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    財務年中回顧總結及下半年計劃

    時間: 澤璇0 分享

    工作總結要詳細地敘述工作任務、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題。下面小編給大家帶來財務年中回顧總結及下半年計劃,希望大家喜歡!

    財務年中回顧總結及下半年計劃1

    半年來,在本人負責的__分廠財務工作中,我本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時能做到實事求是、細心審核,加強監督,嚴格執行財務紀律,按照財務制度和會計基礎工作規范化的要求進行財務工作,保證了會計憑證手續齊備、規范合法,確保了會計信息的真實、合法、準確、完整,切實發揮了財務核算和監督的作用。同時完成了區廠內部財務考核報表的編制匯總及各類對外報表的編制報送工作。為了能按質按量完成各項工作任務,本人不計較個人得失,經常加班加點進行工作。對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責。

    一、上半年度工作要項

    1、在財務部長的領導下,進行具體會計核算,保證賬賬相符、賬實相符、賬表相符,確保帳務處理正確合理;

    2、及時開具貨物銷售發票、農產品收購發票及時購買各類發票;

    3、相關財務報表的編制和各統計報表的填寫、報送;

    4、負責財務憑證、報表的搜集、整理和立卷歸檔工作;

    5、按時、按質、按量完成廠區和分公司領導臨時交待的任務和應付突發事件。

    二、主要貢獻

    1、財務每天都離不開資金的收付與財務報賬、記賬工作。這是財務人員最平常最繁重的工作,半年來,我們及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持。滿足了各部門對我部的財務要求。本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付安全、準確、及時。1—5月處理會計憑證805張,并能準確無誤地出具各類內外財務報表。

    2、加強與上級領導以及同事的交流,虛心接受大家的指導,努力提高業務能力。并且充分融入到工作團隊中,配合大家完成各個工作任務,使我們的團隊為公司做出應有的貢獻。

    三、存在的不足

    然而,在一些事物上對細節處理的不夠老道、缺乏實踐、缺乏溝通,使工作不能順利的進行。讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,唯有在以后的工作中調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,從而使自身價值得以升華。

    1、財務工作更多的還是會計工作,僅僅停留在事中記賬、事后算賬,對事務發展的預見性不夠,不能將工作做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;另外,對企業經營活動的參與不夠主動,不能深入的掌握其經營活動的特性,只能是按照公司或領導的要求報送數據、資料,在對企業經營進行分析時往往會將企業實際丟在一邊,只是按照理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

    2、會計工作中仍有許多待改進之處。如:《差旅費報銷制度》基本以集團制度為依據,但在實際工作中還存在許多不足之處,實際操作相對困難。在對一些已形成習慣做法的問題處理上,改變起來還有一定困難。

    3、管理工作的形式化、表面化。很多的日常管理工作做的還不夠細致、深化,往往只限于形式或停留在表面,沒有起到真正的管理作用,對照制度的要求,還存在問題,針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細做深,應是今后工作中的又一重點。

    4、缺乏溝通,對相關信息掌握不到位。財務工作是對企業經營活動的反映、監督,對本部門以外的信息應及時了解,目前部門之間的協作沒有問題,就是對財務暫時沒用或是不相關的信息、知識沒有主動與其他部門進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;另外和公司領導的溝通還存在問題,對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能完全掌握,以至于使自己的工作有時很被動。

    四、下半年工作計劃

    1、增強財務計劃的管理,加強計劃執行情況的分析與控制,加強財務事先參與決策工作,從源頭做好財務管理工作,為領導決策提供有用的決策信息;

    2、加強企業內部財務管理,進一步加強財務日常監督工作;

    3、加強內、外部的溝通,搜集有關信息。對內需要財務和各部門之間經常進行溝通,形成一種聯動效應,對企業的各種信息作一個動態的掌握,對不同時期的各種信息資料不斷更新,掌握每一項目的進展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系,及時掌握有關政策信息,既依法納稅又合理避稅,為企業合法經營做好參謀;

    4、不斷吸取新的知識,完善自身的知識結構,提高業務水平,充分自身挖潛;

