自我分析總結怎么寫

自我分析總結怎么寫7篇

關于自己的工作經歷，每一個員工都會有不一樣的感想，為此可以書寫工作總結進行描述。那么,怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?以下是小編為大家整理的自我分析總結怎么寫7篇，歡迎閱讀與收藏。

自我分析總結怎么寫篇1

在過去的一年里，銷售部在總經理的正確領導及其它部門的密切配合下，基本完成了年的工作任務。部門的工作也逐漸步入成熟。在這一年里我們具體工作內容如下：

一、對外銷售與接待工作

首先銷售部經過了這一年的磨合與發展，已經逐步的成熟了自己的銷售工作，拓展了自己的市場。把商大酒店全面的推向旅游市場，提高了酒店的知名度，爭取做到最大限度為酒店創造經濟效益。根據年初的工作計劃認真的落實每一項，__年銷售部的工作重點放在商務散客和會議的銷售上，由于酒店所處的地理位置所限，散客的入住率偏低，全年的銷售部散客入住率為，我們加大商務客人的銷售力度，拜訪重要公司簽署商務協議，同時根據季節的不同制定不同的銷售方案，有針對性的走訪客戶，比如旅游旺季，我們把地接團隊較好旅行社認真的回訪與溝通，12月份至1月份大部分摩托車會議召開，我們及時的與經銷商聯系。為旺季的酒店整體銷售量做好鋪墊。平時在整理客戶檔案時，分類定期的回訪，同時不斷的開發新客戶，截止年底共簽署協議454份。

__年9月份我到酒店擔任銷售部經理，__年10份酒店正式掛牌三星，這對銷售部提供對外宣傳籌碼，同時也把我們酒店整體水平提高一個檔次，有利于酒店的銷售工作。

隨著網絡的高速發展，網絡的宣傳不僅僅提高了酒店的知名度，而且通過網絡公司提高酒店整體的入住率。截止年底共與54家網絡訂房公司簽定了網絡合作協議。我們對重要的網絡公司提高傭金比例，利用其宣傳能夠讓更多客人通過網絡詳細了解商大酒店，比如攜程、藝龍、恒中偉業等幾家網絡公司。

同時在這一年里我們接待了長江宗申蛟龍恒運多家摩托車公司，科龍電器，偉俊公司蒙牛乳業中醫藥大學，鐵道與環球國旅等三十多個大中小型會議，對于每個會議的接待，所有部門都能夠認真的配合銷售部，圓滿完成會議的接待工作，客人對我們的工作給予了肯定。在這里由衷的感謝各個部門的領導及員工對我們銷售部工作的支持。

二、對內管理

酒店擁有自己的網站，由銷售部負責網站的維護和網頁內容的更新，通過網絡進行宣傳擴大影響力，并及時準確的把酒店的動態、新聞發布出去，讓更多的人了解酒店，同時我們提出新的酒店網站建設方案，這為今后酒店網站的發展奠定了基礎。

三、不足之處

1、對外銷售需加強，現在我們散客相對比較少；

2、對會議信息得不到及時的了解；

3、在接待工作中有時不夠仔細，在一些細節上不太注意，考慮的問題也不夠全面；

4、有時由于溝通的不及時信息掌握的不夠準確；影響了酒店整體的銷售與接待。

在今后的工作要認真細致，盡量避免，能夠做到及時的溝通，從而減少工作失誤。

自我分析總結怎么寫篇2

一、班組簡介

合成班成立于20__年,班組現有組員15人，女工3人，大專以上文化程度5人。班組中有團員6人但,黨員1人。平均年齡約29歲。班組作業對象主要是車廂的組拼合成.近六年來,班組在不斷的加強自身建設和提升班組的科學管理水平，目的是想通過這種手段提升全體組員的學習能力、分析能力、判斷能力、問題的解決能力，從而使班組更具生機與活力。

經過班組全體組員的不懈努力，連續６年獲公司“質量信得過班組”稱號，連續3年獲集團“安全生產優秀班組”稱號及集團公司“優秀班組”、“安徽省模范班組”等稱號，qc成果也屢次在公司和專業廠獲獎。

