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    安全生產月活動工作總結優秀范文

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    安全生產月活動工作總結優秀范文5篇

    在每年6月“安全生產月”來臨之際,各地會開展安全生產宣傳活動。以下是小編精心收集整理的安全生產月活動工作總結優秀范文,下面小編就和大家分享,來欣賞一下吧。

    安全生產月活動工作總結優秀范文

    安全生產月活動工作總結優秀范文1

    今年安全生產月主題是:加強安全法治,保障安全生產。安全,是一個永恒的話題。對于我們現場管理人員來說,必須要在工作中學法、懂法、用法,用法治的精神管安全,要做到不違章指揮,不冒險蠻干。

    在安全月,公司組織觀看安全警示教育片:《生命不能重來》和《依法治安的法律重器》,警示教育片列舉了發生在各個地方的真人真事和各種典型事例,讓我看到事故帶給事故傷亡者及其家庭不幸的同時,我也感到無比同情與遺憾。心情沉痛之余,想到這些事故如果不發生的話,原本幸福的家庭是多么的快樂。在觀看警示教育片后,再結合自身這幾個月借調安全管理部工作的實際情況,對安全的認識和現場的安全管理,有了一些新的感受。

    現場管理人員,如何管安全?我認為有以下三點:

    一是要懂施工措施,懂工藝流程,懂操作規程。現場安全管理是比較復雜的,那么如何在現場抓住安全管理的重點?那就要求現場管理人員要樹立管生產必須管安全的思想,并且要懂措施、工藝、規程,才能在現場管理中,抓住重點,有的放矢,而不是盲目管理,不僅起不到安全管理的目的,還耽誤生產。

    二是要沉下去,深入現場。管理管理,管理的對象在哪,管理人員就應該在哪。現場管理人員,對于安全管理必須要深入現場,去現場走一走,看是否有坑洞、高空墜物,去摸一摸各種維護,看是否牢固,去看一看電纜,是否有破皮漏電,不深入現場,管的都是虛的安全,是不切實際的。

    三是要學法懂法用法。今年安全生產月的主題是加強安全法治,保障安全生產,這就要求我們現場管理人員不僅要懂現場管理知識,懂安全管理知識,更要懂“法”,要依法進行現場管理,要好好學習各種安全法律法規,用法律這武器來約束自己的管理行為。

    事故猛于虎,每次事故的發生都造成重大的負面影響,許多企業和員工更為此付出了慘痛的代價,甚至有人失去寶貴的生命。安全是企業發展永恒的主題,更是企業發展之根本,企業發展之命脈,沒有安全就談不上企業的穩定、發展,沒有安全就談不上職工的幸福生活。但就是在這樣的背景下,由于個別人不注意安全,不講安全,不懂安全,思想意識淡薄,把我們的操作規程、安全規程作為擺設,員工在崗位上冒險蠻干,管理人員違章指揮,對安全事故隱患視而不見,總是認為事故距自己很遠,種種行為和作法使安全生產這句話成為一句空話,各種事故時有發生。

    安全生產月活動工作總結優秀范文2

    安全,我不知道大家是怎樣理解這個詞的涵義的,但我知道安全對于一個煤礦工作者來說是多么地重要。

    今年6月是第_個全國“安全生產月”,通過參加公司組織的各項“安全生產月”活動,我們加深了對“安全生產”的理解,進一步熟練掌握了各項安全生產知識,增強了安全意識,“強化紅線意識、促進安全發展”的主題更是深入我們每個人的心中。

    安全是公司前進發展的基礎和保障,安全應該從“心”開始,在開始某項生產作業時,先用心考慮各種安全隱患和危險點,事先做好預防措施,作業中時時處處牢記安全,克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想,加強對安全的重視,才能實現親人朋友對我們“高高興興上班,安安全全回家”的渴望,才是對自己生命的負責。

    細節決定成敗。礦井的采煤、掘進、機電、運輸、“一通三防”等生產環節和相關崗位的安全質量工作,是煤礦的生命線。因此,在礦井安全生產過程中,我們不僅需要先進的技術裝備,更需要將精細化管理落實到安全生產、質量標準化建設的全過程。通過實施精細化管理,使安全生產符合國家法律、法規、規章、規程等規定,并達到和保持一定的標準,使煤礦始終處于安全生產的良好狀態,保證生產安全質

    量標準相關的各項制度得到正常、規范、優化的運行,全過程監控一切影響生產安全質量各環節、細節因素,限度地用科學的制度、規范、標準等,持續消除不安全和降損質量的隱患性問題。

