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    2022年物業年度工作總結

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    物業年度工作總結怎樣寫好呢?物業含有多種業態,如:辦公樓宇、商業大廈、住宅小區、別墅、工業園區、酒店、廠房倉庫等多種物業形式。下面是小編給大家帶來的2022年物業年度工作總結,希望能夠幫到你喲!

    2022年物業年度工作總結篇1

    20__年,我處在公司領導及各部門的支持與贊助、同事的齊心協力的奮斗下,依照公司的要求、安排,較好地完成了部門的職能工作。通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方法有了較大的轉變,現將__治理處一年來的工作環境總結如下:

    一、治理處的日常治理工作。

    自公司進行“三定”和分治理處,形成各施其職,各負其責后,對我處來說是一個全新的工作范疇。__治理處是公司住宅小區物業辦事形象的一個緊張窗口部門,是總司理室領導下的一個日常維護、治理、辦事機構,推動各項工作朝著公司既定目標前進的一保障部門。治理處的工作主要有日常投訴處置懲罰、收費租賃、根基設施設備維修維護、情況衛生、綠化養護、水電維護、平安守衛。有文稿處置懲罰、檔案治理、文稿報批轉、會議支配、學習培訓、上級部門反省及外來單位參不雅、指導的迎來送往等。面對龐雜瑣碎的大量事務性工作,強化工作意識,注意加快工作節奏,進步工作效率,岑寂解決各項事務,力爭周全、精確、適度,避免疏漏和毛病,至今基礎做到了事事有著落。

    二、日常投訴處置懲罰維護工作

    1、處置懲罰投訴方面。全年共款待處置懲罰投訴1432起,已處置懲罰完成1420起,正在處置懲罰12起,處置懲罰率達99%。此中水電投訴報修647起,房屋維修491起,防盜門及單元門報修130起,投訴164起。

    全年投訴主要集中在1、2、10、16#樓頂層住戶房屋漏水,2、7#樓業主對3#樓工地施工噪音擾民的投訴,14#樓業主對酒店客房晚上的麻將和屋面沒有屋頂花園的投訴。16、17#樓業主對酒店的油煙、噪音,18#樓對幼兒園噪音、廚房的油煙投訴。此中大多已處置懲罰好,但18#樓的業主反應幼兒園的油煙、噪音依然存在,顛末與幼兒園負責人和諧后,將廚房改移位后,已獲得明顯的改良。

    2、收費工作工作。全年收費工作完成得較好,除了小部分業主有原因拒交費用以及空置物業外,應收的各項費用都已收回。租賃工作也按質按量地完成,能最大限度地應用資源,盡量盤活資金,為公司創收。

    3、日常維護。今年依照公司年初公司訂定的,順利地完成__、新興苑、翠竹苑、香洲苑、大本營等根基設備設施的維護頤養和情況衛生、綠化養護工作。

    4、情況衛生。在維護園林綠化、潔凈衛生方面,繼續地完善、轉變治理措施,盡量地做到園林綠化完好、潔凈衛生整潔,全年轄區內未呈現綠化蟲害、花草樹木未呈現死亡和疫情現象,給轄區住戶營造了一個舒適、溫馨的家園。~年,我處為公司得到了鶴城區愛衛先進單位稱號。

    5、水電維護。主要對轄區內的__、香洲苑、新興苑、翠竹苑、團體公司總部、湖天花園、生資倉庫等35棟房屋的水電維護及日常治理工作;全年水電月均勻損耗率分手在2.2---2.8%,嚴格節制在允許范圍內;轄區的4個配電房,5臺電梯,兩臺高層加壓泵及消防一體的配套設施運作正常,無平安事故發生。

    6、裝修治理。依照年初的工作安排和計劃,今年裝修治理工作已逐步進入正規軌道,實施了公司統一編制新的裝修辦事協議及治理規定,合理的堵住以前未完善的裝修治理漏洞,并實行每日必須到裝修戶現場巡視掛號制,做到發明問題實時實時處置懲罰,違規裝修現象已明顯削減、降低,未呈現因違規而引起的平安事故和大的投訴。

