部門規章制度范本_公司部門管理規章制度(2)

部門規章制度范本篇3

1、綜合管理部(辦公室、保衛、公司管理)

1.1負責內部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。

1.2負責公司文件打印、復印、傳真函件的發送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制發跟蹤檢查實施情況及時向總經理作出匯報。。

1.3負責公司的對外公關接待工作。

1.4為總經理起草有關文字材料及各種報告。

1.5保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信。

1.6協助總經理做好各部門之間的業務溝通及工作協調。

1.7負責安排落實領導值班和節假日的值班。

1.8負責處理本公司對外經濟糾紛的訴訟及相關法律事務。

1.9負責調查和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。

1.10負責公司公務車輛管理。

1.11負責公司員工食堂、員工宿舍管理。，

1.12負責公司辦公用品的管理。

1.13負責公司內的清潔衛生管理門衛、廠區治安管理。

1.14分析公司經濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。

1.15負責填報政府有關部門下發的各種報表及公司章程，營業執照變更等工作。

1.16公司人員招聘及員工培訓員工考勤管理。

1.17員工績效考核，薪酬管理。

1.18員工社會保險的各項管理。

1.19針對公司的經營情況提出獎懲方案，核準各部門獎懲的實施，執行獎懲決定。

1.20人員檔案管理及人事背景調查。

1.21檢查和監督公司的員工手冊和一切規章制度是否得到執行。

1.22負責與勞動、人事、公安、社保等相關政府機構協調與溝通及政府文件的執行。

1.23負責員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。

1.24負責公司員工工傷事故的處理。

1.25公司員工工資的核算、編制和發放工作。

1.26完成總經理交辦的各項工作。

2、財務部

2.1公司財務預算、決算、預測。

2.2編制財務計劃。

2.3編制會計報表。

2.4擬寫財務狀況分析報告。

2.5負責合同的管理，對公司對外的經濟合同進行審核并備案。

2.6負責建立公司內部成本核算體系，并進行核算及控制工作。

2.7對各種單據進行審核。

2.8負責各種財務資料的收集、保管、__。

2.8處理應收、應付貨款等有關業務工作。

2.10負責公司稅務處理工作。

2.11與財政、稅務、銀行等機關政府機構的協調與溝通，政府文件的執行。

2.12監督公司不合理費用開支。

2.13公司全盤賬務業務處理。

3、銷售部

3.1負責公司全面形象的管理工作，根據公司產品營銷條件進行市場定位和勢態分析作出公司營銷策略、方針的建議方案。

3.2搞好公司的產品宣傳策劃。

3.3組織合同評審工作。

3.4催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理。

3.5負責產品的售后服務，負責接待客戶并協助處理好客戶投訴。

3.6負責客戶的溝通和聯系及潛在客戶的開發。

3.7負責建立公司營銷資料庫。

4、技術部

4.1負責公司產品規劃、技術調查、工廠布局。

4.2新產品開發研制，樣件制作、鑒定與審核。

4.3產品技術標準、技術參數、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產品說明書等技術文件的制定和管理。

