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    學校班級學習小組管理細則

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    學校班級學習小組管理細則

      學校為了能夠加強對班級學習小組的有效管理,需要制定并實施相應的學習小組管理制度。學習啦小編為你整理了班級小組管理制度,希望你喜歡。

      班級小組管理制度篇一

      一、建立的原則和目的

      1、原則:根據學生學習基礎、學習能力、差異、習慣等將本班學生分成10個小組,尾組人數可多可少。

      2、目的:培養學生的集體意識、集體榮譽感,增強學生的自主管理能力,力爭每個學生都可享受到高質量的學習生活,為每個學生的健康發展奠定堅實的基礎。

      二、學習小組規范

      (一)組長職責

      1、組長是學習小組的靈魂,每組設組長兩名負責組織和協調督促本組同學搞好衛生、課操、學習、集會等各項活動。

      2、由組長組織本組同學展開自主學習和交流,組織檢查組員作業完成情況,落實課內外的學習并負責做好記錄。

      3、由組長對組員進行分工,以便更好地完成任務,應注意讓組員輪流完成查找資料、畫圖、講解、質疑等各項任務,讓每個同學都能夠得到鍛煉。

      4、組長對組員及時評價、糾正,并將結果告知班主任和班委會成員。

      (二)學習要求

      1、組長應公平、公正,不講人情、面子,只講學習效果。

      2、組員應服從組長安排,學習和班務工作應該做到分工明確,責任到人。

      3、遵守課堂紀律,應做到“手中有筆,桌上有本,眼中有老師”,杜絕趴伏、睡覺、玩手機聽音樂等與學習無關的行為。

      4、積極參與課堂討論,認真解答學習問題,充分發揮主觀能動性和學習的自主自覺性。

      5、組員應及時完成并上交老師布置的作業,不找任何理由,不打任何折扣。

      6、組內同學應互相幫助、鼓勵、督促,堅決杜絕耍橫、耍賴、撒潑等現象的發生,如有違反,應及時改正,并向組內同學道歉,并處以“評價與保障”條款的相應扣分和處罰。

      三、評價與保障

      實行他律與自律相結合的評價與保障制度。

      1、組長根據組員在校的表現予以賦分,每天6分,每周按30分計算。

      2、及時完成衛生打掃、廣播體操、大型集會的各項工作,如有違反,每次扣除積分當中1分。

      3、課堂上不能有隨便說話、睡覺、玩手機、遲到、曠課等于學習無關的行為,如有違反每次扣除1分。

      4、認真完成作業,每缺一次扣1分,遲交一次扣0.5分。

      5、組內同學自主學習、合作交流,課堂上不參加學習活動游離于學習之外的每天扣1分。課堂上積極回答問題,對于回答正確的同學實行獎勵政策:1號同學答對加一分,2號同學答對加兩分,類推之,計入總分。

      6、小組長每周公示一次成員得分情況,組內成員的總得分即小組得分,對于得分前兩名的小組實行獎勵(物質和精神,側重精神);在期末匯總中積分前三名的小組及成員(表現極差的除外)自動獲得評優先的榮譽,其他小組中得分靠前的個人亦可獲得。

      7、課代表在當堂課結束以后應及時向任課老師詢問同學們的課堂表現,每生被點名批評一次扣0.5分,成績計入總分。

      8、班主任采取“自省”的懲戒措施,對于遲到、曠課等違紀的同學,由其在“自省記錄本”上寫上違紀的種類及違紀時間,并予以以上條款扣分的懲戒,同時在自省記錄上做好標記,每天對自己進行自我評價,優秀劃“√”,一般劃“∠”,較差劃“×”。

      9、對于拒絕合作,屢次違反班規校紀拒不悔改的同學將交與年級和學校統一處理。

      10、關于調位,第一次調位實行抓鬮原則,以后調位按小組積分多少,前三名的小組有權自由選擇位置,后七名的小組抓鬮決定。

      上述規定于學習小組建立起即刻生效,如有補充和修訂另附說明。

      班級小組管理制度篇二

      為充分發揮班級大學生素質拓展學分考核小組(以下簡稱班級考核小組)在班級中的指導作用,結合學校、學院的相關文件精神,以提高學生素質、推進班級文化建設為奮斗目標,依據《安徽農業大學輕紡工程與藝術學院班級素質拓展工作實施辦法(暫行)》主要精神,特制定此規章制度:

      第一條班級以自然班為基本單位,是組織教學和管理的最基本單位。各班級均應成立班級考核小組。班級考核小組是班級團學工作的負責者,受院大學生素質拓展工作部(以下簡稱院素拓部)領導。

