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    采購審批流程圖

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    采購審批流程圖

      采購審批就是有效地控制物資采購成本,加強(qiáng)采購價(jià)格管理已經(jīng)成為國有制造業(yè)成本管理中的重要一環(huán)。以下是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的關(guān)于采購審批流程圖,給大家作為參考,歡迎閱讀!

      采購審批流程圖

      材料采購審批制度

      第一節(jié) 總 則

      第一條 為加強(qiáng)公司物資采購與付款環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制,堵塞采購漏洞,減少采購風(fēng)險(xiǎn),根據(jù)中華人民共和國會(huì)計(jì)法等相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,結(jié)合本公司實(shí)際情況,制定本制度。

      為保證公司正常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利進(jìn)行,物資保障部負(fù)責(zé)

      第二條 本制度所稱采購是指本公司購進(jìn)的用于生產(chǎn)經(jīng)營或提供勞務(wù)消耗的各種物資的行為,包括:原材料、配套件、計(jì)量器具、設(shè)備、工裝工具等。付款是指支付購進(jìn)物資或設(shè)備有關(guān)的款項(xiàng)的行為。

      第三條 對(duì)采購業(yè)務(wù)內(nèi)控制度的基本要求:采購與付款中的不相容職務(wù)應(yīng)當(dāng)分離,其中包括:

      (一)付款審批人員與付款執(zhí)行人員不能同時(shí)辦理尋求供應(yīng)商和洽談價(jià)格業(yè)務(wù);具體程序:采購員請(qǐng)款—部門領(lǐng)導(dǎo)審核—執(zhí)行董事批準(zhǔn)—總會(huì)計(jì)師審批—財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)審核—出納員付款。

      (二)采購合同的洽談人員、訂立人員和采購人員不能由一人同時(shí)擔(dān)任。

      (三)貨物的采購人員不能同時(shí)擔(dān)任貨物的驗(yàn)收和記帳工作。

      第二節(jié) 分工與授權(quán)

      第四條 原材料、配套件、計(jì)量器具、進(jìn)口設(shè)備、工裝工具等由物資保障部負(fù)責(zé)采購,具體實(shí)施辦法參照本制度組織實(shí)施,堅(jiān)決杜絕由使用部門直接自行采購所需物資的多頭采購現(xiàn)象。

      第三節(jié) 實(shí)施與執(zhí)行

      第五條 采購計(jì)劃編制

      (一)采購計(jì)劃人員依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃、產(chǎn)品材料定額或技術(shù)部門的材料預(yù)提,編制物資采購計(jì)劃。

      (二)采購計(jì)劃人員依據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度要求、物資采購計(jì)劃,明確材料、配套件名稱、型號(hào)規(guī)格和采購的期量要求,結(jié)合庫存數(shù)量分配進(jìn)貨數(shù)量。

      第六條 物資采購的合同簽訂

      授權(quán)的采購人員在合格供方范圍內(nèi)簽訂采購合同,合同簽訂按規(guī)定執(zhí)行。

      第七條 物資采購

      (一)VEC部門依據(jù)公司批準(zhǔn)的價(jià)格市場采購招標(biāo)和評(píng)定采購最高限價(jià)表、采購合同以及質(zhì)量體系控制程序要求對(duì)采購活動(dòng)進(jìn)行審核。

      (二)請(qǐng)款人員依據(jù)采購計(jì)劃、資金計(jì)劃提出請(qǐng)款要求,填寫“付款申款單”經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后報(bào)財(cái)務(wù)由付款人員付款。

      (三)采購物品驗(yàn)收入庫后,由采購人員依據(jù)材料發(fā)票及清單、收料單等填寫“入庫單”,經(jīng)保管員、VEC、部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后將整理好的原始憑證報(bào)到財(cái)務(wù)部進(jìn)行掛帳報(bào)銷。

      第八條 采購資金核算

      每月由物資保障部根據(jù)本期截止日欠款和月資金計(jì)劃,報(bào)總經(jīng)理審批;

      第九條 資源回收處理

      物資保障部以資金結(jié)算人員的核定價(jià)格為依據(jù),本著“采購成本還原”的原則,組織邊、余、殘料的對(duì)外銷售。

      第十條 物資統(tǒng)計(jì)

      由物資統(tǒng)計(jì)人員按月份對(duì)“主要物資收、支、存”,“主要物資消耗與庫存總值”等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析。

      第四節(jié) 監(jiān)督與檢查

      第十一條 質(zhì)量控制:采購物資質(zhì)量由質(zhì)量檢驗(yàn)部門及人員負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查。

      第十二條 采購計(jì)劃和簽訂的合同由物資保障部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查。

      第十三條 采購物資價(jià)格由VEC部門負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查。

      第十四條 物資請(qǐng)款、付款的正確性由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查。

      第十五條 物資保管與發(fā)放由物資保障部主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督與檢查。

      第十六條 對(duì)監(jiān)督過程中發(fā)現(xiàn)的采購與付款內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)要求被檢查單位糾正和完善,發(fā)現(xiàn)重大問題應(yīng)寫出書面檢查報(bào)告,向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門匯報(bào),以便及時(shí)采取措施加以糾正和完善。

      第五節(jié) 附 則

      第十七條 本制度由物資保障部負(fù)責(zé)解釋。

      第十八條 本制度自執(zhí)行董事批準(zhǔn)后生效。

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