    科技興企,文化強企。通過形式多樣的形勢教育和文體活動,廣泛宣傳安全文化理念和企業發展前景,進一步改善職工的精神狀態、思想觀念,增強了廣大員工的自豪感、責任感和使命感。用實際行動自覺投身到“做強伏煤、造福員工”的企業發展目標上來。

    安全生產月活動工作總結優秀范文3

    作為一名車間的技術員,通過參加公司組織的安全生產活動,加深了對“安全生產”的理解,進一步熟練掌握了各項安全生產知識,增強了安全意識,“強化紅線意識、促進安全發展”的主題更是深入我們每個人的心中。

    安全是公司前進發展的基礎和保障,安全應該從“心”開始,在開始某項生產作業時,先用心考慮各種安全隱患和危險點,事先做好預防措施,作業中時時處處牢記安全,克服麻痹大意、三心二意、馬馬虎虎的思想,加強對安全的重視,才能實現親人朋友對我們“高高興興上班,安安全全回家”的渴望,才是對自己生命的負責。

    通過對事故案例的學習,讓我充分認識到“千里之堤,潰于蟻穴”在工作中一個很小的疏漏,就帶來無發預計的重大事故。我們應該從零開始,并且做到零事故的發生,以足夠的信心去戰勝它,并且積極參加安全教育培訓和學習,提高自身的安全意識,杜絕違章操作,遠離事故,讓安全文明施工成為我們的習慣,讓我們的行為更加安全。

    在呼吁安全生產的現在,安全是發展的主題、基礎、命脈,沒有安全就談不上穩定,發展。由于某些人不注意安全,不講安全,不懂安全,意識淡薄,使安全生產是“天方夜譚”。然而一起安全事故的發生對于一個工廠,一個家庭說,損失是慘重的,無法估量的,

    是一個不能彌補的災難,這些慘痛的教訓,讓我們永遠無法忘記。

    為了個人的安全,家庭的幸福,讓我們從自己做起,從小事做,把安全生產作為首要任務來做,認真做到“每一天都是安全的開始”,讓安全時刻伴隨著企業的發展,家庭的幸福,社會發展和進步。

    安全生產月活動工作總結優秀范文4

    安全生產是社會發展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是煤礦發展的前提和根本,與煤礦的生存發展息息相關,煤礦要想尋求更大發展,就務必切實抓好安全生產工作,全面落實安全生產職責制,遏制生產安全事故的發生,才能創造出更好的經濟效益。

    作為一名科室負責人,深知肩上職責重大,對施工區隊的安全生產工作負有職責。因此,從自身角度就要牢固樹立安全生產的指導思想和安全第一,生產優先,以人為本的正確理念,堅決克服重生產,輕安全的錯誤思想,切實擺正安全與進度、安全與效益的關系,切實做到不安全不生產、不安全不開工、不安全不建設、不安全不運行,確保生產安全。

    從前輩以及自我多年工作的經驗來看,抓好區隊施工安全生產工作應重點做好以下幾點:

    一、正確認識當前安全生產形勢:從總體形勢來看,公司的安全生產狀況總體相比較較穩定,但基層的生產安全工作依然嚴峻,綜合管理潛力還不能滿足生產經營的需要,還達不到安全發展的要求。因此,需要我們基層領導正確認識目前的安全生產形勢,率領全員扎扎實實地開展安全生產工作,將各項安全生產工作舉措落到實處,務求實效,不斷夯實基層HSE管理,全面提高基層現場的事故整體預防潛力,為公司實現持續健康發展奠定堅實的基礎。

    二、提高思想認識:近幾年,公司對安全生產工作越來越重視,要求也越來越嚴,能夠說,在當前形勢下,安全是政治、是大局、是穩定、是和諧,更是一種不可推卸的職責,因此,作為基層領導要充分認識到這一點,不斷提高對安全生產工作的認識,增強抓好安全生產工作的緊迫感和職責意識。深刻理解安全是否決性指標,經營是計劃性指標,節能降耗是約束性指標,從發展惠及員工、維護員工切身利益的角度出發,切實抓好安全生產工作。

    要搞好安全生產工作,思想認識是關鍵,個性是基層各級領導的安全生產意識,務必認真貫徹執行國家和地方政府有關安全生產方針、政策、法律法規,以及上級有關安全生產管理制度,把安全生產工作列入施工管理的重要議事日程,及時研究解決或審批有關安全生產中的重大問題,并按規定提取安全經費,保障安全設施的及時到位,切實解決安全技術問題。在日常工作當中,始終堅持把安全生產擺在第一位,不斷健全安全生產保證體系和安全生產監督體系,逐步完善行為準則、檢查及考核標準、獎懲管理辦法,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,促使生產安全管理基礎工作進一步夯實。