      第二條班級考核小組一般為6—10人,由班級團支書組建,組員包括:團支書、組織委員、宣傳委員、非班干學生代表。團支書任班級考核小組組長。

      第三條班級考核小組各成員均由班級投票選舉產生(一年級新生班級考核小組成員可由班主任根據實際情況指定,一學期后改選),任期一般為一年,可連任。

      第四條建立健全正常的班級考核小組例會制度,可根據條件安排特定時間地點召開班級考核小組例會,并有專人對會議進行記錄,定時整理會議記錄并總結前期工作經驗。

      第五條班級考核小組內部成員需相互支持相互監督。

      第六條班級考核小組日常工作:

      (一)在院團總支的領導下,用馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論與“三個代表”重要思想教育、武裝自己,堅持黨的基本路線,全面貫徹黨的教育方針。

      (二)認真完成院團總支、院素拓部交給的各項任務,具體項目考核、素質拓展活動方面的工作參照《安徽農業大學輕紡工程與藝術學院班級素質拓展工作實施辦法(暫行)》進行實施。

      (三)積極關注院團學、院素拓部工作動態,準確向班級同學傳達相關信息,并能就相關狀況提出一些切實可行的解決辦法,配合院團總支更好地做好院團學工作;同時也能向院素拓部反應相關院素拓部工作的影響情況。

      (四)要想求得發展,就要有堅實的基礎,而班級同學都是班級考核小組最堅實的基礎,應充分發揮所有同學的特長、潛力。培養大家的參與意識,發掘創新精神,加強組織紀律性的傳輸,提高工作的實效性,使班級考核小組工作更好地發展。

      (五)加強與學院內其他班級考核小組的工作聯系,積極合作,相互學習、幫助,在使班級考核小組不斷進步的同時,也使全院班級考核小組間建立了共同工作、共同發展的目標。

      第七條班級考核小組成員職責:

      (一)團支書:

      1、負責班級考核小組的全面工作,并結合實際制定出班級考核小組的工作計劃,及時向院素拓部匯報,取得支持和幫助。

      2、定期召開班級考核小組例會,分析討論階段性工作,傳達和報告院素拓部的工作情況,提出今后的工作意見,團結班級考核小組成員共同開展好各項活動。

      3、檢查、評估工作計劃的執行情況,善于發現問題并及時解決。

      4、堅持民主集中制的原則,遇事多與其他成員商量。

      (二)組織委員:

      1、協助團支書組織好班級考核小組,抓好班級考核小組的內部建設,做好班級考核小組內的各項工作、會議的記錄。

      2、總結內部建設的經驗,督促幫助班級考核小組開展工作,落實紀律,執行班級考核小組的決議。

      3、做好相應的班級素質拓展活動的具體全面的策劃或方案。

      (三)宣傳委員:

      1、積極組織開展適合班級同學特點的積極向上的校園文化活動,寓素質拓展教育于活動之中,豐富班級的文化生活。

      2、協助團支書規劃組織好理論的學習工作,并做好學習活動記錄。

      (四)非班干成員:

      1、積極配合團支書、組織委員、宣傳委員的工作,善于提出有建設性的可行建議。

      2、對團支書、組織委員、宣傳委員的工作代表班級做好監督。

      班級小組管理制度篇三

      為了深化課堂教學改革,充分挖掘合作小組的潛能,我校從2014年起,實行了小組合作學習與日常表現一體化管理,對小組成員進行捆綁式評價,努力把合作小組建成為一個有效學習的組織、有效管理的團隊,以此為突破口,提高我校教育教學質量,現就一些嘗試整理如下。

      一、小組編排

      1、分組原則。遵循“異質編組、組間平行”的基本編組原則,對全班學生進行分組。分組時,教師充分考慮學生的知識基礎、能力高低、心理素質、年齡性別等因素,進行差異組合。二是實行“基本均衡,公平分組”。小組之間成績基本均衡,克服差生集中在某一小組,便于小組之間公平競爭,提高學生的競爭需求。

      2、人員分工。小組人數一般以6人為宜,小組成員基本穩定,每個學期可以根據學情變化進行2~3次的適當微調。組內設小組長一名,負責小組的合作學習和日常管理。在小組中,人人都是學習的主體,管理的主人,可設置紀檢員、衛生員、聯絡員,也可實行輪流負責辦法,讓每個學生有鍛煉的機會。

      二、小組文化

      1、起好組名。各小組均創設了富有個性、積極向上的組名,響亮而有感召力,以表達全組同學的理想或誓言,也有的直接以小組長的名字為組名,提高小組長的權威性和責任感。

      2.形成組訓。合作小組成員通過討論,選擇名言、警句、格言,形成自己的組訓。高年級的同學還一起斟酌,自我設計激勵性的組訓,有效激發了小組成員的進取心,增強了合作小組的凝聚力。

