干座談會和本中心年底會餐并發放過節費。

    四、統計工作

    1、參與全國衛生系統人員統計匯總工作。

    2、做好年底各項統計工作及考核評優工作。

    五、其他工作

    1、參與創立__系統“禮貌行業”工作。

    2、參與人大代表__區__選區的換屆選舉工作。

    3、完成領導臨時交辦的各項工作。

    雖然本市衛生系統目前處于機構改革階段,很多重要事務都已經被凍結,但各種日常事務還是很多,仍然需要堅持一顆良好的心態,用心去做好每一件事情。不管將來改革的方向如何,也不管將來會何去何從,最重要的是時刻銘記自我是一名共產黨員,踏踏實實做好當下的本職工作,認認真真地完成每一項任務,無愧于共產黨員的身份。

    公司季度工作總結【篇4】

    進入公司6個月來,在公司各級領導的關心下在同事們的幫助下我較好的完成了公司所安排的各項工作任務。時光飛逝,不知不覺又迎來新的一年。在即將過去的__年里,我在公司領導和同事的關心幫助下,順利完成了相應的工作,現對__年的工作做一個總結。

    回首__年,感觸頗多,有甜蜜、有痛苦、有酸甜、有苦辣。但總的來說,我在這過去的一年里也是表現很好的、我一直嚴格要求自己,提高個人修養和素質,改變過時的工作理念,作風也改變了。一直嚴格手法,做個良好市民,履行自己的公民義務,團結周圍的人群,積極向黨組織靠攏。這一年,過的也是夠快,但是卻值得回味。因為對于一個人來說,能偶在過去的一年里平安無事,有活著生存下去的權利,那就知足了。因此我在這里感謝大家,也有了要寫一篇個人總結的想法,內容有下

    在思想上,我大學期間一直沒有機會參加中國共產黨,我深表遺憾,因此,我向黨組織上交了入黨申請書,加入中國共產黨一直是自己的理想。黨員是模范帶頭的先鋒,如果能夠成為一名黨員,這樣可以成為一個推動自己的動力。在黨員的道路上,一步一個腳印,踏踏實實的工作,以黨員的身份嚴格要求自己。這樣就真的可以無愧與我,無愧與社會。我也可以幫助的人了解我們的共產主義思想,積極的帶動大家努力建設新好家園。

    在人際關系上,因為自己剛剛進入社會,很多的東西都要學,人際關系最為重要。這是我做人多年一直嚴格要求自己的,人一定要和別人搞好關系,要不寸步難行。不管以后從事什么,都要與人去打交道。“見什么人說什么話”,說起來容易做起來真的很難,這要有很高的閱歷,自己經歷的少,遇到的事情也少,所以就得少說多做。先給別人一種踏實能干的印象,然后再談更高的目標。

    朋友方面,自己能做到的我都盡力完成,多個朋友多條路。大學的朋友很重要,因為以后真的不知道哪個就是局長什么的。多培養一些潛力股,真正時候能夠幫自己一把的那種。領導方面,不卑不亢,我感覺越低三下四他越瞧不起你,所以在關鍵的時候一定要有自己的想法,但是一定要給領導留點余地,畢竟是領導。每個領導還是愿意別人夸自己的。多認識點人還是好的。所與所之間有業務的時候,一定要爭取,這樣可以讓的人去認識自己,為以后撲平道路。

    與師傅的關系最為重要,女人可能就是有點小氣吧,剛來的時候真的很不適應,她能夠把每一個人都看成是她的敵人。但是現在好多了,我們能夠為一個問題爭論,在爭論中我就可以學到很多的東西,說實話我在壓裂學到的知識,一部分是在書上的,一部分就是通過這種從與師傅的爭論中得到的。她喜歡較真,我也喜歡問底,就這樣我就解決了這個溝通上的問題。自己的同事方面,主要是和與同齡人。因為這都是不久將來的競爭的對手。自己不能老這樣在低層,必須出人頭地,必須有自己的事業。所以現在就得有打算。我不會輸給任何人,你可以做到的我就一定能做到,多看多想多做。

    雖然自己在這一年里有點成績,但并不能讓我心安理得的接受。以前沒有參加什么,今年參加后,我真的學到了很多東西,在參加活動方面上有了很大的長進,知道怎么去做了,知道應該做什么了,在語言表達表達上更是收獲豐富,也是我人生當中一大經歷。

    在生活上,年初沒有做的很好。但是我及時糾正了自己的錯誤。要別人看自己要有深度,一眼就看出來了,那樣不會有什么作為的。我就這樣一直努力著。

    在新的一年里,我已經有了自己的打算,就是要努力工作,勤勤懇懇,腳踏實地的工作。__年是我幸福的一年,我付出著、收獲著、快樂著、進步著。我同樣要用心去面對,用我的全部熱情來澆灌我深愛的事業。