    三、全面落實安全生產職責制:安全生產工作是一項系統工程,是全員、全過程、全方位的工作,項目經理作為施工項目安全生產第一職責人,要切實履行第一職責人的職責,要親自組織完善各級領導、各職能部門的安全生產職責,并將職責目標和工作壓力層層傳遞下去,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,縱向到底,構建一把手掛帥,主管領導負責,專業路分管,職能部門監控,黨政工團齊抓,全員參與的職責體系和工作局面。同時,建立完善生產安全獎懲約束機制,把生產安全職責目標落實狀況與有效的考核、獎懲結合起來,嚴考核,硬兌現,促使職責由全員共擔。

    四、加大執行力度:抓安全生產工作,務必注重執行潛力建設,嚴格按照公司規章制度和崗位操作規程辦事,養成尊重科學規律,反對違章蠻干的好習慣,養成令行禁止、雷厲風行,執行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。同時,還要培養各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風,敢于叫真章,善于抓細節,及時發現和堵塞安全生產的漏洞,識別和防范施工現場存在的各類風險,落實各項消減控制措施,強化危機意識和風險意識,增強員工識險避險和事故應急處置潛力,樹立安全生產工作沒有問題就是的問題和沒有只有更好的理念,時刻持續對各類風險和隱患持續高度警覺,筑起堅固的防范之墻,遏制一切事故的發生。

    五、切實抓好風險管理:風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提,因此,要切實抓好此項工作,組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經理要親自組織開展,組織安全管理部門、生產技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現狀開展危害因素識別活動,針對識別出的危害因素,及時制定風險消減控制措施,并充實、完善到施工項目兩書一表、崗位兩書一表和操作規程中,指導作業人員施工和操作,防范各類事故的發生。

    我認識到,安全生產工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產工作務必全員參與,做到人人、事事、時時、處處抓安全生產工作,努力增強全員的安全環保意識,提高全員的安全環保素質,實現要我安全到我要安全,我會安全的思想轉變,從而有力促進公司安全環保形勢持續穩定發展。

    安全生產月活動工作總結優秀范文5

    透過這次對安全知識系統的學習,對安全工作有了進一步的理解,提高了安全工作的基本理論知識。對此,主要有以下幾點體會:

    一、安全工作應做到安全第一,預防為主,把安全作為頭等大事來抓

    不安全事件帶來的危害,人人都懂,但在日常工作中卻往往被忽視,被麻痹,僥幸心理代替,往往要等到確實發生了事故,造成了損失,才會回過頭來警醒。這就是因為沒有把安全工作放在第一位所導致的。而做好預防工作的要害就在于提高對這項工作的重視程度,在我們的檢修工作中,就應以安全規章制度為保障,嚴格貫徹執行,杜絕工作中習慣性違章行為。

    二、加強安全知識培訓,提高防范意識

    不傷害他人,不傷害自我,不被別人傷害,也個性要求每一個員工提高安全防范意識,嚴格執行安全生產法律、法規,確保設備和技術人員的安全,還要準確地把握項目安全生產管理工作中的輕重緩急。安全生產管理者也應把安全重于泰山時時刻刻放在心上,樹立居安思危的憂患意識,把安全提到講政治的高度來認識。不論是一線員工還是管理人員,都應對崗位和部門可能涉及到的危險因素有充分的了解。不論是高危險崗位人員還是其他人員,都就應定期理解相關安全教育培訓。

    三、安全工作要做到三個抓,不為隱患留空隙

    第一是要抓重點。對重大檢修作業和風險較高的作業要制定安全技術措施,加強現場監督,保證措施的落實。加強過程控制,除在工作前進行安全交底外,還要經常組織進行檢查,發現隱患及時整改。

    第二是要抓薄弱。認真開展危險點分析,個性對一些簡單、工作量較小的工作要加強重視,克服馬虎思想,認為簡單工作不好出安全問題。強化對臨時用工人員的教育和管理,他們的安全知識和技能相對較差,保證安全管理落實到每一個角落。

    第三是要抓細節。就應從小處做起。細節不輕易引人注重,如不合格的工期具等。但幾乎所有的重大事故都是由于起初的不注重、不留意引起的,這些輕易被忽略的細節很輕易成為小事故的放大器。

    總之,我們要牢固樹立安全第一的理念。從內心深處認識到安全生產的重要性。沒有安全生產,所追求的效益都將成為泡影。只有時刻想著安全,工作事事處處注意安全,牢記安全觀念,才能營造安定和諧的氛圍。

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