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    10月銷售總結模板

    時間: 華棟0 分享

    10月銷售總結模板5篇

    忙碌而又充實的工作已經告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編為大家收集的10月銷售總結,,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

    10月銷售總結模板1

    我九月中旬剛接觸---電話銷售業務,由于我在思想上急于求成,在行動上蠻干莽撞導致九月工作成績毫無起色。但在領導和同事們的悉心幫助下,我很快認識到了我的癥結所在。在下月的工作中注意求成不能自亂陣腳,要做到從容不迫;工作不能蠻干,要實干、精干、巧干;同時在銷售方法和技巧上也一如既往的向領導、同事們學習。總結上月的得失,在下月應做好以下幾方面的工作:

    一、客戶關系的維系。

    1、對于老客戶要保持聯系、熟絡關系、爭做朋友、滿足需求,最終達到銷售簽單的目的,最好能挖掘二次需求。

    2、對于新客戶要使其理解產品、認同產品;相信公司、信任我。然后,推銷產品,并不斷開發新客戶。

    二、工作細節的處理。

    1、下月要更加熟悉工作流程,熟悉業務內容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫,提高說服力,多觀察、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業務的價位必須熟記。

    2、電話交流方式要靈活多樣。針對客戶的行業、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式,提高電話約訪率。

    3、不斷學習,與團隊共成長。學習業務知識的同時要廣泛了解其他方面的知識,便于與客戶多方位交流;與領導、同事之間要有良好的溝通,多交流多探討促進共同進步,營造和諧向上的工作氛圍。

    三、工作目標

    爭取下月工作成績達到部門平均水平。

    以上便是我十月的銷售人員個人工作計劃。計劃與困難并存,請經理多多指導,我會好好努力克服困難,對自己負責、對工作負責、對公司負責!

    10月銷售總結模板2

    一、市場分析

    輔材市場近幾年蓬勃發展,價格戰也逐漸打響,但是市場上配套性的服務體系卻沒有跟上。隨著城市建設的步伐不斷加快,裝飾行業的也進入了高速增長期,主材市場由于需求量大,關注度高,各種配套性的服務體系正在日趨完善。但輔材市場由于用量小,品牌雜,市場上更是存在這以次充好,以假充真的現象。在重慶、武漢等地市類似金螞蟻建材配送的倉儲中心由于品種齊全,價格優惠,服務配送體系完善,受到市場的一致好評。

    到目前為止在西安市場還沒有一家類似金螞蟻建材倉儲配送中心的物流組織來整合市場,所以我們的項目在市場上的競爭對手少,發展前景廣闊,在后續的工作開展中要不斷加強與品牌商的合作和渠道的多元化開發,就會迅速占領西安市場。但也有很多實際的問題擺在我們的面前,市場基礎比較薄弱,團隊還比較年輕,品牌影響力還需要鞏固與拓展。根據以上情況做以下工作規劃。

    二、工作規劃

    根據以上情況在10月份主抓六項工作:

    1、銷售業績

    根據公司下達的年銷任務,月銷售任務。根據市場具體情況進行分解。分解到每月、每周、每日。以每月、每周、每日的銷售目標分解到各個人員,完成各個時段的銷售任務。并在完成任務的基礎上,提高銷售業績。主要手段是:提高團隊業務素質,加強團隊管理,開展多渠道營銷,制定工作細則及工作流程。

    2、對現有的客戶管理及關系維護

    針對現有的裝修公司、工長、小區物業或將拓展的小區業主進行有效管理及關系維護,對各個客戶建立客戶檔案,了解客戶的銷售需求情況并及時跟蹤拜訪,同時進行金螞蟻文化傳播和公司不斷完善的服務體系的傳播,此項工作在10份正式啟動。并在此后的工作當中加強品牌文化建設的力度。了解各負責人的基本情況進行定期拜訪,進行有效溝通。

