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    月度工作總結匯報怎么寫

    時間: 楚雯1870 分享

    時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧這段時間以來的工作,收獲頗豐,制定一份工作總結吧。但是卻發現不知道該寫些什么, 詳情可以點擊“月度總結”查看更多相關的總結報告參考喔。

    月度工作總結匯報怎么寫1

    緊張而有序的大促銷就要過去了,大促銷的兩個月,在領導及各部門各同事的幫忙下,我順利的完成了大促銷期間的工作。為了今后更好的工作,總結經驗、完善不足,本人就大促銷的工作總結如下:

    1、獨立完成培訓流程,并且擔任培訓主持人。

    2、在各部門的協助下開展大促銷慶功會以及各月份的員工大會。

    3、能獨立開展部門的基本工作,如考勤、衛生、通訊錄的更新及戰報的編寫。

    4、在人力資源公司的協助下完成員工五險的購買工作。

    5、主持進行了兩場招聘會,發出面試通知單105份,接待面試人員45人,最終面試透過7人,此刻3人離職,2人在職。

    6、將基本的部門工作交由--負責。

    回顧兩個月來的工作,我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步。但我也認識到自己的不足之處:

    1、業務思想還不夠成熟,還不能很好的理解二線成人達己精神。有時在跟一線某些員工相處時會出現不平衡的心理。

    2、自身修為有待提高,學會包容諒解,凡事要看的開。遇到不順心或誤解時要學會自我調整。

    3、在學習方面做得不好,首先是學習用心性不夠高。其次是學習目標不明確。

    4、工作效率不夠高,而且出現了兩次較大的工作效率低點。尤其是6月11號上午四個小時都在制作“月銷冠”特輯,但是沒完成。5、自己的思路還很窄工作認識的不夠全面,自己對部門工作掌握速度還不夠快。

    6、有時出現問題我并不明白而領導先知。比如部門的事情很多時候都是舒助理問我,我才明白。工作的連貫性和主動性不夠。

    7、日常工作做得不到位,個性是在考勤和衛生安排以及監督方面。

    8、企業文化學習不到位,只是在例會上簡單學習智語以及戰報。

    9、員工福利設想的不夠周全。以致于出現浪費現象。

    總結了過去,方能展望未來!在總結大促銷工作的同時,針對自己不足之處,我對8月工作也提出了初步設想:

    1、在繼續完善自身修養的同時,加強理論和業務知識學習,不斷提高自身綜合素質水平。把工作做到更好。

    2、繼續跟進員工保險辦理狀況,即時向保險公司上交費用。

    3、支持8月20號專場招聘會,確保招聘流程和培訓流程的連貫,力保入職5位新員工。

    4、在硬件條件允許的狀況下開展網絡招聘,提高招聘的效率。

    5、領導交辦的每一項工作,分清輕重緩急,科學安排時間,按時、按質、按量完成任務。

    6、用心努力推動企業文化的學習,爭取為一線伙伴帶給更多的銷售技能。

    7、嚴格按照規定完成每月訪四訪的要求,用心融入一線。

    在我入職的近兩個月,我在公司學到了很多,學會了如何處事,如何與他人更好的交流等等。我在做好自己本職的同時,也學習了公司的一些相關的文化,在我覺得,公司在茁壯的成長,像雨后的.春筍;發展速度飛快,猶如剛發射的火箭直沖云霄。這些新的現象是因為共同的努力而創造的,我也期望用自己的這份微薄的力為公司和為自己創造一個更好的未來。

    總之,感謝領導對我的信任與支持,我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好!.

    月度工作總結匯報怎么寫2

    四月的稅改給五月的行情帶來了無限的期望,畢竟,大盤這幾個月的走勢有些太熊了。行情似冰,可我卻沒有停下手上的工作,我開始帶起了自己的團隊,也開始找到了不一樣的酸甜與苦辣。

    年后的兩個月,我承認我與客戶之間的溝通少了一些,一方面因為市場的持續冷淡。我了解大家的情緒,雖然在下跌的過程中從未間斷的給大家做出提醒,但是收效甚微,好多人都是抱著--年持股才能掙錢的心態堅守到了此刻,換來的卻是市值攔腰斬半的慘痛代價。另一方面,我一向在有條不紊的進行著營銷團隊的管理工作。

    首先,從--年的2月18日開始的有獎開戶活動告一段落,這一次的活動依然是公司統一在全國范圍內開展的,而且營業部還制定了對營銷團隊開發客戶的獎勵方案,對銀行網點銀行員工介紹客戶的獎勵方案。我首先的工作就是統技所有的數據。在這次活動中,截止到5月1日,所有營銷代表8名開戶數共計199戶,其中有效戶100戶,入金量472,7829元,在統計完每一個營銷代表所開發客戶的狀況后,與經理核對,我又將銀行員工介紹的客戶挑選出來,按戶進行現金獎勵。其中,獎勵的發放工作已經和經理共同發放完畢。

