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    工程技術負責人工作總結(5篇)

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    工程技術負責人工作總結1

    根據領導安排,20__年我被安排擔任鼎盛佳園項目總工一職,作為項目總工,從接過藍圖我深知崗位責任重于泰山,工程安全質量高于一切。本人在工作過程中,帶領項目團隊較好地完成了20__年年度工作目標,鼎盛佳園主體封頂,被評為太原市十佳文明工地,中天集團標桿工程。現將有關20__年度個人工作情況作如下總結:

    一、緊密配合、嚴密部署、科學管理

    在20__年度,我本著以項目為核心,緊密配合公司,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、 合理安排各項工作計劃

    在前期施工測量中,經過細致嚴密的部署,積極展開導線復測、施工放樣等技術準備工作確保后續工程順利進行。

    為做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監理,保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全。

    二、每建必優,品質為優

    貫徹執行上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規范,完成項目管理工作,健全并嚴格執行各項規章制度,加強對工程質量管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。

    認真與監理溝通交流,認真執行工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計及規范要求。

    三、總結不足,開拓進取鑄輝煌

    回想過去的工作,有些工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:

    1、在工作的過程中,項目部各部門和施工隊伍之間溝通不夠。

    2、在工作過程中,特別是施工階段,組織施工執行力不夠。

    3、項目團隊整體質量管理、技術水平不夠強有待提升。

    4、安全及質量整改不及時,整改不徹底,安全質量意識有待提高。

    四、明年工作計劃:

    作為項目總工,在新一年度,我給自己工作提以下幾點建議:

    1、在新的一年里,要加強理論學習,不斷提高自身的政治素質,要繼續開拓進取,提高工程管理水平,努力作好質量和技術的控制,為鼎盛佳園作出自己最大的貢獻。

    2、不斷地從工程建設實踐中,發現問題,尋求突破,實現技術和管理創新。講實效,重品行,做表率。立足本職,愛崗敬業,勤奮工作,勇挑重擔,帶領一班人攻堅克難,爭創一流業績。

    3、繼續通過各種方式和途徑,指導和幫助新的工程技術人員不斷提高業務水平,提高項目部整體素質,發揚團隊精神。

    4、加強與各部門及施工隊伍溝通。制定相關制度,保證各種施工安排順利執行。

    5、切實加強對施工現場工作的檢查,尤其要在力量相對薄弱、工作態度消極,操作相對不規范的施工隊工作力度管理,嚴格把好工程質量關和安全問題。

    6、認真完成公司交給的各項任務,抓進度、保質量、保安全、增效益。為公司的可持續發展貢獻自己的力量。

    工程技術負責人工作總結2

    本人20__年任項目部總工期間,以立足本職工作、堅持服務一線為原則,工作中能夠扎實、穩步地推進技術管理工作,以下就本人工作做簡要述職如下。

    一、技術工作方面:

    一是加強技術人員的培訓,提升業務能力素質;項目部現有技術人員數量和質量明顯不滿足要求,遠遠不能達到要求。針對此種情況,把培訓工作作為第一要務,結合首個工程、首道工序的評估要求,組織各級相關技術人員進行現場交底和培訓,把每道工序的工序控制重點和工序流程編制成施工作業卡片,發到現場技術、領工和作業班組手中,嚴把工序質量。推進項目部各部門靠前工作,深入工區和生產一線進行業務指導,重點進行高速公路質量驗收標準、施工技術規程和資潼公司下發的各類文件的現場培訓、學習,做好對年輕技術人員的傳幫帶工作。對每位員工制定培養計劃,使技術人員迅速成長,能力得到逐步加強。

    二是完善項目部各項技術管理制度。按《精細化管理》及公司技術標準化要求組織全體技術人員進行學習,按要求編制施工技術作業指導書,技術管理制度匯編,確保技術交底、測量等基礎制度執行到位;并定期進行考核檢查,按考核情況作為技術人員能力及晉升依據。

    本年度共編制管理制度10項,技術管理制度7項,測量制度1項,創新工作室管理制度1項,內業資料管理制度1項,試驗制度20項。

    其中20__年度為了確保施工過程中有章可循,促進技術人員的工作積極性,督促現場技術人員及時完善內業資料及質檢資料,特制定了《內業資料管理辦法》、《影像資料收集管理辦法》等制度,并制定相應的獎懲辦法。