    3、品牌及服務體系的推廣

    品牌及服務體系的推廣在10月份配合及執行公司的定期品牌宣傳及產品推廣活動,并策劃一些投入成本較低的公共關系宣傳活動,提升品牌形象。如“金螞蟻會員正在征集中、金螞蟻邀您一起體驗會員高品質享受、”等公益活動。有可能的情況下與廠商聯合進行推廣,不但可以擴大影響力,還可以建立良好的合作關系。產品以及服務體系的推廣還要不斷的深挖客戶資源并及時進行平面媒體和網絡媒體的推廣。

    4、業務和品牌渠道的拓展

    根據公司的9月份制定的銷售目標,客戶渠道還需要大量的增加,根據此種情況隨時、隨地深挖現有資源,并加大力度對老客戶進行定期的回放,規范店面配送服務流程,加強店面人員的管理(根據公司的要求制定工作細則和工作流程)。積極對現有市場(北大明宮)進行品牌渠道的摸排,加大與各品牌商的廣泛合作,爭取最大利潤空間。

    5、針對“十一小長假”的活動策劃與執行

    促銷活動的策劃及執行主要在10月1日——10月7日進行,第一嚴格執行公司的銷售促進活動,第二根據屆時的市場情況和競爭對手的銷售促進活動,靈活策劃一些銷售促進活動。主題思路以避其優勢,攻其劣勢,根據公司的產品優勢及資源優勢,突出重點進行策劃與執行。

    6、團隊建設、團隊管理、團隊培訓

    團隊工作分四個階段進行:

    第一階段:10月4日——10月8日

    A、對現有人員進行重點的進行量化考核。對部分業務能力底下的人員,進行重點培養。B、制定相關的團隊管理制度,權責明晰和工作范圍明晰,完善工作報表制度。

    C、完成金螞蟻項目資料的培訓。(保障在人員請假的情況下,工作繼續開展)

    第二階段10月9號——10月14日

    第二階段主要是對主力團隊進行業務能力和產品知識的強化培訓,配合公司的品牌及服務體系推廣,并加大對裝飾公司、工長、小區物業、小區業主、房地產開發商的宣傳力度,并協作市場部門進行小區業務的擴張,積極進行金螞蟻服務體系的宣傳,并保持與原有裝飾公司,工長的有效溝通,維護好小區物業和物業主的關系。

    ①培訓系統安排進行分級和集中培訓

    業務人員→網絡營銷人員→電話營銷人員→店面管理人員②利用周例會對全體促銷員進行集中培訓

    10月9日:進行產品知識的培訓培訓和行業知識的培訓

    10月10日:進行營銷技巧的專業知識培訓

    10月11日:進行網絡營銷技巧知識的培訓

    10月12日:進行電話營銷技巧知識的培訓

    10月13日:進行店面管理和配送體系的培訓

    (心態引導、培訓及平常隨時進行心態建設)。

    第三階段:10月15日-10月31日

    第四階段全面啟動整個西安市場,主抓銷售所有工作重心都向提高銷售傾斜。

    第一:加大與各品牌商的合作力度,保證品類和貨源充足,比例協調,達到庫存最優化,盡量避免斷貨或缺貨現象。

    第二:嚴格執行公司的銷售策略,加大渠道的開發力度

    第三:對開工的小區進行重點宣傳,提升金螞蟻品牌形象。

    第四:對每的任務進行分解,并嚴格按照營銷策略對工作任務進行分解做到環環相扣,權責分明,責任到人。

    第五:時時進行市場調研、客戶動態信息反饋,全力打造一個快速反應的機制。

    第六:協調好我們與品牌商,我們與消費者等各環節的關系,全力以赴完成月銷售任務。

    10月銷售總結模板3

    鑒于開盤到現在的銷售業績一直都不理想,我作為國際花園售樓部副經理有不可推卸的責任,我們的銷售及管理工作質量必須提高,市場上投資商鋪的客戶是有限的,我們要剖析市場細分市場,全力以赴做好銷售工作。

    根據7,8,9月份的銷售工作,市場反應的問題如下:

    一、市場方面:

    1、市場動向:信息搜集不夠,對其他樓盤信息掌握不夠全面,影響與客戶的溝通。

    2、客戶開發:一直以來置業顧問發傳單和電話約客,不能擴大宣傳面,基本大街上的人都對傳單產生厭惡感了,導致發了單子也很少人問津;

    3、客戶維護:由于置業顧問欠缺銷售技巧,與客戶溝通說辭太單調,理據太單薄,不能激發客戶購買欲;

    二、管理方面:

    1、來訪來電登記不夠明確,有些自來客戶不能留下聯系方式以至于流失客戶;

    2、平時只注重了專業知識的培訓,忽略的實戰技巧,以至于置業顧問在銷售時不能隨機應變、自圓其說,不能達到專業化給予客戶所需;

    3、對于休假、請假的管理不夠到位,沒真正做到勞逸結合使得員工心態散漫,不能全身心的投入工作中;

    十月份的工作重點:

    針對7,8,9月份出現的問題,我們十月份的工作重點有

    一、市場方面:

    1、做好市場調研,分析周邊各樓盤的優劣勢,做詳細對比表,做到知己知彼,百戰不殆;

    2、有針對性的進行宣傳,固定時間,固定地點讓置業顧問出去發單子;

    二、銷售方面:

    1、改變銷售策略,運用假銷控進行后期銷售,營造熱銷的氛圍;

    2、優化說辭,讓置業顧問統一口徑,先說服自己再說服客戶,在談客戶時不要因為說辭使客戶產生誤解和不信任;

    3、對于老客戶和潛在客戶,要經常保持聯系,爭取帶來新客戶;并能從與老客戶練習過程中獲得更多客戶信息和市場行業信息;

    4、做好售樓部日志記錄工作,做好客戶資源的入檔,和數據的及時統計;

    三、人員方面

    1、置業顧問要加強學習,提高自己的專業知識水平,并端正自己的管理與被管理意識;

    2、改變每天會議方式,置業顧問每早匯報昨天的成績和今天的工作計劃,讓每個人的生活工作都有計劃有規矩,匯報完后要無條件按計劃執行,

    3、要有好業績就得加強業務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,除專業知識外更要注重銷售技巧的培訓與鍛煉,把專業知識與銷售技巧相結合。

    4、不定期抽查專業知識,90分過關,不過關者罰款十元充為售樓部公費和停輪排一天;

    四,十月份對自己有以下要求

    1、每天做好工作計劃,按計劃執行工作,一刻也不能懈怠;

    2、一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯,并根據總結改變工作方式,自身管理水平要盡快提高;

    3、置業顧問接待客戶時要旁聽,適時幫助職業顧問談客戶,必須每次想辦法留下客戶聯系方式,以便做好回訪工作才有可能不會丟失這個客戶。

    4、要不斷加強業務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。

    5、及時向上層領導匯報工作及工作狀態,不能與公司斷絕聯系,以免讓公司誤會我們有“天高皇帝遠,不服天朝管”的思想;

    6、和開發商多多溝通,爭取讓開發商重新建立起對我們的信任;

    7、客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的.完成任務。

    8、自信是非常重要的。要經常對自己說我是最好的,我是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態度才能更好的完成任務。

    9、和公司其他員工要有良好的溝通,工作中遇到各種各樣的困難,要向公司請示,向同事探討,抓好細節共同努力克服。為公司做出自己最大的貢獻;

    10、為充分發揮大家的積極性,實施多勞多得,不勞不得,實干加巧干,確保本月的銷售工作計劃能如期完成。

    10月銷售總結模板4

    導購員在服裝銷售過程中有著不可替代的作用,它代表著商家的外在形象,更是加速著銷售的過程,因此,對于服裝導購員銷售技巧的培訓,提高服裝導購員銷售技巧,一直是商家必做的工作。那么服裝導購員銷售技巧都有哪些呢?服裝導購員首先要做到以下幾點:

