安全生產年終總結優秀大全
安全生產工作中始終堅持安全第一、預防為主的方針，本著嚴謹、從嚴、求新務實的工作作風，擺正了安全與生產、安全與經濟發展、安全與社會穩定的關系，以安全生產促進社會經濟發展。下面小編給大家整理了關于安全生產年終總結優秀大全的內容，歡迎閱讀，內容僅供參考!
安全生產年終總結優秀大全1
按照縣委、縣政府關于安全生產目標管理工作的要求和有關文件精神，我局統一部署，精心安排，對所屬企業企業、市場、超市、商場、酒店、賓館、加油站點的目標管理工作進行了全面布暑，與其簽訂了安全生產責任書，全年先后進行綜合檢查35人次，檢查所屬單位15家，疏通安全通道3處。全系統安全生產沒有出現任何事故，達到了安全生產目標管理的要求。
一、領導重視，精心安排。
按照上級通知精神，我局召開局務會議，專題研究安全生產目標管理工作，對全系統工作進行研究部署，并根據實際制定了安全生產目標管理工作方案。一是成立了以局長蔣明文為組長，副局長周際仁、為副組長的安全生產目標管理工作領導小組。二是對系統所屬各單位下發了《雙牌縣商務局“安全生產目標管理工作”方案》。三是在全系統進行了定期的安全檢查。為搞好目標管理，商務系統各單位成立了相應組織，使這項工作得到扎實有力的開展。
二、認真檢查，杜絕隱患。
我局組織各股室有關人員成立了“安全生產目標管理工作”大檢查小組，對系統內人流密集單位進行了全面檢查。先后對信佳超市、美宜佳超市、天龍賓館，雙牌綜合市場、中國石化、中國石油所屬站點等數十家企業進行了安全大檢查。各單位對此項工作非常重視。信佳超市利用班前班后、店內廣播對全體職工和廣大顧客進行安全教育，普及安全生產知識。大自然木業進行了應急職工疏散演練，對員工進行安全知識考核。全系統在此次活動中召開安全生產動員會18場，舉行安全生產知識競賽2次，全系統200多人參加了安全生產知識培訓，普遍提高了員工隊伍的安全生產意識。在檢查中發現的問題，各單位能及時解決，杜絕了事故的發生。
三、認真開展“安全生產目標管理工作”活動，提高全民安全生產意識。
年初。在縣有關部門的統一安排部署下，我局深入所屬企業進行了“安全生產目標管理工作”咨詢日活動。為干部、職工宣傳安全生產知識，向職工散發“安全生產目標管理工作”傳單480份，講解安全生產知識200多人次。通過開展“安全生產目標管理工作”咨詢日活動，不僅提高了廣大職工的安全意識，也進一步樹立了機關服務形象，贏得了廣大群眾的贊譽。我縣商務系統2006年“安全生產目標管理工作”工作受到了上級的肯定。在此項活動中，大自然木業、信佳超市在廠(店)前懸掛標語，有力營造了“安全生產目標管理工作”活動氣氛，促進了工作的開展，形成了人人關心安全生產、重視安全生產、自覺遵守法律法規的和諧氛圍。
四、認真總結經驗，切實做好安全生產工作，實現全年安全生產目標。
全系統各單位通過開展“安全生產目標管理工作”活動，進一步提高了安全生產意識。各單位均對全年安全生產工作進行了全面安排，堵塞漏洞，排除隱患。大自然木業、信佳超市、各加油站(點)都制定了突發險情應急預案，并定期進行員工安全生產培訓和消防演練，為商務系統安全生產工作樹立了榜樣。我們將積極推廣先進經驗，進一步落實安全生產責任制，把商務系統安全生產工作落到實處，確保實現全安全生產目標。
安全生產年終總結優秀大全2
一年來，在業主、監理處的領導支持和指導下，根據公司的總體布署，緊緊圍繞堅持“安全第一，預防為主，以人為本，全面推進”的工作原則和人文理念，堅持“管生產必須管安全，先安全后生產”的原則，認真覺徹《安全生產法》、《公路工程施工安全技術規程》和相關法律、法規，嚴格落實項目部安全生產的各項安全措施，實行“人員、機構