4.4對新技術、新材料、新工藝、新設備的研究開發，促進公司進步。

4.5生產過程中在技術方面進行指導，并進行工藝技術上的監控，確保生產的正常進行。

4.6向相關部門提供技術方面的服務并接受各方位的有關技術方面的信息反饋及處理。

4.7負責建立公司技術資料庫。

4.8收集客戶對本公司產品使用情況的各種信息資料，并做相應分析，提供改進的具體方案。

4.9按照技術工藝流程編寫工序作業指導書。

5、生產部

5.1負責根據公司計劃及市場營銷部需求計劃制定生產計劃，編制具體的生產作業計劃。

5.2負責按計劃組織各部門按計劃進度完成生產任務。

5.3合理確定生產節拍，使生產工作有序進行。

5.4時刻掌握生產進度，做好生產各工序間的平衡，提高生產效率。

5.5合理使用設備，提高設備使用率。

5.6負責公司設備管理。

5.7在保證產品質量的前提下，最大限度利用各類資源，減低物資消耗，避免各種不必要的浪費，降低產品物耗。

5.8嚴格按照質量標準程序要求把好產品質量關。

5.9負責公司安全管理、消防安全管理工作。

5.10按照5S標準搞好有關工作，制定公司現場綜合管理標準并督導實施。

5.11制定設備操作規范，指導生產員工按章操作。

5.12負責公司生產工位器具的管理、組織、設計、制造、使用、維護工作。

5.13負責公司水、電、氣的管理。

6、采購部

6.1負責制訂公司物資采購需求計劃，并督導實施。

6.2負責編制公司物資管理相關制度。

6.3負責制訂公司物資采購原則，實施統一采購。

6.4負責建立公司物資采購渠道，搞好供應商的擇優、篩選與新供應商的開發工作。

6.5負責嚴格監控公司物資的狀況，控制不合理的物資采購和消費。

6.6負責建立公司物資比價體系。

6.7組織建立科學的庫存儲備量標準，最小限度地占用流動資金，充分發揮物資的有效使用。

6.8組織建立公司物資消耗定額并嚴格定額管理。

6.9嚴格規范物資保管，采用科學的倉儲管理辦法，保證物資盡其所用。并建立物資的綜合利用和廢品利用制度。

6.10負責做好倉儲管理，加強對有毒、有害、易燃、易爆、危險物品的管理，嚴防一切事故的發生。

7、質量部

7.1負責建立公司質量管理保證體系，并推進、實施、督導。

7.2負責對產品品質的全過程管理。

7.3對原材料及外協零部件入庫前進行質量檢驗。

7.4對質量異常情況進行追蹤分析及處理。

7.5對產品進行各種功能性測檢。

7.6加強對檢測和試驗設備、器具的使用和保管。

7.7負責公司計量管理工作。

7.8收集客戶對本公司產品質量情況的各種信息，并做好相應分析提出改進具體方案。

7.9買力做好客戶對質量異常投訴的處理工作。

部門規章制度范本篇4

紙品公司薪酬制度

(總部及營銷公司適用)

一、總則

一、為了穩定員工隊伍，調動其積極性和創造性，增強公司凝聚力，確保公司穩健、快速發展，特制定本制度。

二、本制度在堅持合法性、激勵性、競爭性和公平性及經濟性的基礎上，著重體現下列五個原則：

1、 效率優先、兼顧公平的原則;

2、 與公司經濟利益和個人工作績效掛鉤的原則;

3、 不同崗位類別實行不同計酬方法的原則;

4、 突出個人因素(總量、表現、技能、績效、工齡、學歷、和職務等)與綜合考慮公司內外因素相結合的原則;

5、 保持穩定連續和適時調整相結合的原則。

三、本制度只對經濟性薪酬(包括直接的基本工資、各種津貼、各種獎金和獎品、加班時間等;間接的公共福利、保險、培訓、住房、交通、餐飲等;有薪假期，如婚喪假、生育假、有薪休息日、病事假等)即個人總收入做出明確的規定，不涉及任何非經濟新薪酬(包括有興趣的工作、挑戰自我的責任感和成就感;給予愛心、關懷，提供舒適的環境和方便的條件;享受企業社會地位，幫助員工成長和實現個人價值)的內容。

四、本制度適用于總部及營銷公司及其分公司全體正式員工，分公司作為獨立業務單元在以下有關方面流程亦稱作公司。

二、經濟性薪酬的構成、標準和計算方法

一、構成：

1、 員工月度經濟性薪酬總額：

(1) 公共部分：基本工資+崗位津貼+學歷津貼+工嶺津貼+周六津貼+各項福利補貼

(2) 差異部分：加班工資，營銷員提成獎金，特殊崗位安全獎金，財會人員駐外補貼，績效工資，相關人員電話費補貼，市內交通費補貼等。

2、 員工年度經濟性報酬總額：

全年月度公共部分報酬+全年月度差異部分報酬+年終雙薪+各項單項獎金+培訓費用(含送外培訓費用)+其他補貼。財務人員另加年度獎金。

二、發放標準和計算方法：

(一) 公共部分發放標準分別見附后的表一、表二、表三。

(二) 周六工資發放標準：月基本工資800元(含)以上，按200元/月發;月基本工資799—650元之間，按150元/月發;月基本工資649元(含)以下，按100元/月發。

(三) 差異部分發放標準和計算方法：

1、 加班工資計算標準和方法

(1)(月基本工資+周六工資)/25.5/8*月加班小時

(2) 加班時間按系列原則處理：半小時不到1小時為半小時，1小時至1.5小時之內為1小時;

2、 財務人員月度駐外補貼：會計200元/月，出納100元/月年度發放和另外的年度獎金，其計算方法及發放方法按珠海天章紙品有限公司文件(天章內字2003地(200365)號)的規定執行。

3、 司機安全獎：分公司規定。

4、 績效工資：參照(公司績效考核方案)，分公司自定。

5、 電話費：參照公司總部標準，分公司自定。

6、 營銷員提成獎金：分公司自定。

(四)，有薪假期標準和薪酬計算

1. 父母，配偶，子女死亡經批準可請假3天，工齡不滿1年者按無薪休假處理，滿1年都其基本工資照發。

2. 本人婚假三天，工齡不滿1年都按無薪休假處理，滿1年者其基本工資照發。

3. 本人產假90天，工齡不滿1年者按無薪休假處理，滿1年者其基本工資照發。

4. 工齡滿1年者，可享受春節帶薪休假。

5. 經鑒定確認為工傷者，住院，治療期間基本工資照發。

6. 員工請假需按(天章紙品公司員工管理制度)第四章第八條第七款執行。

7. 工作時間內參加公司的集體聚餐，娛樂，旅游等活動，薪酬照發。

8. 公司選派脫產學習：一星期內全部薪酬照發;一個月內，基本工資照發;經總部批準選派脫產學習，按總部規定辦理。

三.對經濟性薪酬的管理

一.對工資的管理

(一)，對我資的定級的管理

1. 試用期員工：文員系列試用期原則為三個月;司機系列試用期原則為

2-3個月，普工試用期一個月，試用期內不享受公司福利待遇和獎金。

2. 等聘員工無需經過學徒，試用，實習期，根據工作安排定級，可于受聘當月按合同或談判標準發放薪資。

(二)，對員工轉正，定級，轉崗的管理

1. 試用期滿后，由部門主管按(天章紙品公司員工試用表)要求寫出評估報告，提出錄用意，人力資源專(兼)干核實后，按編制管理流程審批;分公司的須先由分公司HR兼干核實，再按編制管理流程審批。