    1、微笑。

    微笑能傳達真誠,迷人的微笑是長期苦練出來的。

    2、贊美顧客。

    一句贊美的話可能留住一位顧客,可能會促成一筆銷售,也可能改變顧客的壞心情。

    3、注重禮儀。

    禮儀是對顧客的尊重,顧客選擇那些能令他們喜歡的導購員。

    4、注重形象。

    導購員以專業的形象出現在顧客面前,不但可以改進工作氣氛,更可以獲得顧客信賴。所謂專業形象是指導購員的服飾、舉止姿態、精神狀態、個人衛生等外觀表現,能給顧客帶來良好的感覺。

    5、傾聽顧客說話。

    缺乏經驗的導購員常犯的一個毛病就是,一接觸顧客就滔滔不絕地做商品介紹(來自:業務員網:),直到顧客厭倦。認真傾聽顧客意見,是導購員同顧客建立信任關系的最重要方法之一。顧客尊重那些能夠認真聽取自己意見的導購員。

    下面是服裝導購員接近客戶的方法

    一、提問接近法

    您好,有什么可以幫您的嗎?

    這件衣服很適合您!

    請問您穿多大號的?

    您的眼光真好,這是我公司最新上市的產品。

    二、介紹接近法

    看到顧客對某件商品有興趣時上前介紹產品。

    產品介紹:

    1、特性(品牌、款式、面料、顏色)

    2、優點(大方、莊重、時尚)

    3、好處(舒適、吸汗、涼爽)

    互動環節:介紹自己身上穿的衣服;注意:用此法時,不要征求顧客的意見。如果對方回答“不需要”或“不麻煩了”就會造成尷尬的局面。

    三、贊美接近法

    即以“贊美”的方式對顧客的外表、氣質等進行贊美,接近顧客。

    如:您的包很特別,在哪里買的?

    您今天真精神。

    小朋友,長的好可愛!(帶小孩的顧客)

    俗語:良言一句三春暖;好話永遠愛聽。通常來說贊美得當,顧客一般都會表示友好,并樂意與你交流。

    四、示范接近法

    利用產品示范展示展示產品的功效,并結合一定的語言介紹,來幫助顧客了解產品,認識產品。最好的示范就是讓顧客來試穿。有數據表明,68%的顧客試穿后會成交。

    試穿的注意事項:

    1、主動為顧客解開試穿服飾的扣子、拉鏈、鞋子等。

    2、引導顧客到試衣間外靜候。

    3、顧客走出試衣間時,為其整理。

    4、評價試穿效果要誠懇,可略帶夸張之辭,贊美之辭。

    無論采取何種方式接近顧客和介紹產品,導購員必須注意以下幾點:

    一、顧客的表情和反應,察言觀色。

    二、提問要謹慎,切忌涉及到個人隱私。

    10月銷售總結模板4

    上面只是簡單介紹了一些服裝導購員銷售技巧,導購人員要想獲得更多的銷售技巧就需要不斷的從實踐當中學習,總結,才能不斷的進步。

    女裝銷售技巧現在很流行,因為女裝在服裝類商品中銷售最為活躍,而愛美是女人的天性,所以就注定女裝銷售市場,技巧競賽會不斷的飆升。女裝市場,人群特定,市場容量很大,而因為類別不同,品牌不同,銷售人群也就良莠不齊,要想在這塊市場上奪得一杯羹,只靠大嗓門是不行的,要學會四兩拔千斤的技巧,以靜致動。這里面最主要的就是心態,銷售人員的,客戶的,還有你幫客戶形成的。

    銷售人員的心態

    態度決定一切,態度是一個人對待事物的一種驅動力,好的態度產生好的驅動力,注定會得到好的結果。

    1、積極的心態

    首先我們需要具備積極的心態。積極的心態就是把好的,正確的方面擴張開來,同時第一時間投入進去。積極的心態不但使自己充滿奮斗的陽光,也會給你身邊的人帶來陽光。從而影響每一位進門的客戶。