    7、平安治理。今年平安工作總體較好,轄區未發生消防、搶劫事故。但在下半年__發生一起小轎車被盜變亂,所幸已獲得破案,追回被盜車輛。故在平安工作方面不得有半點忽略、麻痹和僥幸思想,應在對外來人員、車輛的收支治理多下功夫,避免相似或更為嚴重的事故發生。

    三、增強學習,進步業務程度

    由于認為本部門的擔子分量,而處室部分員工的學識、才能和經歷與各任職有必然的間隔,所以總不敢失落以輕心,要求各員工增強在專業知識方面,多向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來明顯感到到今年有了必然的提高。顛末人人的繼續學習、繼續積累經驗、知識,均已具備了必然的工作根基,各自可以或許地處置懲罰日常工作中呈現的各種問題,在組織治理才能、綜合闡發才能、和諧做事才能和翰墨言語表達才能等方面,顛末一年的熬煉都有了較大的進步,包管了各崗位各項工作的正常運行,可以或許以正確的態度對待各項工作任務,酷愛本職工作,認真盡力貫徹到實際工作中去。積極進步自身各項業務素質,爭取工作的主動性,具備較強的專業心,責任心,盡力進步工作效率和工作質量。

    四、存在的問題和往后盡力偏向

    一年來,我處員工能愛崗敬業、創造性地開展工作,取得了一些造詣,但也存在一些問題和不夠,主要表現在:

    第一,治理處多半員工非物業專業人員,很多工作都是邊干邊摸索,以致有時工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步進步;

    第二,有些工作還不敷細致,一些工作和諧不是十分到位;

    第三,相關的專業理論程度還不太適應公司工作的要求;

    第四,__車輛繼續增多,小區路面都停滿了車輛,給行人、車輛通行存在很大的平安隱患,主要是中心地下停車場滲漏水嚴重,共有125個車位,此中有53個車位漏水,故車主不愿將車停放進去;

    第五,大本營、新興苑、翠竹苑水電吃虧嚴重,主要原因是管線表老化、銹蝕、日常盤查、巡視治理不嚴謹,造成偷、漏、跑、冒、滴現象嚴重;

    第六,現階段,我處所轄物業根基設備設施已有許多快過保質保修期,所發生的費用現均為物業、房產、工程公司所承擔;

    第七,目前,我處所轄的翠竹苑、新興苑物業治理本錢較高,存在吃虧,主要是物業規模小,投入人力、物力相對較大。此類物業也是公司面臨的一個效益增長在的障礙,晦氣于公司成長。

    在新的一年里,應把進步物業專業治理、辦事知識、工作程度作為培訓、學習重點,為公司成長壯大,供獻應該供獻的力量。應盡力做到:第一,增強學習,拓寬知識面。盡力學習物業專業知識和相關司法常識。增強對物業成長脈絡、走向的了解,增強周圍情況、同行業成長的了解、學習,要對公司的兼顧籌劃、當前環境做到心中有數;

    第二,注重本部門的工作風格扶植,增強治理,連合一致,勤奮工作,形成優越的部門工作氣氛。繼續改進處室對業主、其他部門的辦事程度及支持、共同才能;

    第三,與房產、旺德福超市連接__中心地下停車場漏水維修,7#樓地下停車層啟用和牡丹苑架空層超市配送中心遷移,合理應用起來,把停放在小區途徑上的車輛規范停放入車庫位,改良小區車輛停放秩序凌亂場所場面;

    第四,增強對轄區內的水電日常盤查、巡視,樹立一個長效治理機制,從源頭上堵住偷、漏、跑、冒、滴近況,盡量將水電吃虧降到最低限度;