    最后,在今后的工作中,希望領導能一如既往地大力支持我工作,我也會在工作中盡我所能,不遺余力地作好財務工作。

    財務年中回顧總結及下半年計劃2

    上半年工作總結

    一、認真做好20__年年終決算工作。全面反映了公司的經營狀況、債權債務、資本結構,為20__年度的績效考核、經營責任目標考核工作提供了真實可信詳盡的數據信息。財務部將根據公司領導的經營思路,不斷積累經驗,提供更加詳盡的財務數據。

    二、多方協調及調整,科學編制20__年財務經營預算。圍繞公司年度經營目標,制定和下達年度財務預算,持續推進全面預算管理工作。

    三、認真做好常規性財務工作。財務部能夠輕重緩急妥善處理各項工作,及時為各項經濟活動提供有力的支持和配合,滿足了各部門對財務部的工作要求。對日常的財務工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實相符。從原始發票的取得到填制憑證,從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,從經濟合同的歸檔到各種基礎財務資料的收集,都達到了正規化、標準化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財務檔案管理制度執行,深化了財務基礎工作,使得財務部成為公司的信息庫。

    四、認真完成公司日常各項財務核算工作,嚴格遵守財務會計制度和稅收法規,認真履行職責,嚴格按照公司有關規定程序和審批權限辦理。每月能按時按質完成憑證編制復核,按時編制報送財務報表,及時反映公司經營狀況。

    五、防范經營風險,特別是防范稅務風險,促進公司穩健經營。建立了良好的銀企關系和稅企關系;定期與國稅地稅業務溝通,認真聽取對方意見和建議,使工作能更快速、更有效得完成。按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

    六、積極做好匯算清繳工作。在規定的時間內向稅局報送年度企業所得稅納稅申報表,并匯算清繳,結清應繳應退稅款。報送的資料包括年度企業所得稅納稅申報表紙質資料和電子數據。

    七、有效開展成本核算,加強了對各項業務的財務監督管理。對收入、成本、費用作專項檢查,加強非生產費用和可控費用的控制、執行力度,不能超支的絕不超支,以提高公司經濟效益,加強經濟活動分析,提供各種數據給領導參考決策,當好領導的參謀,為公司發展出謀獻策。

    八、加強應收賬款的管理,協助客服部做好公司的資金回款,控制好費用,有效控制應收賬款的增長。

    九、完善財務部各工作崗位職責。要求各崗位會計人員根據本崗位的職責要求,進行工作總結,崗位評述和認定,對各自的工作提出建議、作出計劃。這樣,強化了各崗位會計人員的責任感,加強了內部核算監督,促進了各崗位的交流、合作與團結。

    下半年工作計劃:

    鑒于工作中存在的問題,在下半年工作中重點放在以下幾個方面進行:

    一、積極參與企業經營治理,搞好公司財產物資的清查與盤點。

    隨著公司的發展的蒸蒸日上,財務管理職能的日益顯現,財務治理參與到企業治理的方方面面,使其更加符合財務制度規定,經得起各審計、稅務部門的財務檢查。

    二、不斷學習,以此提高部門員工的業務技能水平和法律意識隨著各項財務、稅務的新規定不斷出臺,財務人員還需及時針對專業知識方面加強培訓。尤其增值稅、企業所得稅、個人所得稅等,財務部應多加培訓,進行學習、討論,爭取使企業利潤化。將公司財務人員培養為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發揮財務管理的作用,增強獨立解決問題的能力。

    三、迎接國稅稽查的檢查。7、8月份,國稅稽查將按計劃對公司20__年財務工作進行審計,針對敏感問題我部門先進行自查自改,確保提供的數據合理化,統一口徑,提升會計信息報告精細度,保證審計工作的順利進行。

    四、完成20__年預算初稿編制工作。根據集團歷年要求,在10、11月份會進行下一年度的預算初稿編制工作,根據公司的運行方式,結合生產實際,通過對公司的各項費用認真調研和測算做好初稿的編制工作。

    最后,財務部的工作并非獨立的,離不開各個部門的配合,希望在今后的工作中,大家互相支持,互相幫助,發揚兄弟人的精神,為完成下半年度的工作,為企業的經營目標的實現做出更大的貢獻!

