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    安全員工作總結簡單報告

    時間: 馬紹4595 分享

    安全員工作總結簡單報告7篇

    你知道安全員工作總結怎么寫嗎?實事求是、一切從實際出發,這是總結寫作的基本原則,但在總結寫作實踐中,違反這一原則的情況卻屢見不鮮。今天的小編給大家分享了安全員工作總結簡單報告7篇,希望能幫到你。

    安全員工作總結簡單報告

    安全員工作總結簡單報告精選篇1

    為確保安全生產穩定順行,作業部加強各級檢查,并認真組織各單位嚴格落實“冬季安全生產措施”,同時,為迎接省安監總局檢的檢查驗收,妥善整理“冶金企業專項整治”及“煤氣系統安全管理專項檢查”活動資料,為今后的安全工作積累經驗,現將8月份的工作總結如下:

    一、組織開展安全生產大檢查

    為深入貫徹《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》精神,做好安全生產各項工作,8月22日—25日,作業部生產技術室組成專業聯合檢查小隊,深入現場,對作業部各個站所的安全生產工作開展情況進行檢查。

    檢查執行“深入檢查,決不放過”的檢查方針,對作業部所有站所的設備運行狀況、安全防范措施制定及落實、消防設施管理、規章制度執行、6S達標管理等方面進行全面檢查。期間共檢查各類基礎臺帳21本,抽考規程17人次,抽考“冬季安全生產措施”、《國務院關于進一步加強企業安全生產工作的通知》相關內容13人次,檢查煤氣防護器材6臺次,檢查排水器伴熱運行情況20臺次。從檢查情況來看,各崗位基本能夠嚴格按照作業部要求組織開展各項基礎工作。

    二、組織開展預案演練

    作業部為確保冬季安全生產工作穩定順行,在全面落實冬季安全生產措施的基礎上,針對冬季煤氣設備設施易凍壞而造成煤氣泄漏等事故多發現象,為進一步增強作業部各單位之間的整體協作能力,提高崗位職工對突發事故處置能力。8月30日,在二爐干法除塵組織煤氣泄漏、人員中毒突發事故應急預案演練。

    演習內容:20__年8月30日14點,二爐干法崗位人員配合兩名計控維護人員處理洗凈塔PH值探頭故障,14點10分,因洗凈塔煤氣壓力突然超壓造成兩名計控維護人員發生中毒事故,現場配合人員立即通知值班室,值班室接到報告后通知煤氣防護站、部調,并立即組織崗位職工對泄漏區域現場人員進行疏散,布置警戒,同時派救援小組將受害人員抬至安全區域,使用蘇生器進行前期搶救,并對故障進行處理。六分鐘后煤氣防護站人員到達現場對中毒人員搶救。

    通過此次事故演練,進一步提高了職工的應急事故處理能力,為作業部冬季安全生產穩定奠定了堅實的基礎。

    三、制定作業部九月安措項目

    八月初,為給九月的安全生產工作做好鋪墊,作業部積極組織各單位依據生產實際編報九月安措資金計劃,并依據《首鋼遷鋼公司安全管理制度》安措資金管理的相關內容對各單位上報的項目進行審核,其中添置冰柜、空調,在二柜區加壓站20、15萬柜頂部增加固定式報警器,20萬煤氣柜內增加監控系統,燃氣區域梯子平臺改造,綜水中心增加單梁吊檢修平臺6項內容經審核通過上報公司專業。

    經公司專業初步審核,僅保留添置冰柜、空調,20、15萬柜頂部增加固定式報警器3項內容。

    四、下月重點工作

    1、組織開展“元旦”前安全生產大檢查工作。

    2、做好年終各項臺帳、資料整理組卷工作。

    3、認真組織開展高爐系列停產檢修期間安全工作。

    4、整合“冶金系統專項整治”活動材料,總結經驗與不足。

    安全員工作總結簡單報告精選篇2

    20__年是輝煌的一年,全國經濟保持持續較快的發展,人民收入穩步提升,本人所在的市政分公司工程建設亦取得了豐碩的成果,完成了幾項重大工程的建設施工。眼看快到年底了,為了開創一個更好的20__年,本人愿意將20__年的工作進行一次成功與失敗優點與缺點的經驗總結。

