27個行業開店的具體流程
我國現行司法，小我創業(致富)的司法途徑主要有：設立有限責任公司;申請掛號從事個體工商業;設立小我獨資企業;設立合股企業。下面是學習啦小編為你整理的行業開店的具體流程，希望對你創業之路有所幫助!
一、開店手續去哪審批?
從事不合的行業有不合的審批部門，以下是27個行業對應的審批部門：
1、從事食物(含飼料添加劑)的臨盆、發賣--區防疫站2、煙草專賣品的臨盆、經營--煙草專賣局3、藥品臨盆、經營--衛生局4、鍋爐、壓力容器制造及電梯安裝--勞動局5、化學危險品(含石油)臨盆經營--化工廳6、金銀收購、金銀制品加工、經營及廢估中收受接收的金銀--國民銀行7、旅行社--市旅游局8、特種行業(旅店、印刷、廢舊金屬收購、文化娛樂、浴室)--公安分局9、圖書報刊和錄音錄象制品的出版、發行發賣--廣播電視局10、公路水路運輸、客運--交通局11、娛樂場所--文化局12、文物經營--文物局13、小轎車經營--市工商局市場處14、管帳、審計事務所--財政局、審計局15、房地產經營--建委16、廣告經營--工商局廣告處17、商標印刷--工商局商標處18、國有資產評估--財政局19、成品油批發、零售、加油站--計經委20、煤炭經營--煤炭市場洽理辦公室21、汽車維修--汽車維修行業治理處22、經濟信息、房產信息咨詢--工商局23、物業治理公司(與房地產公司要有代理合同)--房產局24、計算機收集辦事--公安局25、醫療器械發賣--醫藥治理局26、職業介紹所--勞動局27、企業掛號代理--工商局二、投資開店驟流程指南創辦新企業如何注冊?
我國現行司法，小我創業(致富)的司法途徑主要有：設立有限責任公司;申請掛號從事個體工商業;設立小我獨資企業;設立合股企業。
二、注冊底線
1、有限責任公司：最低注冊本錢10萬國民幣。基本要求：
(1)股東相符法定人數即由2個以上50個以下股東合營出資設立;(2)股東出資達到法定本錢最低限額：以臨盆經營為主的公司需50萬元國民幣以上;以商品批發為主的公司需50萬元國民幣以上;以商品零售為主的公司需30萬元國民幣以上;科技開辟、咨詢、辦事公司需10萬元國民幣以上;(3)股東合營制定公司章程;(4)有公司名稱，建立相符有限責任公司要求的組織機構;(5)有固定的臨盆經營場所和需要的臨盆經營前提。
2、個體工商戶：對注冊資金實行申報制，沒有最低限額?；疽螅?1)有經營能力的城鎮待業人員、農村村民以及國家政策贊成的其他人員，可以申請從事個體工商業經營;(2)申請人必須具備與經營項目響應的資金、經營場地、經營能力及營業技巧。
3、私營獨資企業：對注冊資金實行申報制，沒有最低限額?；疽螅?1)投資工資一個自然人;(2)有合法的企業名稱;(3)有投資人申報的出資;(4)有固定的臨盆經營場所和需要的臨盆經營前提;(5)有需要的從業人員。
4、私營合股企業：對注冊資金實行申報制，沒有最低限額。基本要求：(1)有二個以上合股人，并且都是依法承擔無限責任者;(2)有書面合股協議;(3)有各合股人實際繳付的出資;(4)有合股企業的名稱;(5)有經營場所和從事合股經營的需要前提。(6)合股人應當為具有完全民事行為能力的人。(7)司法、行政律例禁止從事營利性活動的人，不得成為合股企業的合股人。
備注：合股人可以用泉幣、什物、地盤應用權、常識產權或者其它家當權利出資;上述出資應當是合股人的合法家當及家當權利。
投資開店手續步驟流程指南--注冊
步驟步驟一、到市工商局(或當地區、縣工商局)企業掛號窗口咨詢，領取注冊掛號相關表格、資料。
步驟二、解決名稱預先核準、取得《名稱預先核準通知書》。
步驟三、以核準的名稱到銀行開設臨時賬戶，股東將入股資金劃入臨時賬戶。到有資格的管帳師事務所解決驗資證實
步驟四、將備齊的注冊掛號資料交工商局掛號窗口受理、初審。
步驟五、按約準時間到工商局領取營業執照，繳納注冊掛號費。
步驟六、在規定的報紙上公布通知布告。
三、股權分配：
合理決定穩定股權分配一向是企業的優等機密，一般而言，創業(致富)初期股權分配比較明確，結構比較單一，幾個合股人按照出資若干分得響應的股權。然則，跟著企業的進展，必定有進有出，必定在分配上會產生各種利益沖突。是以，合理的股權結構是企業穩定的基石。
家族企業的股份安排竅門：家族企業主要采用兩大類股權安排，即分散化股權安排和集中化股權安排。
