馬云演講稿：中國還有3次巨大的機會
馬云演講稿：中國還有3次巨大的機會
馬云是浙商總會會長、阿里巴巴董事局主席、正和島島鄰，是一名杰出的商人，同時，他的演講才能也很好。下面小編分享一些馬云的演講稿，希望能對小伙伴們有用。
馬云演講稿：中國還有3次巨大的機會
企業家就是要面對不確定性，把握機遇，不確定性變成確定性。宏觀跟你沒有多大關系，我們擔心的90%和宏觀有關系，但是90%的宏觀和你都沒關系。
經濟學家是對昨天的總結，而對未來的把握，有時候是一種直覺。完全按照經濟學家說的做，就麻煩了。聽到不同之處，看到不同之處，想到不同之處，才會有企業家的機會。
郭廣昌、陳東升前面分享的一點，我們都認同。我們看到了今天經濟形勢非常糟糕，非常艱難，但我們都充滿了對未來的期待，對未來的希望，充滿了信心。
看清楚了，并不擔心，最怕的是你沒看清楚，你以為是機會，你以為是災難。有人把災難做成了機會，有人把機會變成了災難。真正看清楚的人沒有悲觀和樂觀，只是暫時的困難，如何處理。我在公司強調三個觀，第一是未來觀，第二是全局觀，第三是全球觀。我們已經融入世界，已經在踢世界杯了，要有全球的視野。
中國有三樣事情面臨挑戰：
第一，好處和壞處，反腐倡廉，中國過去幾年展現了歷史上從來沒有過的決心和毅力。刮骨療傷，就有休養生息的過程。很多地方干部，剛剛上來，對經濟的把握需要一個過程。
第二，當年的經濟基本以簡單的招商引資為主，今天中國是第二大經濟體，是需要運營的，不能簡單粗放管理，很多干部還沒有轉變過來。挑戰越來越大。(好像漏講了一點)
公司越大，壓力越大，事情越多，決策越艱難。我每日如履薄冰，回頭看企業小的時候的困難，那都不是事兒。指點、抱怨很容易，真的自己去干也很復雜。這么多年大家都在講轉型升級，到底如何轉型升級，大家一頭霧水，此時此刻，速度放緩，也很正常。
中國14億人，這么大的經濟體，不可能一直按照過去一樣高速發展，其實前面高速成長，是不正常的，是不可持續的。不能認為好是應該的，有好，就有不好，經濟起起伏伏很正常。大家不用太擔心，浙商過不去，別的企業也過不去。
中美貿易，人們過度關注特朗普，沒有去關注美國政治。特朗普講話有點怪異，但是做的事情對美國還是很靠譜的。比如大規模減稅，對商業的認識和理解，對貿易戰的把握、拿捏，談判的節奏，是個高手。把對手看的強大一點，永遠不是壞事。
美國未必一定希望貿易戰打下去，這兩天到了關鍵點。美國經濟的增長和失業率的下降，是基于中美貿易逆差的，貿易逆差對美國是有好處的。
美國在過去20年，做了了不起的國家戰略，美國有了巨大的經濟增長，也產生了貿易逆差。有一點肯定，世界貿易游戲規則將會發生巨大變化。
我們都要考慮，什么是未來的貿易規則。即使過兩天中美達成協議了，大家也不要高興，競爭的格局已經形成了。美國對中國增長的勢頭保持警惕，不會改變，對蘇聯、對日本歷來如此。好未必是好，壞未必是壞，關鍵是企業家自己的判斷。
中美貿易之爭要看做歷史性的機遇，會促進中國更加開放，進一步改革。我也相信中國每一次改變自己，都會越來越強，中國每一次開放，都讓我們越來越強大。
重要的不是跟他人吵架，而是改變自己。中國自己的市場極其大，還有一帶一路，我們有的是機會。企業家是應對貿易戰最主要的主力軍。在我眼里，沒有民企、國企、外企之分，只有有沒有企業家精神之分。
中國還有三次巨大的機會，第一，我相信未來十年二十年，中國將進一步市場化，這是不可改變的。我們一方面希望市場化，另一方面又不斷盼望政府出更多的政策，這本身就是矛盾。聽市場，不聽市長，跟政府戀愛，不跟政府結婚。
這次去杠桿，那么多企業股權質押，胡亂投資，我們有沒有反思過自己，過去幾年做錯了什么。我們需要反思，否則依然會走回老路。風來了，豬都會飛，風過去了，摔死的都是豬。
過去幾年創業公司，僅僅靠故事，估值就能到十幾億美金，是嚴重的泡沫。當一個企業把80%的股權質押，拿錢做非主業業務，就應該預感到危機。
很少有企業持續越做越大，因為我們永遠相信賭博，永遠相信all in。希望浙商能從這次去杠桿，經濟困境中，問問自己到底學了什么。內憂外患，我們國家會有變化，每個人應該主動改變，而不是等待。
第二，中國最大的機會，是內需，是消費市場。3億中等收入，要變成中產階級，中國內在潛力巨大無比。未來一定是服務業為主。
中國和美國不一樣，不同的文化、不同的階段，一定是不一樣的。只有服務業，才是未來解決就業的關鍵，制造業已經不是就業的主力大軍。服務業對勞動者的素質更高。未來的制造業離開服務業就不可能生存，未來的服務業也是制造業。