、經費、責任、權限”五同時及建設項目與安全設施同步設計、同步施工、同步投放生產和使用的“三同時”原則，項目各項工程全面鋪開，進展順利，圓滿完成了上級下達的各項安全生產指標，確保項目各項工程順利進行，實現了安全年。下面從幾個方面進行回顧和總結：
一、建立健全和不斷完善安全、環保管理組織領導機構，加強安全管理體制和環保制度建設。
1、我部根據公司要求，結合實際情況進一步健全和完善了以項目經理為安全生產小組組長，項目副經理為副組長和各科室負責人為成員的安全生產領導小組。按標準配備了專職安全管理人員，分部門分崗位建立健全安全生產責任制、安全生產考核制度、事故責任追究制度及獎罰制度，全面落實安全管理“一崗雙責”制度，安全經費按標準提取，使用到位，安全生產責任書簽訂率達到100%。
2、項目部進一步建立健全和完善了以項目經理為環保第一負責人，項目副經理為直接負責人，各科室負責人為成員的環保組織管理機構。配備了環保專干負責日常環保管理工作，并分部門、分崗位建立健全了環保責任及管理辦法，確保環保工作“三同時“得到落實。
3、根據上級領導要求和項目實際情況，項目部建立了安全教育學習制度、安全生產檢查制度、安全生產崗位責任制度、重大安全隱患整改制度、重大傷亡事故管理制度、危爆物品管理制度、職業病預防管理制度、消防管理制度及各項工程安全技術交底制度，并根據情況的變化和發展不斷充實完善。
4、認真執行工程安全技術交底制度，今年項目的主要工作是橋梁下部構造、橋面吊裝和土方施工工作，每項工程開工前，對工程負責人、班組長及施工人員進行安全技術交底，并根據施工過程中人員增減、工程變化等情況進行不定期的多次交底，橫到邊，縱到底，不漏一個工序，不漏一個人，詳細講解施工方案、操作規程、安全防護措施及注意事項，嚴格履行個人簽字手續，交底率達到了100%，做到上下明白，人人清楚，按章做事，循規作業。
二、認真落實安全生產方針，切實搞好安全教育和崗前培訓工作，嚴格執行操作規程。
1、安全是相對的，事故隱患是客觀存在的，而且會不斷地出現在整個施工過程中，關鍵在于能否及時發現，緊急應對，立即排除。我們根據項目的具體情況，制定了各項工程事故緊急救援預案，組織新有人員認真學習，定期舉行實地緊急救援的綜合素質，及時準確的排除事故，把事故損失降低到最低程度。
2、我項目部為了認真覺徹落實“崗前教育培訓”和“規范操作”的指導思想，制定了年度和季度各工種的培訓計劃，分期實施。特殊工程、各工種車輛及機構操作手由相關部門組織培訓學習，經考試合格取得操作合格證書，由項目部組織技術交底，進行安全教育后，方可持證上崗操作，特殊工程、各項車輛和機構操作手的持證上崗率100%，對車輛駕駛員建立了各項管理制度和職責，對安全行車做了特別規定，定期對駕駛員進行安全教育，確保零交通事。對特殊工種作業人員的資質證書定期進行審查、復審和年審工作，統一管理。
3、今年，項目部的主要任務是橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方施工工作，我們根據上級文件規定和領導要求，按計劃分期分批組織橋梁下部構造、砼梁吊裝、橋面鋪裝、土方等施工人員進行了不少于7天崗前培訓，學習黨和國家的安全生產方針、政策、法規法律、本工種操作規程、安全防護措施和注意事項。此外，我們利用雨天和工余時間不間斷地組織學習培訓，做到警鐘長鳴，把安全生產落到實處。
三、認真做好基礎工作，切實搞好現場管理工作。
要搞好安全工作，關鍵在夯實基礎工作，切實抓好現場管理，我們結合公司和總監辦關于“平安工地”創建活動，努力推進工作標準化、規范化，做了大量顯著成效的工作。
1、為了確保施工現場和所有交通便道的安全運行，我們根據實際需要，組織力量在交叉路口、陡坡、彎道等事故易發地點建立醒目的安全警示標志牌，確保車輛和行人安全。
