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    公司貴重物品管理制度匯編

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      為了使貴重物品能夠運行正常,延長公司貴重物品的使用壽命,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習啦小編為你帶來了公司貴重物品管理制度,一起來看看吧。

      公司貴重物品管理制度篇一

      一、目的:

      為加強本公司貴重物品(電視機、照相機、DVD、投影儀、電腦(含筆記本電腦)等)的使用和管理,使貴重物品能夠運行正常,確保各項工作的順利開展。

      二、職責:

      1、行政部信息管理員負責公司內(nèi)貴重物品設(shè)備的申購、安裝、維護和管理,確保貴重物品的正常運行。

      2、各貴重物品使用人負責該物品的日常維護保養(yǎng)工作。

      3、行政部負責監(jiān)督貴重物品維護保養(yǎng)實施情況。

      三、管理規(guī)定

      1、本公司對電視機、照相機、DVD、投影機、筆記本電腦、解碼儀、診斷儀等貴重儀器設(shè)備,應(yīng)指定專人保管,責任落實到人。

      2、公司所有貴重物品設(shè)備統(tǒng)一由信息管理員負責安裝維護,任何人不得私自拆裝硬件和軟件,如果自行拆裝發(fā)生問題造成經(jīng)濟損失由拆裝人負擔。

      3、各部門貴重物品由指定專人負責使用和保管。使用和保管者應(yīng)保持設(shè)備的清潔。如果發(fā)現(xiàn)設(shè)備有不正常運行的現(xiàn)象,應(yīng)及時與信息管理員取得聯(lián)系。

      4、在設(shè)備操作使用過程中,如發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)立即停止工作并報告信息管理員,待問題解決后方可使用,不可擅自處理。

      5、管理員如發(fā)現(xiàn)設(shè)備損壞不能維修,需要購買或外部維修,應(yīng)及時提出申請,按相應(yīng)審批權(quán)限審批后方可購買。

      6、未經(jīng)公司負責領(lǐng)導(dǎo)批準,任何人不得將上述物品轉(zhuǎn)借給他人或帶回自己家中使用。

      7、貴重物品要設(shè)專柜保管,專人使用。

      8、存放貴重物品的專柜和房間應(yīng)離人落鎖,鑰匙不準轉(zhuǎn)借給他人使用。

      9、貴重物品的存放應(yīng)遠離火源和化學(xué)物品。

      公司貴重物品管理制度篇二

      第一章總則

      第一條為加強公司重點防范部位和單位內(nèi)部貴重物品的管理,維護公司的生產(chǎn)、經(jīng)營和日常工作的順利進行,預(yù)防治安刑事案件的發(fā)生,保障集體財產(chǎn)和員工生命、財物安全,根據(jù)《企事業(yè)單位治安保衛(wèi)條例》,公司結(jié)合實際情況制定本法。

      第二條本辦法所指重點防范部位是:重點辦公場所、機房、財務(wù)室、檔案室、機動車車場(庫)、人員聚集場所等。

      第三條本辦法所指貴重物品是單位的現(xiàn)金、支票等有價證劵、儀器設(shè)備、測量工器具、電視、電話會議設(shè)備、錄像設(shè)備、照相設(shè)備、音響設(shè)備、投影設(shè)備、電腦等級其重要的辦公設(shè)備、音像資料等。

      第四條重點防范部位和貴重物品的保衛(wèi)工作采取“積極防范、自主管理、突出重點、保障安全”的方針,按照“誰主管、誰負責”的原則,逐級建立安全保衛(wèi)責任制,健全完善各項保衛(wèi)工作制度,接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查和考核。

      第五條本辦法適用于攻擊各單位、各部門。

      第二章管理職責

      第六條公司做好安全防護的宣傳教育工作和隱患整改工作,重點防范部位和貴重物品的保衛(wèi)工作逐步納入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道,不斷提高員工的防范意識,制定并落實應(yīng)急防范措施。

      第七條相關(guān)部門、各單位的領(lǐng)導(dǎo)是本部門、本單位重點防范部位和貴重物品保衛(wèi)工作的第一責任人,負責組織實施重點防范部位和貴重物品的保衛(wèi)管理工作。

      公司貴重物品管理制度篇三

      一、筆記本電腦管理辦法

      1、筆記本電腦屬于貴重易損壞物品,各領(lǐng)用人在使用過程中,一定要注意輕拿輕放,避免擠壓和撞碰,并遠離水火及各類化學(xué)物品等。同時,要注意妥善保管,謹防遺失和盜竊。使用人未盡到應(yīng)有的保管義務(wù),致使損壞及其他嚴重后果的,相應(yīng)責任人自行承擔賠償費用。

      2、在使用過程中,遇到電腦系統(tǒng)出現(xiàn)各種問題時,應(yīng)立即與綜合管理部取得聯(lián)系,匯報電腦的故障情況,由綜合管理部與公司技術(shù)人員,拿出解決問題的方法和途徑;未經(jīng)綜合管理部批準,不得自行隨意拆卸電腦硬件,違反者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),即按嚴重違紀處理,因此,致使硬件損害的,還應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償責任;

      二、自行車管理辦法

      1、各服務(wù)中心經(jīng)理負責本部門自行車的日常管理、監(jiān)督和協(xié)調(diào)使用。

      2、各使用人因使用時間出現(xiàn)交叉時,應(yīng)本著相互理解、團結(jié)第一、積極協(xié)作的精神,服從服務(wù)中心經(jīng)理的分配和協(xié)調(diào)。

      3、使用過程中產(chǎn)生的費用(寄存、維修等)由使用人承擔。

      三、工具管理辦法

      1、各運維人員根據(jù)工作需要,可以配備個人常用工具及小組公用工具,個人工具由本人負責保管,公用工具由組長或指定專人負責保管。

      2、所有的工具必須正確使用,特別是電動工具必須正確、合理地使用,發(fā)現(xiàn)問題必須立即停止使用。要嚴格遵守安全操作規(guī)程,不準違章使用。

      3、對于公共工具及大件工具應(yīng)由服務(wù)中心經(jīng)理負責進行統(tǒng)一管理,并進行缺陷記錄。

      4、對于損壞的工具應(yīng)由專人保管,并建立專用工具檔案,如屬人為損壞則需進行全額賠償,如屬自然損壞(需有相關(guān)部門負責人出具損壞憑據(jù))則按照報損程序辦理。

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