2017年員工跳槽的原因分析
2017年員工跳槽的原因分析
跳槽實際上也就是人才流動,這是一種常見的社會現(xiàn)象。尤其是歲末年初,跳槽大軍異常活躍。員工跳槽給企業(yè)造成了一定的消極影響。如何吸引和留住優(yōu)秀人才是現(xiàn)代企業(yè)不得不面臨和解決的問題。以下是學習啦小編整理的2017年員工跳槽的原因分析，以供大家參考。
2017年員工跳槽的原因分析
跳槽原因是什么?不管是你的現(xiàn)任的老板還是將來的新東家，都想知道這一點。事實上員工為什么要跳槽，這是由很多因素決定的，其中外界高薪誘惑是職場人普遍認為的誘因。但此并非主要因素，如果你對這點有所疑問，不妨了解以下調(diào)查內(nèi)容。
通過一項名為“哪些因素導致員工跳槽”的調(diào)研，八千名工作5年以上員工的調(diào)查結(jié)果顯示“73%的跳槽行為是內(nèi)因在起主要作用”，員工跳槽原因分析外因中的高薪因素并不被跳槽者看重。
那么導致跳槽的內(nèi)因有哪些呢?隨著80后，90后逐漸代替父輩勞動力成為職場上的主力軍，他們的心態(tài)變化是決定跳槽與否的關鍵因素。員工跳槽原因分析可表現(xiàn)為以下幾點：
缺乏安全感：新生代員工更期望獲得領導的尊重與信任，尤其剛進入公司的新員工，心里總會有一些不平衡，情緒不穩(wěn)定的現(xiàn)象，領導要與其多溝通，才能讓員工感受到公司對自己的關懷與重視。一旦工作時間長了，員工還得不到領導的肯定，從沒有工作上的贊揚，也會讓其喪失安全感，而被推到選擇跳槽的邊緣。
福利與環(huán)境：高薪并不代表好福利，建筑工地上施工員一個月也不少錢，但是有多少職場人愿意放下身段換向勞苦行業(yè)呢?好的福利與工作環(huán)境已經(jīng)成為職場新生代比較的籌碼，包括這個公司的文化生活，管理制度，企業(yè)品牌等等。
企業(yè)管理變化：當企業(yè)內(nèi)部的管理發(fā)生改變的時候，部分職場人遭遇轉(zhuǎn)崗甚至是職降一級，都會刺激導致發(fā)生員工跳槽。建議企業(yè)在新政策執(zhí)行的最初階段，關注員工心理變化，即使溝通，彼此加強了解預防核心員工跳槽。
另外預示跳槽的前奏，要警惕這些情緒上發(fā)出的信號：
1.工作中學不到新知識;
2.早上醒來不再為要去上班而感到興奮;
3.上網(wǎng)聊天購物來打發(fā)工作時間;
4.不喜歡大多數(shù)同事;
5.月薪入不敷出;
6.上班時花時間找其他工作;→徐州找工作
7.過去兩年沒有加過薪;
8.你的老板很糟糕;
9.公司經(jīng)營不景氣沒有解決方案;
10.工作壓力很大，影響到健康。
導致員工跳槽的原因
1.企業(yè)制度不規(guī)范，管理不善;
2.企業(yè)領導大換班;
3.工資收入低，福利差;
4.工作壓力大，自由支配時間少;
5.個人才能無法發(fā)揮，升職無望;
6.企業(yè)成立時間長，老員工多，同工不同酬，分配不公，升職論資排輩;
7.向往更富于挑戰(zhàn)性的工作;
8.為了生存，暫時屈就，時機一到，另謀高就;
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