2、橋梁施工現場規范了安全警戒區和安全警示標志，規范了安全防護欄桿及安全防護網，路邊險要段地點均圍上了安全警示帶。建立了相關的安全警示標牌，非工作人員和閑雜人員禁止進入施工現場，重要吊裝工作專人掛牌指揮，確保施工安全。
3、隆家堡隧道洞口設置了值班室，實行24小時值班制度，建立了各種相關標牌，值班室內建有“隧道施工日報表”、“外來人員進出隧道登記表”、施工人員進出隧道翻牌制度等相關制度。
安全生產年終總結優秀大全3
今年六月，我廠根據中國建材集團和中國聯合裝備集團公司以及市區安監局的統一部署和要求，圍繞企業安全生產目標，以強化紅線意識，促進安全發展為主題，在全廠范圍內組織開展了安全生產月活動，現將目前開展的有關情況如下：
一、高度重視，加強安全月活動的。
今年6月是全國統一組織開展的第十三個安全生產月。為此，廠黨政高度重視，董廠長對集團公司的文網及時做了批示，于1月21日前制定并上報給了集團公司今年安全月工作，明確了活動內容、開展時間和承辦部門，成立了由董廠長為組長的活動領導小組，下設辦公室在安全保障部，具體負責組織和協調安全月的相關活動，成員由各部門專(兼)職安全員組成。并于1月30日召開了全廠安全生產月活動動員大會，廠領導班子成員、廠安委會委員、各部門安全生產責任人及安全員等共計40多人參加了會議。
會上傳達了集團公司關于開展安全生產月活動的通知，詳細布置了我廠安全月活動。會后，各部門安全生產責任人充分認識開展安全生產月活動的重要意義，精心組織和安排，制定并上報各部門活動計劃12份。6月4日廠領導還參加了中國建材集團召開的安全生產和節能減排工作電話會議，針對會議布置的工作以及集團馬總提出的要求，進行了研究，對相關工作進行了分工和布置。
二、精心組織，確保安全月活動落實到位。
圍繞集團公司有關安全月活動的文網精神，我廠今年擬定的安全月活動計劃，主要包括：宣傳發動、安全隱患排查和督查、安全知識培訓、安全生產警示教育、參加__市安康杯知識競賽、做好安全標準化回頭看以及組織消防演練等七項內容。
1、宣傳發動方面：除了廠部及時召開動員會以外，各部門先后召開了專題安全會議，懸掛安全月橫幅1條，宣傳黑板報13塊;職工上交和廣播稿22篇，其中電氣公司職工投稿8篇，占全廠稿網總數的36.4%;飲料公司和電氣公司及時對在外出差人員進行了安全教育和電話提醒，增強安全防范意;大精分廠組織開展了安全知識競賽，所有職工都能夠積極參與。安全月辦公室在南輕網站刊登有關安全月宣傳的文章和報道3篇;修改和更新廠安全文化長廊內容以及車間內部安全警示標示等10余幅。
2、安全隱患自查和督查方面：
一是組織開展安全隱患自查，填寫隱患排查治理登記表，6月10日前各部門自查上報整改的安全隱患有22項。大精分廠每周五下午由黨政領導帶隊，組織安全員對內部安全生產進行綜合檢查，自查自糾違章3人次，安全隱患2處;中輕公司報廢不安全的起吊工具，購買鋼絲繩、布帶繩7對;設備處在6月23日排除了一起后廠區樹枝掛在廠內一萬伏高壓電線上的安全隱患;供應處重點對叉車、起重設備、鋼絲繩進行了檢查;新品車間對重點人員重點關注，對部門機械和電氣設備機械檢查梳理，確保安全使用;順通公司包括熱處理分廠廠區環境整潔，乙炔、氧氣瓶擺放有序，安全附網齊全。
二是廠部組織督查。6月21日和6月27日由孫__副廠長帶隊，安保、企管和工會等部門領導組炒篪行了督察。比較突出的問題，包括：總廠區域少數職工工作時間不穿工作服和勞保鞋;飲料前廠裝配場地，大精分廠個別慚Щ和后廠區飲料公司鉗工裝配、冷作生產場地漏雨情況還比較嚴重，汛期的安全問題絲毫不能放松;__公司裝配車間內有2臺電焊機接線端無防護罩;中輕公司麒麟門廠區現場地面不整潔，物品堆放較凌亂;大金馬公司生產任務繁忙，現場安全狀況總體較好，但存在以下問題：多數冷焊操作工不戴安全帽，機加工人員無證操作行車，在金陽公司生產區域電器柜門基本都是敞開的。另外，檢查中還發現多數部門從事焊接、打磨零網、拋光等有毒有害作業的職工自我防范意識較差，針對以上問題6月30日全廠安全月大會上，已要求相關部門加強現場檢查、督促和整改。