    財務年中回顧總結及下半年計劃3

    X年上半年,在縣委、縣政府的正確領導下,在上級財政部門的大力支持下,認真貫徹落實縣委、縣政府各項重大決策部署,緊緊圍繞建設“幸福”總體目標和縣委、縣政府中心工作,迎難而上,奮力拼搏,千方百計抓收控支,全力推進深化財稅改革,強化財政監督,保障和改善民生,為建設“幸福”提供了堅強的財力保障。現將上半年來的工作情況總結如下:

    一、財政收入預算目標實現“雙過半”

    截止6月26,全縣財政總收入完成億元,較上年同期增收 萬元,增長 %。其中,公共財政預算收入完成 萬元,較上年同期增收 萬元,增長 %。分征收部門看,國稅部門完成 萬元,占財政總收入比重為 %;地稅部門完成萬元,占財政總收入的比重為 %,增長 %;財政部門完成 萬元,占財政總收入的比重為 %,增長 %。全縣稅收收入完成 萬元,占財政總收入的比重為 %。我縣財政總收入和公共財政收入增幅均位列全市第二名。

    二、保障民生,服務發展,財政普惠于民成效顯著

    堅持以民為本、為民解困、為民服務的工作宗旨,把保障困難群眾的基本生活和滿足人民群眾的基本需求放在優先位置,著力推進以保障和改善民生為重點的社會建設,財政普惠于民取得顯著成效。X年1-6月,全縣一般預算支出 億元,各項支出保障能力得到提升,支出結構得到優化,涉及教育、衛生、住房、三農等民生支出達 億元,占總支出的 %。全縣通過“一卡通”發放各類惠農資金13241.5萬元。

    1、加快推進社會保障和基本醫療衛生服務體系建設。繼續加大資金投入支持完善社會保障體系,全縣社會保障支出19840萬元,其中:企業養老支出15600萬元,工傷、生育、失業保險等支出170萬元;城鄉養老支出1920萬元,再就業支出100萬元,城鄉低保支出2050萬元;半年來全縣醫療衛生支出12621萬元,其中:新農合醫療支出7200萬元;職工醫療支出2400 萬元;居民醫療支出1000萬元;城鄉醫療救助支出500萬元。

    2、支持教育、計劃生育、文化、科技服務建設。一是撥付X年義務教育經費保障機制改革資金1666.81萬元;扶困助學金478.407萬元,扶困助學金472.7595萬元,為7906名學生落實“義務教育階段家庭經濟困難學生補助寄宿生活費”和“普通高中家庭經濟困難學生助學金”,特殊學校89人享受生活補助5.6475萬元。二是、付X年中央和省級財政計劃生育補助資金241.9956萬元。三是撥付、X年農村文化建設專項119.6、30萬元。四是撥付科技專項資金30.5萬元。

    3、全力支持平安建設。X年中央、省級政法轉移支付資金1573.18萬元(其中:辦業務裝備940.16萬元、辦案業務633.02萬元),大力改善政法機關資金緊張的局面,改善政法系統基礎設施條件,促進了政法隊伍的凝聚力和向心力的提高,促進了辦案能力和效率的提高,促進了社會穩定。

    4、加大“三農”投入。上半年撥付水庫除險加固987.45萬元,農村土地整治示范建設項目563.84萬元,新產粳稻和玉米費用補貼351.8萬元,成品油價格補貼320.4萬元,農村沼氣195.89萬元,水庫移民直補資金 65.61萬元,水庫移民后扶資金171.9萬元,糧食直補717.27萬元,農資綜合補貼3404萬元。

    三、規范管理,深化改革,體制機制進一步健全

    1、強化預算編制和預算公開工作。一是按照“創新財政體制機制,提升財政服務發展水平”的思想理念,圍繞穩中求進的基調,及時起草了《X年預算編制方案》。同時,根據《X年預算編制方案》,下發了《關于編制X年部門預算的通知》,認真編制了部門預算。經過“二上二下”編制程序,縣直一級單位全部編制了部門預算。2月份,下發了《關于X年度縣直部門預算的批復》,及時把部門預算批復到單位,并強化預算支出管理的約束性和規范性,保證了我縣縣直部門預算執行工作順利開展。二是做好了X年部門預算公開。在批復X年度縣直部門預算的同時,根據新《預算法》的要求,要求各部門按照統一時間,統一公開內容,通過政府信息公開網站進行公開并保持長期狀態。

