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    安全生產上半年工作總結范文

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    安全生產上半年工作總結范文

      切實做好安全生產工作,加大安全生產監督檢查力度。下面學習啦小編整理了安全生產上半年工作總結,供你參考。

      安全生產上半年工作總結范文一

      公司在“學習、創新、團結、負責”的企業精神鞭策下,堅持“安全不忘、巨能興旺”的安全理念,視安全生產為一切工作的重中之重,建立了行之有效的安全管理網,切實把安全工作落到實處,確保安全、穩定、連續供氣。從公司建立以來,克服重重困難,通過不斷學習、總結和提高,使我們的安全生產管理工作逐步摸索出一套系統、完善、科學、規范的管理模式,公司投入運行以來,每年都以較快的速度發展,沒有發生重大安全責任事故。下面把我們在安全生產管理工作中的基本情況向與會領導作匯報。

      一、加強防范措施,提高安全保障。

      在加強安全生產管理工作中,我們始終堅持“預防為主”的方針,采取相應措施,充分發揮安全管理網絡的作用,以各站點兼職安全員為重點的緊急事故處理通道,遇到緊急情況,搶修人員和兼職安全員同時趕往事發地點,這樣既贏得了寶貴時間,又保證了搶修力量。同時,我們還針對重點部位、大型節假日,制定了詳細的搶險預案,做到有備無患。并每年請專業人員進行消防知識培訓,舉行消防演練,提高廣大職工的防范意識,增強救護能力。

      二、樹立法制觀念,提高安全管理意識。

      大家都知道,搞好安全工作,是企業經營、發展的一個前提保障。特別是我們燃氣行業,產品易燃、易爆,安全生產問題更為突出,安全管理工作顯得更為重要。黨中央、國務院歷來高度重視安全生產管理工作,改革開放以來,在總結我國安全生產經驗教訓的基礎上,黨中央明確提出并堅持了:“安全第一、預防為主”的方針,以***為核心的第三代中央領導集體對安全生產做過一系列重要批示,在黨的十六大報告中將安全生產作為重要內容寫入這份綱領性文獻中,并提了新的更高要求。搞好安全生產,首先要向職工負責,向企業負責,向國家負責,給企業職工創造一個健康、安全、穩定、***的環境。這就要求我們在安全生產管理工作中必須從指導思想和目標上,從工作內容和方式方法上,從管理手段和措施等方面,都應當有一個新思路、新要求和新目標,并切實落實到安全生產管理工作的實踐中去,不斷改進和加強我們的安全工作。進入新世紀,安全生產管理工作已步入法制軌道。《中華人民共和國安全生產法》,自20xx年11月1日起施行。這是我國安全生產法制建設的重要里程碑。“實施安全生產法,人人事事保安全”這是對安全生產管理工作提出的目標和要求。

      因此,我們首先把提高安全生產管理工作的法律意識放在首要位置,在思想上始終保持安全生產警鐘長鳴。安全生產管理工作公司主要領導重點抓,分管領導親自抓,安全管理部門具體抓,層層抓落實。把安全生產管理工作貫穿到每項生產活動中,我們主要采取了以下措施:

      一是制定學習、培訓計劃,堅持把安全培訓、學習和職工的思想教育放在首位,分期分批對干部職工進行培訓,培訓面達90%以上,同時,把安全學習培訓和每年開展的安全生產宣傳月、百日安全無事故活動緊密的結合起來,使廣大職工牢固樹立安全生產的法律意識。

      二是加強安全管理制度建設,建立一套系統、完善、科學的管理制度是搞好安全生產管理工作的重要保障。幾年來,根據公司的特點,不斷修訂完善各項管理規定按照不同的生產崗位,制定出公司《安全管理手冊》和《安全生產考核辦法》等規定,并組織廣大職工認真學習。由于我們建立了一套規范的管理制度,安全管理按章辦事,提高了廣大職工遵章守紀的自覺性。

      三是抓落實,對公司下達的安全文件精神,首先組織學習并及時傳達到班組,做到學習傳達落實。每月定期召開安全例會,研究、解決安全生產中存在的問題,通報各班組安全生產情況,做到例會制度落實,對生產崗位實行日常抽查和節假日重點檢查相結合,做到監督檢查落實。對生產中存在的各類問題隱患做到督促整改落實。