20__年，班組圍繞專業廠和車間年度方策，結合班組工作重點和目標，進行了方策分解，并根據方策制定每月工作計劃實施各項工作的提升活動。

隨著公司的創精益班組活動開展，班組認真學習精益班組的各項工作要求，結合方策和質量信得過內容制定了創優的活動計劃并細化逐月進行實施。

二、現場5s與物流

1、現場提升

全年班組按照5s管理的要求，持續不斷的對現場進行改善和提升。

①班組現場圍板由于流動性大，不易控制，為此，班組全月利用業余時間每月至少2次以上的整頓現場；

②制作各種適宜的標語，美化現場環境；

③實施班組管理板的更新，更具實效性；

④根據物料的使用性質不同，對現場所有物品進行定置，編寫了5s模板；

⑤合成線操作區無明確范圍，外單位人員易走進操作區，影響組員操作和現場安全，因此，畫定操作區域，設定明顯標識。

2、物流與產能提升

①20__年，班組圍繞生產能力提升，首先對工位布局進行了調整，將原3個各工位細化為4個工位，對生產現場物流進行了改善，隨著品種的變換，不斷對物料定置進行適應性調整，一定程度上降低了翻料的浪費時間，提高了工效。通過多方面的努力，拼廂能力已達到當班日產150~160臺的目標；

②對班組各工序實施了動作研究，降低動作浪費，年提高生產能力約3000臺；

③為了生產能力提升的長遠規劃，我們提出了合成線兩頭對裝的方案，經過專業廠研究，進行了確認，目前所有設備改造已全部完成（安裝了一部懸臂吊、合成線改造、所需工具存備），班組對物料存儲的策劃也已完成。通過實驗,單臺生產時間約為10分20秒，方案如果實行,每天的生產能力將提升40臺左右。

三、成本控制與改善

1、成本管理改善

㈠對各項成本指標進行了修訂。為了讓成本更具可控化，班組將成本指標分解到個人，讓組員都參與到成本管理中去，建立了成本目視管理看板，實施崗位成本投入產出報表。

㈡制定了全年降耗減廢計劃，對前板防劃傷、廢銷再利用及跑、冒、滴、漏進行了改善和整治。

㈢開展經濟運行分析，對領料單回收進行了改善，根據班組標準件、小附件品種較多的現象，為了規范管理，對每一個品種進行產品標識標注。

2、消耗控制

班組全年共完成拼廂37443臺，成本消耗1352377.30元，定額1353709.70元，比值為99.902%，單臺消耗36.12元，單臺生產成本比20__年36.33元下降了0.21元。

對在產品，班組實行崗位責任制，填報投入產出報表，每周對庫存數字和實物進行抽驗。

3、工作改善

班組全年提出工作改善94條，經班組篩選有52條認可上報，實施47項，有效改善實施率90.4%，人均提交改善6條，參與率100％。

四、產品質量與工藝管理

1、質量管理

①班組iso9000體系符合率100%，wsl達標無不合格項目。

②一年來，班組不斷加強崗位自控建設，達到缺陷件有標識，建立缺陷信息反饋機制，嚴格執行“三自一控”，信息基本能夠反饋到班組質量員和班長處。

③全年共實現qc成果４個，獲廠評比第一名2個、第二名1個、第三名1個。

④全年無批量性或重大質量質量事故發生。

⑤不斷深入spc在過程管理中的運用，依靠數據了解現象，為解決質量問題發揮了重要作用，同時在spc運用的基礎上，堅持開展“工序診斷”活動。

⑥修訂顧客鏈結構圖及承諾，堅持每月一次顧客鏈走訪和一次質量（工藝、案例）教育。

2、工藝管理

①為適應生產的需要，在技術科的安排下，更換了工藝作業指導卡。

②班組明晰工藝流程，開展工序間質量承諾和服務活動。

③建立崗位作業報表制度，深入反饋生產線上的問題。

④班組根據工藝要求，自主編寫了《標準作業指導書》。

五、安全生產與設備維護

1、安全管理

班組在不斷鞏固“特安評”成果的基礎上，全年無安全事故發生。

班組全年安全工作的重心放在了加強人的安全意識上，目的是想以此杜絕人的不安全行為、環境的不安全因素、物的不安全狀態，以避免安全事故的發生，為此，班組開展了形式多樣的安全活動，讓組員廣泛的親身參與：組織了安全測試、開展了當一天安全員活動、讀安全文章、寫安全心得、隱患自查互查。堅持每天晨會說安全，班組所有新員工100%進行了安全教育，同時不斷創新安全教育藝術。