    真的,要成為一個強人并不容易,但是要做一個對自己問心無愧的人還是可以達到的。

    誰沒有過猶豫,誰沒有過痛苦,只要自己做好自己,夢想在天邊也要去追,即使雨在下,風在吼,我們也要努力追趕,嘗一下酸甜苦辣的滋味。不管受到了多少冷眼與嘲笑,就當自己沒看見。

    這就是我新一年要努力做到的。

    公司季度工作總結【篇5】

    今年我從我們公司的普通員工,通過自己的努力,連升了兩級。這對于每一個明白我們公司性質的人來說,都是要大吃一驚的。沒錯,連我自己也大吃了一驚。我的成績的確做得非常好,但我沒想到我的領導會因為我的能力給我連升兩級,讓我從最最普通的員工當上了一個部門經理。還是特意因我的工作范圍給我另外添加的部門,我現在竟然也是要管理好幾口人的經理了,這對于一開始不認為自己能這么厲害的人來說,實在是驚喜的三次方了。

    現在我部門的下屬都還是我之前進公司的那幫兄弟,雖然我現在地位看起來比他們高了,但是他們都服我,我也懂得尊重他們,我們依然是平等的同事關系!這也是我今年能夠連升兩級之后工作還非常順利的原因,畢竟這樣的情況,很容易因為別人的眼紅而把事情給辦砸的。可我沒有,我升了經理之后,我的那幫兄弟對我更加親密了,現在他們有什么事兒都愿意跟我說,信任我,我也不辜負他們的期望,常常幫他們解決他們碰著的難題。我希望這樣的和諧關系繼續在未來的工作中保持下去!

    對于自己今年工作能力的猛增,我想我還是得交代一下我今年付出的努力。也許別人不知道或者沒有發覺,我每天下了班之后還在公司里研究怎么樣把工作做好。該看的書,我都看了,該學習的帖子,我也都學習了,甚至還會在周末的時候去圖書館找資料把我的工作想辦法做好。這在過去我的生活里面是沒有過的,上學沒有過,以前在別的公司也沒有過。或許是到了該我瓜熟蒂落的時刻吧!是一種自然而然的想要去努力的感覺。也許別人會覺得我連升兩級很得意,我想說,如果別人知道我過去什么樣,再看看我現在的模樣,就會知道這份得意是一個正常人最正常的反應了。我不是神,我通過自己的努力獲得了自己的回報,沒有什么比這更開心的事情了,我會得意也是自然的!不過我知道我的得意也會在接下來的工作中慢慢恢復平常心,我會越做越好的同時也越來越平靜看待自己的得與失的。

    公司季度工作總結【篇6】

    因為人員去職、借調、工程使命斗勁嚴重、人員斗勁嚴重的情形下,沈陽金證的年夜部門手藝撐持工作都是我來負責的,其中搜羅柜臺系統、外圍系統、銀證產物方面維護;銀證產物調試安裝、電話委托安裝等。在蒲月份,公司推出殘剩配售產物后,因為沈陽地域安裝斗勁早,一方面需要盡快、盡早地把它吃透、學

    精,為開拓市場時供給好手藝撐持,另一方面在客戶使用過程中碰著各類問題,我都把他具體歸類,哪些是理解、使用上的錯誤,哪些是軌范錯誤、哪些是軌范有待完美的,需要時匯總形成文檔發到總部。而具體使用過程中,分歧客戶有分歧需求,也要進行響應地軌范改削來知足需求。總之,在人員緊缺的情形下,盡量把處事做得詳盡到位,讓客戶感受到我們的手藝處事沒有打折。

    2、順遂完成北方友好街營業部柜臺系統數據、金傭系統數據合并至熱鬧路營業部,同時從友好街系統內分手此外兩營業部的數據,實現了三家營業部在統一日順遂過渡。

    3、完成了哈爾濱連系證券三個營業部的同城集中生意項目實施。在時刻嚴重、問題較多的情形下,我們獲得了各方面、各部門人員的協助,終于斗勁順遂地完成了使命。

    4、完成了天同證券工行銀證通的調試、上線工作。

    5、完成了北方太原街光年夜銀行銀證轉帳的調試、上線工作。

    6、成了北方熱鬧路中信銀行銀證軌范的調試、上線工作。

    7、順遂完成了金川江營業部與太原街營業部的數據合并工作。

    8、順遂完成了南五與南八中路營業部的數據集中工作。

    9、撫順交行電話銀行中心件接口轉換調試工作正在實施中。

    從一年中的工作中我取得的成就是在證券營業、手藝水平、開發能力、工程項目經驗上都有了提高本文來歷:公文,無論從問題的剖析解決能力,項目實施經驗上都有了前進,對一些新產物,如內嵌和通用版殘剩配售有了深切體味;對其它xone、移動柜臺、開放式基金代銷系統等也有了一些根基體味。

    成就的取得究其原因,主若是因為:

    1、在工作中不竭堆集總結,不放過任何一個小問題,深切找出問題呈現原因。

    2、銀證項目的進展順遂原因是去年做過近似的產物調試工作,斗勁具體體味銀證轉帳及銀證通營業流程和工作事理,前后臺間關系,數據流向、資金流向等問題。

    3、數據集中項目順遂完成是得益于在日常平常維護中對質券營業常識和柜臺系統熟悉。

    4、正在實施的電話銀行中心件接口調試,由開初對營業的不體味,到此刻對已經對流程有了清楚體味,增強了剖析措置問題能力,并有抉擇信念把它完成好。

    在工作中存在問題與不足:

    5、手藝營業還有待深切周全體味。

    6、對收集方面常識和脫手能力有待增強。

    7、在維護或工程實施中,沒注重對關頭問題總結,并形成文檔,這樣便于巨匠來共享,削減不需要的一再勞動,提高部門的工作效率。

    8、在往后的工作進修中要不竭地進修新營業,新常識,做到常識的更新。

    改良法子:

    9、日常平常注重常識手藝堆集,吃苦鉆研,在邊進修邊實踐中成長。

    10、增強收集方面的進修,有機緣多加入相關方面培訓。

    11、在工作中長于總結,對典型、關頭問題解決注重清算,形成文檔,但愿部門增強這方面的交流、看管。

    12、自動爭奪新營業工程實施機緣,在實踐中進修。

    13、對公司推出的新產物實時體味。

    20__年工作打算:

    14、爭奪維護工作做得加倍詳盡、加倍有特色。

    15、小我手藝水平經由過程在具體的工作實踐中有更年夜幅度的提高。

    16、在工程實施過程中,爭奪保質保量完成同時,增強溝通、協調能力。

    部門及公司下一步成長的建議

    部門:

    17、增強部門維護、工程方面的打點,增強打點看管,好頭不如好尾。

    18、對工程、加班情形能形成軌制,進行串休。

    19、部門能有一個值班手機。

    公司:

    20、多供給一些培訓機緣給巨匠。

    21、我感受對公司應對員工要按期進行層層查核,形成競爭的機制,恰當地采納獎懲的軌制,這樣才有操作闡揚員工的積極性。

    22、多組織一些集體勾當,這樣巨匠溝通交流機緣多些,從而增強集體團隊協作精神。

    公司季度工作總結【篇7】

    一年好景君須記,最是橙黃橘綠時,又到一年收獲的季節,首先感謝各位領導在這一年來對我的悉心栽培,感謝同事的一直幫助和關懷,使得我在X客服這個大家庭中不斷的進步和成長,在此我要對20__年的工作進行總結。

    一、忠于職守,以赤誠之心克艱

    20__年,是我進入公司的第二個年頭,隨著客戶數不斷增加、營銷活動力度不斷加大,銀行利率上調等因素的影響,客戶對X客戶中心的需求不斷增加,客戶每日的話務量均較去年翻了一番。由于話務人員人力資源短板、加之工作需要,人員抽調等,X客服的話務量居高不下,接通率持續下降。面對這一情況,我深刻的認識到,作為一名普通的X客服代表,應該時刻保持著一顆兢兢業業,在公司困難的時候不離不棄的心態,勇于接受挑戰。

    二、樂于奉獻,促幸福之花綻放

    正是懷揣著這種不怕苦不怕累,為X客服事業樂于奉獻的夢想作為支撐,憑著自己純熟的接續經驗,由原來每天X個接續產量,提升到了每天X個,且連續三個月創下了X金融服務中心產量最高的佳績,同時轉接評價滿意率高達X%以上。當做這些經驗分享時,我常常告訴大家“兩多兩少”,其實就是平時在上班多一點付出,少一點休息,多一份耐心,少一份急躁,這樣就可以獲得產量和滿意度的雙贏。

    作為客戶服務人員,最大的心愿其實就是客戶對我們服務的認可,客戶的問題得到圓滿的解決。今年讓我記憶猶新有一次與客戶的故事,發生在是在國慶節。當時是一位中年先生來電向我們求助,說他的現在在急于轉賬一筆資金,通過網銀下載證書怎么也安裝不了,當時可把這位客人急壞了。經過耐心的安撫,溝通分析后發現,客人未有在網銀證書下載前安裝U盾安裝程序,導致無法進行安裝。了解情況后,經過耐心反復的講解,客戶急躁的心平靜了下來,并最終成功的完成了網銀在線轉賬操作,客戶心里的那塊大石頭終于放了下來,此刻的我獲得了客戶的贊譽,那種心里美滋滋的,暖暖的。

    三、繼往開來,揚夢想之帆遠航

    20__年,我積極主動的加入組織的“__”活動中,為公司團委活動增添了不少色彩,也謝謝中心給為我一個大的舞臺發揮和展示了我自己的愛好和特長,豐富了同事間的業余文化交流。

    20__年,我會繼續朝著我的夢想邁進。業余時間,我通過成人高考,現在在就讀本科計算機專業,不斷提高著自己的文化水平。希望能憑著自己的專業知識向公司的IT部門靠攏,爭取成為一名合格的IT技術人員,做好服務人員向支撐人員的職業轉型。

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