    第五,為轉變物業、房產、工程公司無盡頭承擔轄區根基設備設施維修費用狀況,必須啟用房屋維護資金,而我司目前所接收的物業大多屬前期物業治理,要順利地啟用維護資金,故急需成立業主委員會,好與業主委員會重商物業治理合同續簽和動用維修資金事宜。第六,在小規模物業小區,盡快成立業主委員會,與業主委員會協商調劑進步物業辦事費或者由業主實行自治治理,使業主、物業治理企業均受益,避免我司耐久吃虧。

    新的一年,我處全體同仁將以飽滿的熱情,辦事好業主,維護好公司利益,積極為業主提供優質的辦事,為公司創造更高代價,力圖取得更大、更優異的工作造詣。

    2022年物業年度工作總結篇2

    即將過去的半年是我職業生涯中至關重要的半年,是努力學習和發展的半年。半年來在部門領導的用心導下,行政人事中心圍繞著公司的主流業務,從三大方面做好各項服務支持工作。具體如下:

    (一)人力資源工作

    1、招聘及試用員工跟蹤考評。今年累計招聘各崗位人員共計名,其中包括區域經理名、質管經理、銀行會計、美特融資主管、采購員、行政主管、人力資源主管、pcb布板人員各名,生產技工72名。特別是進入十月份后生產任務突然加大,技工需求急劇增加至三十余人,我們想了很多辦法,采用了很多手段及時補充32人,保證了生產任務的順利完成。

    另外,我們采用多種方式對新進人員進行跟蹤,及時辭退了部分不合格人員。在“寧缺勿濫”的思想指導下,既滿足了公司對各種人才的需求,又盡可能的降低了公司的成本。

    2、考核。今年4月份對52名車間員工,2名服務維修人員進行了崗級考評。通過考核,明顯的看出員工的操作技能大大提高,不僅調動了員工的積極性,而且提高了工作質量和工作效率。

    另外為穩定、留住關鍵員工,我們制定了檢測人員的資格認定方案并組織實施了大口徑水表、普通水表、燃氣表、熱量表的資格認定,對合格人員進行了技術補貼。

    3、今年4月份對各部門74崗位進行了普查。因營銷模式變化、人員工作變動等,我們對各部門的現有崗位、人員配置及職責情況進行了普查,并完善形成《崗位說明書》,為員工招聘、培訓提供了參考依據。

    4、對各崗位進行了薪酬調查與分析。我們通過各地工資指導價的查詢、發調查問卷、了解相關行業的薪酬、查詢不同地區同行業的薪酬并通過gdp換算成當地的薪酬等各種手段對各崗位進行了薪資調查,并形成了《調查報告》。通過了解市場薪資水平,為本公司的薪酬調整提供了參考依據。

    另外,通過財務統計出來的人工成本占總成本的比例超過15%,遠遠超過《__年濟南市工資指導價》中制造業人工成本占總成本的比例7.4%,數據表明我公司人工成本太高,在當前工資水平大大低于市場水平的前提下,人浮于事的現象比較嚴重。由此得出,若想進行薪酬改革,必須先對各部門的現有崗位進行梳理,裁掉不必要的崗位,真正實現減員增效、優化配置。在向公司領導提建議的同時,對各部門的崗位進行了分析,并形成《各部門崗位設置建議》,為領導提供了決策依據。

    5、制定薪酬體系改革的各種方案。如技術中心、行政管理類、制造分公司、服務部的方案等。為了避免慣性思維,我充分調動各部門的積極性,與各部門商量討論出適合各自部門的薪酬體系,并形成定稿。

    6、做好員工工資的統計、審批發放、社保申報和繳納工作,辦理好員工的入職離職、調動、檔案管理、落戶等各項手續。想員工所想,急員工所急,做好各項服務支持工作,解除員工的后顧之憂,讓他們更專心的做好本職工作。

    7、培訓工作。今年的大型培訓共進行了16場,包括思想意識的培訓如創新論壇和質量意識、服務意識的培訓;專業知識技能的培訓如回流焊、熱量表、階梯計費水表、渠道建設等營銷思路技能的培訓;財務流程財務知識的培訓等等。

