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    萬能園務個人總結心得2022

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    萬能園務個人總結心得2022五篇

    幼兒園大概由語言、科學、藝術、健康和社會等五個領域以及各種活動構成。各個領域相互融合,決定教學內容。下面是小編整理的關于萬能園務個人總結心得,歡迎閱讀!更多總結范本點擊“幼兒園總結”查看。

    萬能園務個人總結心得2022

    萬能園務個人總結心得1

    一、思想品德

    本人能積極參加政治學習,遵守勞動紀律,團結同志,熱愛集體,服從分配,對班級工作認真負責,在工作中努力求真、求實、求新。以積極熱情的心態去完成園里安排的各項工作。積極參加園內各項活動及年級組教研活動,做好各項工作,積極要求進步。愛崗敬業,做到耐心、愛心、公平、尊重的對待每一個孩子。

    二、本學期取得的成績

    (一)教育工作

    在教學中我深知要提高教學質量,關鍵就是要上好課。為了上好課,我備好每一節課。自己動手制作教學用圖和教學用具。了解幼兒原有的知識技能的質量,他們的興趣、需要、方法、習慣、學習新知識可能遇到的困難,并采取相應的措施。關注全體幼兒,注重個別教育,使其保持相對穩定性,同時激發幼兒的情感,使幼兒產生愉快的心境,創造良好的課堂氣氛。積極的參加工開課和各種競賽活動。多看對業務有幫助的書籍,不斷擴寬知識面,為教學內容注入新的活力。

    1、在教育教學活動中,為幼兒創設良的機會與條件,提供充足的操作材料。根據班上幼兒的年齡特征,充分調動各種感官感知事物,使之在參加活動的過程中,認知和掌握事物的特征與屬性。在一日活動中,注意教給幼兒初淺的,簡單的生活知識經驗,培養幼兒獨立解決問題的能力。

    2、在教育教學活動中認真備課,做好課前的物質準備和知識準備工作。注意將理論貫穿于教學實踐中,善于總結經驗,每月撰寫教育隨筆,以提高自身能力與寫作能力。

    3、在教學中要處理好幼兒的主體地位及教師的主導地位,以多種形式引導幼兒有興趣的參與活動,并主動去學習,更好地因材施教,因人施教,認真的領會了新《綱要》精神。

    4、認真填寫周、月計劃及各種表格。

    5、認真做好特殊兒童的個案記錄,做到有分析、有目標、有記錄、有反饋。

    6、根據制定的活動目標,內容與要求組織好教育教學活動的各環節,保證好幼兒每天的游戲活動及戶外活動時間,提供幼兒活動材料,更好地培養幼兒的全面發展能力。

    (二)保育工作

    在日常生活中引導幼兒了解自己與集體的關系,讓幼兒知道自己是集體中的一員,并樂于參加集體活動。教育幼兒關心集體,關心同伴,禮貌待人。對幼兒進行品德教育,使幼兒養成有道德、有智慧、有禮貌的好孩子,并同家長密切聯系,聽取家長意見,跟據幼兒在家時的表現,對幼兒進行因材施教,因人施教,同家長一起糾正幼兒不良的習慣。

