2017年安全例會匯報材料
2017年安全例會匯報材料
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安全例會匯報材料篇一
各位領導、同志們：
大家好!
首先我代表縣教育局黨委對各級領導持續關注學校安全穩定工作表示衷心的感謝，對今天蒞臨我局指導工作的各位領導表示熱烈的歡迎。
學校安全穩定工作關系到廣大教師和學生的根本利益，關系到學校發展的大局和整個社會的穩定。為此，我縣始終把學校安全穩定工作放在突出位置來抓，在資金投入、人員配備，學校安全穩定隱患的排查和整治以及長效機制建設等方面加大工作力度，學校安全穩定工作成效顯著。全縣各級各類學校沒有發生一起學校安全事故，教育教學秩序持續穩定，為我縣教育改革與發展營造了良好的環境,為我縣經濟社會和諧穩定發展做出了積極貢獻。下面，就我縣學校的安全穩定工作向各位領導作簡要匯報。
一、健全機構，加強領導
1.調整領導機構。縣教育局成立了由一把手為組長，各分管領導為副組長的學校安全穩定工作領導小組，各學校也成立了相應的領導小組，形成了從機關到學校、從領導至員工、人人關心、個個參與的學校安全工作格局。
2.加強研究部署。在學期末和開學初以及重大節日、大型活動之際，主要領導親自組織召開安全穩定領導小組會議和全體校長會議，落實上級部門工作任務，分析判斷安全工作形勢，
研究部署工作方案，解決排查和整治工作中遇到的問題。特別是在4月28日全省學校安全防范工作會議之后，我局立即召開縣直學校校長會議，對學校常規安全管理做出八項規定，并將會議精神電話通知到鄉鎮各教委和初中。此外，縣綜治辦的領導也多次深入我局作專項指導，為全縣學校安全穩定工作指明了方向。
3.強化責任落實。縣教育局與各鄉鎮教委、縣直各校校長簽訂了安全穩定工作目標責任書，強化了責任、明確了任務。學校與分管責任人、班主任、家長之間層層簽訂了安全責任書，做到了管理上不留死角，分工明確，責任到人。
二、積極開展學校安全隱患排查和整治行動
1.加大校園周邊環境的排查力度。在學期末和開學初，都安排工作組到基層學校在自查基礎上實地檢查。每月配合綜治部門和上級領導到學校檢查1—2次。去年后半年以來，僅校園周邊環境排查一項，共排查12次，派出檢查組21個，工作人員140多人。基本摸清了我縣校園周邊環境存在的問題和隱患，并對每次的檢查情況給予梳理、匯總、通報。
2.采取有效措施積極整改。針對查找出來的問題，我們本著“邊排查，邊整改和什么問題突出就先整改什么問題”的原則，積極采取四項措施加以整改。一是完善制度，堵塞漏洞。嚴格落實學校安全責任制度，明確了各校(園)長為安全工作的第一責任人，實行全封閉管理制度、24小時值班和巡邏制度，確保在時間、地域、事項上不留管理死角。二是制定預案，強
化演練。所有學校都建立了應對突發事故的應急預案，并普遍開展了應急演練。三是充實力量，加強保衛。500生以上學校成立了17個保衛科，全縣各級各類學校配備專職保衛人員136人，兼職保衛人員137人，重新聘任和調整了36名法制副校長和22名交通安全輔導員。投資9.8萬元為1000生以上學校成立了警務室10個。投資190萬元招聘治安員144人(工資和服裝)。投資11.1萬元購置防護器械456件。投資195萬元為82所學校安裝監控設施。四是聯合行動，集中整治。與公安、城建、綜治部門聯合行動，關閉和取締4所非法網吧、拆除校園周邊違法建筑，清除亂設攤點。取締了3所無證私立幼兒園。學生上下學警察到校維護秩序。通過以上有效措施的落實，學校周邊環境治理工作得到較大改觀。
三、認真抓好學校日常安全管理和教育工作
我們要求各校在開學后的第一課對全體師生進行了安全教育，并前在開學第一周進行了預防擁擠踩踏、防震避震、食物中毒等安全演練。同時教育局在第十六個綜治宣傳月和第十六個全國中小學生安全教育日來臨之際，在全縣各級各類學校中開展了以“平安和諧穩定”為主題的綜治宣傳教育“五個一”活動。即：開展了一次以“加強法制教育，創建平安校園”為主題的法制講座，全縣學校的安全輔導員和法制副校長普遍到學校開展了一次法制講座。組織開展了一次以“增強師生安全意識，創建平安和諧校園”為主題的演講比賽。組織開展了一次事故應急或防范類教育培訓演練活動。開展了一次矛盾糾紛