    今年培訓的最大特點是打破往年單一被動的講授方式,采用了互動的座談方式,讓每個員工積極參與進來;采用了“取之于民,用之于民”的思想,引用員工身邊發生的實際案例等等。如制造分公司質量成本、質量意識的培訓;服務部服務意識、服務技巧的培訓等等。

    為了避免培訓流于形式,保證培訓效果,在對市場部、銷售部、服務部進行的系列光盤培訓中,我們讓參與部門提意見,并在光盤播放完后進行座談,讓每個人都談自己的收獲等等。

    總之,我們積極動腦對培訓及考核的方式、方法進行了有效創新。事實證明,此方式是有效的,因為經過培訓效果評估,員工的評價較高。

    (二)行政管理工作。

    今年辦公室工作的重點是轉變思想,在為各部門提供好服務的同時,改變原有的思維和工作的方式、方法,對現有工作進行創新,不再依賴于原來的供應商、服務商,引入模擬招標的方式進行大件辦公用品的購買,所有的工作都以成本控制為主線。

    另在工作中宣貫做工作要先了解目的是什么,不要為了做而做。如辦公設備的管理,真正做好物品登記,對設備流轉進行了跟蹤并及時登記臺帳等。

    1、辦公室費用控制。

    在同樣的效果下,名片價格由15元/盒降至12元/盒,耿總提出可以不使用該效果的名片,那么價格還可以下調至少2元/盒;通過200元的攻關,今年殘聯保障金可以免掉,為公司節約2萬余元;通過一系列的斗志斗勇工作,為公司節約物業管理費3000余元;通過談判,僅用了2800元為公司購買了一套辦公家具;在九月份超過6000余元電話費的情況下,通過一些辦法,使得十月份話費降至4000余元;工會費少繳納一個季度的費用2040元,在申報資料中減少人員,盡力不訂購其要求的雜志等等,在訂飛機票時,為公司節約80余元的機場建設費和保險費;在修理打印復印機時,為避免原來的一家壟斷,我們通過多方考察,選擇了另外一家,在此次維修過程中為公司節約了800余元,打破了原來為了保證正常使用而不敢換其他服務商。前段時間打印機有時會出現問題,我們就是在試驗,驗證原服務廠家說的是否屬實,是否需要全部更換,雖然有時耽擱了大家的使用,但對公司來說是一個成本控制的質的飛躍,對我來說也是,頂著那么大的壓力那么大的風險去換,確實需要勇氣。

    2、辦公室的日常工作:

    (1)完成公司總部各類會議的安排及會務準備工作,會議做到有記錄、有紀要,保證各項匯報工作和分配工作有記載、有檔案,為公司今后的發展奠定了原始檔案基礎;完成各類辦公文件、會議資料、上報資料、對外宣傳資料等的起草、上傳、下發及檔案資料保存;完成公司各類文件資料的打英復英編排、裝訂工作,特別是配合今年融資工作的開展,完成了大量的企業資質及各種資料的準備工作。

    (2)較好的完成總部辦公用品的購買、發放、統計工作,做好車輛調度,并做好車輛維護、年審、養路費繳納。

    (3)較好完成電話費、電費、水費等的繳納工作,協助網站建設以及網絡維護。

    (4)本著“服務”的思想,積極妥善處理總部各部門日常出現的各類問題。

    做好和物業接口的各項工作,車輛擺放、乘車卡辦理、停電處理、電表充電、信件收發等等。做好公司總部辦公室、會議室、公共區域的保潔,廁所換紙、地墊更換,總部辦公區裝修、空調的維護、保養、調試等,為總部提供一個舒適整潔的辦公環境,提高員工工作效率。

    (5)其他工作:

    ①成功策劃組織了__年的春節聯歡會、編輯印刷了第五期《三龍人》。

    ②做好莊總“省富民興魯”勞動獎章、耿總市五一勞動獎章的編寫申報。

    ③順利完成高新技術產品、高新技術企業、免檢企業等的年審及高新技術產品——熱量表資料的申報、換證。

    ④協助財務完成二十多個個人工商登記,用其中十六個辦理個貸,為公司籌集了發展基金。

    ⑤項目申報工作。今年順利完成創新基金、濟南市科技發展計劃項目、濟南市信息產業基金項目等的申報工作,其中創新基金、濟南市信息產業基金項目成功獲批,分別得到35萬元的無償支持、400萬元的低息貸款。另外,完成了去年獲批的濟南市科技發展計劃項目的跟蹤資料的填報。

    ⑥為節約生產成本、提高產品性能、提高工藝流程,在制造分公司開展“金點子”工程,并做到了將好的建議真正用到生產管理中,取得了良好的效果。

    ⑦舉行了籃球羽毛球足球比賽并發放獎品,豐富了員工的業余文化生活,增強了員工的凝聚力和歸屬感。

    總之,今年因為形式變化較大,在轉變思想和工作方法的同時,對各崗位及人員進行了梳理和培育,在工作上尚有欠缺之處,我們準備在明年進行重點突破。

    2022年物業年度工作總結篇3

    回想我們物業管理協會這一年來的事情,的確有是有挺多事情值得回顧的。

    首先是,開學初協會招新。新一批的大一新生經過一輪的面試之后成為我們物協的一分子。我們很高興能招到一批朝氣蓬勃,有沖勁有熱情的同學。為我們物協注入新的血液,我們相信他們一定能將物協搞得有聲有色,為全院師生所知,期待他們為物協創造更美好的明天。

    接著就是新生們與大二的師兄師姐們的見面會野炊。這次野炊很好的體現到我們物協人員之間的團結合作精神,有的早早就去場地找位置,有的也早早的去市場挑選所需材料,而其他的也在場地幫忙洗菜,做菜,煲粥。雖然這天的天氣比較熱,但也絲毫沒有減弱我們這次野炊的熱情,反而更加熱情高漲。

    緊接著的是,我的物協進行了一次較大的宣傳周活動,大家在松園桂園門口設攤點接受同學們當場的報修與咨詢。在夜晚也進行了一次跑宿舍,介紹與宣傳我們物協的工作范圍和報修方面的知識。在這次宣傳周活動之后我們搞了個小區悠閑運動會,接受全校師生的報名參加。這次運動會為期一天,吸引了很多的同學們的參與。其中懶惰自行車這個活動表現得比較踴躍。而這次活動也充分的體現出我們的團隊合作,由早上到下午每個人都很專注很投入在這次活動中。最后第二屆小區悠閑運動會在一片歡笑聲中落下帷幕,為這次活動畫上圓滿的句號。

    而在這個學期,我們物協3周年了。為了慶祝這次周年慶祝會,我們還特意在外面的k房包間,大家一起慶祝,一起搞活動,玩游戲,吃東西,這晚大家都玩得不亦樂乎。大家的之間的友誼又增加了不少,相互之間又熟悉了許多。

    總的來說我們物業管理協會在這一學年來的活動也可以說是相當的豐富多彩,讓人留下許多的美好的回憶。

    2022年物業年度工作總結篇4

    經過兩個周的努力,第二階段的項目終于告一段落,在做這次項目的過程中收獲了很多,心中不免有些感慨,故寫下這篇項目總結,總結一下經驗與教訓。

    本次項目的主要目:隨著人們生活水平的不斷提高,人們對生活環境要求日益提高,尤其是對居住環境不斷提出新的需求,為了適應這種形式,小區的經營者不僅面臨著管理壓力以及業主資料、住房資料以及文件檔案等操作時數量龐大的難題,也面臨長時間無法即時查詢某房產或業主資料的繁瑣。所以通過房屋管理、收費管理、辦公室管理等功能實現以下目標:

    1.方便小區管理者管理小區內環境等;