    本人是搞工程項目安全管理的,對安全管理方面總結一些自己的經驗教訓:

    一是工程項目必須立項,成立項目部,編制施工組織設計配備有資質的人員和檢驗合格的設備。一個工程項目如果無施工計劃無組織紀律無安全合格的設備或者說缺少任何一樣都會使工程項目難以正常運行,使其處處有隱患處處留漏洞,工期、質量、安全不能有一樣可以得到保證。

    二是劃分職責明確責任落實責任。每個工程項目會有各個工種各個崗位,如:項目經理、項目總工、技術員、安全員、質量員、測量員、材料員、操作手等等。雖然崗位名稱很清晰,但在職責劃分過程中往往存在許多交叉職責或臨時安排某工種干其他工作。這種現象的存在就可能會導致某項工作有漏洞無人去做,責任難以落實,往往靠項目經理去協調堵漏洞。漏洞堵如果及時可以解決問題,如果不及時就會造成不必要的損失。所以需要在職責劃分上和執行上落實每個崗的責任,從源頭上減少施工管理漏洞的產生。

    三是現場安全管理整改通知單的落實。現場安全員的主要職責是監督檢查,發現問題下達整改通知單或當場責令整改。可問題的關鍵是安全員下達了整改通知單,問題不能在限期內得到整改,往往拖到項目經理手里才會得到整改。事事找項目經理不是公司QHSE體制運轉的正常軌跡。而現場安全員在這里扮演了有職無權的角色。所以這就需要賦予安全員一定的權利:定量的停工權、定量的處罰權、定量的不受約束限制權等。

    四是安全管理標準化的建立。每個工程項目施工現場都必須有一套標準化規范或文件,以此為基礎開展各項管理才會有依據有執行力有標準參考。一個項目如果無標準化規范或文件,許多事情上就會各抒己見或者爭論不休。

    以上幾點是本人工作中的一些經驗教訓總結,本人將認真吸取上述經驗教訓,并以此為基礎出謀對策開展今后的工作,見識淺薄,但本人愿意長期努力開展好每一項工作。

    總結人:

    安全員工作總結簡單報告精選篇3

    在今年的安全管理工作當中,我在黃經理的正確領導和監督、支持下,我和安環保衛部同時們一道,按照安保部的工作思路和總體要求,認真履行崗位職責,使全年的兩萬噸船臺的安全管理工作任務得到了很好的完成。這是領導和同事們一起團結一致,努力奮斗,扎實工作的結果。現將個人在兩萬噸船臺全年安全管理工作總結如下:

    一、全力一赴,抓好了思想工作和安全生產的宣傳教育工作

    在今年工作開始,我從兩萬噸的實際情況出發,全面做好了安全管理的思想工作。在思想上對安全工作重視,則安全工作開展著就順利,安全規章和制定執行起來就比較容易,一線生產的安全管理就容易實現。因此在平時我把安全生產的宣傳教育納入到思想工作的總體布局,大力宣傳安全生產中的法律法規、方針政策和加強安全生產工作中的重大舉措,宣傳安全生產工作的先進典型和經驗,提高了員工的自我保護意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,多種樣式的安全活動,提高了員工對安全生產的意識,起到了很好的效果。

    二、安全組織工作得到了很好的健全

    在今年中兩萬噸船臺的安全管理工作中,我們成立了安全管理小組,安保部安全員和工程隊安全員對兩萬噸船臺的安全工作實行齊抓共管,共同監督,共同負責。大家每周一對兩萬噸船臺的安全隱患和安全文明衛生生產進行檢查,及時排查現場生產中的安全隱患和文明生產中的不足之處,使安全管理上了一個新的更高的臺階。在此我們還不定時的開展安全管理會議,大家及時溝通工作的問題,讓問題在第一時間內及時的得到解決。通過安全小組的建設,兩萬噸船臺的安全管理情況得到了很大的轉變。