    三是加強培訓,根據工程進展情況和進場人員的業務能力制定培訓計劃,完成對測量人員的培訓、進場技術人員的進場培訓和重難點工序的技術培訓工作。我項目按照公司文件要求,定期每周四晚組織培訓,并建立了綜合培訓臺賬。截止1月15日,我項目工程部組織施工方案、標準化施工手冊以及公司相關文件等學習培訓累計101次,組織理論、實操考試10次,測量比武大賽3次。涉及內容包括業主文件、QC小組活動成果編寫、工程測量及測量儀器使用、設計文件審核、施工組織設計、技術交底、施工方案、作業指導書、工程管理、橋梁工程、生產調度系統、施工方案管理及信息化平臺使用等方面,使技術人員的水平有了較大的提高。

    四是作為一名項目總工,肩負著確保工程質量的重大責任,同時根據工程特點,積極采用新技術、新工藝、新材料、新設備,做好本項目的科研開發工作。科研方面主要進行了以下幾項工作:

    1、科技培訓及科技文件管理方面

    2、認真組織學習集團公司、城軌公司下發的科技創新相關文件。

    二、質量控制方面:

    嚴格執行三級技術交底制度,主要是在施工工藝流程及施工先后順序,施工工藝細則、操作要點及質量標準,質量問題預防及注意事項等方面進行培訓交底。并將技術交底內容納入工程部月度考核,多方面督促做好技術交底工作。

    組織技術人員對現場進行不定期的安全質量以及環水保檢查,并對現場發現的問題下發整改通知單和技術通知單。本年度工程部共下發技術通知單22項,整改通知單14份,及時糾正了現場存在的質量問題及安全隱患。

    三、自身認識及下一步工作目標:

    工作之余,應加強自身科學文化素質的學習和提高,為自已在下一步的工作當中有足夠的能力和精力,做好項目的相關管理工作而不斷充實自己。不斷提高自身在工程建設方面的思想認識,用先進的工程建設知識武裝自己;工作、生活中時刻保持清醒的頭腦,加深自我思想認識的同時,要充分發揮黨員的帶頭模范作用。用自己的先進思想去感化身邊的每一位同志,既可以相互提高,也可以相互改善,糾正某些錯誤思想。

    在下步工作中一方面加強技術人員的培訓工作,增強技術人員解決現場問題的能力,另一方面制定獎懲措施,工作之余多與各職部門溝通和交流,并給予工作上的指導和生活上的幫助,尤其對于工程部的年輕技術人員,以提高技術人員的能動性。“以德育才,德才兼備”作為我們項目的行為準則,不斷指導下一步的工作,為公司培養更多優秀出色的職工。

    總之,在過去的工作崗位上,本人做了一些工作,但也存在著不足,展望未來,在接下來的工作中,我將更加堅定信念、再接再厲、恪盡職守、一如既往地做好本職工作。

    工程技術負責人工作總結3

    五年來,在為公司的發展貢獻自己的聰明才智的過程中,也使個人的專業技術能力得到了充實和提高。總之,五年來自己做了一些有益的工作,但也存在著很多有待提高的問題。

    一、積極推廣使用“四新”技術,營造建筑精品

    1999年12月,我在唐山一中第二教學樓工程項目部任技術負責人。工程質量是建筑施工企業的生命,而要想獲得好的工程質量,就要求技術管理人員要具有創優良工程的先進意識,作為該工程的技術負責人,由我牽頭,首先著手建立、健全項目部的有關技術、質量管理制度。按照項目工程施工方法,以我為首,將工程質量目標分解到各個專業技術崗位,在按照技術崗位的要求組織施工。先后建立了技術復核制度、工程質量檢查制度、隱蔽驗收制度以及質量通病控制措施和半成品保護措施等一系列有益于保證工程質量的管理制度。

    根據本工程大開間及混凝土澆筑量大的特點,模板支撐選用工具式快拆體系,配合使用覆塑竹膠合大模板,保證竹模板間隙不大于1mm;接縫高低差不大于1mm,表面平整度不大于2mm,頂棚可取消抹灰工序,既可以節省水泥用量,又可以徹底根除頂棚抹灰空裂的質量隱患,取得了經濟效益和社會效益的雙豐收。

    內外墻瓷磚表面平整、潔凈、色澤協調一致,接縫填嵌密實、平直、寬窄一致,顏色一致;屋面防水層細部均經過精心處理,做法一致、美觀;門窗表面潔凈,無劃痕、碰傷,涂膠表面光滑、平整、厚度均勻,無氣孔;樓梯踏步相鄰兩步寬度和高度差不超過10mm,齒角整齊,防滑條順直。