班組10月份dai表公司參加了在黃山舉行的集團安全生產優秀班組交流會，并獲得“安全生產優秀班組”稱號。

2、設備、工裝管理

①完成班組所有設備tpm模板的編寫并上墻。

②班組設備、工具兩次校對性造冊。

③為配合生產能力提升，班組與維修班共同設計完成合成線改造。

④完成日常預防性維修和生產線油漆。

⑤完成部分工位器具的改造。

六、組織建設

1、制度完善

圍繞精益創建的含蓋內容，建立健全班組各項管理制度，形成班組制度文件匯編。設定明確的質量、安全目標和信得過內容

2、民主管理

班組推行班委負責制，用團隊的智慧進行班組管理。晨會進行“大家談、再總結”的方法，鼓勵人人發表意見，班組堅持每月至少一次的生活會制度，讓大家為班組管理想辦法出點子。進行了班委工作民主評議，并將評議結果與各班委見面，提高班委的工作和服務水平。

3、精益推進

班組從７月份開始，進行了精益班組的創建，并取得一定成效。班組實行月度計劃、總結制，圍繞“精益”二字，在生產、質量、工藝、培訓、安全、設備、成本、物流、學習型組織建設等方面不斷創新、改善，取得專業廠評比第一名3次、第二名1次、第三名1次。

自我分析總結怎么寫篇3

我對江蘇，上海兩地潛在客戶進行了拜訪。這次主要是拜訪了兩家地毯企業，一家是蘇州新海馬地毯有限公司。另一家是上海愚翁地毯有限公司。

蘇州新海馬地毯有限公司是一家民營企業，主要生產手工簇絨地毯為主。每月用膠在4至6噸。去之前，我是與海馬公司的總經理陳代清先生聯系。當時了解到其公司主要是機制與手工制地毯同時生產。與陳先生聯系過幾次，陳先生主動要求我前去拜訪與洽談合作之宜。到了才了解到，該公司用的膠是經過配制好的。直接用在地毯背面。而我公司生產的則是原膠。

上海愚翁地毯有限公司同樣是一家民營企業，主要是生產機制方塊地毯為主，每月用膠在20噸至30之間。去之前是于該公司總經理聯系的，到了該公司則與負責生產的徐其寶先生進行交談。從交談中我們獲得了以下信息，上海愚翁地毯有限公司是地毯原料是從江蘇開利地毯購進的，并且其已經是多年合作伙伴，對巨神也是有大概的認識。經過交談后雙方均表示出合作的意愿。

此次出差，受益匪淺同時也認識到自己很多方面的不足及需要提高的地方！其一，公司很多產品及產品設備信息不知道！其二，去拜訪前沒有很好的和受訪者進行溝通！其三，對當地交通在去之前沒有收集相關信息導致在拜訪路上時間被延長！其四，在談判知識上還有些欠缺，今后需要補充相關知識！其五，就是在行程時間規劃上存在的不合理性，其表現出有很大的主觀意識，在整個出差行程中四個客戶相對距離都是較遠，合理的來講至少需要三天，而我卻只規劃了二天的行程，其規劃結果順其然不理想——只進行了兩位客戶的拜訪!

自我分析總結怎么寫篇4

一、每日例行工作

1、檢查機房硬件和軟件設備的運行情況，重點檢查服務器上的數據庫運行和備份、局域辦公網和醫保刷卡網的連通情況；

2、巡查每個科室，了解體檢系統、電腦和打印等設備的使用情況，解決問題，收集需求；

二、業務系統

1、根據員工的變動，更新業務系統用戶；

2、配合各部門進行業務系統相關操作，指導業務系統的使用，解決每日體檢數據相關異常；

3、熟悉業務后臺數據庫，按部門提交的需求處理體檢業務數據，如診斷描述模版的修改，新業務的添加，參考值的修改，醫生診斷結果修改，相關體檢項目統計等；

三、設備維護

解決彩超2的圖像不能采集故障；排除排隊叫號設備不能正常出票的故障；解決醫保刷卡器無法讀卡故障；解決骨密度的儀器自帶系統無法啟動故障；中心無線網絡設備故障發現和報修給售后；解決銷售、匯總和前臺條碼機不能正常打印的故障；解決采血室和多普勒tcd的打印機故障，給連續供墨打印機加墨水；

