什么是作業指導書_內容怎么分類

　　隨著電力工業的發展并逐步與國際標準接軌 ,作業指導書的編寫已經開始要求更加規范化和標準化，下面是學習啦小編整理的什么是作業指導書，歡迎閱讀。

　　什么是作業指導書

　　作業指導書，是作業指導者對作業者進行標準作業的正確指導的基準。作業指導書基于零件能力表、作業組合單而制成。是隨著作業的順序，對符合每個生產線的生產數量的每個人的作業內容及安全、品質的要點進行明示。所以我這里用圖表表示一個人作業的機器配置，記錄了周期時間、作業順序、標準持有量，此外，還記錄了在什么地方用怎樣的方法進行品質檢查。如果作業者按照指導書進行作業，一定能確實、快速、安全地完成作業。

　　作業指導書內容分類

　　a、什么是作業指導書

　　· 作業指導書(Working Instruction)是指為保證過程的質量而制訂的程序。

　　—“過程”可理解為一組相關的具體作業活動(如：抹灰、砌磚、插件、調試、裝配、完成某項培訓)。

　　—作業指導書也是一種程序，只不過其針對的對象是具體的作業活動，而程序文件描述的對象是某項系統性的質量活動。

　　—作業指導書有時也稱為工作指導令或操作規范、操作規程、工作指引等。

　　· 作業指導書的作用

　　—是指導保證過程質量的最基礎的文件和為開展純技術性質量活動提供指導。

　　—是質量體系程序文件的支持性文件。

　　b、作業指導書的種類

　　· 按發布形式可分為：

　　—書面作業指導書;

　　—口述作業指導書;

　　—計算機軟件化的工作指令;

　　—音像化的工作指令。

　　· 按內容可分為：

　　—用于施工、操作、檢驗、安裝等具體過程的作業指導書;

　　—用于指導具體管理工作的各種工作細則、導，則、計劃和規章制度等;

　　—用于指導自動化程度高而操作相對獨立的標準操作規范。

　　編制內容編輯

　　(1)編制目的。

　　(2)編制依據。

　　(3)適用范圍。

　　(4)作業前的準備工作。

　　(5)作業方案。

　　(6)技術要求及措施。

　　(7)人員組織要求。

　　(8)安全質量保證措施。

　　(9)環境保護措施。

　　作業指導書分析

　　目的和作用

　　在實施HSE管理體系過程中，文件和實施程序內容較多，不便于崗位人員學習，因此，單一崗位需要一份比較系統的指導文件。崗位作業指導書就是結合傳統安全管理方法和HSE管理方法發展而來的此類文件，囊括了員工在一個崗位上應當掌握和了解的知識。

　　編制這樣一種指導書，要從員工和崗位的角度出發，使員工對有關該崗位的相關知識和工作能有全面的了解，知道在該崗位上工作可能遇到的危害、風險和隱患，應當采取哪些防范措施。崗位作業指導書可以提高班組的管理水平，也提高了企業的管理水平。

　　每一崗位都要有一本崗位作業指導書，并下發到崗位員工手中，以便于員工隨時學習和查閱。因此，組織學習培訓后，崗位作業指導書就成為員工工作的依據，也是企業管理的基礎和依據。

　　具體內容

　　針對不同崗位編制的崗位作業指導書，內容也會有所不同。因為有的崗位要巡回檢查，有的重復性較強，有的隨機、臨時性工作較多，所以，有的崗位作業指導書內容較多，有的則比較簡單。

　　以比較復雜的崗位作業指導書為例介紹其包括的內容。它一般包括十二個項目：崗位描述，崗位工作目標和要求，安全職責，崗位職責，巡回檢查路線和檢查標準，工作規范(內容)，隱患分析及削減措施，系統內設備操作規程和參數，系統內工藝流程圖，管理制度，應急預案，常用法律法規、標準目錄及附錄。這些內容可以根據崗位的實際增加或減少相關的項目和內容，便于增強可操作性，對基層的崗位工作有更好的指導性。

　　(1)崗位描述。這一部分是對一個崗位的基本情況進行描述，其作用是使在該崗位工作的員工能對這個崗位有比較全面的了解。這一項包括崗位名稱、工作概述、崗位關系、特殊要求、工作權限、職業資格和工作考核七項內容。

　　(2)崗位工作目標和要求。這一部分描述了這個崗位各方面的工作目標是什么，有什么要求和標準。這是一個總體的概述，使崗位員工對這個崗位的工作要達到什么要求有清楚的認識。