      3、確定組規。小組成員按照校規和班級公約,自主制定自己組的組規,就學習、紀律、衛生等形成規范,大家討論、共同制定、互相監督、全員執行,用組規增強各成員的自律意識和自我管理意識。

      4、制作組牌。在班主任老師的指導下,各合作小組均制作小組標志牌,將各小組創設的組名,形成的組訓,制定的組規編輯整理,制作精美,讓其提醒和激勵學生努力學習,積極進取。

      5、展示空間。每一教室都有前后兩塊黑板,黑板按小組劃分展示區,作為小組課堂書寫展示使用,同時把小組的突出成績進行表彰性展示記錄,讓學生看到榮譽和成績,從而增強榮譽感、幸福感。

      6、活動文化。學校要求每一班級堅持在小組間,或小組內開展豐富多彩的各類校內外活動,以活動豐富學生生活,更重要的是提高小組的凝聚力,增強學生主人翁的責任感和自律意識。

      7、組長職責。學校德育處制定了《合作小組組長職責》,明確小組長干什么和怎樣干,以校還組織了小組長培訓,提高其履職能力,讓其成為小組活動的靈魂,做教師的得力助手。

      三、小組培訓。

      讓學生學會合作,是提高小組合作效能的保證。我校制定了《小組成員“八會”要求》,以此為內容對學生進行培訓和教育,要求每一班級每學期至少組織兩次“合作小組建設”專題班會。

      1、會管理。首先,重視培養小組長的學習能力和自我管理能力,塑造“學習領袖”、“行為模范”的角色。其次,教師為其提供方法,讓其能有效組織小組合作性學習,會化解同學之間的矛盾,能正確評價和教育同伴。

      2、會學習。重視學生的自學指導,教給學生自學的方法,讓學生學會獨立閱讀課本,會勾畫重點、思考問題、批注心得、記錄疑點、嘗試練習、堅持預習等。讓學生主動、自覺、自我負責的學習。

      3、會合作。教育學生不僅要在學習上會合作,更是日常學習生活上會合作;不僅是小組內部的合作,而且與其他小組間會合作;對學生進行集體榮辱觀教育,培養榮辱與共的團隊精神;讓學生會欣賞自己和他人,接受不同個性的同伴。

      4、會傾聽。會傾聽的學生更有出息、更招人喜歡。高效課堂中由老師一人講,變成學生人人講,無論是教師講還是學生講,學生的傾聽能力決定著課堂的成敗。教師要堅持通過聽問訓練、聽寫訓練、聽后復述等辦法,提高學生傾聽能力。

      5、會求助。不懂就問,是進步的保證,“不恥下問”是一種美德。教師要想方設法,改變學生不懂不問的依賴學習習慣,讓學生在合作學習中養成主動求助的好習慣。教師尤其要關注學困生,多讓他們展示,讓不懂就問轉化為他們的自覺行為。

      6、會幫助。教育學生“幫助別人,快樂自己”,讓他們一要有幫助同伴的意識,在幫助同伴的同時,心理上得到滿足。二要讓學生知道怎樣去幫助他人,學習時不把答案直接告訴求助者,生活中別人有錯誤要敢于指正,善于批評。

      7、會展示。新課堂的精髓主要體現在學生的課堂展示,教師要注意培養學生課堂展示能力,在學生展示時,必須敢于叫停,必須適當補充矯正。要重視學生語言表達能力,肢體能力,板書能力的培養。讓其口頭展示時用普通話,聲音洪亮;書面展示時要板書工整,速度較快;行為展示時要彬彬有禮,落落大方。

      8、會評價。學生能夠對自己和同伴的學習過程、交流展示、學習效果等方面做出公正合理的評價,能夠及時調整自己的學習狀態。在日常生活中能分辨是非,客觀評價自己和他人,進行批評與自我批評。

      四、小組評價

      1、評價內容。堅持按照“淡化個體、強化小組”的評價原則,把個人之間的競爭變為小組之間的競爭。制定了《合作小組評價細則》,在量化考核合作小組整體表現的同時,把學生個體成績和錯誤也列入其中,個人的所有成績和錯誤均給小組計分或扣分,進行小組之間的評比。具體考核內容有課堂表現、學習成績、衛生管理、兩操秩序、放學情況、課間活動、校外表現、小組競賽七方面,以小組內部捆綁式評價,形成了“組內合作,組間競爭”的格局。

      2、評價主體。評價主體主要指誰來負責評價,這一環節決定著考核的成敗。各班均成立了日常考核機構,以班選定一名監督員,負責日常監督登記,每一次得分扣分均要記清緣由。各小組也有一名監督員,負責小組之間的監督。此外,讓學生人人是主人,個個是監督員,同學之間相互監督,保證學生有績必獎,有錯必究。堅決克服小組內部相互包庇,小組之間斤斤計較,特別是班主任要及時核實,防止學生之間惡性競爭。