三是在6月16日廠部召開的生產調度會上，董廠長專門強調了夏季的安全生產工作，要求各級安全責任人和職能部門要隨時根據生產和職工的動態變化，加強現場的巡查，確保安全生產。在新廠建設的安全監管上，分管廠領導堅持每周召開一次例會，其中安全是內容之一，新廠建設至今沒有發生重大安全事故。安全月期間，廠領導還對工地的施工隊工人進行了窩?。
3、安全培訓和警示教育方面：組織了中層及以上干部和班組長共計101人進行了年度安全知識培訓的書面測試;在對生產一線職工的培訓中，編輯下發了職工安全培訓教育資料2份，通過部門黑板報張貼、由班組集中組織學習等形式，進行學習和宣傳，并由職工個人簽到。6月30日組織全廠安全責任人集中收看警示教育錄像片《生命的紅線》。在安全月期間對新招錄進廠1名職工進行三級安全教育;今年特殊工種和特種設備操作人員的復審工作38人除3人在外出差，其余31人已在六月初全部完成復審工作。
4、安全生產標準化回頭看方面。我單位對照__國恒安全評價咨詢服務有限公司于20__年11月2日對我單位安全生產標準化三級評審過程中，所開出的安全標準化不符合項的具體內容，進行了整改。一是對安全生產責任制和相關的安全管理制度、三級安全教育內容、教育時間進行了修改和完善，補充了消防安全應急預案并適時進行了演練。二是針對作業現場使用的氧、乙炔氣瓶的安全附網、使用距離;電焊機、手持電動工具絕緣電阻檢測;設備、設施的防護裝置等不合格項已進行了整改。三結合整體搬遷工作，對不合格項的中的設備設施的進行了報廢處理，并加強檢查、巡查的監管力度，確保人身財產的安全。
5、零事故安全班組競賽方面。各部門以反三違為切入點，立足班組和崗位通過班前會、作業期間的檢查提醒、隱患排查等形式，提高職工安全生產意識和素質，增強遵章作業、遵守勞動紀律的自覺性，形成反三違、防事故的良好氛圍，實現崗位達標、班組達標。在安全月期間，在全廠37個生產班組中，未發生區安全事故的班組有31個，零事故安全班組達到了94.6%。
安全生產年終總結優秀大全4
在區安委的正確領導下，我處認真貫徹執行安全第一、預防為主、綜合治理的方針，廣泛深入開展安全生產隱患治理年活動，做到安全生產思想到位，安全措施到位，職責落實到位，確保了安全生產各項目標的實現，穩定水利工程管理和生產安全秩序，取得了必須的效果。現將我處本年度的安全生產工作狀況匯報如下：
一、明確安全生產的指導思想
認真貫徹落實安全第一，預防為主的安全生產方針，以治理隱患，防范事故為主題，開展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動，大力宣傳黨和國家的安全生產方針政策、宣傳安全發展的理念、宣傳各級政府及其工作部門實行一崗雙責的政策，宣傳安全生產職責制典型和隱患治理工作績效，夯實安全生產基礎，促進各項事故防范措施落實，服務全市安全生產大局，為保障北京奧運會、第__屆中國―東盟博覽會和自治區成立五十周年大慶期間安全、穩定，推動我處安全生產形勢持續穩定好轉帶給強大的精神動力和輿論支持。
二、加強領導，進一步落實安全生產職責制
為了加強安全生產的領導，我處重新調整了安全生產領導小組，以管理處主任為組長，其他領導班子成員為副組長，處屬各單位第一把手為組員。由管理處黨委副書記負責分管全處安全生產工作，各單位第一把手為本單位的安全生產職責人，按照誰主管、誰負責的原則，落實各部門安全生產管理職責。把安全生產職責納入全年考評工作范圍，定期不定期地對安全生產進行檢查和抽查，行政手段和經濟措施并舉，全面落實安全生產職責制，構成主要領導親自抓，分管領導具體抓，一級抓一級，層層抓落實，做到安全生產檢查目標管理落實到位，職責落實到人。