    施工過程中嚴格按照設計施工圖和國家規范、規程和通用圖集的要求施工,并按照創精品工程細部做法要求精心完成每一個分項工程,實現了“創高標準優質工程”的質量目標。通過對該工程技術工作的直接參與和控制,使該工程的質量、進度和效益都收到了較好的效果。唐山一中第二教學樓工程榮獲__年度最佳優質工程(金牌獎)及__年度河北省優質工程獎。

    二、努力鉆研專業技術業務,做好本職工作

    自從到唐山現代建筑安裝工程有限公司工作以來,各項工作干得更是出色。調任技術質量科科長之后,恰逢公司建立iso9001質量管理體系,由于時間緊、任務重,該同志自愿放棄個人休息時間,一心鋪于質量管理手冊、程序文件以及作業指導書的編寫和修改工作中,加班加點,毫無怨言,充分體現了一個青年專業技術人員應有的先鋒模范作用。在總結我公司建立質量管理體系的相關經驗,我形成了《淺析建筑質量管理體系》一文,并獲得河北省建設系統科技技術論文一等獎。

    在日常工作中,該同志憑借扎實的專業知識和理論基礎,工作中如魚得水,從施工現場的技術指導和質量檢查驗收到施工技術資料的核查和管理,各項工作樣樣精通。在工作中形成的技術性文件和各種申報資料做得結構嚴謹、術語規范、見解獨特、論斷精僻,送到市里交流的技術性文件多次受到唐山市建設局、唐山市質量監督檢測站有關領導的表揚,為企業贏得了榮譽。

    隨著公司管理體制改革的逐步深入,公司領導決定啟動oshms職業安全健康管理體系認證和iso14001環境管理體系認證。在上述兩個管理體系建立的過程中,該同志又一如既往地投入到體系文件編寫、初始狀態評價、重大危險和環境因素辨識、管理方案的制定等工作當中,為企業順利通過注冊認證作出了突出貢獻。在參與建立企業質量管理體系、職業安全健康管理體系和環境管理體系的過程中,我個人也學到了國際通用的許多管理方面的知識,同時作為三個體系的內審員也時刻為三個管理體系的持續改進做出艱苦的努力。

    三、推行無紙化辦公,用高科技手段提高企業的經濟效益

    該同志在潛心鉆研專業技術知識的同時,還努力探索和研究電腦的軟、硬件知識,把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功應用于日常施工管理之中,在不斷地學習和實踐中,努力推進工程管理資料的無紙化管理,應用word完成字處理工作,打印各種記錄表格以及文字材料;應用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化依據。

    應用powerpoint制作培訓用的電子幻燈片,運用現代化的多媒體形式,生動、活潑地講解施工技術知識和施工構造常識,徹底改變了傳統教育培訓的方式,使高科技、現代化的技術手段真正服務于生產和質量管理。autocad計算機輔助設計繪圖軟件在工作中的推廣應用,使施工技術人員徹底甩掉了笨重的繪圖板和鉛筆手工作圖的重擔,使工程繪圖變得異常輕松。

    我通過學習和鉆研計算機軟、硬件知識,積極動手實踐,完成了企業內部計算機局域網的建設,使各個科室的計算機實現了資源共享,除了共享數據以外,還能夠共享諸如打印機、繪圖儀等硬件設備,節省了大量寶貴資金,取得了良好的經濟效益。至于更深層次的應用,如共享internet連接上網,利用net meeting實現視頻會議等連接手段的應用更是前景廣闊。這一切都為最終企業內部的文件實現無

    紙化管理奠定了堅實的基礎。為總結建筑業企業實現無紙化辦公的經驗,我寫成了《建筑企業辦公局域網—搭建實例》一文;為了適應企業科技技術文獻檢索的需要又寫成了《用web瀏覽器查詢工程信息資源》一文,這兩篇論文上報到河北省建設廳參加河北省建設系統科技論文評審,均榮獲二等獎。

    四、適應時代的發展的需要,不斷學習、不斷更新知識

    現代社會的發展日新月異,知識更新十分迅速,如果不及時補充新知識,不經常進行不間斷的學習和交流,就不能適應企業技術管理工作的需要,就要被淘汰。為此,我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。在助理工程師任職期間,先后參加有關部門組織的各種專題培訓十余次,獲得質檢員、施工員、安全員、土建三級預算師、資料員等崗位資格證書。

    獲得iso9001質量管理體系內審員、iso14001環境管理體系內審員、oshms職業安全健康管理體系內審員資格證書;獲得河北省建設廳頒發的貳級項目經理資質證書。通過各種繼續再教育培訓班,使我始終保持著旺盛的求知欲,同時也讓我本人的專業技術水平不斷地得到提高。

