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    幼兒園考核管理制度范文精選

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    幼兒園考核管理制度范文精選

      為了準確評價幼兒園教師的工作,為教師評優、晉職提供科學有效的數據,需要制定并實施相應的考核管理制度。學習啦小編為你帶來了幼兒園考核管理制度范文,一起來看看吧。

      幼兒園考核管理制度范文篇一

      一、建立教職工考核制度,對教職工從思想品德職業道德、業務能力、和素質等方面進行全面考核,將考核結果記錄在案,作為評定職稱、實施獎懲和工資評定的依據。

      二、考核與評估相結合,日常考核與期末考核相結合,個人自評與園內評估相結合,確保考核工作的科學性、客觀性、真實性。

      三、考核采取定量與定性相結合的方法,教職工必須真實填寫考核表格,保證考核工作順利進行。

      四、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評估,通過考核不斷提高自身素質和業務能力,促進工作質量的提高。

      獎勵

      ⒈凡改進工作效果很好、成績顯著者可獲得專項獎(如保健工作成績突出、教改中有突出成績、創編教材或制作教具成績顯著、創設與教育相適應的環境成績突出等);

      2、凡在縣以上發表的優秀論文(或經驗總結)可獲得個人獎。

      3、能為幼兒園爭得榮譽,如在“六一”活動中做出成績重獎。

      懲罰:

      ⒈不服從工作需要,不服從組織分配,體罰、變相體罰或虐待幼兒, 工作失職,出了責任事故或差錯(如幼兒走失、骨折、食物中毒、消毒不嚴格等),根據具體情況,扣除當月獎金;

      2.工作擅離職守, 干私活或無故曠工一天以上扣除當月獎金;

      3.凡違反職業道德規范和本園師德要求,因自己的言行影響集體榮譽者,視情節輕重給予懲罰。

      幼兒園考核管理制度范文篇二

      一、建立教職工考核制度,對教職工從職業道德、業務能力和素質、工作表現和教學成績等方面進行全面考核,將考核結果記錄在案,作為評優和實施工資獎懲的依據。

      二、工作機制

      1、成立考核工作領導小組

      組長:任淑芝

      成員:董秉權 吳慶芬 郝玲瓏

      2、細化考核項目及權重

      考核項目:業務考核、師德考核、工作活動考核、出勤考核、安全考核、教學成績考核六大項。

      3、考核標準及程序

      以《西翟莊幼兒園教師考核細則》為主要依據,日常考核由分管領導根據每學期的常規工作和重點工作在每學期初自已制定考核標準,按月對教師進行評估打分,學期末匯總。

      學期末考核領導小組集中評價,按考核成績分層排序。

      考核與評估相結合,日常考核與期末考核相結合,個人自評與園內評估相結合,確保考核工作的科學性、客觀性、真實性。

      三、教職工必須自覺遵守幼兒園的考核評估,通過考核不斷提高自身素質和業務能力,促進工作質量的提高。

      獎勵

      ⒈凡改進工作效果很好、成績顯著者可獲得專項獎(如保健工作成績突出、教改中有突出成績、幼兒膳食品種多樣、創編教材或制作教具成績顯著、創設與教育相適應的環境成績突出等);

      2、凡在縣以上發表的優秀論文(經驗總結)或指導的節目可獲得個人獎。

      3、能為西翟莊幼兒園爭得榮譽,如在"六一"活動或其他比賽中做出成績的重獎。

      懲罰:

      ⒈不服從工作需要,不服從組織分配,體罰、變相體罰或虐待幼兒, 工作失職,出了責任事故或差錯(如幼兒走失、骨折、食物中毒、消毒不嚴格等),根據具體情況,扣除當月獎金或部分工資;

      2.工作擅離職守, 干私活或無故曠工一天以上扣除當月獎金;

      3.鬧無原則糾紛、講粗言爛語、造謠中傷、破壞團結等除進行批評教育外,視情節輕重給予經濟制裁;