    1、加強了幼兒一日常規的養成教育,加強幼兒各種行為習慣的培養和訓練,使幼兒的生活習慣,學習習慣在原有基礎上有了一定的發展。

    2、做好了班級園舍的環境衛生工作,做到地上無灰塵、紙屑,窗明幾凈,被褥整潔舒適。

    3、嚴格衛生保健制度,按制度要求給各種玩、用具認真的進行清洗消毒工作,保證了玩、用具的衛生、安全使用。積極配合幼兒園保健醫生做好疾病防治和預防接種工作。

    4、強化幼兒健康意識,保證了幼兒進餐時心情愉快。注重培養幼兒好的進食習慣,不挑食,不偏食,進餐時不打鬧講話,不掉飯粒。

    5、勤為幼兒剪指甲,避免抓傷的安全事故發生。注意觀察幼兒不同的破壞性行為,教師給予及時的制止,并進行隨機教育。

    6、加強了幼兒午睡的管理及巡視,保證午睡時室內的空氣質量。培養幼兒良好的午睡習慣,進入午睡室后,不吵鬧,盡快入睡,會整理床鋪,衣服折疊整齊放好。

    7、經過班級教師的共同配合,幼兒的身體及健康都得到很好的發展。

    萬能園務個人總結心得2

    在市區學前教育工作的引領下,運用先進的教育理念,緊緊圍繞區“規范管理,彰顯特色,促進均衡”中心工作,以幼兒開心、教師舒心、家長放心為宗旨,以保教結合為原則,以貫徹綱要安全工作為主線,以師資隊伍建設與內涵建設為重點,以促進幼兒發展為目的,有效開展幼兒園工作。 現將本學期各項工作總結如下:

    一、園務管理

    安全工作是幼兒園最重要的工作之一,我們通過定期學習提高員工的思想認識,通過定期檢查及時發現不安全隱患,努力做到防患于未然。

    園務管理關注“人文關懷”,對教工從思想、生活上實行人文關懷。發揮黨、工、婦、團各組織的作用,以及教代會督促民主管理的作用,利用重大節日開展主題系列活動。開展集體過“三八”活動,為教職工辦好事、辦實事,對教職工進行健康體檢,為女教師人人上安康保險。搭建園長、保教、后勤主任學習、培訓交流平臺,每月為教職工或家長培訓講座一次。組織教師參加普法考試,發揮黨支部作用,與群眾開展談心活動和黨員義務服務活動。加強對保育員、炊事員的培訓考核,舉辦保育員基本功技術比武。努力做好衛生保健工作、幼兒食品衛生工作、安全工作、檔案工作、通訊報導工作。

    二、師資隊伍

    幼兒園樹立目標意識,加強對骨干教師隊伍與新教師、臨時代課教師的管理與培養。提高教師教學能力、科研能力、基本功的培訓和運用現代教育信息技術能力。全體教師參與園本教研與評價課程實踐。

    全園以教研組為單位,開展園本培訓活動,加強師資隊伍每月一次的培訓,在教師中開展五個一活動:“讀一本教育名著,寫出讀書隨筆;上一節公開課,寫出教后反思;整理一個教育故事,寫出案例評析;開展一個小課題研究,寫出教育論文;研究一位名師授課,寫出成長感悟”通過評價,不斷提高幼兒園保教質量。

    成績:20x評全國教科研實驗工作者3名,20x評區勞模1名,評市骨干教師1名,推薦市教科研先進個人3名,推薦市骨干教師2名。推薦區優秀教師1名,

    三、衛生保健工作

    做好衛生保健工作是完成好幼兒園“保育”工作的關鍵。一是提供營養均衡的膳食,保證幼兒生長發育的需要,幼兒身長、體重達標。二是常規性與季節性衛生保健工作相結合。幼兒與員工體檢率達100%;三是開展形式多樣的戶外體育活動,增強幼兒體質。我園堅持開展戶外體育活動,把早操活動、體育課、戶外活動作業每天、每周有計劃的活動,家園配合自制了一批體育玩具,豐富了各班戶外體育活動的內容。堅持做好每日的晨、午檢工作,常規的衛生及消毒工作我園一直長抓不懈,配合區醫院做好牙齒測查保健等檢查工作。今年6月份區衛生防疫站到園檢查效果良好,另發現紫外線光度不足我園及時進行了更換。