      三、增強責任感和緊迫感,安全生產管理工作任重道遠。

      《安全生產法》的頒發使安全生產管理具有了法律的威懾力,是依法治國精神的體現。愿每個勞動者都遵章守紀,珍惜生命,從我做起。每條規章制度都是金科玉律,要牢記它,遵從它,敬畏它,任何逾越都可能付出血的代價。近年來,隨著改革開放的不斷深入,各行各業都呈現出良好的發展勢頭。然而,就在這樣的大好形勢下,安全事故時有發生,重大責任事故也就成了人們當前一個日益沉重的話題,究其原因主要是相關責任人在工作中有法不依,有章不循,為了取得所謂的“高效益”而漠視安全生產,管理松懈,麻痹大意所造成的。因此,認真貫徹實施《安全生產法》,搞好安全生產管理工作任重道遠。認真貫徹十六大精神,以全面實施《安全生產法》為主線,堅持“安全第一,預防為主”的方針,著腳建立安全生產的長效機制,依法強化監察,讓“安全第一”的?念深深植根于每個職工的心中,使每個職工都清楚法律賦予自己的安全生產的權利和義務,都學會利用法律賦予的權利來保護自己的人身安全,都有責任履行法律規定的義務來保障安全生產。只有這樣,才能人人事事保安全。

      安全生產上半年工作總結范文二

      為了更好的落實集團公司《關于進一步加強安全生產工作的決定》和集團公司《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》,充分認識安全生產工作的重要性,搞好安全生產工作,體現“關愛生命,以人為本”的宗旨, 全面做好安全生產工作,認真貫徹“三個代表”重要思想,堅持“安全第一 、預防為主”的基本方針,進一步強化各級領導對安全生產工作的重視,大力推進安全生產各項工作,落實安全生產主體責任,加強安全生產監督管理,認真落實各項條款并大力宣傳《決定》的科學內涵和重要意義,按照《決定》和《關于認真開展“安全基礎年”活動的通知》要求進行了全年工作安排。

      (一)、明確安全目標 落實安全責任

      我公司高度重視安全生產工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求,結合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后,對內我公司召開了安全生產責任書簽字大會,與公司內各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產責任書,與副科級以上的領導干部簽訂了安全風險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規定》,使每位管理者和員工的經濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產服務合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過合同強化了風險管理的責任和利益,規范了甲乙雙方的行為,細化了QOHSE體系標準,為我們在煉化企業施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產情況和對下一季度的安全生產工作進行安排,及時發現安全工作的薄弱點,采取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現。

      (二)、做好基礎工作 夯實管理基礎

      一是構建管理平臺,實現安全管理的規范化、科學化。我公司在20xx年通過QOHSE體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開展內部審核。對內審中出現的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環境隱患評估時,采取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環境、職業健康安全評價報告。

      二是健全管理制度,使各項安全生產活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規定,建立健全了各項管理方案及作業指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯系制度,要求公司領導干部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現場抽查等方式對制度的執行和落實情況進行指導,并每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

      三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進行了一次有關職業健康安全環境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業健康安全環境的教育,全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產知識、規章制度、操作規程、技術標準規范、作業指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,組織了180名特種工培訓取證工作,企業法人、項目經理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,9人次參加了自治區建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓,全部通過了考試,取得了上崗資質。

      針對六月份全國安全生產月,組織公司12個單位舉辦了關于安全生產的黑板報比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環境的黑板報比賽。并且還參加了烏魯木齊市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產月”活動期間,編制了100道有關安全環境的競賽題發放各單位,全公司近700人參加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現場開展“八查八規范”。1、即查制度建設,規范安全操作;2、查責任制落實,規范管理責任;3、查“三違”行為,規范現場施工;4、查票證管理,規范作業程序;5、查安全人員配備,規范監管機構建設;6、查安全合同,規范主體責任;7、查員工安全技能和素質,規范培訓教育;8、查事故隱患,規范安全投入。