1.分散化股權安排：讓盡可能多的家族成員持有公司股份，不論其是否在公司工作，所有家族成員都享有平等權利。
股權分散的家族企業有兩種治理方法：外聘專業人員治理和部分家族成員治理。中國大多半家族企業采取第二種方法。他們認為，能干的家族成員比外聘人員更適合代表自己的利益。
2.股權集中方法：只對在企業工作或在企業任職的家族成員分配股權。這種方法重視操縱所有權而非治理權，著眼于包管家族權力的世代持續。這種安排的好處在于，首先，因為所有權和治理者的利益連在一路，決策法度模范可以加快。第二，因為家族成員只有經由爭取才能成為股東和治理者，企業可以保持創業(致富)者昔時的企業家精神。合股企業股份安排的竅門：合股企業的股份安排一般采取奇數原則。即奇數合股人結構，比如一個企業擁有三個合股人，個中兩個處于強勢地位，另一個處于弱勢，但也是很關鍵的平衡地位，任何一小我都沒有決定權。彼此的制約關系是穩定的基本。同時，為了吸引優秀人才，不論是家族企業照樣合股企業，都邑拿出部分股份給予部分高級人才，按照平日的規則是，70%~80%由創業(致富)者擁有，其余20%~30%由高級人才擁有。他們享受響應的投票和分紅的權利。跟著企業的進展，可能會引進更多的資金，更多的人才，更多的合股人，是以，整體股份結構的平衡就顯得異常重要。對于新興企業而言，股權分配是一項經久的義務。
四、投資開店選址竅門：
好的選址是成功的一半位置決定"錢"途。一般而言，工廠、倉儲等企業以削減中心環節，降低企業臨盆成本，提高運行效率為原則，一般選在開辟區。公司以交通便利，商務交流迅捷，商務辦事完善為原則，一般選擇商業圈或者鄰近商業圈的寫字樓。
各類行業中，以餐飲、辦事行業選址的前提最為苛刻，以下是商場和市廛的選址竅門
1、商場選址竅門
(1)、留意路面與地勢。平日市廛地面應與途徑處在一個平面上，有利于顧客進出。假如商場位置在坡路上或高度相差很多的地段上。那么最重要的就是必須斟酌商場的進口、門面、階梯、招牌的設計等，一定要方便顧客，并惹人注目。(2)、選擇方位與走向。①方位情況。方位是指商場正門的朝向，一般商業建筑物坐北朝南是最理想的地輿方位。②走向情況。一般而言，人們普遍有右行習慣，商場在選擇進口時應以右為上。如街道是器械走向，客流主要從東邊來時，以東北路口為最佳;假如街道是南北走向，客流主要從南向北流動，以東南路口為最佳。③路口情況。假如是路口，最好將商場設在路口正面，這樣店面最顯眼;但假如是丁字路口，則將商場設在路口的"轉角"處。(3)、留意潛在商業價值留意一些不惹人注目但有潛力的地段。主要從以下幾方面評價：①擬選的商場地址在城區計劃中的位置及其商業價值。②是否*近大型機關、單位、廠礦企業。③未來人口增加的速度、規模及其購買力提高度。
2、開店選址竅門
(1)、要根據經營內容來選擇地址。服裝店、小超市要求開在人流量大的地方;保健用品市廛和白叟辦事中間，就合適開在荒僻罕見、安靜一些的地方。
(2)、要拔取自發形成某類市場的地段。在經久的經營中，某市場會自發形成為發賣某類商品的"集中市場"。
(3)、要選擇有廣告空間的店面。有的店面沒有自力門面，店門前自然就落空自力的廣告空間，也就使你落空了在店前"發揮"營銷聰明的空間。
(4)、要有"傍大款"意識。即把商號開在著名連鎖店或強勢品牌店的鄰近，甚至可以開在它的旁邊。這些著名品牌店在選址前已做過大量細致的市場查詢拜訪，挨著它們開店，不僅可省去考察場地的時間和精力，還可以借助它們的品牌效應"揀"些顧客。
五、企業創業(致富)期治理：
簡單就是殺手锏新創辦公司的治理軌制以簡單適用為原則。創業(致富)期企業主如果抓大好人和財兩個方面。人事治理方面，制定考勤軌制、獎懲條例、薪資計劃等軌制。財務方面，制定報銷軌制、現金流量、制定預算、核算和操縱成本等軌制。具體操作中，有以下一些建議：
1、明確企業目標，殺青共識。創業(致富)者應該將企業的目標清楚化明確化。有了目標，才有偏向，才有一個合營的遠景，這種共識能夠大大削減治理和運作上的摩擦;
2、明確"誰聽誰的"和"什么工作誰說了算"，并用書面的正式文件規定下來。組織架構設計中最根本的問題就是決策權限的分配。是以明確每一個核心成員的職責對治理是否通順異常關鍵，否則創業(致富)者的兄弟意氣會讓治理陷于紛亂;
3、因為創業(致富)期規模較小，許多問題都可以直截了當地進行溝通，人人都應遵守開誠布公、量力而行的行為風格，把工作擺到桌面上來講，不要打肚皮官司;