    成績:本學期手足口病、流感為零,幼兒園無重大安全責任事故。

    四、教研工作

    園本教研以教科研為抓手,重點搞好“園本教研制度建設與教師發展”教研重點:圍繞如何進行有效教學?保教并重在日常環節中的滲透。開展園本教研“同課異構”活動的外出觀摩與本園語言教學二次研討,通過“示范課、特色課、模仿課”多樣化的方式活動;開展音樂、計算教學輪教活動。骨干教師下鄉支教活動,師徒幫教結對活動不同范圍開放活動。不斷摸索與研發具有實幼特色的課程。加強教師對教育案例、教育教學的反思能力,提高她們的業務素養。園內教師優秀案例、課例的解讀學習活動。激發教師參與科研活動的積極性,并形成課題定期交流研究進度制度。保育員雙周四例會制度。并進行操作規程再學習活動。彰顯國際象棋辦園特色。開展園本教研,不斷摸索與研發具有實幼特色的課程。

    成績:參加區保教能手比賽1名,骨干教師下鄉支教幫教2次,接待楊家峪紅星幼兒園開放活動1次。接待太原市師范學院公開教學3節。

    五、家長工作

    我園把做好班級家長工作作為基礎,以全園、年齡段、各班、個別為不同形式的組織形式開展豐富多樣的家長活動。先后召開家長會、舉辦家長學校講座4次、舉辦校園家長開放日1次,邀請家長參加家園親子運動會、放飛夢想迎六一家園文藝成果展示會,周末早操時間特色匯報反饋,向家長發放幼兒半日活動觀察記錄表,學期致家長的一封信?!傲弧迸c各共建單位實現聯動,擴大本園影響力取得了良好的效果。我園還通過召開家長委員會議加強與家長的溝通,開展家長對幼兒園工作滿意度調查問卷,虛心聽取家長們的意見和建議。

    六、后勤工作

    幼兒園后勤管理為教育教學服務,創設適宜幼兒發展的物質條件。添置盆花350盆。做好幼兒園內綠化養護工作。強化安全衛生工作制度,切實抓好安全衛生工作和春季傳染病的預防工作。定期開展安全演練、法制教育、心理健康等教育活動,定期做好安全衛生工作的檢查。行政人員積極為保教第一線服務,及時提供教學用品、安排器具用品的維修保養等,保證班級教育工作的順利開展。

    萬能園務個人總結心得3

    1、聚焦基礎管理,提高管理效益。

    高效的管理是園所發展的保障。我們立足原有基礎,以優化程序化管理、問題管理、民主管理為切入點努力改進基礎管理,提升管理效益。

    程序化管理力在將各項復雜的工作簡單化,簡單的工作規范化,規范的工作程序化,從而保證各項工作的有序、優效執行。我們組織條線負責人對部分日?;A性工作進行梳理,在原有基礎上優化。如:推進信息工作管理的程序化。健全信息工作檔案,配套編制“網站維護、新聞發布、資源庫建設”等8類信息工作用表,分類明確各項工作操作細則,每月對信息工作完成情況進行自檢與評估。工作檔案的梳理為管理者及教師執行信息工作要求提供了更清晰的執行要求。如:課程管理的程序化。依托課程中心組——教研組——教師三級課程管理網絡,進一步細化各層級職責,初步形成了自上而下的的課程實施跟進式引領,為年輕的教師提供了從主題方案的設計、解讀到執行的跟進式引領,有效減輕了教師的操作負擔,同時提高了課程的有序、有效執行。又如:后勤管理的程序化。建立玩具消毒、餐點管理細節、班級資產管理等工作的具體操作要求等,力在促進繁瑣的后勤管理逐步形成相對科學、合理、長效的運作機制。程序化管理是推進園所管理長效減負的重要舉措,我們的探索實踐還剛起步,如何優化程序,完善程序的規范要求與執行之間的良性循環,還有待后續深入思考。