    以上是我近五年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行。我將繼續努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做的更好。

    工程技術負責人工作總結4

    我在__x、__x項目部任項目總工,在公司及項目領導的帶領下,在項目部各部室的通力配合下,兩個項目各項工作有序推進,項目安全、質量、進度目標全面受控。下面本人結合自身工作實際,將在項目的各項工作總結如下:

    一、思想政治建設

    一是加強學習,提升自身綜合能力。一方面,本人加強理論知識的學習,主動學習黨章黨規,不斷提高自身黨性修養。另一方面,本人加強業務知識的學習。本年度,我努力奮斗,力爭考過一級建造師,豐富自己的知識,提升專業技能。

    二是注重實踐,提升自身工作能力。本人將學習到的理論知識積極與項目實際相結合,提升自身的部門管理能力,提升項目管理過程中的實際操作能力。

    二、工作履職情況及主要工作業績

    本年度擔任__x項目技術負責人兼任景德鎮陶溪川二期項目,主責__x項目部施工技術工作。加強工程技術部管理工作,制定部門工作管理制度,明確人員分工及工作職責,做好現場技術服務工作。關于技術業務工作,參與編制項目特級施工組織設計,并獲得公司優秀施工組織設計獎;結合現場實際情況及設計文件,編制經濟合理的專項施工方案,指導現場施工安全、高效、穩定推進。針對兼職工作,主責__x項目機電安裝工程,研究機電安裝及土建結構設計圖紙,優化施工方案。如結合實際優化強電系統供電線纜進行優化,降低施工難度,確保施工質量。

    結合EPC項目特點,拓展工作思路,為項目創效增收。加強EPC項目施工與施工圖預算的研究,尋求施工安全、質量可靠及經濟效益良好設計方案,主導設計方案的變更。根據合同規定預算規則及__信息價,組織工程部、工經部、物設部對室外工程排水管網進行材質及施工工藝的優化,提高利潤。加強認質認價與變更索賠工作,負責每月組織召開經濟專題會,對存在問題進行匯總解決,使認質認價及變更索賠迅速落地,形成效益;策劃下一步經濟工作的重點,明確目標,對目標進行跟蹤突破。

    落實質量管理及安全管理制度,以方案與安全技術交底指導現場施工,施工過程中加強質量驗收檢查及過程復核;特關鍵工序嚴格按作業指導書執行,且全程旁站控制;項目安全與質量控制,已完成地基與基礎、主體結構分部驗收工作。

    雖然,取得了一定的成績,獲得了2019年度“__”、公司“__”等,但是,在業務工作方面,我還存在著差距,在接下來的工作中,我會加強學習,進一步的提高房建工程施工技術管理能力,提高自身的綜合素質和職業技能。

    三、廉潔自律方面

    本人嚴格遵守國家各項法律法規,貫徹落實公司及項目部各項規章制度,廉潔從業,自覺遵守黨章黨規,認真學習各項規章制度,學習黨章黨規,嚴格要求自己,自省,自警,自勵,做一名合格黨員。工作中,本人嚴格遵守項目部的管理規定,服從領導工作安排,從做好本職工作和日常工作入手,從身邊點點滴滴小事做起并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地做出成績,腳踏實地地做好本職工作,不浮夸,不焦躁,冷靜、沉穩的對待生活中的每一件事情。

    四、存在的突出問題

    一是業務能力有待提高。在公司“一專多能”的要求下僅僅做好技術工作是不夠的,還要加強變更、索賠、簽證等方面的學習,爭取早日成為符合公司需要的復合型人才。

    二是專業知識有待提高。當今社會,競爭力越來越大,還需要進一步加強學習,把業務做精。

    五、改進措施

    隨著市場競爭的不斷激烈,技術的不斷更新,在以后的工作中,我將努力管好項目技術管理工作,同時,加強自身的學習,不斷提升自身專業知識,提高業務水平和解決問題的能力,不斷的積累經驗,更好的為公司服務。

    以上,是我在項目工作的簡單總結,還請領導批評指正,在接下來的工作中,我會更加加倍的努力,不斷提高自身的綜合素質,在項目部的領導下,做好一切本職工作,完成領導交給我的任務。

    工程技術負責人工作總結5

    總工室在公司領導的正確領導下,以公司的質量方針為指針,始終堅持持續改進的原則,以不斷提高公司員工業務水平、提升公司總體服務質量為目標,兢兢業業開展工作,圓滿完成了本年度總工室工作計劃,同時也為公司的社會信譽和提高公司的經濟效益做出了新的貢獻。