4、在公司內部形成一個治理團隊。按期交換意見，評論辯論諸如產品研發、競爭對手、內部效率、財務狀況等與公司經營策略相關的問題。一般采取三級治理結構，決策層、治理層、一般員工;
5、制定并盡量遵守既定的治理軌制。必須強調人人都必須遵守，不能有特權，也不能朝令夕改。當公司進展到一定的程度并初具實力時，就要意識到自身能力上的缺陷，盡可能聘請一些治理方面的專業人才來共圖大業。
六、設計薪酬：
設計對于企業的開創人來講，若何設計員工薪酬軌制是在企業創建之初就面臨的重要問題之一。這個問題的復雜性在于：首先，員工有不合的層次，對不合層次的員工采取何種不合的鼓勵軌制?其次，有各類薪酬軌制可供選擇，如員工持股、期權制、遠期來講還有mbo(經理層收購)，等等，哪一種軌制最適合你的企業?別的，跟著企業的進展，企業的薪酬軌制是否應該作響應的調劑。
總的來看，始創企業的薪酬設計采取如下原則
1、高工資、低福利的原則;簡明、有用原則;增加鼓勵力度;建立績效工資軌制
企業內部可以分為技巧高度密集型崗位、部門和一般經營、辦事型兩類。兩者在工薪軌制上將有所差別：技巧高度密集型崗位，企業對所招募的員工有比較強的依附性，所以為了招募到技巧人才，在工薪設計上必須斟酌企業的長遠進展目標和相對的穩定性。為此，工薪軌制應采取靈活的組合方法;如直接給股份、高薪加高福利等。
對于一般經營、辦事型部門和崗位，應采用崗位、級其余等級工薪軌制。該項軌制建立得越早越好。根據企業的崗位需乞降實際能力，以及員工的實際能力和水平，有目的的定崗、定員和定級、定薪。員工進入企業有明確的小我定位及進展目標，崗位的變更與薪水具有必定的聯系。
企業的工薪軌制和鼓勵軌制是兩個不合的軌制，尤其是始創企業更要加以區分，否則會導致基本工薪軌制與鼓勵軌制的紛亂，使員工的工作熱情受到襲擊。企業治理者要對作出出色供獻的員工給予鼓勵，就不能采用在原崗位直接加薪的簡單方法;而應采用一次性獎勵或升職加薪的方法。
同時薪酬設計要留意兩個方面的問題1、幸免差距過大差距過大是指優秀員工與一般員工之間的酬勞差異大于工作本身的差異，也有可能是干一致工作的員工之間存在著較大的差異。前者的差異過大有助于穩定優秀員工，后者的差異過大會造成員工的不滿。
2、幸免差距過小差異過小是指優秀員工與一般員工之間的酬勞差異小于工作本身的差異。它會引起優秀員工的不滿
七、稅收策劃：
讓企業在稅收測算中獲益所謂稅收籌劃，又稱納稅籌劃，是指在國家稅收律例、政策贊成的范圍內，經由過程對經營、投資、理財活動進行的前期籌劃，盡可能地減輕稅收累贅，以獵取稅收利益。
稅收籌劃所取得的是合法權益，受司法保護，所以它是納稅人的一項基本權利
稅收策劃的偏向主要有以下三個方面
1、稅收政策籌劃影響應納稅額的身分平日有2個，即計稅依據和稅率。計稅依據越小，稅率越低，應納稅額也越小，是以，做稅收籌劃，無非是從這2個身分入手。例如，企業所得稅種，計稅依據就是應納稅所得額，稅率有3檔，即：應納稅所得額3萬元以下，稅率18%;應納稅所得額在3-10萬元，稅率為27%;應納稅所得額在10萬元以上的，稅率為33%。在進行該稅種稅收籌劃時，假如現在僅從稅率身分斟酌，那么就有稅收籌劃的空間。
2、辦稅費用籌劃辦稅費用包括辦稅人員費用、資料費用、差盤川盤川用、郵寄費用、利息等。盡管辦稅費用在納稅成本中占的份額不大，但仍有籌劃需要。比如對企業財會人員進行合理分工，由財會人員兼任辦稅員;經由過程網上申報降低資料費用等等。對于利息費用的降低途徑可以采取遞延納稅的辦法。
3、額外稅收累贅籌劃額外稅收累贅，是指按照稅律例定應當予以征稅，但卻完全可以幸免的稅收累贅。本文主要談論與管帳核算有關的三種非正常稅收累贅。
(1)、稅律例定，納稅人兼營增值稅(或營業稅)應稅項目適用不合稅率的，應當零丁核算其發賣額，未零丁核算的，一律從高適用稅率;(2)、納稅人兼營免稅、減稅項目的，應當零丁核算免稅、減稅發賣額，未零丁核算發賣額的，不得免稅、減稅;(3)、對納稅人賬目紛亂或者成本資料、收入憑證、費用憑證殘缺不全，難以查賬的，稅務機關有權核定其應納稅額。
對于額外稅收累贅，納稅人可以經由過程加強財務核算，按規定實行各項報批手續，實行代扣代繳、代收代繳義務，賣力作好納稅調劑等方法來解決。
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