三、認真做安全管理和隱患治理工作
(一)嚴格落實20__年安全生產隱患治理年的各項要求，確保我處20__年安全生產工作目標的全面落實。結合兩個百日督查專項整治行動結合和我處水庫工程管理實際，管理處組織安全檢查小組對我處屬各單位進行一共四次安全大檢查、管理處工程技術人員每月一次定期對主要水庫工程建筑物、水庫工程設施、電站機組設備、車輛、船只、供電線路、無線通信設備、公共場所(辦公室、生產區、生活區的用電線路、電器等)設施是否安全運行、安全生產;治安是否穩定，防火、防盜、防毒、防爆等防范工作是否落實到位。發現的安全隱患和存在問題，管理處及時提出整改和防范措施，做到安全生產、安全管理、安全工作，確保我處職工隊伍穩定。
(二)在區人民政府的大力支持下，我處完成了__作，確保__安全運行。
(三)根據《__處屬各單位工作目標管理職責制》的規定，管理處各單位都對安全生產常抓不懈，對在單位檢查中發現的問題提出整改措施，構成文字材料，上報自治區__管理局，并落實職責到各單位，如果發現整改措施沒有落實到位，將按照目標管理職責制的要求追究職責。
(四)管理處工程技術管理科有關技術人員每月定期對水庫工程建筑物、水庫工程設施等進行檢查，并做詳細記錄和分析，確保水庫安全度汛。
四、加強安全生產宣傳和培訓教育
安全生產，不僅僅是領導的職責，也是每位職工的職責。我處以安全生產月活動為契機，強化安全管理，履行安全生產職責，杜絕安全事故發生，構建一個安全和諧的生產、生活環境。組織職工學習《生產安全事故報告和調查處理條例》、《水庫大壩安全管理條例》、《電站安全生產操作規程》等，向職工宣傳黨和國家安全生產的方針、政策、法律法規，發給職工《安全留言板》，使安全教育深入人心，家喻戶曉。透過學習，廣大干部職工安全意識增強了，自覺規范安全生產行為，做到學法、知法、守法，真正把安全生產的各項工作落到實處，另外還做了以下幾方面工作。
(一)組織征訂安全生產宣傳品(安全標語50條，安全掛圖36張，懸掛安全標示牌66塊(張)、樹立安全警牌、安全生產法規讀本17本)，并在安全生產月活動期間全處出版安全生產宣傳板報6版。在生產經營場所、施工場地和職工聚集場所懸掛安全生產標語，張貼安全生產掛圖。根據《處屬各單位工作目標管理職責制》規定，如果哪個單位出現職責安全事故，季度年度目標管理考核一票否決。
(二)組織遵章守規教育活動，根據不一樣對象有針對性地為職工講解安全生產規章制度和操作規程，分別在年初和年末兩次舉辦安全生產規章制度和操作規程學習班，參加人員達582人(次)，考試合格率達97。2%。
(三)為做好我處安全生產管理工作，在自治區dd安委的關心和幫忙下，管理處安排處屬各單位安全生產聯絡員和安全生產負責人共10人次參加由自治區dd安委的組織的全區水利系統安全生產資格論證培訓班學習，并參加認證資格考試。
(四)用心與當地交警部門聯系，對管理處車輛駕駛員進行一年兩次的交通安全學習、教育，增加安全駕駛意識，確保安全駕駛，20__年，我處無任何交通安全事故發生。
(五)進一步完善管理處安全生產制度，并實行制度上墻，在廠房、工作室都懸掛有安全生產制度，而且逢會必講安全，已構成一種制度。
五、下一年主要工作計劃
我處將繼續認真貫徹落實上級有關文件精神，加強安全生產工作，加強宣傳，全面提高sg周邊區民的安全意識，做到家喻戶曉，避免安全事故的發生;以求真務實的工作態度，全面夯實安全生產的思想基礎，營造全處良好的安全生產工作氛圍，防范重特大安全事故的發生;加強對sg水庫的水資源監控和巡邏，加強對兩sg的水利工程設施運行安全檢查，確保水利工程安全運行和飲用水源安全。
