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    校長的學(xué)校管理心得:說說“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”

    時(shí)間: 曉晴1082 分享

    校長的學(xué)校管理心得:說說“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”

      偶然跟朋友談到社會上的一些現(xiàn)象,頗有感慨:整個(gè)社會似乎都患上了“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”的處理問題的思維方式。僅舉幾例加以佐證:

      城市中黑勢力盛行,地痞、惡霸肆無忌憚,嚴(yán)重干擾了社會治安,但沒關(guān)系,只要沒出什么驚天動地的大事,那就無所謂。結(jié)果出了個(gè)瘋狂殺人的“二郎”,才算捅破了天。這不,滿大街都是“打黑除惡”、“從重從快”的標(biāo)語了!

      要評文明城市了,滿大街的城管人員,一起出動,小商小販全部清除,以至于想吃早點(diǎn),走上二里地也找不到個(gè)地方,正是瓜果飄香的季節(jié),對不起,農(nóng)民兄弟們,城市里沒有你們呆的地方了,咱的城市“文明”了。這“文明”程度連評委們都震驚了。可這個(gè)活動一結(jié)束,還有誰認(rèn)真提起城市的治理?該亂的街道照樣亂,該堆的垃圾照樣堆,“文明”一下子又跑遠(yuǎn)了!

      其實(shí)學(xué)校何嘗不是如此?校園里出現(xiàn)了傷害事件,一時(shí)間興全國之力來確保校園安全,學(xué)校門口的警察荷槍實(shí)彈,警車閃爍著警燈,好不威風(fēng)。可時(shí)間長了,也不知道是不是有上級的命令,這陣勢偃旗息鼓,再無動靜了。

      再比如,因?yàn)橐粌蓚€(gè)家長的“狀告”,因?yàn)閭€(gè)別媒體的不實(shí)報(bào)道,學(xué)校的“亂收費(fèi)”一下子成了要命(烏紗帽就是命)的事,課不能補(bǔ)了,課外活動不能搞了,連正常的費(fèi)也不能收了,學(xué)校倒也干脆,嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定,下午四點(diǎn)半就放學(xué)了,誰管你的孩子因?yàn)闆]有家長的及時(shí)接送和約束而流向網(wǎng)吧,流向游戲廳,與更多的社會小痞子打成一團(tuán)?

      “頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”,這純粹是西醫(yī)的思維方式。如果我們食欲不振,西醫(yī)往往認(rèn)為這是消化道出問題了,于是將消化道作為醫(yī)治的對象;但中醫(yī)卻不這么認(rèn)為,它認(rèn)為食欲不振很可能不是消化道出問題,而是人的生理系統(tǒng)出問題了,而消化道只是問題的表露地點(diǎn),并不是問題的本身。兩種醫(yī)療方式在邏輯上的差異,讓我想到,我們今天在分析和處理學(xué)校問題的時(shí)候,是不是也有不同的醫(yī)療邏輯呢?我們是滿足于解決表面的問題,還是著眼于從深層次挖掘病根?

      時(shí)下有一種現(xiàn)象在學(xué)校非常普遍:上面一有意向,下面聞風(fēng)而動。假如掌握實(shí)權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)一說你的課堂過于陳舊了,那好,趕緊把杜郎口、把昌樂二中,把全國做得最火的那些典型搬過來,照貓畫虎,弄得個(gè)大張旗鼓,轟轟烈烈。其目的呢?往往是博得了領(lǐng)導(dǎo)的“回眸一笑”。可實(shí)際問題真的解決了嗎?說過了,做過了,熱鬧過了,突然發(fā)現(xiàn),一切恢復(fù)了平靜,終點(diǎn)又回到了起點(diǎn),問題依舊擺在那里,根本就沒有解決。

      原因是什么? 拔苗助長,沒有按規(guī)律辦事。凡是不按規(guī)律辦事的,自然會受到規(guī)律的懲罰。

      其實(shí),出現(xiàn)這種“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”的現(xiàn)象,學(xué)校的管理者,特別是校長,應(yīng)該難辭其咎。校長怎么做才能杜絕這樣的現(xiàn)象呢?

      一是校長要能夠發(fā)現(xiàn)學(xué)校的主要矛盾。處在社會轉(zhuǎn)型期的學(xué)校,矛盾自然不少。那么學(xué)校發(fā)展的主要矛盾是什么?校長要有理性的思考和把握。然后扭住主要矛盾這個(gè)“牛鼻子”不放松,牽一發(fā)而動全身。如果總陷入那些瑣碎但并非關(guān)鍵點(diǎn)的矛盾中,看似耗了很大精力,但對整個(gè)的發(fā)展作用不大。

      二是校長要能夠跳出教育看教育。需知“不識廬山真面目,只緣身在此山中”,校長要善于以旁觀者的角色來審視自己,審視學(xué)校的各項(xiàng)工作,評價(jià)自己的辦學(xué)思路,并對照當(dāng)前的教育,這樣才能保證行走在大路上,解決最根本的問題。當(dāng)然,也可多請局外人給予對自己工作的一些評判和建議,以便換個(gè)角度思考問題。

      三是校長要實(shí)事求是看待問題。做教育要踏踏實(shí)實(shí),要耐得住寂寞,一味想成名校,卻又不肯低下頭來在品質(zhì)上下功夫,遲早要栽跟頭。有一個(gè)校長曾經(jīng)打過一個(gè)比方:走極端往往比較容易出名,猶如穿得最多的和穿得最少的走在路上回頭率比較高一樣,但這往往是有害的。因此,不能用講成績來掩蓋問題,也不能只講優(yōu)勢不講缺點(diǎn)。用理性的思維看待問題,化解矛盾,克服困難,真正潛心于學(xué)校的實(shí)際工作中,就不容易犯下“盲人摸象”的毛病。

      真正找準(zhǔn)病根,合理用藥,且堅(jiān)持既有方向,持續(xù)用力,學(xué)校就會走在正確的道路上,并逐漸優(yōu)秀起來。


      【本文作者:王福強(qiáng)(微信公眾號:王福強(qiáng)的小院)】

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