大排查。開展了一次消防、道路交通、校舍安全、校園周邊環境等方面的安全隱患大排查大整治行動。收到了良好的宣傳和教育效果。
此外，我縣有校安工程項目的學校，已按照有關規定對施工區和教學區進行了隔離，簽訂了安全工作責任書，制定了值班制度，24小時進行看護，確保校園安全。
以上是我縣教育系統綜治工作的總體情況。可以說，從去年到今年，我縣學校安全穩定工作取得了一定的成績。這些成績的取得，離不開縣委縣政府的高度重視和市綜治委領導的關懷和指導。縣委會議和縣政府常務工作會議兩次專門研究部署校園安全工作。縣委主要領導多次深入學校調研指導;市綜治委督察組堅持每月兩次親臨，走遍全縣基層學校，給我們提出指導性意見，幫助我們督查整改。所有這些都使得我縣校園安全工作取得階段性成果，為推進全縣教育健康、和諧、穩定發展奠定了堅實基礎。
今后我們將從以下幾方面進一步加強學校安全穩定工作： 一是繼續加大安全教育和宣傳力度。要求各學校要充分利用各種宣傳陣地、設備和安全教育資料向師生進行安全宣傳教育;要采取多種形式組織安全教育活動，通過教育切實增強廣大中小學生的安全意識，提高他們的應急避險能力。
二是加強安全督查力度。我局將繼續定期不定期對學校安全工作進行檢查，對各學校存在的隱患進行跟蹤回訪，直至徹底消除隱患。
三是加強學校日常安全工作管理力度。我局將繼續加強對各學校安全工作的督促指導，切實做到安全工作責任到位、責任到人，確保校園安全。
總之，學校“安全工作無小事”，安全工作是一項長期而艱巨的任務，隨著學校的建設和發展，還會不斷出現新的問題和新的困難，我們將在上級部門的正確領導下，依靠廣大教職員工的配合和努力，繼續做好學校日常安全防范工作，為校園營造一個安靜、祥和的良好氛圍。
安全例會匯報材料篇二
以下我就針對本隊一季度安全管理方面的工作向各位領導做一匯報，不足之處請提出批評和寶貴意見。
一、一季度存在的主要問題：
進入元月份以來,我隊主要任務是110202工作面末采、回收通道的支護及設備回收工作。這期間我隊安全管理出現最大的漏洞是2月2日110202工作面漏頂事故，這起事故由于本人及隊管理人員現場處理不善，最終造成事態擴大，給我礦大好的安全生產形勢帶來了一定的負面影響;其次是在110202設備回收期間，本隊個別小班現場管理不到位，對工作流程未能及時進行合理優化，導致個別班組回收設備數量不能達到預計目標，總體回收進度有些緩慢。第三點是由于110203回風巷道運輸距離長、環節復雜、轉盤道安裝質量差等原因造成運輸時間延長，總體安裝進度暫不能達到本隊計劃目標。
二、事故教訓：
1、沒有充分考慮到工作面回采過程中頂板管理的難度，從技術上講，工作面挑頂煤開采與回撤通道貫通的技術方案有缺陷。
2、懸頂距離過大，導致回采過程中，由于支架不能有效支護煤幫，出現煤幫大面積片幫及懸頂空間大范圍偽頂脫落，最終出現架前漏頂。
3、工作面回采過程中，留頂煤和偽頂非常困難，采用強行推進措施不力，最終由局部偽頂漏頂演變成架前漏頂。
4、從技術上沒有制定有效措施控制頂板，導致事態擴大，反映了我隊在技術管理和現場管理上存在不到位，現場操作人員經驗不足等現象。
三、今后工作中所采取的保障措施：
針對以上不足之處我們將在二季度及今后的工作中，堅決從思想上找原因，在教訓中找差距，在工作中補漏洞，及時與其它部門協調，確保安裝進度和生產目標的順利實現：
1、不斷轉變干部的工作方法和方式，落實各級管理人員的安全責任制。
一是堅持把班組長以上管理人員作為搞好現場管理，保證安全生產的關鍵來抓，進一步落實跟班隊長、班組長、崗位員工的安全生產責任制，在管理人員中大力提倡“發現問題是水平，解決問題是責任，消除隱患是能力，保證安全是業績”的安全責任觀。二是針對中夜班安全警惕性放松、質量標準下降、事故多發的特點，我們將進一步嚴格隊領導二十四小時值班制。加大下井檢查的次數，采取不定時、不定期、不降低標準的抽查方式，對工作中麻痹，膽大、馬虎的操作員工和工作作風漂浮的管理人員，嚴格按照礦開展“員工向‘三違’行為告別，‘三違’人員向礦區告別”的活動內容進行處理，決不心慈手軟，從而達到“班組保區隊、區隊保全礦”的三級安全保障體系。
2、堅持每天組織召開區隊內部管理人員碰頭會，加強溝通、解決回收和安裝中出現的各類問題。