    三、現場安全管理規定和“6S”管理工作得到了進一步加強

    為了進一步加強兩萬噸船臺的安全管理,滿足現象安全管理的需求,在大家的一起努力之下,兩萬噸船臺陸續出臺了一系列新的規定和措施,通過這一系列規定和措施在兩萬噸船臺的陸續的實施,使現場的安全管理和文明生產都得到了質的提高。工人的行為和物品擺放進一步規范,現場工作環境更加整潔、安全狀況進一步好轉。為員工創造了一個整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境,有效地改變了工作環境凌亂不堪的現象,營造了一種安全、文明、整潔、高效的工作環境,大大提高了工作效率。這是造船事業部、各班組成員、安環保衛部一起努力的結果,成績有目共睹。通過現場的實踐證明,兩萬噸船臺出臺的一系列規定和措施是完全正確的。

    四、工作中存在的不足之處

    一年來,盡管我在做好本職工作上付出了努力,但是仍存在諸多不足:

    1、對安全管理的理論知識鉆研不夠,有待進一步的提高和完善;

    2、對現場的安全形勢的把握還不夠深入,不夠具體,不夠全面;

    3、對安全法律法規和我廠安全生產方面的規定規范掌握的還不夠全面,缺乏全面把握和統籌協調;

    4、現場的安全生產的知識的宣傳還不夠到位。

    五、今后工作的計劃和需要具體改進的地方

    1、加強對安全管理理論知識的學習,進一步提高自己的綜合素質;

    2、在工作上積極創新,轉變工作思路,集中精力,解決好一線中經常出現的安全問題;

    3、開展多種形式的安全教育內容,努力使員工的安全行為更加規范。

    在回顧全年的工作中,我不僅為取得的成績感到喜悅,但是我深刻的知道我更應該保持清醒的頭腦,正視安全管理工作中存在的不足之處,從而更加深知自己肩負的責任和使命。因此我要以更加的積極的態度和熱情投入到一線的工作之中,真正把我廠的安全規定落到實處,為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻。

    安全員工作總結簡單報告精選篇4

    今年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大干部職工配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將工作開展的具體情景總結如下:

    一、目標細化分解,目標職責明確

    目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環的發展軌道。

    二、隊伍人員穩定,品種完成較好

    我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動效率上著手,細化職責,量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質,以提高培養員工的大局觀念,質量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神,提高員工的職責感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

    三、質量管理完善,產品安全可靠

    質量是我們贏得市場的最終保證,為此,我廠在質量管理上毫不放松,在主動的查找不足,針對市場反饋及時調整,并加大對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監控,明確生產加工過程中各環節的質量職責,加大對質量標準體系文件的學習,增強質量規范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產品質量穩定提高。

    四、現場管理提升,操作行為規范

    一是加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。二是充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。三是對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現場管理正常有序,四是加強現場的監察力度,從員工著裝等細節入手,規范和強化現場管理力度,增強員工參與現場管理的自覺意識和職責感,提高現場管理水平。五是加強現場維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。

    五、設備管理創新,安全生產穩定

    一是加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節儉部門在工資上得到體現,齊抓管理,構成合力。二是抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。三是依托科技創新推動整體工作,以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

    應對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質理管理基礎,實現各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經濟效益向新的目標發出新的沖刺,取得更大的勝利!