    一、20__年度總工室工作完成情況總結:

    1、開展常規質量巡查工作。根據總工室內務工作職責,每周對公司在建工地進行常規質量巡查不低于三次,今年以來,共開展常規質量巡查200余次,提出整改意見約400余條。為保證質量巡查有實質性的效果,總工室還經常組織設計院一同參加。巡查內容主要包括施工單位及監理企業的質量行為、在建工程實體質量、工程資料完善工作和安全文明施工等。通過不定期到工地進行質量巡查,發現大部分項目部都能嚴格遵守合同約定內容,很好地對工程質量進行控制,但仍有極少部分項目部出現項目經理、總監理工程師及相關專項負責人長期不在崗現象。針對發現的問題,總工室及時予以現場糾正,部分采取交辦單的形式下發至工程科,要求現場代表對存在的問題進行督辦。

    2、參與各分部、分項及單位工程的各環節驗收。驗收環節在工程建設中起到至關重要的作用。總工室對工程驗收也十分重視,根據李總要求,是凡工程建設的重要驗收環節如主體驗收、分戶驗收及竣工驗收,都準時參加,并對存在的問題進行現場點評。對于隱蔽工程的質量把關,總工室采取現場查看及通過對監理保留的隱蔽工程實施的影像資料抽查。總工室按檢查要求參加了工程項目的地基與基礎工程、主體工程等分部工程和單位工程的質量驗收與竣工預驗收工作,及時提出質量問題,認真落實整改意見,不合格的分部和單位工程不得報請質監站驗收,有損公司形象的事情堅決杜絕,嚴格地把關了工程質量,積極地維護了公司榮譽。

    3、參與組織公司開展的各項大規模檢查。組織了城投公司第一、二、三季度質量安全大檢查,通過對公司所有在建工程的全面排查,把存在的問題做成圖文并茂的課件,由總工程師進行通報講解,同時也達到了大檢查的預期效果。通過大規模全面排查活動,把工程建設中存在的問題暴露出來,從而有利于及時解決,提高保障房建設的總體質量。

    4、推進楚天小區交房工作。在楚天小區展開后續交房推進工作。楚天小區未完成工程量的統計及對施工單位的布置,并下達交辦單及整改通知單。現場督促電梯安裝工作,及時解決安裝中存在問題的處理,如電梯鋼梁洞的修復、電梯基坑漏水的處理、五放通話的安裝、電梯調試等。對現場的裝修垃圾堅決要求物業公司配合處理,確定現場大型組合塑鋼窗加固方案,并積極要求門窗安裝單位整改(期間發現其他小區存在門窗加固不牢固的情況。并對較為嚴重的黃河花園下達了整改通知單)。積極推進楚天小區附屬,尤其是室外管網及道路的施工。現場發現道路路基被重車碾壓變形,形成“彈簧土”、混凝土路面厚度不滿足設計要求、混凝土養護不及時等問題,及時下達整改通知單,并堅決督促整改

    5、給予工程技術指導。各在建工程監理部、施工單位對施工過程中遇到的技術上的問題均能主動向總工室咨詢,在接受問題后,及時幫助項目監理部、施工單位解決各種疑難問題與技術問題。無論到工地檢查發現的問題,還是項目監理部及施工單位向總工室咨詢解決的問題,能及時答復的,就隨時解決,一時解決不了的,及時上報公司領導研究,爭取盡快給予答復,很好地保障了工程建設的順利進行。

    6、制定相關工程質量管理文件。為保證公司工程建設有序進行,規范公司保障房建設程序,我針對公司自身情況先后制定了《工程管理手冊》、《樣板引路相關規定》、《關于實行泗洪縣保障性住房工程質量標準化管理的規定》、《關于進一步加強保障房建設質量管理的通知》、《冬季施工措施》、《城投公司保障房交付使用標準》、《交房樣板房制度》等一系列規章制度。

    7、開展各種專項檢查活動。為了進一步提高在建工程質量水平,根據工作安排,總工室對城投公司在建工程進行了鋼筋專項檢查,混凝土專項檢查,水電專項檢查等活動,特別是入冬以來,氣溫逐漸降低,總工室對在建工程進行了冬季施工防范措施的專項大檢查。重點檢查范圍包括:是否制定冬季施工專項方案、是否嚴格執行工程建設強制性標準等一系列措施的落實情況,并對沒有完善冬季施工措施的工程進行了現場督導,確保了公司在建工程的冬季施工質量。

    8、參與各小區分戶驗收。及時參與各小區的分戶驗收,對于發現的問題及時指出,并要求施工單位整改到位。

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