我隊自回收之初每天班前會前由隊長組織工長、班組長召開10分鐘的碰頭會，碰頭會召開的原則執行“WET”管理制度，針對上班所做的工作進行點評，達到取長補短、優化工序環節的目的外，針對該班組的做法在其它班組推行，從而促進整體安裝進度。對表現突出、快速執行好的班組進行獎勵，對當班未能完成隊交辦的工作任務的班組實行處罰外，連續三次不能完成任務的，我們將認為該班組長缺乏管理能力，不能勝任其職務，給予撤職。
3、加強與輔助部門的溝通協調，確保回收、安裝進度。
在回收和運輸、安裝等各個環節中，運輸系統將直接制約我隊的總體安裝進度，為此，我隊管理人員將與運輸部門隨時保持聯系，以協助我隊在設備下放、使用電機車和空車提升及備用車的管理等方面的總體協調事項，確保設備下放有序進行。
4、規范回收和安裝各工序崗位工種的制度及考核辦法。
為有效提高回收、安裝進度和員工在作業現場的積極性，我隊已著手制定對回收和安裝各環節、各崗位的考核辦法。考核制度大致分為《支架回收、安裝管理制度及考核辦法》、《輸送機設備回收、安裝管理制度及考核辦法》、《三機安裝管理制度及考核辦法》《設備檢修管理制度及考核辦法》、《設備運輸工種管理制度及考核辦法》。
5、加強安裝、回收和檢修的安全管理工作。
安裝、回收現場緊張多變，極易發生擠手碰腳事故，因此，我隊在回收安裝之初就制定了一系列安全管理措施，特別是在各小組組長及班組長的選拔上，充分考慮到作業現場的安全管理難度，任用了一些安裝回收經驗豐富的職工。在此基礎上我隊特別規定了在回收安裝時主、副絞車的安全管理、地面檢修使用天車及規范了現場各工序的操作流程，從而確保各環節實現有序可控。
6、抓好運輸設
備日常檢查維護，確保運輸系統暢通無阻。
為嚴防運輸事故和斜巷跑車事故，我隊從以下幾個方面加強了運輸系統的安全管理：一是加強了絞車等設備日常檢查維護;二是加強了“一坡三擋”的管理，要求信號工和絞車司機必須配合默契，設置阻車器、摘掛鉤、提升車輛嚴格按照作業規程要求的工序操作;三是嚴格執行“行人不行車、行車不行人”的規定杜絕人員擅自上下，一經發現立即上報安監處。
7、規范和細化絞車司機與信號工的操作，杜絕人為事故的發生。
110203回風巷道運輸系統復雜，設備車輛進入2號切眼下部轉盤道調向時將作為我隊現場管理的重點環節來抓緊抓實，此處坡度大，調向困難，為此，我隊特別規定了在此處作業人員必須嚴格執行“6 2”一站式安全管理工程中的“手口示意”的內容，調向指揮必須以“手口示意”向主絞車司機發出指令，我隊將指派一名吐字清晰、聲音洪亮、動作迅速敏捷的職工在此指揮調向，確保主絞車司機正確操作，杜絕人為事故發生。
8、加強班組建設，確保三級聯創目標順利實現。
班組建設方面我隊已根據礦發60號文件及有關通知要求編制了《綜采一隊班組建設管理體系》，內容涉及安全、生產、精神文明、黨風廉政、綜合治理、崗位職責等六大項，編制行政管理制度60余項，其中包括全隊各崗位職責26項、安全生產管理制度40余項，各項規章制度皆由本人主持親自參與編寫，確保了制度融合本隊各個班組、崗位員工在安全生產環節中的全面受控，任何違反隊規隊紀的班組及個人都能按照管理體系里的各項內容做到有據可查、有章可尋，在這里我就不細說了，隨時歡迎各位領導及同事們到本隊檢查班組建設體系運行情況。
安全例會匯報材料篇三
尊敬的各位領導、同志們：
自工程開工以來，在公司的正確領導下，以科學發展觀統攬全局，以公司本質安全管理體系為指導，以全國安全生產活動月要求為大綱，以全面貫徹安全生產法律法規為重點，積極落實安全生產“隱患治理”的工作，以建立完善安全生產長效機制，促進項目部安全生產工作提升為目標，圍繞“以人為本、安全發展、居安思危、科學管理、創新理念、求真務實、持續改進、本質安全”為主線，堅決貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，狠抓施工現場安全管理和安全質量標準工地建設，實現安全生產形勢的穩定提升。現就上半年安全工作匯報如下：
一、安全生產月活動開展情況和總結
1、 領導重視，組織措施到位
安全生產月活動以項目經理為組長，總工、書記、安全總監為副組長，項目經理親自負責安全生產月活動的組織實施，各個部門積極配合開展安全生產月活動。“安全生產，重在落實”，活動開展有計劃、有布置、有檢查、有落實。確保了安全生產月活動中無大小事故發生，并提高了職工的安全生產意識。