    2、開展地方財政存量資金盤活和存量債務置換債券項目確認工作。一是盤活財政存量資金。3月份,根據省財政廳轉發《財政部關于推進地方盤活財政存量資金有關事項的通知》(財預[]15號)及江西省財政廳《關于開展地方盤活財政存量資金有關情況專項檢查的通知》要求,積極開展盤活財政存量資金清理檢查。通過與各業務股室核對資金情況,分時間段清理,摸清底數,并依據形成原因按收回、原用途留用、整合、上繳等不同的方式作出相應處理。二是確認存量債務置換債券項目,5月底,按照上級有關要求,對我縣存量債務置換債券項目進行了了確認,確認置換債券項目6個,上報置換債券金額1.108億元。

    3、優化企業融資環境。一是加強“財園信貸通”管理。為繼續支持我省中小微企業發展,優化企業融資環境,根據上級財政有關文件精神,進一步加強了與縣工業園區溝通與協調工作,做好“財園信貸通”的網報平臺工作,加強“財園信貸通”“的貸后管理工作。今年1-6月,發放“財園信貸通”貸款2300萬元。二是積極推動財政“惠農信貸通”工作。財政投入“惠農信貸通”風險補償金750萬元,撬動銀行貸款6000萬,切實解決農民合作社、大戶、家庭農場融資難問題。

    4、開展清理規范行政收費項目。嚴格按照贛財綜175號、饒財非稅19號、20號文件要求,全面清理收費項目,切實加強我縣財政票據管理,防范財政資金風險。組織人員對單位所有收費項目進行一次全面清理,反目錄中沒有的項目一律取消,凡已明文取消的項目堅決取締。

    5、落實土地政策,促進土地收支規范管理。1-6月,X年全縣共完成國土收入12142.5萬元,支出17191萬元(其中:產業發展引導資金4069.5萬元,國土基金13121.5萬元),超支5048.5萬元。一是根據《__縣國有土地使用權出讓收支管理辦法》的有關規定,不斷健全制度建設,規范了收支管理;二是加強監督管理,參與土地運作全過程,嚴格審核土地成本,土地運作全過程主要包括土地收儲、土地報批、土地開發及土地出讓;三是加強對土地儲備機構的財務監管,嚴格土地核算制度,加強了對宗地預決算的審查批復,完善年報、季報制度。

    四、強化監督,夯實基礎,科學理財水平不斷提高

    1、對財政國庫資金開展銀行賬戶對賬檢查。年初,按照上級部門相關文件要求,我局組織對縣財政國庫30個商業銀行賬戶余額進行對賬,進一步加強了財政資金銀行賬戶管理,防范了財政資金風險,保障了財政資金安全運行。

    2、開展地方盤活財政存量資金的專項檢查。我局對全縣各單位的財政存量資金進行了自查,通過盤存我縣財政存量資金為49831萬元,其中一般公共預算結轉結余4015萬元;政府性預算結轉資金139萬元;轉移支付結轉結余資金44511萬元;預算穩定調節基金1142萬元;預算周轉金24萬元。通過自查發現問題并及時進行了整改。

    3、開展執收執罰單位收支管理情況摸底的調查。為全面準確掌握我縣執收執罰單位的收入征繳及繳費保障狀況,我局配合相關股室,對我縣縣直執收執罰單位20__-X年的收支管理情況進行一次調查摸底。通過開展執收執罰摸底調查活動,促進全縣執收執罰工作不斷規范、收費依據合法有效、收費項目具體明晰、執收執罰嚴格有序,建立依法管理長效機制的工作目標。

    4、開展貫徹落實中央八項規定嚴肅財經紀律的專項檢查。為全面貫徹落實中央八項規定嚴肅財經紀律,根據縣委、政府《關于組織開展貫徹落實中央八項規定及省委、市委、縣委相關實施意見情況督查的通知》的精神和我局年初財政監督工作安排,由縣委、政府兩辦組織,財政、紀檢、發改委配合,對全67個縣直機關、12個鄉鎮,26個條管單位開展了全面檢查。通過檢查,我縣各部門、各單位在“三公”經費管理使用上較往年有明顯的改善,但也存在超預算、公款購買土特產、個別單位亂發津補貼等問題。