    因為客戶經理的離職,我去了農行進行駐點工作。在那里,我也深深的體會到了一名營銷代表的內心感受。其實營銷就是一種溝通,溝通的方式,溝通的時宜都需要自己去把握。盡量將客戶對自己的反感程度降至最低,這樣才能把握機會,讓他樂意理解我們的產品。然而大家在溝通上或許表現的并不是很到位,有自尊心方面的原因,有性格上面的局限,有節奏上把握的不準,所以很多人并沒有去有效的溝通,可能與之交流的僅僅只是一張無聲的宣傳單。有了這次的經歷,再有自己的思索,因而也在之后交行的駐點工作中切實用到了。

    服務部新入一名營銷代表,培訓工作開始了。除了每一天下午對她進行基礎培訓之外呢,我想,我更多的是在向她傳遞我們這一行所需要的職業操守和對工作的態度。在每一次接聽咨詢電話,在每一次接待客戶的工作當中,讓她正真好處上的理解自己的工作是一種服務性質的工作。之后,我還單獨帶她進駐交行。和她分享我工作上的一些心得:什么樣的客戶有潛力,什么樣的客戶不值得去發掘,什么樣的年齡層客戶我們需要等等,在這些時間里,除了傳授,我也透過了實踐掌握了很多更深更實際的方法

    應全營業部號召,我們將盡量的安排客戶遷往家中進行網上交易。開始時,只是采取閉市后教學的方式,很多人都是隔夜就忘,工作進展很慢。之后經過與營業部人員的溝通后,根據現有的條件,我們將此刻的大戶室單獨辟出一間,起名為“網上交易實戰室”,選在每一天開市時間進行真實環境的培訓,充分的調動了客戶的用心性。目前,所有的培訓工作仍然在繼續,我手上的數據中也抓到了一些想回家的客戶的信息。因此,六月份我將工作的重點放在了和這些客戶的溝通上,讓他們滿意并且放心的回家做網上交易。

    寫工作總結的時候,正趕上央行繼續加存款準備金率1個百分點,而且美國市場在油價飆升10美元的消息下出現暴跌,情緒真的很沉重。但不管怎樣,工作還是要繼續,路還是要走下去。

    月度工作總結匯報怎么寫3

    回顧一個多月的工作,寫出自己這段時間來的工作總結,主要有以下幾條:

    一、倉庫保管員的工作

    1、配合部門同事負責倉庫缸配件上油、防銹及除銹工作及各項記錄工作;

    2、配合部門同事負責倉庫缸配件的入庫、出庫工作,按標準操作程序做好各項工作及記錄。各類材料的發出,采用先進先出法。

    3、配合部門同事負責手動壓機配件的入庫、出庫工作。

    4、配合缸裝配車間的領料工作,及時填寫貨位卡,核準現場物料等。發現問題及時匯報,改正。

    5、做好各類物料的日常核查工作,對各類庫存物資進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。

    6、倉庫現場工作務必嚴格按照5s要求

    7、配合同事負責倉庫收貨員的工作。物料進倉時,倉庫管理員務必憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫。

    8、入庫時,倉庫管理員務必查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時務必在短期內通知經辦人員負責處理。

    9、收料單的填開務必正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一致。

    10、物料進倉后,應及時下轉。

    二、sap系統操作

    1、學習倉庫migo收貨及退貨。

    2、學習sap常用的事務代碼

    三、配合其他的工作

    1、柱塞及拉桿的入庫,領料工作及做好相關記錄;

    2、進口物料的開箱入庫、領料工作及做好相關記錄;

    3、協助同事做好盤點工作;庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。

    4、配合保管員做好出庫、退貨、搬運工作。

    月度工作總結匯報怎么寫4

    一、工作概述

    主要是根據生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理,以到達按時、按量的完成相關的工作任務。

    二、本月工作資料

    保質保量的完成上級安排的各環節的成套協調生產、組裝、發貨任務。

    三、本月存在的問題

    由于電器間各個生產環節的控制因素比較多,且所受定單市場的影響比較突出,在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點,也由于生產環節太多,控制點和考核點的尺度不樣,為了保證績效工作的平穩著陸和車間的穩定在時間管理中手忙腳亂,很難適應公司的管理要求,在定單緊急交貨狀況下只是一味的為了發貨而發貨和組織生產,管理中的職權范圍沒有明確的界限,不論是質保還是生產車間在工作之中什么問題都找我,在加上公司在管理問題上的其他要求,使得我疲于奔命,心煩意亂,感覺到了崩潰的邊緣和潛力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。

    近期ia開關需改善的問題:ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外,其余三個孔位不對。lt、pc等進線側板未排地線孔位。vc(個性是v36)的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關掉狀態下會輕易打開(安全性不夠),另外操作桿無法操作(操作手柄需減短110mm)。lt開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待盡快解決