2、 開展了形式多樣的宣傳教育活動
在"安全生產月"活動中，開展了形式多樣的安全文化宣傳活動，施工現場懸掛了大量的安全生產標語、制作了大量的安全標識牌、橫幅，以達到活動有實效，活動范圍廣的效果。讓每個參
建人員牢固樹立安全第一的思想，規范自己的行為、注重安全生產的自覺性。在安全生產月活動中，我項目部制作安全標識牌300余個，制作宣傳欄2個，安全專題會議3次，制作橫幅30條，安全隱患整治會議4次，應急預案演練1次，激發了施工人員自覺參與安全生產活動的熱情，使安全生產真正進入了施工人員心中。6月1日開展了“安全生產月活動”動員大會，6月3日、11日、21日安全專題會議，6月10日安全知識答題，6月11日~25日安全檢查、落實、整改階段，6月27日防洪應急演練。通過各種安全教育活動使我參建人員提高了安全觀念。為安全工作順利開展打下了堅實的基礎。
3、 以安全生產月活動為契機，落實隱患整改，注重實際效果
為了將本次活動落實到實處，使活動開展有實效，我項目部各級管理人員對施工現場進行安全檢查，針對出現的不安全行為現象，及時指導、督促，并認真落實所查的隱患整改落實跟蹤，保證了活動的正常開展。在安全生產月活動中，我項目部堅持日常檢查與專項安全檢查相結合的檢查方針，共組織進行了3次專項安全檢查，在活動中，共查出隱患20項，其中重大隱患2次，已全部整改到位。制定了有計劃、有組織、有目的的定期檢查和各級人員不定期巡查長效機制，使我項目部安全生產月活動變得更加全面，有力的推動了安全生產工作，為施工生產提供了良好的環境。
二、本質安全管理體系建設實施情況
我項目部4月份組織學習了準池公司下發的《基本建設本質安全管理體系》《準池鐵路建設工程重大危險源清單及防控措施》《本安體系程序文件》《本安體系風險管理手冊》《本安體系風險管理標準與管理措施》《本安體系員工不安全行為管理手冊》《本安體系安全文化建設實施手冊》。5月份成立風險管理小組并組織相關人員運用工作任務分析法及事故機理分析法對本項目的所有工作任務進行了危險源辨識及風險分級分類。通過利用“矩陣法”從人-機-環-管四個方面對風險進行分級分類和排序，共辨識出危險源520條，其中，一般風險232條，中等風險276條，重大風險12條;人員方面的危險源有360個，機器設備方面的危險源有58個，環境方面的危險源有15個,管理方面的危險源有87個。6月份編寫完成了我項目本質安全管理體系《程序文件》《風險管理手冊》《風險管理標準與管理措施》《員工不安全行為管理手冊》《安全文化建設實施手冊》《安全管理制度匯編》《管理手冊》7本體系建設文件。
三、上半年安全工作總結及下半年安全工作安排
上半年工作主要做了以下幾個方面：
1、成立安全生產組織機構，認真落實崗位責任制。對上簽訂安全協議書，對下和勞務隊伍簽定了25份安全生產責任書。建立建全各種安全生產管理制度，成立安全管理長效機制。
2、認真開展日常監督檢查工作。上半年共對25個勞務隊伍進行了安全生產監督檢查，共查出重大安全隱患2處，責令整改2處，發放罰款整改指令書6份，整改率99%。
3、認真開展安全教育培訓。對進場工人進行了安全培訓。共進行安全教育培訓會12次，培訓460余人。
4、開展安全專項檢查4次。共檢查高邊坡深基坑危險地段8處，全部整改到位;從業資格人員檢查發現無證上崗2人清除出場2人;項目部成立汛期值班小組，檢查各工點汛期防洪工作。并對拌合站、兩個炸藥庫進行了防雷檢測。
5、上半年安全工作重點主要是制度建立、樁基鉆孔樁施工、高邊坡深基坑開挖、隧道施工、汛期防洪、火工品管理。
下半年工作安排
1、加大安全監察力度，下半年生產任務重，要加大力度開展安全隱患排查工作，周密安排，深入排查，不遺不漏，不留死角。認真組織、開展排查，采取有效措施、整改消除隱患的部位，加大安全監察力度，來確保我項目部的安全生產大局穩定。
2、加強本安體系學習執行力度，完成本安體系年終考核。
3、加強企業的安全生產達標與考核，確保完成年終長效管理達標考核目標任務。
4、下半年安全生產工作重點隧道施工安全、橋梁高空作業、涵洞施工安全、大型起重設備檢測、雨季防雷防洪、森林防火、機動車道路交通安全。
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