四、醫保相關

按月分批導出系統醫保刷卡數據，交與前臺進行核對；醫保刷卡軟件的一些培訓工作，主要針對收銀和財務；醫保軟件自帶數據庫優化，解決因數據增長限制導致無法刷醫保卡問題；排除醫保刷卡網絡的斷線問題；

五、短信平臺

1、同夢網運營商及總部it聯系，安裝和調試短信平臺服務器，開通并維護短信發送系統；

2、開通網絡體檢報告查詢服務，按時發送體檢報告查詢短信，解決客戶反饋過來的體檢報告查詢異常；

六、網站相關

1、把網站的域名管理權從網站開發商處要回，并把對外網站的二級域名映射到內部體檢報告查詢服務器，在網站主頁上添加體檢報告查詢通道，客戶可以通過此通道訪問查詢體檢報告；

2、配合企劃和文員對網站進行內容更新；在網站后臺添加搜索關鍵字，添加網站流量統計；

七、協助其他

1、收集中心打印機設備和相關耗材的型號，協助行政對其進行采購；

2、偶爾配合電工師傅進行一些設施安裝和修繕工作，給樓層送送水等；

自我分析總結怎么寫篇5

20__年，我參加了今年的PBL教學任務，從最開始的迷茫和不知所措，到后來參加了學校為我們安排的PBL教學培訓，通過老師的講解，和同事們的演練，逐漸摸索出了PBL教學的方法。從而能有條不紊的跟同學們一起摸索、學習、討論PBL的案例。下面都是我對今年PBL教學的心得體會：

在以往的PBL教學中，作為tutor的我們不是在醫學問題中做出過多的講解，就是過多的保持沉默，導致討論方向偏離。這次參加了PBL教學培訓之后，使用明白，在關注科學問題的同時，社區群體和人文倫理都是我們需要重要關注的方面；同時我了解到tutor在PBL課程中所應起到的作用，而且也學會了如何更好的引導學生，使學生們怎樣能抓住重點，提出對理解病例、學習知識有幫助的問題。此次PBL教學中我也將從培訓中學習到的精髓運用起來，比如此次我使用的病例是血液系統病例“生死時速的搶救”，其中重要的內容是羊水栓塞和DIC，因為血液系統的疾病難度較大，其中還加入了婦科疾病-羊水栓塞，整合班的同學在學習中尚未接觸到婦科，對病例里的內容感覺到陌生和茫然，一開始無法直接進入重點，抓住關鍵問題。我就從病例里的一些方面提出問題，比如患者血壓，脈搏、口唇出現的改變去判斷患者目前的狀態，是否存在休克等。由此再發散到休克的原因，此患者出現休克的病因等等，最終引導同學關注到羊水栓塞這個疾病上。在羊水栓塞這個疾病中，為了讓同學們可以很自然的過度到DIC的發生，我向同學們著重強調了羊水栓塞的臨床表現，希望同學們能從臨床表現中自然而然的發現和了解DIC。這些方法在討論過程中很有效果，同學們的討論變得積極而熱烈，在課后查閱資料后反饋問題的解答也很準確和深入。為了能更好的和同學們進行討論，我在課前查閱了關于羊水栓塞、DIC、肺栓塞等病例相關重要內容的診療指南、專家共識和最新研究進展，便于補充同學們不夠全面和深入的問題解答。

總的來說，此次PBL教學，不單單是跟同學們進行一次病例的探討，督促同學們的學習和提高，也是自我教學能力的提升和臨床知識的擴充，我非常慶幸我能參加這樣的教學活動，也盼望以后還能有機會再次參與到PBL的教學中來。