    2.為住宅小區居民創造舒適、安靜、安全、和諧的居住環境。

    3.發揮物業管理最大的使用價值;4.以最小的投入,獲取最大的效益。

    本系統適應了時代的發展,提高了管理效率以及管理水平,為住戶營造了優質的生活環境,為經營者帶來了極大的便利及利潤。同時本系統功能全面,操作簡單,從而大量的節省了時間,提高了效率。

    本次項目是由,張家軒、李曉龍、劉世豐、谷冠威、我們五個人合作完成,在此過程中難免會遇到意見統一、這樣或那樣的情況,單單靠一個人的努力是不夠的,每個模塊、每個功能都需要我們討論然后決定,在此項目中我主要負責項目的整合、頁面美化;由于每個人的習慣不同、寫代碼的方法也就不同,一不小心就會出現這樣那樣的問題,每一塊都是調了又調、測試了又測試,做出的系統不可能說單單實現基本功能就OK的,每一塊都要控制的很好,真的很不容易。項目的每一塊我們都謹慎的測試,有時候出現的錯誤我們都想不到,耐心是很重要的,我們要有足夠的耐心去解決這些問題。當看到一個個模塊都實現其功能的時候,我都感覺java還真是個神奇的東西,通過一些沒學過的人都看不動的代碼,就可以實現想不到的東西,還可以滿足人的視覺需求,還真是神奇啊,呵呵。

    在做這次項目中我們在定義類型時犯了個錯誤,就是把所有的金額都定成了int類型,我們忽略了小數,當然不管在任何情況下都不可能說不會出現有小數位剛好是整數,這一點是我們所沒注意到的,在此檢討;項目在做的過程中總感覺沒什么問題,可到了真正演示的時候才發現,好多問題是我們都沒發現的,我們都想的太簡單了,一個物業系統要實現的功能比我們想到的要多的多,我們僅僅是實現了對數據的增、刪、改、查;還有些東西我們沒想到也沒對其進行實現,這也算是教訓吧。

    在項目美化的過程中,更是需要細心,因為有些特效根本就不是說我們套過來能用就可以的,還有顏色的搭配、整體效果;這個整體效果不是說自己喜歡什么顏色就用什么顏色,不單單要滿足自己的視覺需求、更重要的是滿足大家,任何一樣東西都是大家認可了才算好,值得欣慰的是,最后的整體效果看起來,還是不錯的。我們所缺的就是把這個系統的功能更進一步,也可以說是升級一下,把其功能做的更完善,我相信有了這一次的經驗和教訓,我們一定會越做越好的。

    “梅花香自苦寒來”所有的成功都是需要付出的,我們不夠成功,說明我們做的努力不夠多,“成功是經驗,失敗是教訓”嘛。

    通過我們五個人這十幾天的努力,我們第二階段的項目結束了,我們第二階段的學習也結束了。在下階段的學習中,我們要保持良好狀態,爭取在短短的幾個月中學好這幾門課!

    2022年物業年度工作總結篇5

    轉眼已近歲末,到公司工作近十月了,收獲及感觸頗多。在此,首先特別感謝公司領導和同事們給予我的大力支持、關心和幫助,是我能夠很快地加入這個團體:

    一、我于20__年3月17日入職高__物業管理服務中心,客服管理員,我工作認真負責,勤勤懇懇,按時比較好的完成領導安排的任務。本人有幸得到公司的認可和信任,我十分珍惜和感激公司給予的鍛煉和學習的機會,為盡快適應崗位,我為自己制定工作目標、工作計劃。為了盡快掌握公司業務知識,利用一切可以利用的時間,,認真地學習公司各項規章制度,除了上班認真,還經常利用下班時間學習相關物業方面的知識

    二、良好的工作作風:

