最新團委組織部管理制度范本
最新團委組織部管理制度范本
為了更好的貫徹團委的精神，加大組織部工作力度，提高組織部成員素質及工作能力，需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編為你帶來了團委組織部管理制度范本，一起來看看吧。
團委組織部管理制度范本篇一
部門規章：
1.組織部成員應服從上級安排，聽從指揮，不得擅自行動。(若出現跨級上級安排工作，應第一時間通知直屬上級自身的工作變動，便于部門內部工作的正常進行)
2.工作中應積極進取主動學習，與人相處應謙和禮讓。
3.工作、執勤、例會等正式場合必須佩戴胸卡。
4.工作實行責任承包制，誰負責誰承擔，專人專責。
5.嚴格要求自己，工作中做到不遲到、不早退、不無故缺席。
管理制度:
1.工作、執勤、例會等正式場合的集體活動
A.遲到、早退
①4次了解具體情況并作做思想工作
②5次按缺席一次處理
B.缺席
①1次了解具體情況視情節輕重給予處理，情節嚴重者給予警告處分
②2次了解具體情況視情節輕重給予處理，情節嚴重者給予留部查看處分
③3次給了解具體情況視情節輕重給予處理，情節嚴重者予開除部門處分
C.請假
①部門內部干事如有特殊情況不能參加部門工作、執勤、例會等需向直屬上級出示書面請假條，批準后交由部門負責人審核，情況屬實者給予準假并交部門檔案管理員備檔
團委組織部管理制度范本篇二
(一)會議制度
1.每周召開部門例會，要求部門全體成員參加，進行嚴格的簽到。
2.每次會議不得遲到早退，如有特殊情況需于例會前一天向部門負責人提出請假申請得到批準，會前未請假或請假未得到批準者，遲到十分鐘以上均視為缺勤。
3.會議期間要求嚴肅紀律，所有參者要做到;
①衣冠整齊，舉止文明，不得抽煙;
②不許大聲喧嘩，所有手機應調至震動或關機;
③尊重他人，當有人發言時，不得私自交談、討論;
④作好會議筆記(每次開會請帶上自己的會議記錄本，不能用手機等記錄);
⑤有意見或建議可示意經批準后提出;
⑥部門成員對所安排工作有所疑問或感覺不能勝任者，會議上當面提出,以便做出相應的調整，不可敷衍了事;
⑦保持會議場地的清潔(由會議記錄者監督)。
(二)成員基本要求
1、按時參加各種會議、值班。值班期間佩戴工作證，不得大聲喧嘩，看電影，聽音樂
2、服從高年級工作安排，按時反饋工作進度;
3、團結部門成員，主動與高年級溝通。
4、部門成員必須團結一致，不得搞小團體，擁護部門榮譽。
5、積極配合，對問題提出有效解決方案，不斷完善部門建設，增大部門影響力。
6、部門內部不允許戀愛。
團委組織部管理制度范本篇三
第一章總則
為了更好的貫徹團委的精神，加大組織部工作力度，提高組織部成員素質及工作能力，保證組織部成員在學習、工作和生活中真正起到模范帶頭作用使組織部各成員管理制度化、規范化、科學化、有序化，做到組織部各成員管理有章可循，有據可依，特制訂本管理條例。
第二章組織部基本工作職責
一、負責團員檔案管理工作。
二、負責學院團費的管理工作。
三、負責學院干部檔案的管理與審核工作。
四、負責學院每學年優團、優干的評審與登記工作。
五、定期組織召開團干部會議，公布團組織活動檢查結果，討論組織生活等。
六、定期組織青年團員進行有關的團知識教育活動。
七、協助并監督各系組織部對團活動進行檢查與評比。
八、協助團委老師進行新學期團干部的培訓工作。
九、自行組織或協助其它部門組織相關活動。
十、完成老師布置的其它任務。
第三章組織部人員編制及職能
一、人員編制：部長：1名副部長：2-4名文書：2名干事：8-10名
二、人員職能：
1、部長：組織部主要負責人，掌握組織部大的工作方向，負責本部成員的選拔和調動工作，指導和督促部內的總體事務。
2、副部長：是部長工作上的助手，起協調作用，主要負責組織部內部日常工作及人員安排，并負責本部門的工作計劃的起草及工作匯報。
3、秘書：主要負責每次例會及其它會議的會議記錄，并負責組織部的各類檔案的管理工作，定期進行檔案整理，負責每次例會及其它活動的考勤。
看過團委組織部管理制度范本的人還會看：
2.小公司制度范本