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    最新黨員目標責任管理制度范本

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    最新黨員目標責任管理制度范本

      為了進一步提高組織的戰斗力、吸引力和凝聚力,做好對黨員目標責任的有效管理,需要制定并實施相應的管理制度。學習啦小編今天為你帶來了黨員目標責任管理制度范本。

      黨員目標責任管理制度范本篇一

      (一)制定目標的原則和依據黨員年度工作目標管理制度,是運用目標管理的方法對黨員實行科學管理的黨內責任制度。制定黨員目標,必須堅持黨員標準,體現先進性、激勵性。要以《黨章》、《準則》為依據,把黨員作用的內容進行分解,確立為若干具體指標。目標要切合實際,體現黨的中心工作,緊密聯系黨組織和單位的工作任務,要有針對性和可行性,有質量、數量和時限要求,便于檢查考核。制定目標要適應行業特點,由于每個黨員所從事的工作行業不同,黨員的義務又會呈現出各自的特殊性,黨組織對黨員的要求也不能一樣,要把握住不同行業黨員的特點,以及這一行業對黨員要求,體現出行業特點。落實目標要區別黨員的職務、崗位職責及年齡、能力等情況,既堅持原則性,又體現實事求是的原則。

      (二)目標的基本內容黨員年度工作目標的基本內容可分四個方面:

      1、物質文明建設。包括模范完成本職工作,生產任務,正確處理國家、集體、個人三者利益關系,帶頭完成公民對國家和集體應盡的各項義務等具體內容。

      2、精神文明建設。主要包括帶頭宣傳貫徹黨的路線、方針、政策,帶頭宣傳、實行計劃生育,敢于同壞人壞事作斗爭,帶頭遵紀守法和鄉規民約,帶頭移風易俗,帶頭爭創“文明家庭”、“十星極農戶”、“黨員十顆星”等內容。

      3、群眾工作。包括積極開展思想政治工作,積極做好聯系戶工作,積極為群眾排憂解難、做好事、辦實事等具體內容。

      4、黨的建設。包括堅持執行黨的決議,自覺參加黨的生活,積極完成黨組織交給的各項任務等內容。

      (三)落實目標的方法步驟落實黨員目標責任可按四個步驟進行:

      1、黨員自報公議,認定目標。先由黨員根據黨支部的工作目標,結合個人實際,對年內預期達到的目標及責任自已提出意見,報黨支部審批。

      2、黨支部審批。支委會黨員自己認定的目標,逐個進行討論并分別提出意見。

      3、簽訂目標責任書。黨員年度工作目標確定后,黨支部要與黨員簽訂《黨員年度工作目標責任書(考核書)》,責任書由黨支部、黨員簽字(蓋章后,一式兩份由黨員和支部分別收存。

      4、公布黨員目標責任。黨員年度工作目標責任書簽訂后,黨支部要采取召開大會或張榜公布等形式,公布黨員的目標責任,接受黨內外群眾的監督。

      黨員目標責任管理制度范本篇二

      1、制定明確、具體、合理的目標,根據有線臺黨員的思想狀況,結合廣電的實際,根據《黨章》對黨員的具體要求,制定民主評議黨員考評表,下發到每一個黨員,由黨員個人與支部簽訂目標,黨支部保存,定期打分,做為當年考核評分的標準。

      2、建立嚴格、完善、科學的考評制度。

      在制定目標的同時,針對目標中的內容,確定詳細、嚴格的打分標準,采用百分制的記分的方法,每月由個人、黨小組、支部對照標準打分。

      3、嚴格按考評結果進行獎懲,實行以分定格,根據每人年終得分多少,確定黨員格次。

      第一章確定目標責任

      第一條、年初由黨支部負責調查研究,擬定每個黨員的具體目標任務,如工程整改目標、組織生活目標、廣電工作目標等。

      第二條、落實責任,黨支部與黨員簽訂“目標管理責任書”。

      第三條、根據本部門、本單位工作實際,制定《黨員目標管理細則》,把黨員目標任務轉化為數量、質量、時限要求,實行百分考核制。

      第二章實施目標責任

      第四條、黨支部對黨員進行思想政治理論教育,不斷提高黨員政治素質,增強實施目標的自覺性。

      第五條、完善落實與目標管理相關的黨內有關制度,即三會一課、黨員學習、黨員聯系貧困職工、組織生活會等制度。第六條、開展創先爭優等各種競賽活動。

      第七條、黨支部經常進行檢查監督,黨小組每月對黨員目標任務完成情況進行檢查,并作好記錄,每季度向支部匯報一次,支部半年檢查一次,組織一次經驗交流。

      第三章考評目標責任

      第八條、年末召開黨小組會,由本人自我總結,評價目標任務完成情況,黨員互相評比。

      第九條、黨支部考評小組根據黨員自評和互評情況,并征求黨外群眾意見進行綜合。

      第十條、召開支委會對黨員目標任務完成情況進行總結評比,評出任務完成好的黨員及任務完成得不好的黨員和不合格黨員。

      黨員目標責任管理制度范本篇三

      第一條統一管理。局機關所屬的所有財產、物資由辦公室統一管理。辦公室統一管理。辦公室根據會核中心總賬建立明細臺帳。

      第二條統一購置。各股室(單位)添置物資和設備需作出計劃,報請分管局長與分管辦公室局領導審批(單件價格200元以上的物品采購需報局長批準),由辦公室統一購置或交采購中心集采購,由辦公室主任和經辦人驗收簽字后按規定程序審批報賬。上級機關或其他單位贈送的設備須報辦公室內估價入賬。

      第三條統一維修。固定資產的更換以及辦公樓公共設施的維修改造,必須由辦公室統一安排并負責聯系施工,水、電等小維修由所在股室(單位)向辦公室申請填寫報維修單,根據輕重緩急統一維修,完畢須簽具驗收人名字及注明耗財料與工時。公房出售后,宿舍公共設施如化糞池、落水管、屋頂、共用地下水道等的維修,一律由住房戶個人負責。上屋住戶未及時維修對下層住戶造成損失的由上層住戶負責賠償。

      第四條統一處置。各股室(單位)處置各種辦公設施、設備必須寫出呈簽,注明品名、型號、購買日期、處理理由等報分管領導同意,經局長審批后由辦公室統一處理。各單位不準任意處置。添置和處理和種辦公設備后必須在臺賬進行登記和注銷,大件固定資產按國有資產管理規定,履行規定的手續。

      第五條保管責任。單位的貴重物資、設備實行專人保管,人員工作變動時,必須進行財產、物清理移交,單位負責人工作變動,由分管領財、辦公室督促其進行財產移交;一般工作人員變動由單位負責人督促其進行財產移交。手提電腦的管理,除特殊情況經分管局領導下同意外,一律不得拿回家,局辦公室檢查發現一次扣減當事人目標管理責任制5分。

      第六條報帳程序。凡局機關單位設備添置,固定資產的維修和改造以及辦公用品購置等一切費用開支,必須憑正式發票,辦公室經辦人簽字證明,單位驗收入簽字驗收后,方可按局機關財務管理辦法規定的報帳程序報銷,否則追究有關人員現任。

      第七條鑰匙保管。工作人員所持各單位辦公室的各種鑰匙,在工作崗位變動時一律交局辦公室進行登記或配置,不得私下處置,如有丟毀造成損失由本人承擔所發生的費用。

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