    1、現擔任樓棟管理員,為了全面熟悉樓棟入駐情況,客服部陳麗華主管、陳昱主管與我溝通而心的教我許多客服反面的知識,使我能夠很快熟悉崗位工作流程。我會全力協助各部門的工作,主動與個部門配合,認真學習物業管理基本知識及崗位職責,熱情接待業主,辦理手續及時、服務周到,報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力催促處理妥善,順利完成了周計劃、月計劃既定的各項目標及計劃。圓滿地完成公司安排的各項工作任務。

    三、下面是我這十個月來得主要工作內容(5棟2單元、2棟、6棟):

    1、截止到20__年12月7日1、業主收房共計9戶:5棟2單元4戶、2棟3戶、6棟2戶、,辦理裝修手續共:13戶、5棟2單元9戶、6棟5戶、2棟7戶,入住業主5棟74戶2棟98戶、6棟48戶;

    2、日常接待工作:每日填寫《服務需求》,記錄業主來電來訪投訴及服務事項,并協調處理結果,及時反饋、電話回訪業主。累計已達上項。

    3、日常工作聯系單:

    20__年11月31日之前共發出630份工程維修工作聯系單,工程部維修完成回單630份。11月31日以后共遞交客戶投訴信息日報表100份,投訴處理單100份。

    4、入戶服務滿意度調查工作:

    我司門對小區入住業主進行的入戶調查走訪戶,并發放物業服務意見表份。調查得出小區業主對我部門的工作的滿意率達96%,工程部報修的滿意率達95%,環境部工作的滿意率達94%。

    5、培訓學習工作:

    客服部每周一6:00召開一次周例會,在員工匯報工作的基礎上,小結、點評、總結前一階段完成的工作任務,同時布置新的工作任務,一個月的開始周一6:00召開一次月例會,培訓工作流程。

    四、學習二期竣工驗收:在主管和監理小王領導下:和現場工程師組織各專業到8棟和9棟現場工程師對竣工資料及各專業工程的質量情況進行全面檢查,對檢查出來的問題,應督促及時整改;驗收合格。

    五、感謝。

    特別公司__及各位同事給予我的大力支持、關心和幫助,同時讓我也明白了很多道理,使我學到了很多人生里根本想不到的東西,我相信這些在我以后的工作當中將大有裨益。總結十個月來的工作,盡管我有了一足。對于我來說,缺乏工作經驗是我最大的缺點,我在工作中未能全面的考慮各反面的因素,不能很圓滑的處理各方面的關系;以及創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,服務意識沒有上升到一定的高度,這都有待于在今后的工作中家加以改進。

    20__年即將過去,我們將滿懷信心地迎來20__年,新的一年意味著新的機遇,新的挑戰。今朝花開勝往昔,料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下,物業公司的明天會更好,做為公司的一份子,在明年的工作我將一如既往,全心全意的為公司服務,做好本職工作,為公司的發展貢獻一份微薄。

    接受各方面信息,包括業主、裝修單位、房產公司、施工單位等信息,在做好記錄的同時通知相關部門和人員進行處理,并對此過程進行跟蹤,完成后進行回訪;

    2022年物業年度工作總結篇6

    自今年6月份調入__物業管理處以來,我努力適應新的工作環境和工作崗位,虛心學習,埋頭工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務,下面將任職來的工作情況匯報如下:

    一、自覺加強學習,努力適應工作我是初次接觸物業管理工作。

    對綜合管理員的職責任務不甚了解,為了盡快適應新的工作崗位和工作環境,我自覺加強學習,虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結工作方法,現已基本勝任本職。一方面,干中學、學中干,不斷掌握方法積累經驗。我注重以工作任務為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,較快地進入了工作情況。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下,從不會到會,從不熟悉到熟悉,我逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點,把握住了工作重點和難點。