    問題管理力在以發現問題、解決問題為過程管理的基本方式,從而不斷改進工作。本學期我們繼續以月計劃管理機制為抓手,完善月工作計劃及達成度交流,注重對一線問題的分析與改進,并將之納入條線考核指標,逐步提升管理條線的問題管理意識與能力。如:針對消毒液配制不達標、鋸齒發生率逐年上升、環境創設年齡特點不清晰、食堂硬件配制不達標、消防設施存在隱患等各類問題及時跟進改進措施,確保各項工作不斷完善。問題管理促使管理層更多從具體的一線問題出發,夯實基礎管理。民主管理力在深入推進黨的群眾路線及三嚴三實教育活動,進一步加強依法辦園、規范辦園,努力貼近群眾、凝聚團隊。我們進一步完善了三重一大制度,健全重大事項的民主決策、備案、公開機制。制定了教職工考核方案,修訂了學期考核指標,進一步細化、具體化內容與標準,加強考核的嚴謹性。健全了財務內控制度,梳理完成了政采、基建項目管理等系列財務操作流程。開展了園務管理工作的群眾調研、班子、條線履職滿意度的測評,收集來自一線的意見與建議,結合群眾訪談,認真組織管理層進行研討,為后續工作改進提供依據。

    2、課題引領發展,創新家長工作。

    幼兒安全教育要體現其實效與長效需更多回歸孩子的生活,關注日常的教育滲透,因此家長的作用不容忽視。為了進一步推進幼兒安全教育特色項目,探索家長參與的有效載體與機制,我們啟動了市級課題《家長資源參與幼兒特色項目建設的機制研究——以安全教育親子手冊研發為例》,完成了專家開題論證,組建了由園領導、家長、教師共同參與的課題小組,設置了試點班,初步完成了居家安全系列的親子手冊,手冊分為家長冊和親子冊。初步建立了1+N的家庭聯動機制由志愿者家庭為核心,組成家庭互助苑,以家長帶動家長,通過生活實景教育、技能實訓等,推廣手冊的使用。以課題為載體積極推進家長自愿者在園所特色項目建設中積極參與,助推安全教育更多回歸孩子的生活。

    在創新工作的同時,我們認真完成了“家長會、家長學校、蝸牛小分隊”等各類家長、社區工作,并積極參與社區活動,獲得了方松社區家庭才藝展示優秀組織獎,承擔了方松社區科學育兒進社區專場活動,全國婦女兒童會主任、副區長、教育局局長、區婦聯主席等各屆領導親臨現場參加活動。園所聲譽不斷提升。

    3、按需合理統籌,改善園所環境。

    以規范與服務為宗旨,立足幼兒園財務狀況,我們合理統籌分步落實,優化園所環境。一是服務課程,針對運動活動相對薄弱的現狀,整體規劃運動場地,拓展、改善運動環境,增設運動區域,添置運動器械,以平衡運動經驗。針對自然環境教育功能不足的問題。我們完善了種植區的修繕與管理,開辟了果樹區,增加了桃樹、茶樹等具有明顯季節特征的樹木,增加了綠化植被的標識,對園所綠化進行初步規劃,將自然環境納入課程資源。二是聚焦規范,結合新的食堂規范、消防法等的學習,對食堂、消防等問題制定整改方案,調整保育員操作室、擴建食堂洗消間、增設防火門等,并爭取專項資金予以保障。

    萬能園務個人總結心得4

    1、打造幸福團隊,真情浸潤校園。

    我們以幸福團隊為主題,借助各類活動載體,引導教師靜心感悟,體會“我與團隊”的關系,體會“辛勞”背后的幸福,體會陽光心態的重要,學會感恩與寬容、學會享受教師純粹的快樂。我們先后組織了我和團隊的征文交流,一篇篇征文,質樸的表述、真實的情感交流,讓大家體味著團隊的重要,感悟著作為團隊一員的責任。開展了”教師的幸?!?、“和幸福相約”專題講座、“我的幸福”小故事交流等活動,在活動中回味尋找自己的快樂,引導教師在平凡的工作中,正確定位自己的工作價值,領悟教師職業幸福的內涵,保持一種健康的心態。借助“師幼互動”專題研究項目,影響教師的兒童觀與教育觀,不斷改進師生關系,提高幸福感。