安全生產年終總結優秀大全5
抓好安全環保工作講了“四句話”，即“完善制度、練好功夫、打好基礎、落實問責”。細細思考這“四句話”，正是切中了要害，找到了我們工作中的薄弱環節，結合學習同海同志的講話，我談五個方面的認識，供大家參考。
一、充分認識當前安全生產工作面臨的困難和責任
大家普遍反映現在的安全工作“難度大、責任大、壓力大”，存在著畏難情緒，我也深有同感。可以說，現在是抓安全環保最困難的時期之一，這主要是由以下幾個方面決定的：
第一，從人的因素進行分析。可以說目前我們員工的狀況很不樂觀。隨著減員、內退、協解等工作的不斷深入，一批有經驗的管理干部、工程技術人員、老職工退出了原有的崗位。年輕同志上來了，經驗不足，培訓又沒有跟上，造成實際操作技能下降。我們培養了幾年、十幾年的技術骨干，被一些外企、民營企業高薪聘走，而我們企業雇用的勞務工、臨時工，又存在用工數量增加、流動性大、文化素質不高等諸多問題，培訓也比較困難。一些職工面臨著改制分流問題，從一定程度上也分散了領導干部全力做好生產經營工作的精力。部分職工對改革的不理解，對加強管理存在逆反心理，少數干部工作方法簡單，不深入基層，不做扎實工作，忙于迎來送往等也造成干群關系緊張，職工的主人翁意識淡薄、責任心降低，也必將影響安全生產。
第二，從目前的管理狀況分析。毫不避諱地講，我們現在的管理滑坡了。盡管去年以來，我們重提“三基”工作，夯實基礎，重提“三老四嚴”等。但這些工作絕不是一朝一夕能抓好的，需要我們做長期扎實的工作。常言講“病來如山倒，病去如抽絲”，管理工作也是這樣。想著一下子大幅度提高基層管理水平、提高干部職工的業務素質和安全意識，是不太現實的。特別是重組上市的需要，一些企業形成“一企兩制”、甚至“一企多制”的格局，出現上市與非上市部分職責不清、考核不到位等現象，也增加了安全生產工作的難度。
第三，從我們現在的生產裝置的狀況分析。可以說現在裝置“吃的是草，擠出的是牛奶”。從油田板塊來看，油氣產量的進一步提高主要靠的是難動用儲量、高成本油井的勘探開發;從煉化板塊來看，原料進一步惡化，高硫、重質原油的加工比例越來越高，與煉廠適應性的矛盾將會進一步加劇，污染治理設施配套能力的先天性不足也逐漸暴露，而產品質量及環保要求卻越來越高。設備也存在很多問題，特別是一些陳舊電氣設備，已構成對生產裝置“安、穩、長、滿”運行的威脅;從銷售板塊來看，油庫裝備水平與成品油經營量快速遞增不匹配的矛盾日漸突出。這些都增加了安全生產工作的難度。
第四，從現在的社會環境分析。可以說當前黨中央、國務院高度重視安全環保工作，提出了越來越高的要求。國家有關部門對安全環保的監管力度也越來越大，全社會已經對加強安全環保工作形成共識，人民群眾對安全環保工作的期望值也越來越高，“責任重于泰山”讓我們每個人都感到了肩頭重任有多么艱巨。特別對于中國石化來說，我們是國家的主要經濟支柱之一，幾千億多資產交給我們來管理，要保證這些資產不受損失，還要保證這些資產保值增值。這些都決定了安全環保工作難度大、壓力大、責任重。
二、加強干部職工的責任心是落實各項管理制度的核心。
同海同志提出的“完善制度”，是要求我們根據變化了的實際，特別是上市、非上市分開分立后的現狀，及時修訂完善各項管理制度。各企業要根據集團公司的管理制度，及時修訂企業內部各項管理制度，使之滿足安全生產的需要。