    5、開展涉農資金專項整治行動。按照財政部、省、市領導小組統一部署,做到了工作早安排、早部署,我縣于X年4月20日全面展開了涉農資金專項整治行動自查自糾工作。通過制定方案、任務明確,采取開展培訓、上下聯動、部門協作等措施,全面摸清了20__年以來級財政預算安排用于農業、農村、農民的各項資金(含基建投資)資金的申請、分配、撥付、管理、使用過程中存在的問題,涉及問題18個,金額1284.89萬元。

    6、扎實開展了全縣財政系統內部監督檢查。一是開展了4個鄉鎮的財政所所長的經濟責任審計。通過離任審計,增強了財政干部特別是鄉鎮財政所長的自我約束能力,增強了財政干部任期經濟責任意識和廉潔從政的自覺性。二是開展了財政所經費收支檢查。主要檢查了財政所內部控制制度的建設、“三公”經費的管理與使用情況、村帳鄉代理賬戶的管理與使用。三是開展了財政業務股室的財政資金審批、撥付情況的檢查。重點圍繞財政資金撥付是否堅持“先有預算后有支出,按項目和項目實施進度、按規定程序和審批權限辦理撥款”的原則;對繳入預算管理的代管資金,是否按規定程序及時、足額撥入有關單位,有無吃、拿、卡、要或不及時撥付資金的現象。

    五、轉變作風,提升素質,隊伍建設不斷加強

    今年來,我們突出以人為本的工作理念,始終圍繞建設一支“廉潔高效、作風優良、業務精湛、服務一流”干部隊伍的目標,不斷深化黨風廉政建設、機關效能建設和干部隊伍建設,財政干部綜合素質和服務水平全面提高。一是受理事項預算績效跟蹤常態化,機關辦事效能穩步提升。今年四月份,我局研究出臺了《關于進一步完善預算指標管理流程的方案》,公開向服務對象作出了“立即辦、領著辦、公開辦、限時辦”的“四辦”承諾。為貫徹落實好此項精神,預算績效辦負責對財政受理事項跟蹤督辦,并將督辦情況每天9點公示,截止今日,督辦事項196項,其中資金審核類121項,撥款數75條。我們一個受理事項一個績效跟蹤編號,從財政局受理開始一直到事項辦結,辦理過程全程跟蹤,什么時間到了哪個環節,在這個環節停留了多長時間,我們都要在局里面的一樓大廳政務公開欄中和局績效跟蹤微信群上實時公布,辦事效率得到明顯提高。二是認真做好新《預算法》學習宣傳工作。按照贛財法[]12號文件精神,積極做好新《預算法》學習宣傳培訓工作。免費為行政事業單位發放了新《預算法》手冊,6月分組織全縣行政事業單位財務人員進行了新《預算法》培訓,現場發放新《預算法》學習宣傳資料150余份。

    下半年主要工作安排

    1、積極組織收入。協調做好財稅庫銀工作,及時發現和解決促收工作中遇到的困難和問題,增強組織財稅收入的預見性和主動性。密切關注收入動態,堅持月中預測、月末分析總結和通報制度,確保稅收應收盡收,按進度均衡入庫。

    2、強化收入征管。堅持依法征收,開展收入檢查,嚴肅查處收入中的“跑、冒、漏、滴”。

    3、支持縣域經濟加快發展。加大政策傾斜力度,支持做大做強縣級經濟總量,加大對縣鄉發展獎勵力度,鼓勵縣級經濟加快發展。

    4、推進我縣電子化政府采購。建立和完善我縣電子化政府采購運行的硬件環境、網絡環境、安全環境。嚴格按《江西省財政廳關于實行全省電子化政府采購工作的通知》及《江西省政府采購評審專家抽取管理辦法》文件精神進一步規范采購單位內控制度,強化相關部門監督職能,確保我縣電子化政府采購工作有序推進。

    5、完善財政預算體系。積極推行預算績效管理,完善縣本級預算績效管理辦法,選取部分重點領域、重大項目資金推進績效評價試點,探索建立“預算編制有目標、預算執行有監控、預算完成有評價、評價結果有反饋、反饋結果有應用”的預算績效管理制度。