    其他還存在很多技術和生產復雜輔助服務的問題:生產計劃、物料供應等。

    激光機(先購進使用的一臺)需要大修。

    四、本月工作心得

    本月工作處于混亂和復雜的狀態之中,在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法,個性是在穩定員工的心態方面。績效管理的實施還存在很大改善和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。

    工作分工和職權的下放對于公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者,我沒有思考如何提高車間管理水平的時間,整天為了發貨而不停的協調和處理車間各種突發事件和技術問題。

    定單的不定性和隨機性的下單方式,為了滿足市場的交貨期,務必隨時的了截生產進度和協調生產,致使電器的生產變動性十分大,管理的強度和工作壓力也隨之加大,

    五、本月推薦

    1、對于多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高,員工能夠不經同意使用15%的工作時間干個人感興趣的事。

    2、加強績效工作的分步進行:

    1)、對每個職位制訂工作職責表,明確工作項目。

    2)、從工作項目,提出關鍵項目。

    3)、訂出每一工作項目的績效標準。

    4)、制訂工作進行要點。

    5)、例外管理(異常管理)的運用。

    6)、績效評估/反饋/改善/激勵。

    3、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”:產量、質量消耗指標;技術操作標準;事故控制標準;設備維護標準;禮貌生產標準;限額領料金額和勞動紀律規定。

    4、實行工作抽樣對員工進行工時核定:雇員工作時間百分比,雇員工作速率;機器利用率

    5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。

    6、如何使績效管理軟著陸,到達車間的生產穩定管理過渡。

    7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。

    8、骨干的管理如何進行。

    9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。

    六、20--年--月份工作計劃

    1、加強對車間崗位管理的工作分析。

    2、工作的變動導致生產計劃性工作加強。

    3、完善車間的工序生產控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。

    4、按定單和生產計劃調整和組織車間內部的臨時性工作和突發事件。

    5、建立崗位職責制和經濟職責制,使權力的下放合理化。

    6、加強與同事之間的團結合作。

    7、加強制度實施中的督導和績效的認定。

    8、完善車間工序的基礎數據收集、匯總、分析、應用

    9、努力調節生產安排,是定單完成率到達80%。緊急定單完成率100%。

    10、對于以銷定產的車間,以生產計劃為依據進行產量和質量分析。

    月度工作總結匯報怎么寫5

    一月以來,公司為我們精心準備并開展了人事、安全、質量管理等多方面的培訓;師傅及現場員工們耐心講解了目前正在進行的鋼筋、模版、混凝土工程,主廠房、鍋爐基礎的回填土控制等方面的土建基礎知識;綜合部還為我們組織了羽毛球籃球、棋牌比賽等工余活動。這使我們的知識得到了豐富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,對各位藍巢同仁的一片心血表示誠摯的謝意。

    透過一個月的總部培訓和一個月的現場實際工作,我發現公司多年來技術管理方面基礎扎實、各項制度健全。施工方案的針對性和可操作性以及施工總結的科學性、實用性尤為突出。作為技術積累,每項工程都總結出了完整的施工特點、程序和方法,構成系統資料。為我們剛參加工作的員工帶給了極大方便。下面,我將結合一月以來的實際工作談談所學所悟。從事施工管理工作,應強化質量管理、成本管理、進度管理、安全管理。

    在質量管理上,加強質量終身職責制的管理,明確職責,強化管理職責卡是施工過程中的重點。嚴格把握施工各道工序質量,同時加大對質量的日常管理工作,做到本道工序不合格不得進行下道工序施工,保證每道工序受控。同時加強施工開工前的技術交底、方案的編制和執行監督工作。施工中嚴格執行各類標準,加強過程質量控制,實行質量工資制,優質優價,確保建立精品工程。

    在成本管理上,施工前認真做好成本預測,在施工中對成本管理實施動態監控管理,使工程成本始終在有序可控的管理體系下運行。實際施工中禁止現場出現大面積返工現象,合理用料,利舊利廢,做到工程投入量最小。加強機具管理,定期進行檢查,搞好維護保養,提高綜合利用率,保證長周期運行。在工程進度管理上,近幾年的工程由于工程期緊,任務量大,在材料設備不到貨的狀況下,要確保控制點施工任務按時完成,務必精心組織,合理劃分施工階段,提前做好施工技術準備,為后序施工開展創造良好的條件。

    在強化安全管理上,由于全年施工作業時間長,現場施工環境復雜,立體交叉作業頻繁等特點,應加強施工現場安全管理工作,強化員工自我保護意識,堅持把安全工作放在首位,加強全員的安全、防火教育,樹立人人管安全,人人執行貫徹安全防火規定,做到天天講安全,天天貫徹安全,天天檢查安全。

    綜上所述,是我一月以來學習培訓、資料查閱、師傅指教、現場眼看耳聞得來的感悟和體會的總結,望各位領導批評指正。在今后的工作中我將以百倍的熱情虛心學習和請教,做好個人工作計劃,挖掘更大的潛能,加快成才成型的步伐,早日為--事業添磚加瓦。

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