      四是整改事故隱患,實現標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發生,根據辨識出的高處作業、噪聲、有限空間作業、粉塵危害等危險源和環境因素和設備事實存在的隱患,以及國家和行業要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,設備設施投入(?問機動科),1—9月份共投入勞動保護資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個隱患落實整改,整改288項,整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業以及事故發生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應急自救等方面所采取的應急措施等內容。在工程建設中大力推行清潔生產和標準化作業,加大了對現場不文明、不衛生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內容在機動科)

      (三)開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為

      反對違章指揮、違章作業和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內容,通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進行嚴格處罰,并與主管領導聯責,督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

      為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規章制度的自覺性,公司安環科總結整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,并購買書籍下發,組織員工學習,在全公司范圍內組織開展了反“三違”的大討論活動,同時,公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題,執行層以“落實責任 監管到位”為主題,操作層以“遵章守紀 杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動,我公司在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內容。在大討論活動和識別工作的基礎上,我公司在現場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查,特別是在施工高峰期每天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產廠安全管理部門組織聯合檢查,組織安排了節假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進行了整改。

      (四)、安全管理工作的組織保證

      安全管理工作是全員參與,人人負責,企業要搞好安全管理工作,首先要有一個完善的組織和制定嚴密的規章制度,同時還要有一個過硬的管理隊伍,因此從公司級領導對此就非常重視,首先從制度上批準通過了公司內36個崗位的《崗位安全環境職責》,45個各工種的《各工種安全操作規程》,6個環境管理標準和26個安全管理標準。在組織上成立了以公司領導掛帥,各單位、項目部主管領導和各科室長組成的安委會,下設以安環科為主的安全管理辦公室,各單位領導主管安全,各單位安全員具體負責的安全管理網絡。同時按照總廠《關于實行安全生產述職工作的通知》要求,已安排了各單位科級干部年底向本單位主管安全領導的述職工作,公司領導向總廠主管生產副廠長的述職工作。

      (五)、工作中存在的不足

      一、今后在安全方面需要強化的幾項工作

      1.在思想觀念上我們強調認真處理好三個關系,即安全與效益、安全與進度,安全與成本的關系,當效益、進度、施工成本與安全發生矛盾時,必須給安全讓路。在安全管理由傳統向現代化管理轉變的過程中嚴格遵循一個模式即QOHSE管理模式,它即是我們走向市場,參與競爭的通行證,也是廣大職工生命安全的護身符,我們在今后的管理上將嚴格按體系要求規范運作,持續改進。

      2.以人為本抓安全,強調通過發揮人的主觀能動性將人的不安全因素降到最低,同時通過強化人的管理職能,使物的不安全因素降為零,最終實現零事故的目標。在這方面需要強化的工作是:對每一個施工人員包括外用工加大教育培訓力度,提高全體員工的安全意識和素質及風險識別能力,按程序辦事,按標準驗收,按規范干活。

      安全生產上半年工作總結范文三

      20**年上半年安全生產工作情況匯報安全生產責任重于泰山。在出國留學各級領導的指導與關心下,一直以來,出國留學公司始終把安全生產列入重要的工作日程,作為我們整個生產過程中的重點工作來抓。在安全生產工作實踐中,我們始終堅持“以人為本,安全第一”的工作方針;始終把“安全第一、預防為主”作為我公司安全生產的指導思想;以系統化、規范化、標準化的方式推進安全生產,不斷提高企業本質化安全水平;始終不斷加強學習,提高認識,把安全生產工作推向一個新高度作為我們努力和追求的方向。截止目前,我公司未發生一起輕傷事故,開創了安全生產工作的新局面,為構建和諧企業、打造平安團隊,作出了積極的貢獻。

      安全工作措施

      加強領導,開展深化安全生產活動。為切實做好安全生產工作,出國留學公司結合實際,明確工作重點,強化工作措施,通過協商選舉方式,成立了安全生產管理領導小組、安全生產工作小組,以下發文件的形式,明確各小組成員及其工作職責。按照條塊責任分工的原則,形成了公司一把手負總責,各部門負責人對本轄區內的安全生產負責,各部門間分工負責,密切配合,相互協作,將具體責任落實到每個部門及個人。并建立安全應急預案,做好安全生產突發事件應急處置工作。

