hr如何面試應屆生
面試的目的是為了認識和了解求職者的素質、能力和經驗與崗位的要求是否匹配，以及求職者對這份工作的態(tài)度。 那么hr如何面試應屆生的呢?下面是學習啦小編給大家整理的hr如何面試應屆生，供大家參閱!
hr如何面試應屆生
一、報到
一般需要提前10―30分鐘到達指定地點報到。
二、核對身份
招聘專員核對面試者身份。
三、面試過程
面試者抽簽確定分組和進場順序，抽簽完畢后進入候考區(qū)等待面試，招聘專員按照順序引導面試者到達考場門口，一般考場門是敞開的，面試者可以直接進入，不必敲門，如門是關著的，面試者需要敲門并獲得考場內面試領導的允許后方可以進入。
四、面試開始
面試者進入后，直接走到面試者席，站定后向各位考官問好并自報姓名，得到“請坐”的指令后，面試者可以落座。面試時間一般是15分鐘，題目一般為4―5道。由考官靈活掌握。
五、退場
面試者回答完所有題目后，主考官一般要問面試者是否還有其它補充，多數(shù)時間已到，面試者此時一般回答無補充。主考官宣布請面試者退場，招聘專員告知面試者等候電話通知，面試者可以退場。
六、計分
考官將各自對該面試者的評分表交招聘專員核算分數(shù)。核算完畢，交企管部長審核。
七、結果通知
企管部長審核后的合格人員名單交主管經理批準，招聘專員將在兩個工作日內電話通知合格人員來公司報到。
HR必學的面試方法和技巧
1.面試中的尷尬局面
目前，考官在面試中正經歷著一種越來越尷尬的局面，即應聘者的反測試能力越來越強。追本溯源，是面試題目類型的高度模式化和統(tǒng)一評價標準的缺失使然。
所謂高度模式化，是指不同企業(yè)的人力資源部門經常向應聘者提相同或相似的問題。其中的典型是，"你為什么愿意來我們企業(yè)來工作?"應聘者對此早有準備："貴企業(yè)太好了!貴企業(yè)發(fā)展前途光明!貴企業(yè)……"此類題目通常在網(wǎng)上能找到數(shù)種"標準答案"，僅依招聘崗位的不同有微弱變化。
統(tǒng)一評價標準的缺失：
盡管不同企業(yè)的招聘人員資質有差異，水平有高低，卻往往都會煞費苦心地設置一套標準化表格，涵蓋了面試中要參照的各項指標、提問的所有題目、對應聘者的評分表等。但事實上，面試者在評分時，基本上依然各自行事，業(yè)務部門主管進行面試時尤為明顯。
從表面上看，是因為招聘人員可采用的面試方法太少;但探究深層原因，是統(tǒng)一評價標準的缺失所致，即招聘人員在面試過程中無法準確地把握評價點的所在。由于缺乏相關專業(yè)化訓練，通常在給應聘者評分時會基于個人經驗而行。
2.面試題目的常見類型
根據(jù)題目設計的角度，招聘人員可將傳統(tǒng)面試中常見的問題分為六種類型：
導入性問題
所謂導入性問題，是指考官在面試開始之前，以閑聊的方式向應聘者提問。例如，"你叫什么名字?""你是哪個學校畢業(yè)的?""你家住哪兒?"等等。對于這種類型的問題，應聘者往往可以不經思考就給予應答。
導入性問題的設計初衷是創(chuàng)造比較融洽的面試氛圍，消除應聘者的緊張情緒。由于時代的迅速發(fā)展，已經難以發(fā)揮其應有作用，相反，應聘者似乎已經不是很緊張，考官卻陷入憂慮：如果對應聘者判斷不準確怎么辦?
在新的環(huán)境下，考官應當賦予導入性問題新的功能，抓住它們使應聘者消除心理防范的特點，一招制敵，彰顯考官水平的高下。
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