從集團公司安全生產情況來看，如何把制度落實下去仍然是最突出的問題。從我們發生的事故來看，有幾起事故是因為沒有制度而發生的呢?幾乎沒有。相反大部分是因為沒有執行制度和執行制度不嚴格造成的，而制度得不到很好執行的主要原因就在于部分干部職工的責任心不到位。大家都說“責任心是責任制的靈魂”，“靈魂”沒有了，責任制怎么能夠得到真正落實呢?很多事故發生后，處理事故過程中，我們都有很多“假如”：假如第一道關把住了，事故就不會出;假如第二道關把住了，事故就不會擴大等等，每起事故往往都有7、8道防線，正式由于有關人員責任心不到位，在管理環節、具體作業環節的數道關口都沒有把住，才釀成了事故的發生。
如何提高廣大干部職工的責任心呢?我想我們還是要堅持“以人為本”的方針，從調動每一名員工的主觀能動性、珍惜生命、關愛安全的角度出發，開展一次“責任在我”的安全主題教育活動。責任在我，從我做起，從安委會的成員做起，從企業的主要領導、主管領導做起，到各職能部門、各個班組、崗位。每個人都要捫心自問，我對安全應該負什么責任?我是否盡到了我的安全職責?出了事故我是否敢說一句我該負責?真正提高全體干部員工責任心，提高大家的安全意識，減少施工現場的“三違”現象，從而實現“不傷害自己、不傷害他人，不被他人傷害”的目標，限度地避免和減少事故發生。
在開展主題教育、提高大家責任心的同時，還要落實安全問責制，實行責任追究，這也是督促大家提高安全責任心、落實安全責任的一個重要手段。出了事故總得有個交待，為什么會出事故?誰應該承擔什么責任?這些都要弄清楚。這不是為了處理哪個同志，為的是讓大家共同吸取教訓，提高意識，防范類似事故發生。
三、加強培訓，努力提高干部職工的技術業務素質和安全意識
針對干部職工隊伍建設問題，最重要的就是要加強全體干部職工的教育培訓，也就是同海同志說的“練好功夫”。教育培訓包括兩個方面，一是加強安全培訓，提高安全意識;二是加強專業培訓，提高業務素質。
在安全培訓方面一定要因人制宜，確保收到實效。對安全生產主管領導，要注重責任教育，普及國家現行的安全生產法律法規，確保知法守法，合法經營。安環局要抓好新上任主管領導的培訓，牢牢繃緊安全這根弦;對車間主任、油庫主任、井隊隊長、加油站站長等基層干部，重點培訓行業規范標準及集團公司安全生產管理制度、直接作業環節的安全管理制度，確保安全監督到位;要特別加強基層安全管理人員的培訓，要為他們提供技術交流及學習的機會，并重視基層安全管理人員的培養工作，鼓勵基層安全管理人員勇挑重擔，使他們感到工作有勁頭、管理有壓力，成績得到肯定，在工作實踐中提高處理問題的能力;對一線操作人員的教育培訓，一定要從實戰出發，結合hse管理體系的建立實施，加強員工危害識別和風險控制能力的培訓，增強自我保護意識，真正做到“三不傷害”。要利用事故預案演練、典型事故案例教育等形式，真正使安全知識入腦入心，提高職工應對突發事故的能力。從今年開始，安全環保局要安排專人抓安全教育培訓工作，吸收一些企業好的經驗做法，針對安全生產不同階段的特點，及時下發有較強針對性的安全教育讀物，并加強對企業安全教育培訓的檢查考核，督促企業真正把安全培訓這項工作抓實抓好。
在專業培訓方面，要堅持學以致用原則，研究制訂切實可行的培訓計劃，落實到主管部門，認真抓好落實。要采用崗位練兵、導師帶徒等靈活多樣的形式，激發廣大干部職工學習鉆研業務的積極性，力爭用2到3年的時間，將全體干部職工的業務素質提高到一個新的水平。
四、加強隱患治理工作，夯實安全生產的基礎。
從我們目前的資產狀況來看，雖然我們每年都要投入幾百個億，但主要都在新建項目和改擴建項目上，造成設備的新度系數不高，設備欠賬較多，特別是電氣設備老化嚴重，一些本應淘汰的設備仍在超期運行。公用工程系統欠賬也較多，部分企業在主體裝置不斷擴能改造過程中，忽視了水、電、汽、風等公用工程系統及輔助生產裝置的配套改造，在去年裝置高負荷運行中已暴露出來。設備是安全生產的基礎和保證，設備不完好、存在隱患，安全生產就無法保證。總部已決定，明后兩年優先安排資金，力爭用3年時間，徹底解決國家明令淘汰且威脅安全的電氣設備。同時要認真考慮除了電氣以外，我們還有哪些突出的問題。要統籌研究并安排計劃，幾年內使安全基礎上一個臺階。我們要認真貫徹同海同志的重要指示，切實做好調查研究工作，找出關鍵問題所在，按照輕重緩急得原則，分期分批逐步解決，夯實安全基礎，逐步實現本質安全。