    我們還組織了“師德標兵、優秀班主任”的評選活動,鼓勵教師用欣賞的眼光發現同伴的閃光點,進一步凝聚務實、健康、向上的團隊之風。學期結束的家長滿意度測評高,教師敬業、精業的付出得到家長的高度認可。

    2、優化研訓機制,夯實強師之體

    以激勵與保障為重心,我們不斷優化園本研訓機制。繼續推進教師組團式發展機制的探索,以“數學研修小組”為試點,鼓勵教師根據自身興趣或教學特長組成研修小組,通過主動學習、小組共研、名師參與指導,針對性提供培訓支持等方式開展,促進教師在幼兒數學教育方面的個性突破。優化名師工作室研修機制,明確工作室職責,以“室內運動”為切入點,領銜研究課程實施中的共性問題,初步梳理完成了室內運動組織與實施的園本化指導方案,促進工作室作用的發揮。優化大組研訓與小組教研的有效銜接。以大教研學習與梳理,小教研實踐與反思為園本教研的基本方式,通過蹲點教研組、定期各組專題推進研討等,加強對小組教研實效的過程評估,及時發現突出問題,跟進大組教研,形成培訓引領——實踐反思——評估改進的循環跟進。實施教研組專題研究交流機制。圍繞“師幼互動”專題開展實踐活動與經驗交流,實現園內研究資源經驗的分享,切實做到組際間研究與實踐的相互滲透、互動共享、共同發展。加強骨干教師的教學交流。開展階段展示活動,明確質量要求,給予骨干適度加壓,促區、園兩級骨干教師在教學設計、師幼互動、課堂駕馭能力能多方面專業能力的主動提升,園內引領作用的積極發揮。機制優化體現了整合、優效的研訓工作思路。

    3、倡導自主氛圍,助推個性發展。

    結合園所新一輪規劃的實施,組織教師修訂個人制定個人發展規劃。制定分層分類教師任務書,指導教師以基礎性任務與發展性任務相結合的方式設計個人規劃,對個人規劃進行審議和指導。制定教師規劃執行的階段考評,加強動態管理,不斷完善教師個人成長過程中的整體調控與支持。健全對個人規劃實施的保障機制,根據教師意愿,制定分層分類的培養計劃,為后續分步提供教師師徒帶教、外出培訓、教學展示等機會提供依據。同時,我們將個人規劃達成度納入考核常態項目,注重以發展的眼光欣賞教師的成長,鼓勵教師立足自身,主動發展。

    在自主發展機制下,幼兒園調整了教學名師、教學能手、教壇新秀三級園級骨干評選機制,為不同層面的教師提供發展平臺,完善了相應的骨干管理手冊,為下學期的新一輪骨干選拔做好了前期工作。

    萬能園務個人總結心得5

    1、修訂方案,梳理課程實施指南

    根據幼兒園新一輪發展規劃的發展思路,特色項目的定位,及規模擴增、硬件環境變化等情況完成了幼兒園課程實施方案的修訂,進一步加強對基礎性課程實施的保障與服務,科學調整課程設置,合理優化現有資源,架構專門性與滲透性相結合的安全教育特色項目實施機制,加強安全教育與主題活動、幼兒日常生活中的滲透。同時,著手梳理已有經驗,初步匯編“課程實施操作指南”,分別從來園、離園、家長工作、生活、運動、游戲、學習等各版塊,為教師提供具體操作性的指導建議,并以“小貼士”的形式同時為教師提供一些專業的學習資源。

    2、完善機制,優效落實主題計劃

    本學期我們進一步推進與完善了“課程先導組、教研組、班級”自上而下的三級備課機制,進一步加強上位的實施引領。依托先導組著重加強主題核心經驗的分析與梳理,結合各領域幼兒階段發展經驗,進一步提高活動內容設置的科學、平衡與適量。預設保底性活動內容,注重優質資源的刪選,確保領域發展平衡及主題目標達成,同時注重適度預留空間,鼓勵教師結合班級實際及個人專長發展,自主生成活動內容。指導教研組著重加強核心經驗的解讀,引領教師把握主題核心價值;指導教師內化3-6指南,分析幼兒領域發展規律,準確把握當前幼兒發展水平;啟發教師拓展思路,充分利用各種課程資源為主題服務,如:自然環境、家長資源等,讓主題活動的實施更生活化、更多元化。