　　(3)安全職責。這一部分使員工清楚該崗位在安全方面應當遵守的職責是什么，要做好哪些安全工作，要負什么樣的責任。

　　(4)崗位職責。這一部分是介紹該崗位的崗位職責，崗位職責是多年來企業管理中好的管理做法。目前，有的企業流于形式，應當從實際出發，與時俱進，對其內容不斷修訂，增強可操作性和實效性，能量化的內容盡量量化，避免空洞的內容，既不起界定職責的作用，也無法考核。

　　(5)巡回檢查路線和檢查標準。顧名思義，這一部分是針對需定時巡回檢查的崗位，明確規定巡回檢查的路線、檢查點和檢查的標準，便于崗位員工能夠正確檢查，掌握正常與異常的差別，能夠及時處理。

　　(6)工作規范(內容)。對一個崗位應做的具體工作，在此部分中要告訴員工遵守什么規范，執行什么程序。此項規定越細，越易于員工在工作中執行。

　　(7)隱患分析及削減措施。在危害(隱患)辨識分析的基礎上，這一部分將該崗位員工參與的工作列出，按照標準危害(隱患)辨識分析卡的模式逐一編制，使員工在工作實施前清楚這項工作的危害和預防措施，所需的準備工作和工作步驟，達到的具體標準等。

　　(8)設備操作規程和參數。有的崗位在日常工作中須管理各種設備。因此，員工應當掌握這些設備的操作規程和基本參數。掌握了操作規程，才能做到正確的操作。所以，這一部分要將該崗位所有設備的操作規程和基本參數一一列出。

　　(9)工藝流程圖。有的崗位負責工藝流程，所以，員工要對工藝流程一清二楚，否則，出現異常情況就會不知所措，不會處理。因此，這一部分主要把該崗位的工藝流程圖附上，流程的操作標準、操作步驟和方法也應當一并列出。

　　(10) 管理制度。每個崗位員工都應當遵守法律法規和企業的管理制度。一個員工在上崗工作前，企業首先應當告知這名員工應當遵守的管理制度有哪些，做到什么程度。否則，出了問題，就指責員工違反管理制度，是不合適的。這一項就應列出在崗位上應當遵守的制度及內容。有的企業制度比較多，可在此只列制度目錄，具體內容查1i習相關的制度匯編。

　　(11) 應急預案。一般企業都有各種應急預案，用來應對各種突發情況。作為一名員工，在出現突發情況時，能夠及時正確處理是至關重要的。所以，崗位員工應當清楚遇到意外或緊急情況如何處理。針對崗位的實際情況，可以把可能遇到的情況從應急預案中摘錄出來，編人崗位作業指導書。

　　(12)常用法律法規、標準目錄及附錄。這一部分列出該崗位員工應當遵守的法律、法規和標準，供查閱的地點或來源，使員工能夠了解到這些知識。附錄.指根據崗位實際需要列出的內容，如崗位常用的安全知識等。

　　編制和應用步驟

　　崗位作業指導書內容較多，班組長一般很難獨立完成。根據實踐經驗，一般由專業人員為主組織編制，班組長和部分技術骨干為編制工作人員，在完成危害(隱患)辨識分析的基礎上進行編制。工作人員先收集相關的資料，然后按作業指導書的項目內容進行篩選整理，最后形成一個系統的崗位作業指導書。

　　編制完成后，打印成冊，組織崗位人員學習培訓，掌握其中的內容，為今后在工作中順利執行打下基礎。新上崗的員工培訓完成后要經過考核，考核合格后，才可上崗。

　　學習培訓完成后，崗位作業指導書發到員工手中，并放置在現場或崗位，每天工作中予以實施。崗位工作人員對崗位作業指導書內容都應了解，并在工作切實貫徹落實，才能在工作中做到遵章守紀，又能減少事故的發生和對自己的傷害。

　　在實施過程中，對出現的問題或需要補充的地方，要及時補充完善。待每年全面修訂時，該修訂的修訂，該補充的補充，做到持續改進，使崗位作業指導書一直有實效性。

　　作業指導書管理

　　1. SOP制作完成后，須經由品保確認，再由生技主管確認。(除制作者以外，簽名部分不可使用計算機打印)。

　　2. 每一個機種的SOP皆須有一份版本的LIST，用以標明該機種于當時各工作站最新SOP的版本為何。

　　3. 須有一份該機種SOP的變更記事，包含該機種全部SOP所有變更的事項LIST。

　　4. SOP發行于制造單位需使用”A3”規格的紙及品保單位需使用”A4”規格的紙，并皆須有簽收。

　　5. 所有的SOP皆須打印出存盤，并且電子文件皆須有備份。