    2、主動的心態

    主動是什么?主動就是"沒有人告訴你而你正做著恰當的事情"。在競爭異常激烈的時代,被動就會挨打,主動就可以占據優勢地位。主動是為了給自己增加機會。

    3、空杯的心態

    人無完人。任何人都有自己的缺陷,自己相對較弱的地方。你需要用空杯的心態重新去整理自己的智慧,去吸收現在的、別人的正確的、優秀的東西。

    4、雙贏的心態

    殺頭的事情有人干,但虧本的買賣沒人做,這是商業規則。

    5、包容的心態

    水至清則無魚,海納百川有容乃大。我們需要鍛煉同情心,我們需要去接納差異,我們需要包容差異。

    6、自信的心態

    自信是一切行動的源動力,沒有了自信就沒有的行動。如果你充滿了自信,你也就會充滿了干勁,你開始感覺到這些事情是我們可以完成的,是我們應該完成的。

    女性客戶的心態

    要研究出一套接待客人,提供優質服務的標準流程和技巧,就有必要了解客人由其是女性客戶購買我們服裝時的心理流程。在不同階段我們針對性的提供服務。

    1、觀察瀏覽兩種客人:

    沒有明確的購買目的,遇上感興趣的衣服也會購買;

    閑逛為目的,消磨時間,漫步商場欣賞各色服裝。

    2、引起注意

    客人發現自己要找的服裝,或者某服裝的款式、色彩等吸引了客人。

    3、誘發聯想

    聯想這件衣服穿在自己身上的感覺,馬上會產生興奮的感覺。“明天我穿上這條裙子去公司,同事一定會對我大加贊賞,太棒了,我非試試不可!”客人將眼前服裝和自己的生活聯系在一起,非常重要。決定她是否會進一步行動。在客人對我們某款衣服產生興趣的時候,我們給她展示、觸摸等都是最好的促使她聯想更好、更多的手段!

    4、產生欲望

    美好的聯想之后,就會產生有占有的欲望。相反也是經常。我們能成功鼓勵她試穿,是最好的激發她占有欲望的手段。

    5、對比評價

    產生了占有的欲望,不代表立刻產生購買行為。客人會運用經驗、知識等對不同品牌同類的衣服進行比較,對個人的需要和服裝的款式、色彩、質量、價格等進行思考和分析。思考和分析不一定是理性的,也有非理性的。

    這個階段我們會處理她說出來的些對衣服的反對問題和疑義。

    6、決定購買

    對比評價之后,客人對我們的某款衣服產生信心,隨即就會產生購買的行動;也會喪失信心,放棄購買的意愿。

    客人產生信心有三個方面的原因:

    a、相信導購的介紹

    b、相信商場或品牌

    c、相信衣服本身的款式、色彩等

    客人失去信心的原因:

    a、不是她真正想要的衣服

    b、導購不了解貨品知識

    c、對質量、售后感到沒有保證

    d、同購買計劃沖突

    客人對某款衣服失去信心時,我們要求導購不勉強客人,馬上轉移到客人別的感興趣的衣服上去,力求挽留,繼續推薦。

    加強客戶購買的心態

    重點就是指要有針對性。對于服裝的設計、功能、質量、價格等因素,要因人而宜,真正使顧客的心理由“比較”過渡到“信念”,最終銷售成功。在極短的時間內能讓顧客具有購買的信念,是銷售中非常重要的一個環節。重點銷售有下列原則:

    1、從4w上著手。

    從穿著時間when、穿著場合where、穿著對象who、穿著目的why方面做好購買參謀,有利于銷售成功。

    2、重點要簡短。

    對顧客說明服裝特性時,要做到語言簡練清楚,內容易懂。服裝商品最重要的特點要首先說出,如有時間再逐層展開。

    3、具體的表現。

    要根據顧客的情況,隨機應變,不可千篇一律,只說:“這件衣服好”,“這件衣服你最適合”等過于簡單和籠統的推銷語言。依銷售對象不同而改變說話方式。對不同的顧客要介紹不同的內容,做到因人而宜。

    4、營業員把握流行的動態、了解時尚的先鋒,要向顧客說明服裝符合流行的趨勢。

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