    二、心系本職工作,認真履行職責

    (一)耐心細致地做好財務工作。自接手__管理處財務工作的半年來,我認真核對上半年的財務賬簿,理清財務關系,嚴格財務制度,做好每一筆賬,確保了年度收支平衡和盈利目標的實現。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬,我都根據財務的分類規則,分門別類記錄在案,登記造冊。同時認真核對發票、賬單,搞好票據管理。二是搞好每月例行對賬。按照財務制度,我細化當月收支情況,定期編制財務報表,按公司的要求及時進行對賬,沒有出現漏報、錯報的情況。三是及時收繳服務費。結合__的實際,在進一步了解掌握服務費協議收繳辦法的基礎上,我認真搞好區分,按照鴻亞公司、業主和我方協定的服務費,定期予以收繳、催收,20__年全年的服務費已全額到賬。四是合理控制開支。合理控制開支是實現盈利的重要環節,我堅持從公司的利益出發,積極協助管理處主任當家理財。特別在經常性開支方面,嚴格把好采購關、消耗關和監督關,防止鋪張浪費,同時提出了一些合理化建議。

    (二)積極主動地搞好文案管理。半年來,我主要從事辦公室的工作,__的文案管理上手比較快,主要做好了以下2個方面的工作:一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關會議記錄,我認真搞好錄入和編排打印,根據工作需要,制作表格文檔,草擬報表等。二是檔案管理工作。到管理處后,對檔案的系統化、規范化的分類管理是我的一項經常性工作,我采取平時維護和定期集中整理相結合的辦法,將檔案進行分類存檔,并做好收發文登記管理。

    (三)認真負責地抓好綠化維護。小區綠化工作是10月份開始交與我負責的,對我來講,這是一項初次打交道的工作,由于缺乏專業知識和管理經驗,當前又缺少綠化工人,正值冬季,小區綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作:一是搞好小區綠化的日常維護。二是認真驗收交接。

    三、主要經驗和收獲

    在__工作半年來,完成了一些工作,取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經驗和收獲:

    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業務,才能盡快適應新的工作崗位

    (二)只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環境中保持好的工作狀態

    (三)只有堅持原則落實制度,認真理財管賬,才能履行好財務職責

    (四)只有樹立服務意識,加強溝通協調,才能把分內的工作做好。

    四、存在的不足

    由于工作實踐比較少,缺乏相關工作經驗,20__年的工作存在以下不足:

    (一)對物業管理服務費的協議內容了解不夠,特別是對以往的一些收費情況了解還不夠及時;

    (二)食堂伙食開銷較大,宏觀上把握容易,微觀上控制困難;

    (三)綠化工作形勢嚴峻,自身在小區綠化管理上還要下更大的功夫

    2022年物業年度工作總結篇7

    一. 物業服務工作

    物業工作主要有日常報修,投訴處理,收費,基礎設施、設備維護,環境衛生,蚊蟲、老鼠的消殺;有學習培訓,上級部門檢查等。

    催繳管理費及小區公共設施設備問題項目的整改是管理處20__年度的主要工作,經過與 物業公司各個部門的同事通力合作下大部分工作已經順利完成。

    二. 辦公室工作

    辦公室工作對我來說是一個全新的領域,工作千頭萬緒,有書文處理.檔案管理.文件批轉等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,需自我強化工作意識.注意加快工作節奏;提高工作效率。冷靜辦理各項事務,力求周全.準確.適度.避免疏漏和差錯。

    三.存在的不足

    本著“為自己工作”的職業態度,敬業愛崗.創造性地開展工作,取得一定效果,但也存在一些問題和不足;主要表現在第一,物業管理員工作對我而言是一個新崗位;許多工作都要邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位;第三,向領導提供有效的決策數據方面有待進一步提高;第四,和部門領導及公司員工間的溝通有待加強。

    四.努力的方向

    第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習房產業知識和相關物業法律法規的知識。第二,本著實事求是的原則.注重公司各部門間的協調與溝通;有效形成團結一致.群策群力的氛圍。第三,向領導提供有效數據。

    “不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”20__,收獲了成功,經歷了困難,感受了啟迪;20__我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年.......

    最后預祝駿高物業公司日益壯大,祝全體同事工作順利,平安幸福!

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