自我分析總結怎么寫篇6

為了夯實財務核算基礎工作，根據上年度財務決算完成情況，結合財務核算工作的最新工作要求，總結以下幾點工作思路：

一、日常核算基礎工作方面

（一）充分學習新準則，掌握新標準和新規定，并準確運用

（二）統一、規范核算標準

1.明確權責發生制核算基礎，不跨期確認收入成本

2.關于職工薪酬：重點規范職工薪酬核算標準，統一薪酬計提、發放、回沖的會計科目、分錄方向和現金流項目。

3.關于統籌外費用：統一統籌外費用賬務處理方式，包括統籌外費用計提、開支和未確認融資費用的確認過程；明確年度統籌外費用超支部分如何處理，明確實際利率變動后如何處理已確認的統籌外費用原值、凈值和未確認融資費用等問題。

4.關于外付勞務費：明確業務外包和勞務外包外付勞務費的區分標準和核算會計科目，明確內部單位外付勞務費現金流項目。

5.關于水電費：各單位水電費確認時點、方式，各審計師要求不一致，建議與事務所統一處理方式。

（三）按月進行薪酬核對，統一對外報送口徑和數據結果。

（四）及時進行內部關聯業務對賬，梳理無法對符的項目和原因。

（五）完善相關臺賬，如應收票據、銀行貸款等。

（六）關注影響年度決算的重大財務事項，包括已編入年初預算但基于實際情況可能發生變化的事項，以及年初預算未考慮的事項

二、年終審計工作方面

（一）預審階段：

1.就重大財務事項提前與審計師進行溝通。

2.提前與審計所明確工作要求。

3.跟進預審結果，及時根據審計師意見進行賬務調整，減少年末調整。

4.與人事部確定職工人數和薪酬，統一口徑和數據結果。

（二）年終審計階段：

1.借鑒決算工作模式，聯合審計師對各公司報表填報進行會審。

2.對于審計結果，應要求審計師提供完整的審計底稿，仔細確認、核對后方可作為久其報表填錄依據。

3.對于與審計意見不同的事項，應在完整掌握業務過程和相關政策規定的基礎上與審計師充分溝通，無法溝通一致的應及時上報總部協調。

自我分析總結怎么寫篇7

__年，在領導的關心和幫忙下，我加強學習鍛煉，認真履行職責，全面提高了自己的思想認識、工作本事和綜合素質，較好的完成了各項工作任務。在工作上經歷了一些壓力和困難，但對我來說每一次都是很好的鍛煉，感覺到自己逐漸成熟了。現將__年工作情景總結如下：

一、__年工作情景

(一)努力做好日常事務性工作。

__年是我參加工作的第二年。在__年的工作中，我將協助公墓領導做好日常事務性工作作為全年工作的重點。在工作過程中，領導交派的各項任務做到了認真對待、妥善完成，對每一件事均不放松。承擔了公墓工作計劃、總結和各類公文的起草工作，工作信息的報送工作，組織安排會議、做會議記錄等工作。在實際工作中，努力學習，查找不足，不斷的改善工作方法，提高工作效率，為單位領導、職工服好務、辦好事。

(二)細致完成勞資工作。

作為單位勞資員，__年我做到了按時制作各項工資，確保每月工資及時發放；按時上報各類報表，確保上報及時準確；按時完成各項統計，確保資料真實有效。在實際工作中，我進取探索勞資工作技巧，制作完成了適應我單位實際的工資臺帳，節省了工作時間，提高了工作效率。

二、工作中的不足

在工作過程中，我經常進行自我反思，琢磨工作中的不足和有待改善的工作方式、方法。__年，我在工作中存在的主要問題，一是太熱衷于做事務性工作，不重視理論學習，理論水平有待提高；二是工作中有急躁情緒，總想一下將工作做完，存在工作毛躁的現象；三是組織團員活動不夠多，沒有充分調動青年人的進取性，組織本事需要加強。

三、20__年工作打算

一是規范公文管理，提高公文處理水平。加強收、發文件的管理，完善現有管理方法；對公墓現有文件報送、傳閱制度進行適當調整，加強規范；提高起草公文水平，向高標準看齊。

二是豐富青年職工的組織生活。充分發揮團支部的作用，組織和帶領團員青年加強學習，勤奮工作。根據青年人特點，組織不一樣類型的文化生活，激發團員青年的青春活力。