      完善安全管理制度體系,依法規范安全生產管理。整合以往各事故原因、教訓,對現有的安全生產規章制度進行全面梳理、評審、依據新的法律法規,進一步細化了安全生產責任追究制度,重新制訂完善了《安全管理辦法》、《安全管理條例》、《安全生產責任制》、《安全生產違章處理制度》、《安全先進評比辦法》等規范制度,形成了完整、規范、科學、有效的安1全管理規章制度體系,實現了全面依法管理。

      建立考核機制,落實安全責任。各部門“一把手”是安全生產的第一責任人,為將安全工作切實擺在各項工作的首位,公司與各部門負責人簽訂安全生產目標責任書,安全獎懲等工作的兌現和發放都與安全責任人直接掛勾。明確各安全重點崗位職責,推行人性化安全管理模式,提出了“每位職工都是安全責任人”的管理新理念,把安全生產目標責任落實到部門、班組、崗位,形成了“總經理統一領導、單位全面負責、職工廣泛參與”的共同責任網絡。做到領導強化,任務細化,措施硬化,工作深化,促進各級安全生產責任的落實。根據《安全生產違章處理制度》,加大安全違章事件處理力度。對工作責任心強,安全生產工作扎實,善于研究、改革安全工作的部門與各人給予獎勵。樹立安全工作優秀典型,充分調動廣大職工安全工作積極性與創造性。

      深化全員安全評價,注重安全教育培訓。積極做好員工安全教育培訓,不斷提高員工自身生產安全素質。及時對各技術工作進行專業技術、安全教育培訓,各特種設備上崗人員持證率達98%。加強與政府部門溝通,積極參與各政府部門組織的法律法規普及、安全知識學習、安全技能教育等培訓工作。在企業內部,通過例行會議、日常宣貫等手段,深化全員安全評價,增強職工安全責任意識,提高專業人員的安全管理水平,提升作業人員的安全文化素質。

      狠抓隱患排查治理,推進安全檢查制度。有力的安全監督檢查是落實安全規章制度的保障。我單位終堅持做到“有規必依,違章必糾”充分發揮安全領導小組以及各部門負責人的監督檢查作用,除隱患、滅事故。主要采取定期和不定期檢查相結合的制度,針對不同時段及場所的安全生產需要,適時開展形式多樣的安全生產檢查,把一切不安全生產的因素消滅在萌芽中。加大生產線、特種車工作環節安全檢查力度,以重大危險源、人員密集工作現場等為重點,特別是鍋爐房、生產線高空等重點作業環節進行隨機抽查。

      建立健全安全資金制度,保障安全生產工作順利開展。公司領導對安全生產工作高度工作,本著“只要有需要,就給予滿足”的原則,對各類安全防護、職工健康防護用品經費開支一路綠燈。并建立《安全生產費用提取使用及管理制度》,規范企業安全資金使用,確保各項工作的正常運營。

      安全檢查情況

      **年*月*日,公司安全領導小組會同安全工作小組根據國家局安全檢查要求,結合企業自身制度,開展安全工作大檢查,對全廠各區域進行了細致的檢查,發現鍋爐房雜物亂放現象嚴重、油泵房雜物未歸置等11項問題。

      下一步工作打算

      1、進一步建立健全企業安全生產聯盟。配合各部門、各單位搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產責任,充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。

      2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度,強化法律意識。按照有關法律法規及相關管理制度,依法加強對各企業的安全生產監督管理,強化內部自檢,由各部門負責人強化違法違規行為查處力度。

      3、進一步鞏固安全生產專項整治的成果。

      加大安全生產監督檢查力度,嚴厲打擊違章操作、違規生產的行為,消除事故隱患。

      上半年的安全生產工作中,在較短的時間內做了大量的工作,但離各3級領導的要求還有一定的距離,下半年進一步貫徹落實上級的指示精神,加大力度,把安全生產工作深入扎實、堅持不懈的開展下去,抓出特色,抓出成效,確保全公司安全生產的穩定態勢。
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