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    安全生產監管實務是什么

    時間: 肖陽1034 分享

    安全生產監管實務是什么

      不管你是政府官員,還是安監干部,或是企業老板:你是否正在感受安全生產工作壓力之大!難度之高!責任之重!本課程洞察你的困惑、迷茫和擔憂。安全生產監管實務吃什么呢?下面就跟著學習啦小編一起來看看吧。

      第一講 “五雙”管理概述

      了解國情就能了解安全之現狀,了解現狀必然深究之根源。安全生產有其自身的特征和規律,不可逾越但可預防,嚴刑厲法標本兼治,當前安全現狀之嚴峻在于法度不濟,執法不嚴。本講圍繞法與執法表述講師觀點。

      一、我國安全生產狀況

      1、安全生產形勢嚴峻

      2、重點行業隱患普遍

      二、關鍵詞解讀

      1.安全

      2.安全管理

      3.安全發展

      (通過案例配合解讀)

      三、何謂“五雙”管理

      1.“雙基”

      2.“雙化”

      3.“雙千”

      4.“雙安”

      5.“雙贏”

      (“五雙”管理內在邏輯借助關系圖分析)

      四、特大事故行政領導問責

      1.《安全生產法》重要條款釋義

      2.“國務院302號令”重要條款釋義

      3.特大事故行政領導問責案例

      五、本講思考題目

      1、當前我國安全生產形勢呈現哪些特點?

      2、“安全發展”的內涵是什么?

      3、開展“五雙”管理能解決哪些問題?

      4、“問責風暴”對遏制重特大事故的作用是什么?

      第二講 “雙基”工作操作實務

      以開展基層、基礎“雙基”安全生產工作為抓手,全面落實安全生產組織機構建設,確保政府充分履行并承擔起安全生產監督管理主體的職責。

      一、“雙基”工作的內涵

      1.“雙基”工作重要意義

      2.“雙基”工作指導思想

      3.“雙基”工作主要內容

      4.危險源監控與隱患整改

      5.建立重特大事故應急救援體系

      (桐鄉應急預案演練片段演示)

      二、明確“雙基”工作定位

      1.完善安全生產責任制建設

      2.加快監管機構和體系建設

      3.進一步強化六項制度建設

      (基層建設“六項制度”解讀)

      三、如何開展“雙基”工作

      1.增強政府抓好安全監管工作信心

      2.全面落實企業安全生產主體責任

      3.實行部門聯動切實加強綜合監管

      4.典型案例分析(平陽事故案例分析)

      四、本講思考題目

      1.開展“雙基”工作主要解決什么問題?

      2.“安全工作聯系單制度”主要克服什么問題?

      3.開展重特大事故應急預案演練的積極意義?

      4.要求政府領導以積極承擔責任的精神抓安全有法律依據嗎?

      第三講 “雙化”工作操作實務

      以開展企業標準化作業、規范化管理“雙化”工作為抓手,全面推進企業安全質量標準化工作,確保企業承擔起安全生產責任主體的職責。

      一、“雙化”工作內涵

      1.完善基礎抓好落實

      2.明確思路確定目標

      3.健全體系完善機制

      4.強化教育重在培訓

      5。“三個結合”注重實效

      6.示范帶動穩步推進

      (借助示范企業配合分析)

      二、“雙化”工作定位

      1.指導文本

      2.生產企業

      3.中介組織

      4.安監機構

      (“三方”關系矩形圖解讀)

      三、“雙化”工作操作實務

      1.引入市場機制發展中介機構

      2.實行動態管理夯實監管基礎

      3.強化部門監控完善運作機制

      (案例配合)

      四、本講思考題目:

      1.“雙化”管理的核心是什么?

      2.開展“雙化”管理解決企業安全生產上哪些問題?

      3.“動態檢查報告”的作用有哪些?

      4.安全管理引入市場機制留給人們的啟發是什么?

      第四講 “雙千”工作操作實務

      以開展千日、千廠安全生產基礎管理“雙千”工作為動力,全面提升企業安全生產基礎管理水平,確保安全生產監管部門承擔起安全生產監管的職責。

      一、“雙千”工作內涵

      1.解讀“破三鐵、立三動”理念

      2.解讀“首查不罰、柔性治理”理念

      (通過具體案例進行解讀)

      二、“雙千”工作保障措施

      1.提高認識,加強領導

      2.明確責任,統籌規劃

      3.宣傳發動,營造氛圍

      4.加強監察,推進創建

      三、“雙千”工作操作實務

      1.“首查不罰”的原則

      2.“柔性治理”的原則

      3.“和諧共贏”的原則

      四、本講思考題目:

      1.簡要回答“破三鐵、立三動”的意義?

      2.“首查不罰、柔性治理”原則的依據是什么?

      3.創新監管理念在哪些方面促進了安全發展?

      4.“首查不罰”能促進政府對企業的安全監管嗎?

      第五講:“雙安”工作操作實務

      以突出信息管理為重點的數字安全、可控安全“雙安”工作為目標,全面建立安全生產信息控制平臺,確保安全生產管理工作全面引入科技創安新領域。

      一、“雙安”工作內涵

      1.“數字安全”

      2.“可控安全”

      二、信息操作系統構造方案

      1.信息化控制體系

      2.信息網絡建設方案

      3.數據庫建設方案

      三、應用軟件系統構造方案

      1.應用軟件

      企業應用軟件

      政務信息平臺

      2.系統安全屏障解決方案

      信息平臺安全防護

      (配合主題應用軟件演示)

      四、科技創安如何推進

      1.五大科技支持平臺

      2.實施“科技興安”戰略

      五、本講思考題目:

      1.“雙安”管理的內涵是什么?

      2.實施“雙安”管理能帶安全監管產生什么作用?

      3.談談開展“雙安”管理與實施“科技興安”的關系?

      4.你能理解“依靠科技,一切事故均可以避免”這話嗎?

      第六講:“雙贏”工作操作實務

      以實現“政府創平安、企業抓創安”為核心內容的“雙贏”工作目標,全面構建安全發展新理念,確保社會主義國家以圍繞科學發展觀、構建和諧社會建設的基本目標有序發展。

      一、“雙贏”工作內涵

      1.解讀“政府創平安”

      2、解讀“企業抓創安”

      二、“雙贏”工作措施

      1、強化依法從嚴治理措施

      2、強化教育提升法制意識

      3、強化整治加強源頭控制

      4、強化考核嚴肅責任追究

      三、學習型機關主題宣傳教育

      1.積極干事,多干實事

      2.走在前列,干在實處,創優爭先

      3.創文明,建效能,打造學習型機關

      四、學習型企業安全文化建設

      1.企業安全文化的概念

      2.企業安全文化的培育

      3.轉變觀念是前提

      4.注重學習是基礎

      5.找準載體是核心

      6.完善機制是保障

      五、本講思考題目:

      1.開展“政府創平安”工作的意義是什么?

      2.談談“企業抓創安”工作會影響生產經營嗎?

      3.談談“雙贏”工作對促進安全發展的作用?

      4.管理培訓課程對企業創安的作用何在?

      六、總結
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