    6、加強會計從業人員的繼續教育培訓力度,保證每名持證人員每年不少于24小時的繼續教育時間,拓寬會計理論新知識培訓方式。

    7、協助縣委、縣政府出臺新的行政事業單位差旅費、會議費、培訓費管理辦法。

    8、加強民生資金、政府采購行為監管和會計信息質量檢查工作。一是按照省廳統一部署,重點選擇水利建設前期工作經費、農村學前教育專項資金、農業兩稅墊稅化債補助資金等開展專項監督檢查。二是對部門單位政府采購執行情況的專項檢查。三是繼續加大會計信息質量檢查。

    9、穩妥推進政府購買公共服務改革。

    10、協助做好公車用車改革工作。

    11、協助做好機關行政事業單位增加工資及社會養老保險改革工作。

    財務年中回顧總結及下半年計劃4

    第一部分、上半年重點工作完成情況

    一、資金管理

    1、開立銀行基本戶、收款專用戶,為滿足事業部獨立核算需要,采用虛擬子賬戶實現內部銀行功能;

    2、建立公司資金管理模式,執行月資金計劃管理;

    3、與建設銀行、中國銀行、交通銀行、農業銀行、北京銀行、渤海銀行等多家金融機構商談授信方案,為母子公司業務開展做好資金準備。

    二、會計核算

    1、結合公司管理模式(總部-事業部-項目部)和相關管理要求(內部賬戶、獨立核算、高新企業接軌)預設科目、設立輔助核算,建立會計核算體系;

    2、建立報表系統,向股份公司及時、準確報送月度快報及主要指標預報表;

    3、依據集團公司管理要求,按事項調整工程研究院預算,并起草工程研究院經費撥付的請示,將經費撥付延長到6月底;

    4、按照集團上市募集資金管理要求,報送科技公司注冊資金使用計劃,每月復印各項支出單據報送資金使用報告。

    三、稅務管理

    1、完成河東國、地稅開業登記工作,完成增值稅一般納稅人認定;

    2、完成發票申領及防偽稅控開票系統申辦,滿足經營開票需求;

    3、按月及時申報并按時繳納各項稅費。

    四、產權管理

    1、編制子公司設立流程操作時間表,規范資產評估程序;

    2、編制固定資產及低值易耗品管理臺賬模板,配合綜合管理部完善資產驗收登記手續;

    3、整理科技公司產權登記資料,報股份公司做產權登記;

    4、參與地熱項目、光伏板清掃項目可研分析。

    五、財務管理

    1、統籌公司全年支出,截止6月初財務部已經初審各部門上報的預算,預計6月末定稿上報審批,確定_年科技公司全口徑預算。

    第二部分、下半年面臨的形勢及主要舉措

    根據科技發展公司的發展規劃,整體架構為總部部門及3個事業部,結合5項主營業務可能陸續成立若干個子公司,年中將成立5家區域試研院及1家電子商務公司,母子公司的框架體系逐步形成。部門管理深度及廣度已超越獨立公司的財務職能,在基本職能外增加投資管理、產權管理,母子公司報表合并、稅務規劃、資金統籌及系統人員管理等職能。

    整體工作思路:建立制度體系、明確管理規則、提供資金保障、助力決策分析、管控運營流程、追求財務價值

    工作目標:保證財務信息質量,提高資金保障能力、風險防范能力、輔助決策能力、指標達成能力,支撐健康運營,促進公司價值持續增長

    重點工作舉措:

    一、 制度體系建設

    兼顧集團管理要求,以制度體系分層明確管理規則:

    第一層:重大事項執行集團管理制度及要求,匯編集團專業相關管理制度,印發母子公司學習執行;

    第二層:一般事項科技公司制定細化管理制度,用于本部及事業部管理。根據子公司及項目部的制度管理原則適用性,明確執行或參照執行;

    第三層:子公司制定管理制度,執行集團及科技公司要求,細化自身管理要求。

    二、資金管理

    1、根據集團資金統管要求,借助銀行系統建立母子公司資金集中管理體系,重點關注適用性、實用性及經濟性,實現資金收支的統籌管理;

    2、根據母子公司業務需要統籌融資規劃,做好融資規模的判斷、融資方式的靈活調配、融資產品的涵蓋及費用最優化;

    3、實行資金預算管理,堅持以收定支的管理原則,按月資金計劃控制母子公司資金使用,嚴格流程管理保證資金安全;