    同時,加強班級主題實施的執行監督。通過案頭資料檢查,日常巡查,多種形式的聽課、評課等了解教師主題實施情況,并嘗試建立主題執行反饋機制,圍繞“適宜性、科學性、可操作性”組織教師開展研討,收集一線信息,反思在內容選擇、組織實施、資源利用等環節中存在的問題,為下一輪主題滾動式修訂提供準確信息。

    3、加強銜接,提高專題研究實效

    本學期我們基于教學觀察,繼續開展了集體活動中有效師幼互動的專題研究。由大組研訓引領,從教師最興趣,也最感困惑的“互動時機與互動方式”切入,以課題為載體,以加強三環節銜接為抓手,切實提高研訓實效。做到活動前,溝通研訓重點,同步為教師提供針對性學習資源,支持教師提前自學,有準備的參與研討;活動中形式靈活多樣,一句話點評,典型案例分析,參與式研討、經驗交流等,鼓勵教師人人參與。經驗梳理、理論提升有理有據,思考到位,充分體現業務管理者的專業領銜;活動后注重內化反思,通過教學觀摩、案例撰寫、小組教研等多渠道,指導教師以研訓所獲改進教學實踐。

    在大組研訓引領下各教研組結合大、中、小各年齡段特點,分別從“有效提問、教玩具設計與投放、教學情境的創設”三個角度,開展了更深入、更具針對性的實踐研究。以更聚焦的視角,集中研究力量,引領教師實踐驗證、體驗感悟有效的互動時機與互動方式,引導教師舉一反三,經驗遷移。

    一學年的專題研究取得了明顯的成效,正悄然改變著教師的兒童觀、教育觀,老師們的目光更多投向孩子,學著觀察、分析孩子,從研究孩子反思自身的教學,主動改進教學策略。

    4、聚焦問題,抓實課程實施短板

    以幼兒生活習慣養成教育為抓手,夯實生活課程的日常實施。根據生活教參,3-6指南及已有經驗,梳理完成了《各年齡段幼兒生活習慣教育指導內容與建議》,對如廁、盥洗、整理等各方面習慣,從內容要求、指導要點、策略等進行整體梳理,形成具體、可操作的指導性文本資料,組織教師學習,引導教師借助“資料”,利用1+2班會機制,客觀分析本班幼兒生活習慣養成情況,有效跟進教育策略。同時將幼兒生活習慣養成納入本學期保教人員履職重點考核項目,開展針對性的月考核及綜合性的學期考核。

    以室內運動內容與組織形式的持續研究為重點,不斷改進運動課程實施難點。依托項目組對前期研究活動資源進行梳理,鞏固已形成的活動機制,選擇典型材料進行重點研發,以點帶面啟發教師的創新思維,并初步嘗試優質室內集體體育游戲的研究,收集經典活動素材。完成了室內運動活動資源庫的初步梳理,對各區域活動內容、組織形式、指導要點及器械提供進行了系統的思考。在改進室內運動的同時,我們著手區域運動的初期探索,為下階段的重點研究做好充分準備。嘗試開展了中大班的混班混齡區域運動,借鑒戶外游戲經驗,初步建立了活動運行機制。完成了區域運動環境的整體規劃,重點拓展、豐富了三處運動區環境,重新劃分了7大區域。綜合分析現有運動設施情況,添置了側重幼兒垂吊、投擲、攀爬等動作發展的器械,創設了迷宮、輪胎山等更具野趣的運動環境。并初步編制了戶外區域運動實施方案,就各區域運動經驗分析、指導、觀察提示、環境創設等進行了初步思考。


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