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    最新機房衛(wèi)生管理制度范本

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    最新機房衛(wèi)生管理制度范本

      為了做好機房內(nèi)外和設(shè)備的衛(wèi)生清潔工作,保證設(shè)備的最佳運行環(huán)境,需要制定并實施相應(yīng)的管理制度。學(xué)習(xí)啦小編為你帶來了機房衛(wèi)生管理制度范本。

      機房衛(wèi)生管理制度范本篇一

      為做好機房內(nèi)外和設(shè)備的清潔工作,保證設(shè)備的最佳運行環(huán)境,特制定本衛(wèi)生制度。

      1、機房內(nèi)不得吸煙、隨地吐痰、亂丟雜物。

      2、各班員工必須按時清潔機房地面,做到無明顯污漬,無雜物、無粉塵。

      3、機房內(nèi)各設(shè)備必須按時擦拭,使設(shè)備表面光潔無塵。

      4、機房值班員工必須按時清潔機房通風(fēng)系統(tǒng)濾塵網(wǎng)。

      5、機房內(nèi)電氣控制箱及電器開關(guān)表面必須按時清潔除塵。

      6、維修人員負責(zé)制定本機房清潔衛(wèi)生時間表,并對機房衛(wèi)生負責(zé)。

      7、各專業(yè)管理員定期抽查機房衛(wèi)生清潔情況,發(fā)現(xiàn)嚴重衛(wèi)生問題,立刻組織整改,并追究設(shè)備責(zé)任人的責(zé)任。

      機房衛(wèi)生管理制度范本篇二

      為給同學(xué)們營造一個良好舒適的上機環(huán)境,養(yǎng)成良好的上機習(xí)慣,結(jié)合我校機房使用實際情況,特制定本制度:

      一、各班上機時應(yīng)注意遵守機房上機制度,保持機房衛(wèi)生,切實做到:

      (1)學(xué)生進機房后就保持安靜,上機時應(yīng)對號入座,對有故障的電腦確實需更換座位須經(jīng)老師同意方可到老師指定的座位坐好。

      (2)上機時不能在機房吃零食,隨地吐痰,否則扣班級量化分0.1分/人次。

      (3)下機后每位學(xué)生應(yīng)正常關(guān)機,將自己的凳子靠電腦桌擺放整齊,鍵盤推進電腦桌下,保證設(shè)備整齊一致。

      (4)每次上機后勞動委員組織學(xué)生花五分鐘的時間打掃衛(wèi)生,整理好設(shè)備,如下機后發(fā)現(xiàn)機房有瓜皮紙屑等雜物或凳子鍵盤擺放不整齊的扣班級量化分0.3分/次。

      二、各班每周按學(xué)校規(guī)定時間派人到自己班所用機房進行衛(wèi)生值周,搞衛(wèi)生時應(yīng)做到:

      (1)對電腦、電腦桌、凳子進行全面的清掃、擦洗及整理。搞衛(wèi)生前應(yīng)切斷一切電源,以免發(fā)生故障。清理過程中地板應(yīng)用拖把拖擦干凈,主機、顯示器、電腦桌、凳子一定用擰干的濕布擦干凈,

      (2)衛(wèi)生搞完后,關(guān)好門窗,拉攏窗簾,做到一切井然有序。

      (3)值周班級每次搞完衛(wèi)生后要認真填寫值周登記表,不得作假。對沒有派人來搞衛(wèi)生的班級扣班級量化分0.5分/人次。

      以上制度自公布之日起實行,量化分將列入班級的考核當(dāng)中,希各班認真遵照執(zhí)行。讓我們從自己做起,共同攜手共創(chuàng)一個良好舒適干凈的上機環(huán)境而努力。

      機房衛(wèi)生管理制度范本篇三

      【目的】

      做好機房內(nèi)外和設(shè)備的清潔工作,保證設(shè)備的最佳運行環(huán)境,特制定本衛(wèi)生制度。

      【適應(yīng)范圍】

      適用于機房設(shè)備、環(huán)境衛(wèi)生的管理。

      【工作要求】

      1、機房內(nèi)不得吸煙、隨地吐痰、亂丟雜物。

      2、各班員工必須按時清潔機房地面,做到無明顯污跡,無雜物,無粉塵。

      3、機房內(nèi)各設(shè)備必須按時擦拭,使設(shè)備表面光潔無塵。

      4、機房值班員工必須按時清潔機房通風(fēng)系統(tǒng)濾塵網(wǎng)。

      5、機房內(nèi)電氣控制箱及電氣開關(guān)表面必須按時清潔除塵。

      6、主管負責(zé)制定機房清潔衛(wèi)生時間表,并對機房衛(wèi)生負責(zé)。

      7、主管依據(jù)《過程、服務(wù)監(jiān)視和測量控制程序》,每天抽查機房衛(wèi)生清潔情況,發(fā)現(xiàn)嚴重衛(wèi)生問題,立即組織整改。

      8、工程維修部主管依據(jù)《過程、服務(wù)監(jiān)視和測量控制程序》每周定期組織一次巡查,對各系統(tǒng)所轄區(qū)域進行衛(wèi)生檢查評比。

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