    4、對母子公司銀行賬戶開立、變更、注銷進行統一管理;

    5、按照集團資金管理要求,按時完成資金快報的匯總、上報。

    三、會計核算

    1、著力做好總部財務日常核算工作,財務報表編制及上報工作,按時、高質量完成月度財務快報,做好各季度報表編報工作;

    2、指導下屬公司建立賬務系統、報表系統,對子公司上報的報表進行檢查;

    3、與集團公司財務部積極溝通銜接工程研究院的財務工作,使財務管理工作平穩過度;

    4、編制母子公司合并會計報表,合并預算及合并財務分析,此部分業務量隨公司發展、子公司數量增加而增加;

    5、及早啟動_年預決算布置和年報審計工作,為明年運營管控做好準備。

    四、稅務管理

    1、研究母子公司架構,設立初期結合各公司業務特點進行稅務模式設計,達到稅務成本優化;

    2、結合營改增政策調整,編制資料進行培訓宣貫;

    3、積極參與母子公司重大事項涉稅方案設計,運營過程協調、指導子公司稅務方面問題;

    4、按稅務規定按時申報、繳納各項稅款;

    5、搜集、整理稅務文件、節約案例,進行系統培訓。堅持財稅政策的動態學習和應用,合法籌劃,實現稅金合理節約。

    五、產權及資產管理

    1、對接集團產權管理系統,及時上報產權管理信息。嚴格執行集團產權管理要求,做好評估管理、產權變動管理等,按制度落實相關手續;

    2、逐步建立產權運營監管報告體系,對子公司重大監管事項、重要績效指標、財務狀況、三會決議、資金分析、風險等進行披露;

    3、參與投資項目分析論證,審核投資項目的財務可行性,加強資金投放控制,強化投資收益管理,確保資金回籠;

    4、上線資產管理模塊,規范資產管理流程及臺賬內容,做好賬實核對。

    六、財務管理

    1、摸清母子公司業務現狀和管理要求,開展預算管理“頂層設計”,母子公司按模板編制年度預算報表。考慮將預算執行結果納入經營業績考核范圍,落實考核責任,確保預算有效執行;

    2、開展預算關鍵指標的動態監測和分析工作,按季度對所屬單位預算完成情況進行分析評價;

    3、針對核算中反映的問題、及時采取措施,體現為管理服務、為決策服務的目標,達到會計核算與業務活動的有效融合;

    4、加強應收賬款和經營現金流的管理,制定應收賬款管理辦法,根據報表數據進行同業對比,從而提高企業管理水平;

    5、規范業務招待費管控,制定完善的業務招待費管理制度,加強業務招待費預算控制,努力實現集團公司業務招待費支出不高于國資委規定水平。

    七、系統人員管理

    1、做好總部、分公司、事業部、項目部財務系統員工的招聘、業務管理、考核、任免、調配、培訓等;

    2、協助子公司財務負責人的任免,做好系統員工的業務管理、培訓。

    財務年中回顧總結及下半年計劃5

    上半年工作完成情況:

    1、強化預算執行工作。上半年預算執行完成率達到100%。網上采購率達到70%超額完成上級要求。

    2、加強日常財務監督檢查工作,規范財務收支行為,監控預算執行、資產管理以及資金支付的潛在風險,逐步實現事前、事中的監控和預警。

    3、在經費支出過程中,經費支出本著“預算控制、以入定出、科學管理、規范高效”的原則,秉承“無預算不支出”的理念,嚴格經費支出范圍和標準,嚴把經費支出審批審核關口。

    下半年工作工作重點和措施:

    1、進行明年的預算編制準備工作。在20__年“一上”預算編制工作中,進一步改變預算編制方法,積極探索各科室參與預算編制的新路子,提高了預算編制水平。

    2、嚴格預算執行。建立預算執行分析機制,具體要求各基層單位編制本單位的預算報告,定期通報預算執行情況,召開預算分析會議,研究解決預算執行中存在的問題,提出改進措施,提高預算執行有效性。

    3、編制20__年決算報表。將20__年的經費使用清晰、完整、真實的體現出來。按照上級的時間節點保質保量的完成20__年決算工作,經得起各級的檢查。

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