    安全員工作總結簡單報告精選篇5

    在公司的工作時間已經有個月了,時間過的很快,在這個月當中,我完成了從一個校園學子到一個單位工作者的轉變。個月的工作時間雖不長,但我在收獲卻不少。

    自月加入公司這個大家庭,看到經理部每一個員工積極努力,無私奉獻,開拓創新,就被這個偉大的團隊、良好的氛圍所感染,領導的關心和同時的幫助使我快速的融入新的工作和生活。

    由于崗位分工,我從事的是安全管理工作,剛開始的陌生感,并沒有使我害怕,而使我更加沉著冷靜。

    首先,我認真學習公司、經理部的各項規章制度,安全部門的系列制度、規范、文件,每天積極的做好師傅交給自己的任務,同時堅持剩余時間學習相關規范。

    其次,決不錯檢查鍛煉的機會,抓緊一切機會向各位前輩們學習和請教,使自己在安全知識的理論和實踐應用能力方面有了很大的提高。

    實習期間,主要工作業績和工作亮點:

    1、熟悉安全部門的工作職責,能夠獨立完成一系列的安全資料、文件等,具備基本的業務能力。

    2、初步掌握建筑施工現場安全檢查的重點,以及現場標化管理的基本經驗。

    3、協助完成了某項目文明工地的申報和驗收工作。

    同時在工作之余,我還主動的尋求更多的知識,與新員工之間互相學習,互相幫助;主動幫助前輩員工做些力所能及的事情,遇到自己努力還不能解決的問題時主動的問他們,認真的向他們學習,請教。

    總之,在這個月的時間里,自己成長了很多,無論是在實際工作方面、理論知識方面還是待人接物方面,都已更加的成熟和穩重。自覺已達到公司的要求,并且還在快速的成長和提高。

    在以后的工作中我會一如繼往,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。

    安全員工作總結簡單報告精選篇6

    “做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作,在現行崗位上任職一年來,嚴格按照年初制定的工作目標,全面貫徹“安全第一、預防為主的方針,強化安全生產管理。

    20__年在所長的正確領導下,農電公司有關領導的信任與支持下,從事我非常珍惜這個安全角色,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結:

    1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力,思想上圍繞愛國,行動上處處想著局利益積極上進,協助所長認真落實安全生產責任制,加強有關安全生產法規、決定、條例,扎實作好安全培訓工作,堅定地履行《安全責任書》承諾,努力實現公司三級安全生產目標。在管理中敬業愛崗,嚴謹安全意識和職業道德,對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全日活動、生產運行分析會一起學習安全方面技能知識,吸取分析事故教訓,總結事故教訓,不斷增進業務水平的提高,只要利于企業發展利于安全生產的自己身先立足。

    2、在所長的正確領導下,認真對轄區的設備和人員進行職能監督,在計劃、布置、檢查、總結、考核生產工作中,杜絕習慣性違章行為,堅決狠殺無票工作,堅決懲治保護器退出運行行為,使自己能掌握分管的設備運行情況以及威脅安全生產的重大隱患與薄弱環節。

    3、在農電設備組的親自指導和工作布置下,及時了解安全生產情況。月月能深入村檢查安全生產、每月分四次對設備進行夜巡和特巡,對設備的缺陷進行分類,落實督促設備組進行完善。使設備能健康穩定運行。能及時完成上級領導交給的工作任務。

    4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”、“創一流供電企業”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大檢查活動,在這些活動中以嚴、細、實的要求認真扎實開展,取得良好的效果,受到上級的表揚。

    5、認真履行職責,在落實“安評”工作中嚴把安全關,督促電工切實做好查評工作,共查出缺陷一萬余條,目前已完成整改數條缺陷的整改工作,進一步提高了設備的健康水平,大大改善了全鎮安全用電局面。

    20__年在安全管理工作中雖然取得了一定成績,但于領導要求還存有一定差距,新的一年里,我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神,進一步狠抓安全管理,為實現全年安全用電無事故,保障人民群眾生命財產安全和正常用電作出更大貢獻。