      4.凡違反職業道德規范和本園師德要求,因自己的言行影響集體榮譽者,視情節輕重給予懲罰,直至解聘。

      四、各項考核細則

      (一)師德考核制度(10分)

      1、遵紀守法、潔身自好

      (1)受到園紀處分者,視其情節輕重給予處理。

      (2)因違法而受到治安拘留或處以罰款者。師德一票否決。

      2、廉潔從教、認真執行幼兒園辦公制度

      (1)不準在園外亂辦班收費,不準違規在外兼職代課、有償家教。

      (2)不準利用職權之便謀取私利,不準向家長索取和變相索取錢物。

      (3)不準亂竄辦公室,教師帶班期間不準開手機或會客、辦私事、擅自離崗,全園教職工不準在教室接打電話。

      3、愛崗敬業、熱愛學生

      (1)熱情接待幼兒,耐心教導幼兒,未經允許不準將幼兒趕出教室,或不滿足幼兒的合理要求,發現幼兒有錯誤要及時制止和教育。

      (2)不諷刺、挖苦幼兒。

      (3)不體罰或變相體罰幼兒。

      幼兒園考核管理制度范文篇三

      為強化幼兒園常規管理,加強師資隊伍建設,進一步推進全民素質教育,全面提高辦學效益,現根據《幼兒園工作規程》和《幼兒園管理條例》的精神,結合我園實際情況特制定本考核獎懲制度,制度包括三個部分,即考核獎懲原則、考核獎懲內容、考核獎懲辦法;

      一、考核獎懲原則

      加強政治思想工作,使教職工進—步樹立為人師表,—切為了孩子的教育思想,為教育事業做貢獻。力求如實全面地反映教職工的工作實績大小,工作任務多少,工作態度好壞,業務水平的高低。以各類人員的崗位職責為依據、按勞分配為原則,獎勤罰懶、獎優罰劣,促進教工素質及保教質量的提高。

      二、考核獎懲內容

      履行崗位職責;職業道德;工作成果;工作負荷;業務進修等其它工作。

      (一)獎勵部分: (300—500分)

      1、教師在專業技能和教學能力方面不斷鉆研,在各項比賽中獲獎的。

      ①本園內部:頒發一等獎證書;二等獎證書;三等獎證書;

      ②縣級:一等獎30元,二等獎20元,三等獎10元;

      ③市級:一等獎40元,二等獎30元,三等獎20元;

      ④省 級 :一等獎60元,二等獎50元,三等獎30元;

      ⑤國 家 級:一等獎100元,二等獎80元,三等獎60元;

      ⑥在全國性CN刊物發表一篇獎給50元;

      ⑦在教育主管部門主編的報刊、雜志上發表一篇:國家級50元,省級40元,地市級30元,儀征市級20元。

      2、教師在各類優質課或公開課評比中獲獎的:

      ①本園內部:頒發一等獎證書;二等獎證書;三等獎證書;(隨檔案保存)

      ②縣級:一等獎30元,二等獎20元,三等獎10元;

      ③市級:一等獎40元,二等獎30元,三等獎20元;

      ④省 級:一等獎60元,二等獎50元,三等獎30元;

      ⑤國家級:一等獎100元,二等獎80元,三等獎60元;

      ⑥其它表演、公開課、研討課縣市級以上一律發給20元/人的補貼。

      3、指導學生集體、個人參賽獲獎(指主要指導老師,其他配合老師酌情)

      ①本園內部:頒發一等獎證書;二等獎證書;三等獎證書;(隨檔案保存)

      ②縣級:一等獎30元,二等獎20元,三等獎10元;

      ③市級:一等獎40元,二等獎30元,三等獎20元;

      ④省 級:一等獎60元,二等獎50元,三等獎30元;

      ⑤國家級:一等獎100元,二等獎80元,三等獎60元。

      4、上班時間能認真組織一日活動,教學常規井然有序。班級所開展的活動效果顯著、突出,孩子積極參與班級課內外活動,積極發言,踴躍舉手,受到家長、同行一致好評且達到推薦的(每次對一日活動,被推薦為最受家長歡迎教師)(50分/次)

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