跳槽值不值？要算成本

跳槽值不值？要算成本

　　案例

　　A - 收入太低，跳!

　　沙文(化))：女，24歲，性格內(nèi)向、沉靜，說話有些拘束，當她笑的時候，臉上的兩個米粒大的酒窩非常明顯。她中專畢業(yè)后來到廣州。起初是做收銀員，接下來在一家公司做打字員，后來升到網(wǎng)絡編輯。接著，她隨著總經(jīng)理到了新公司，雖然工作比較辛苦，但是總有意想不到的成績，工作表現(xiàn)在公司里得到了大老板的贊揚。誰料一周前，這個靦腆的女孩卻做了一件讓大家都很意外的事情：提交了辭職報告，離開了。

　　沙文說：我的工作與所獲得的報酬相差太遠了，雖然大家對我的工作態(tài)度表示了認可，可是這并不能解決我很多現(xiàn)實中的問題。

　　B- 領導難相處，跳!

　　羅佳(化名)：男，28歲，上研究生的時候開始打工，做過行政助理、公關專員，畢業(yè)后，分配在某個研究所做行政秘書和研究人員。深受領導和同事的喜愛，在研究所里發(fā)展得很不錯。誰知道，最近他卻突然辭職離開了，讓人大跌眼鏡。

　　羅佳說：我之所以選擇離開，其實是因為上司被調(diào)走了。以前上司人很好，和我相互很了解，大家工作配合很不錯。現(xiàn)在新來的這位我怎么都沒有辦法一起工作下去。

　　該不該跳?先算算“成本”

　　新東家給出的“高薪、高職位、高福利”，在短時間內(nèi)，的確能讓職場人感受到自身價值的迅速提升，但是從長遠的角度來看，這些所謂的高價值都只是相對的、暫時的，如果沒有發(fā)展，就一定會貶值。對于職場人來說，真正的高價值是能力和經(jīng)驗，多了解新舊公司的人才體系，是否有充足的成長機會和發(fā)展空間，才是高薪背后真正價值所在。

　　看自己全面評估自己綜合能力“自知者明”。要系統(tǒng)了解跳槽職務的要求，認真分析自己是否勝任，另一方面也要聽聽職業(yè)專家和朋友的建議，對自身能力有個綜合認識，再決定是否跳槽。

　　看職位是否有更大上升空間“有的放矢”。像一群候鳥飛東飛西，哪里錢多就往哪里跳，哪個公司名氣響就往哪里闖，這樣永遠成不了雄鷹。每個職場人都要明確自己的興趣，為自己的未來職業(yè)發(fā)展做一個中長期的規(guī)劃。更為重要的是要對比兩個公司給自己的職位是否符合自身的發(fā)展規(guī)劃，是否有更大的上升空間。

　　看公司，充分了解上下家情況

　　“知人者智”。想想現(xiàn)在公司讓你留戀的地方，比如福利很周到，人際關系比較單純等。每個企業(yè)都有自己獨有的企業(yè)文化，可能你融入下一家企業(yè)需要很長時間，可能你根本不能適應他們的企業(yè)文化。而從另一方面說，為某企業(yè)服務的時間越長，企業(yè)給予的回報也越大。問問自己，確實要丟棄現(xiàn)在公司累計的年頭、經(jīng)驗及人脈，去另外一個全然陌生的地方嗎?

　　而對于下家具體情況更應細致了解。這其中，不僅包括薪水、福利、公司規(guī)模、發(fā)展前景。更為重要的是，要知道這家企業(yè)是否有健全的人才管理體制，是否有系統(tǒng)的培訓升遷規(guī)劃。