    安全員工作總結簡單報告精選篇7

    今年,我公司共承建有10個工程項目,總建筑面積約58.1萬㎡,總造價約4億元,其中今年竣工驗收20個工程項目,建筑面積約21.6萬㎡,造價約1.6億元;在建項目有12個,建筑面積約36.5萬㎡,造價約2.4億元。比去年完成工程量略有增加。我公司始終堅持加強自身建設,努力營造“遵章守法,關愛生命”的安全生產氛圍。一年來,工程建設施工過程無發生重大生產安全事故。根據上級指示及公司決定,指定四個爭取創建施工文明工地。今年主要安全工作總結如下:

    一、加強宣傳學習,提高安全生產意識

    1、學習業務知識,掌握理論基礎,提高綜合技術業務素質。今年公司分期分批組織參加莆田市舉辦的“五大員”安全技術、安全法律法規等培訓班,平常在公司內部經常組織職工學習安全生產知識、安全生產技術規范、規程、標準及法律法規等業務理論和相關知識,并通過內部考核取證及知識競賽活動等多種形式開展安全教育活動,切實提高了廣大職工的安全生產意識和遵章守法的自覺行動。

    2、學習文件精神,及時掌握領會工作重點。公司十分重視及時傳達并貫徹落實上級有關部門的安全生產指示精神,通過及時傳達學習上級有關指示精神,讓廣大職工能適時掌握了解文件實質,明確當前工作重點和任務,分清輕重緩解,有針對性地開展各項安全生產工作。一年來,幾個重要的節假日期間安全檢查防范工作,讓一線工人渡過了一個個安靜祥和節日氣氛;“安全生產月”活動更是讓廣大職工切身體會了國家政府對人民群眾切身利益的關心和愛護,對生命的關愛,對勞動者的尊重,營造了一個濃厚的“人人講安全,事事講安全”的安全生產氛圍;防暑降溫工作的開展及時消除和防止了中署事件的發生,保護了工人的身心健康同時了提高勞動效率;防臺抗臺活動及專項整治的開展,及時消除了安全生產隱患,限度降低了國家財產損失和生命健康的威協。

    3、學習經驗做法,提高工作效率和工作成績。通過走出去請進來,參照同行業兄弟單位的工作成果,直觀學習了解掌握工作方法和操作技巧,進行經驗交流,取人之長補己之短。公司還積極參加市組織的文明工地考察團赴等地進行實地考察取經,回來后還組織職工到廈門、福州等地參觀文明工地實施情況,現場學習取經,并拍回照片開展宣傳學習,并指定四個工地為試點,開展創建文明工地實施方案。

    二、制定和完善各項規章制度,明確各級崗位安全責任

    今年公司在建章立制方面,結合今年企業安全生產認證許可條件要求,重新全面補充和完善了各項規章制度,明確了各級各崗位人員的安全責任及各部門的安全職責。

    1、重新修訂了各級各崗位人員的安全責任,明確各自的安全職責,并簽訂考核責任書,明確考核標準及目標要求,使各級各崗位施工管理人員各司其職,各負其責,分工明確,職責分明,減少責任推委,杜絕管理漏洞,充分調動了職工的工作積極性和主觀能動性,賦予了責權利相互關系,合理解決分配矛盾。

    2、建立了安全資金專項保障制度,從源頭上保證安全專項資金的必要投入,防止因資金問題影響正常的安全防護用品、設施的配置,造成安全配備設施的短缺等,留下安全隱患,影響正常施工。

    3、制定安全培訓制度。公司對各級崗位管理人員制定了各階段培訓計劃,使各級崗位管理人員有合理的時間接受安全知識的更新、鞏固和充實,提高安全意識,增強自我安全防范能力。

    4、完善安全檢查制度及生產事故處理制度。公司著力對加強安全隱患的整改力度,制定落實整改“三定一同時”具體有效的實施辦法,使安全檢查目的最終得以實現,有效減少事故的發生頻率和事故損失程度。