      3、組織實施。每組的基礎分為100分,根據各小組成員的成績和表現,按規則進行分數的加減。在考核過程中,一是堅持堅持“堂堂評價”,為最佳合作小組獎分。二是對學生的日常表現進行隨機登記。三是每周五的班會上,班主任進行一周通報,核實積分事由,進行表揚和批評。四是學校在中期和期末對每一班級的“紅旗小組”進行全員獎勵。

      班級小組管理制度篇四

      一、分組與分工:平等才有競爭。

      1、每4人一組。全班人數不能被4或整除的,余數少于3人可編1-2個5人組;余數為3人時可編成一個3人組或編3個5人組。

      2、分組時要全面考慮學生成績的均衡搭配,注意優生與后進生、學科特長生與偏科學生的最優化配置。可取一次正式考試分數為依據,參照學校分班方法進行分組。

      3、分組要同時考慮學生的性格、身高等因素的最優化搭配。

      4、應保持學習小組的相對穩定性,原則上一學期內小組不打散。

      5、小組成員應該有明確分工。參考建議如下:

      ⑴七年級可確定一人擔任紀律組長,主要負責維持本組的學習、生活紀律,監督全組同學嚴格遵守學校、班級的各項規章制度,記錄違紀行為和小組成員的紀律得分;其余三人分別擔任語文組長、數學組長、英語組長,主要負責督促并輔導全組同學認真學習各科學習內容、完成各類作業,并記錄小組成員的學習表現和學習得分。

      ⑵八、九年級可確定1號同學擔任組長,主要負責維持本組的學習、生活紀律,督促并輔導本組4號同學完成學習任務,促進4號不斷進步;2號負責全組的文科學習監督與輔導,3號負責全組的理科學習監督與輔導;4號負責記錄小組成員各種表現及得分情況。

      二、指導與監督:師生全員參與。

      1、班主任應密切關注各學習小組的紀律、學習、生活等各方面表現,及時對傾向性問題進行教育引導,構建公正、公平、有活力的小組競爭體制。

      2、班主任應注重組長培養。經常與組長交流思想,經常指導組長科學管理,經常深入進步較快及較慢的小組,聽取組員對組長的評價,經常推廣優秀組長的先進做法。

      3、班主任要經常與科任教師溝通思想,了解各組的學習狀態,關注各組的學習成績,并與科任教師協調交流,制定科學完善的課堂表現、作業情況、測驗成績量化評比制度,保持教育管理的一致性。

      4、科任教師要配合班主任搞好小組的監督與管理,按班主任要求及時反饋學生課堂學習、完成作業、各類測驗等學習活動情況及等級,積極參與小組監管,積極為班主任出謀劃策。

      5、科任教師應與各組中本科學習成績較差的學生結對子,經常鼓勵、指導、監督,促進學生不斷進步。

      6、組長應對本組組員的紀律、學習、生活全面負責,配合班主任為組員分工,提出小組奮斗目標,并激勵全組成員努力實現。

      7、組長應與本組的4號同學結隊子,幫助4號同學端正思想認識、選擇學習方法,督促4號同學認真完成學習任務,促進不斷進步。

      8、組長應將組員的各種表現及得分情況如實記載,及時將小組內較嚴重的違紀現象反映給班主任,將本組傾向性的學習問題反映給科任教師,并對班主任、科任教師深入本組指導、監管情況進行評價與反饋。

      三、評比與獎勵:及時激勵上進。

      1、小組管理實行競賽制度,小組成員在紀律、學習、生活等各方面的表現均實現量化評比。各班小組量化評比標準及細則由各班主任組織科任教師及學生自行討論制定。可依據學校《班級管理量化細則》、《文明進餐行為規范》評比學生的紀律及生活表現,聯系本班科任教師制訂學習情況量化評比方案。

      2、量化評分應涉及紀律、學習、生活等各種表現,班主任、科任教師及班干部、小組組長要善于發現各種好壞典型,認真記錄,依據評比細則嚴格量化。為保證公正、公平,也可讓小組互相記分,即本組不記本組得分,一組記二組,二組記三組,依此類推。

      3、量化評分可結合校務值日量化評分、班干部值日管理及學生包點責任管理反饋情況進行綜合評分。

      4、小組表現及得分應每日公布,每周評比。學生個人表現突出的,每周評星;學習小組表現突出的,每周評旗。

      5、班主任要在每周一班團活動后,及時上交上周本班小組競賽情況,包括得分情況、評星評旗情況,以及推行小組學習制度中遇到的問題及對策。

      6、學習小組的表現及學生個人的表現,將作為學期結束時評選優秀學習小組、外國語之星的重要依據,以及頒發獎學金的重要依據。


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