2. 正式受聘員工調動轉崗者，轉崗熟悉期為4-6個月，在此期間按轉崗前的崗位工資標準付薪，熟悉期滿經考核合格后轉崗崗位系列標準重新確定薪資等級，績效等級或獎金標準，與原崗位等級相比采取就高不就低的原則，不合格者退回原崗位或辭退。

3. 員工個人要求轉崗經公司同意，其薪資標準在熟悉期(4-6個月)按試用期標準執行，熟悉期滿經考試合格后按轉崗崗位系列標準重新確定薪資等級，績效等級或獎金標準，不合格者退回原崗位或辭退。

4. 凡從下級提拔到主管及以上的員工，考察期為3-5個月，通過考察后按晉升級別標準重新確定薪資等級，績效(獎金)等級，新的薪資等級從考察期滿后開始執行。

(三)。對加班工資的管理

1. 嚴格控制加班，確需安排加班，由其主管領導簽名同意，列出加班人員名單，并負責檢查加班情況。

2. 公司加班人員未予補休者，按本制度規定的標準發給加班工資。加班不足半小時不計算。

五一，國慶，元旦，春節的法寶假日原則上不得安排加班，遇有等殊情況確需加班，需事前三天填報)天章紙品公司法定節日加班值班申報審批表)，按程序報批后，方承認其加班，值班有效性。其加班工資按政府有關規定發放本人日基本工資3倍。值班都按本人日基本工資的1。5倍發放。

二。對學歷(或職稱)和工齡津貼的管理

1. 對學歷(或職稱)和工齡津貼從本制度執行之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學歷(或職稱)津貼標準(表二))執行。

2. 文憑和職稱必須查驗原件。凡通過進修，自考等渠道獲得國家承認的文憑和經權威專業單位評定后頒發的職稱證書，可持證換人力資源部認定或公公司經理認定HR兼干予以登記，從認定登記之月起按(天章紙品分公司員工工齡和學歷(或職稱)津貼標準(表二))執行。

3. 員工從進入公司之月起，干滿一年后自己報告人力資源部，由部門主管統一報告HR兼干查實后通知財務部門增加工齡津貼。

三.對各項福利補貼的管理

1. 各項福利補貼從本制度執行之月起按(天章紙品公司員工福利補貼標準(表三))執行。

2. 各項福利補貼(除保險補貼由公司統一上交保險部門不發放到人外)一律與工資部分一起發放到人。

3. 住集體宿舍的員工房租金，物業管理費，做飯人員工資均由公司提供，但水電，液化氣和伙食費用一律按實均攤到人，從工資中扣除。

4. 年終雙薪發放辦法：見(天章紙品公開發中心年終雙薪發放制度)。

5. 全勤獎只發給全月出滿勤，除公假外無任何請假遲到早退曠工行為的員工。

6. 駐外補貼只有會計和出納享受，按月在工資中發放。

7. 交通費補貼指員工必須坐公交車上下班者。住集體宿舍的員我不再享受交通費補貼。

8. 工齡滿一年以上員工的各項慰問費用見：(天章紙品公司員工慰問費用開支標準)。

四.對各項獎金，獎勵的管理

1. 各部門主管對員工用合作條形式進行獎罰不列入計獎方案。

2. 培訓獎勵按(天章紙品公司培訓自由度)的規定執行。

五.對經濟性薪酬發放方法的管理

1. 每月下旬發放員工的薪酬和績效工資(包括營銷員提成)，如遇節假日順延。

2. 工資現金由財務人員分別發放到員工本人并簽收(或發銀行存折)。任何人不得打聽他人收入，一經發現給予50-500元款。

3. 員工離職結算方法按離職手續辦理程序執行。

4. 凡遇到公司經濟嚴重滑坡直至虧損，分別依次減少直至取消學歷(或職稱)津貼、工齡津貼、福利補貼、各種獎勵獎金、崗位(或職務)津貼。如果公司(包括分公司)遇到嚴重虧損難以支付基本工資，則分別依次降低發放基本工資直至員工無薪休假或減員。

5. 公司各財務部門每月必須填報《天章紙品有限公司分項月收入一覽表》交獨立業務單元第一負責人經理本人存閱。

四、附則

一、 分公司作為獨立業務單元可以根據本公司實際情況修改、但修改后必須報

總部人力資源部審批后方可執行。

二、 與本制度配套的附件：

1、《天章紙品公司員工基本工資和崗位工資津貼標準(表一)》

2、《天章紙品公司員工工齡和學歷(或職稱)津貼標準(表二)》

3、《天章紙品公司員工福利補貼標準(表三)》

4、《天章紙品公司員工月度工資表》

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