    5、完善施工組織設計及專項施工方案的編制審批制度。施工組織設計及專項施工方案的編制,決定著工程施工的安全程度,正確的組織設計和施工方案是降低事故發生的有效途徑,嚴格編制審查制度對安全工作具有決定性的意義。

    6、同時公司還制定了一系列安全管理規定,對施工設備、大型機械設備、特種設備、安全設施防護及安全檢測工具等制定了相應的管理制定,明確各方責任,可以有效減少機械故障對人員的傷害。

    三、完善安全管理機構,增強安全管理力度

    公司在組織機構上增加配備3名專職安全管理人員,共有專職安全管理人員9人,并且以工程師、助工技術人員為主,提高安全管理機構人員的素質和水平,加強了安全管理工作的力度。在公司領導、各級部門的重視下,安全管理工作以《安全生產法》、《建筑工程安全管理條例》等為準則,JGJ59-99標準文明施工實施標準為依據,結合公司開展的安全許可認證工作,制訂了《安全管理制度》,做到了有法可依,有章可循;責任到位、管理成網;橫向到邊、縱向到底的網絡管理體系。保障了安全管理機構的正常工作,確保了公司的安全生產。各項目部相應成立安全生產領導小組,項目經理為組長,安全員、施工員、班組長為成員,分工、分區、分段劃定責任區進行責任管理,專職安全員持證上崗,管理中貫徹落實“一票否決權制”,做到責任到位,管理到人。

    四、開展各項檢查,落實整改方案

    1、公司制定各種安全檢查制度,定期不定期進行安全檢查工作,及時查找安全隱患,分析隱患原因及可能造成傷害程度,制定可行的“三定”整改方案,循環跟蹤檢查,落實“三個同時”,消除“三違”行為,杜絕“三不安全”現象。

    2、結合上級指示精神,開展各項專項檢查工作,借助政策契機,結合本地本企業特點,大力宣染整治風潮,制定整治方案,協調解決整治中的問題和困難,表揚先進,鞭笞落后,使專項整治成為自覺實施。如近年來的非標井架等整治已尉然成風。

    3、根據季節特點,開展防臺抗臺、防暑降溫、防雨侵襲,防邊坡坍塌工作,檢查易發生特殊環境造成的安全事故,有針對性的進行專項防范措施,避免因正常施工造成意外傷害。

    4、節前節后開展安全檢查教育活動,人在節前節后會因為氣氛的因素而改變人的精力和注意力,影響人的工作情緒,所以在節前節后更要注重安全生產,要有針對性的提出安全要求,增強安全防范措施,增強安全生產意識。

    五、創建文明工地,以點帶面,改善勞動環境

    今年公司根據市建設局的部署及公司領導的決心,開展創建文明工地活動,根據工程特點,指定四個創建文明工地工作計劃,成立創建文明工地領導小組,制定實施方案,落實具體實施步驟,建立專項資金保證,并由公司派專人現場指導開展創建工作,使得文明工地創建按計劃,分步驟有序持續進行,并得到上級有關部門的普遍好評。改善了工作環境,活躍了工作氣氛,也帶動了整個公司施工安全文明工作的開展,改善職工精神面貌同時也給公司贏得了良好聲譽。

    六、存在問題,剖析原因

    盡管公司一年來的安全工作開展得平穩有序,同時我們也感受到安全工作存在著許多不容忽視不容樂觀的問題,尤其是近年來建筑市場招投標實行中標以后,企業利潤受到嚴重沖擊,安全資金缺乏有效保障情況下,安全生產防護設施、安全生產勞動保護用品等常常不能保質保量及時配備齊全有效,一定程度上影響施工正常安全生產;再者今年公司面臨機構改革,人員流動及工程任務增加等影響,公司的安全管理力量一度面臨嚴重不足,使得安全管理不到位,時有漏洞,出現捉襟見肘的尷尬局面;三者公司的制度還存在許多不完善的缺陷,不能很好適應當前的工程建設特點需要,阻礙了安全工作的有效開展。

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