在加快設備更新改造、消除安全隱患的同時，我們還要清楚地認識到，降本減費、提高效益是企業永恒的主題。一定要堅持實事求是的原則，加強設備評估管理工作，該換的換，該修的修，切實將資金用到刀刃上，發揮更大的作用。不要一說設備更新就將所有問題都推到設備陳舊上，也不要危言聳聽，好像我們賴以安全生產的設備、設施不堪一擊，到處是問題。事實上，我們從一年一修、兩年一修，到三年一修，茂名乙烯甚至還實現了六年一修，煉化企業負荷都在以上，非計劃停工明顯減少，這些都說明我們安全生產是有一定物質基礎的。除去一些因公用工程系統引起的非計劃停工外，我們有多少事故是因為設備陳舊引起的呢?絕大多數還是由于人員的違章操作、安全意識淡薄造成的。“打好基礎”是一方面，但更急迫的工作還是要“練好功夫”。
五、提高認識，落實責任，全面做好環保工作。
隨著國家環保執法力度和環保標準日趨嚴格，集團公司生產規模和生產負荷的大幅增加，以及城市化進程的加快和民眾對環境的要求不斷提高，我們的環境壓力越來越大。必須進一步提高認識，堅定信心，堅持科學的發展觀，走循環經濟的道路，實現經濟與環境的可持續協調發展。中國石化是中國的原油加工企業，也是的石化產品生產企業，我們不但在生產技術、產品質量等方面保持國內，在環境治理和持續協調發展方面，也應該擔負起帶頭的責任。
1、各級領導干部要履行環保職責，扎扎實實做好環保工作。
環保工作主要是靠領導重視，一些環保先進的企業所取得的成績，無不是各級領導高度重視，相關部門齊心協力配合的結果。各級領導干部，特別是企業一把手，要把思想統一到黨組的要求上來，把環保工作和安全工作同等對待，認真領會同海總經理有關“保護環境是企業的行為規范和守法經營問題”的重要指示，強化環保管理和污染治理，跟上生產經營發展的步伐，適應改革發展的形勢，不能出現弱化的現象。要盡職盡責，做到心中有數：認真落實各級環保責任制;制定企業的環保規劃和治理計劃，并落實治理資金;務必做到建設項目環保“三同時”。嚴格對企業和企業領導的環保考核，督促企業做好環保工作。
2、認真組織開展環保現狀調查，切實做到心中有數。
安全環保局今年組織有關人員對企業，特別是存在突出環保問題企業的進行全面調查和評估，考評責任制的落實情況，對比近年來環保指標的變化情況，客觀評價企業環境治理的總體水平，提出切實可行的整改意見和要求。充分掌握企業的環保現狀，安排解決突出的環保問題。
3、進一步做好“三廢”綜合利用工作。
“三廢”綜合利用是實現循環經濟的重要途徑，是變廢為寶、減污增效的有效手段，國家積極倡導此項工作，并制定了優惠政策加以引導。各企業要下大力氣抓好“三廢”綜合利用工作，多方位開拓資源綜合利用渠道。2014年要理順“三廢”綜合利用立項、核算渠道，并加強與地方政府有關認定部門的溝通。
4、加強建設項目的環保管理。
總部有關部門和各企業要認真貫徹落實國家頒布的《環境影響評價法》和有關建設項目環保管理的規定，凡是環境影響報告書未獲得環保部門批復的項目，不得開工建設;在項目實施中，認真落實環保“三同時”，不留環保隱患，并按照項目的大小和企業現狀做到“以新帶老”;不得再發生違反國家建設項目環保管理法規的情況，一經發現嚴肅處理。
5、做好環保技術開發攻關，為污染治理提供有力的技術支撐。
總部要組織有關企業和科研、設計單位，要對目前突出的環保難題進行攻關，形成中國石化具有自主知識產權的專有技術，為污染治理提供有力的技術支撐,確保專項資金發揮的效益。