海底撈是制造業，只是端到桌子上的時候，是服務業。阿里巴巴也是制造業，我們制造數據、處理數據，用數據作為生產資料支持別人發展。
第三，供給側改革，經濟全面數據化。所有的企業必須上云，必須用數據發展，這才是供給側改革必須跨過去。
美國原來的前十名，都是傳統制造業，現在大都是數據企業、高科技公司。當年用煤的企業，都討厭用電的企業，但是最后用煤的企業都被打敗了，這就是技術革命。
未來的市場規模，一定是靠創新起來的。我們講新零售，不是買東西，而是做服務。新制造業，不是規?；?、標準化，而是柔性化、個性化。
浙江企業過去四十年敢為天下先，是因為我們對未來相信，因為相信，所以看見。我們不能跟著別人去抱怨，抱怨永遠是Looser。我們也不能抱怨虛擬經濟對實體經濟的沖擊，沒有虛擬經濟，哪來實體經濟的發展，是一個硬幣的兩面。
實體經濟不等于制造業，更不等于傳統落后制造業。實體經濟也要改革，也要創新。服務業和制造業不能對立，實體經濟和虛擬經濟不能對立。金融不是壞東西，只是以前的金融沒有發展好。我們不是去杠桿，而是降杠桿。
最后，我期待我們所有的企業家，如果有機會，見到領導，參與座談會，請大家講真話、講實話，不為自己講，為企業講，為經濟講，別講空話、套話。更要有正能量，有建設性的方案，不要純粹抱怨。
我們有的企業家參加座談會，要么給自己做廣告，要么就是一切都好，企業家的政協委員、人大代表，要肩負起這樣的責任。只有擔當更多的責任，才會受人尊重，做事情的時候，才有根有據。
面對當前的形勢，每家公司處理的方式方法都不一樣，但是有一點，不要跟風暴對抗。
人、組織、文化、業務，當初的戰略到底是什么，想明白了沒有，在風暴的時候修煉自己。阿里巴巴做的那么大，但是本質上都是一件事情，讓天下沒有難做的生意，我們從來沒有跨出自己的邊界。
企業運營多元化，有問題，今天中國絕大部分企業家，不具備多元化的能力，沒有足夠的組織保障，沒有技術保障。
改變自己很難，但是只有改變自己，才有希望。越是形勢不好，我們越是要有戰略定力，不要去投機。
美國的企業講究戰略，當年的蘇聯講究戰役，日本企業講究戰術，只有戰略、戰役、戰術結合起來。戰略對未來如何判斷，戰役考驗組織能力，戰術執行能力。
今天企業光靠勤奮努力已經不夠了，我們必須培養自己對未來的判斷能力，全球化組織能力，把錢放在員工身上，把希望放在年輕人身上。早做安排，找好接班人。接班人要提前培養。
不要以為企業離不開你，很多時候是你離不開這個企業了。為了讓你的企業基業長青，為了讓你的企業更能把握未來，多用些年輕人，多把時間花在他們身上。這是過去我們阿里巴巴最驕傲的地方，人變了，世界才會變。
泡沫時代是誕生不了好企業的，泡沫過去，倒下的都是爛企業。當然，沒有泡沫的啤酒，也不好喝。企業家就是把握不確定性，創造美好的未來。
馬云演講稿：改變世界的不是科技,是夢想
尊敬的默克爾總理，馬凱副總理，女士們先生們：
大家晚上好，非常榮幸能夠在CeBIT上進行演講。
記得14年以前，我第一次來到漢諾威時，我們試著租了一個小小的展位來出售中國產品到西方，到歐洲。當時花了很長時間找展位，而漢諾威也遠不如現在這么繁榮。
整個過程(找展位)很難，最后我們終于找到一個很小的位置，但是很少人光顧。 8年前，我們又回來了。我們希望幫助所有的參展者，把他們遷移到網上，幫助他們在阿里巴巴上賣東西——但這也沒有成功。因為當時人們覺得在線交易和貿易展會是互相沖突的。
今天我又回來了。我回來的原因，是要找到互聯網經濟缺失的那重要一部分。過去20年，互聯網非常成功，但是我發現一個非常奇怪的事情，很少有互聯網公司能健康的、平靜的活過3年。
這意味著大部分互聯網公司只有“蜜日”，“蜜周”，他們甚至沒有蜜月。問題在哪里?缺了什么?我堅定的相信，缺的那部分，能夠在歐洲找到。
是什么?
無論你是否喜歡，過去20年，互聯網對人類社會產生了巨大的影響，每個人都相信互聯網為世界做出了偉大的貢獻。而許多傳統企業討厭互聯網，因為互聯網毀掉了他們的生意。
但是為什么互聯網公司擔憂?你看到谷歌，Facebook，亞馬遜，eBay和阿里巴巴，我們所有的人天天擔心。我們覺得這里面一定有問題。我們必須找到一個解決方案，讓我們的公司能夠像奔馳，西門子一樣，活得長久而健康。
如果一個行業不能活的超過3年，如果不是所有的公司能夠快樂的生存超過3年，那這個行業永遠無法成為主流，這個行業永遠不可能深深根植于經濟——所以，我們要做什么才能找到解決方案?
世界正在快速改變，我們今天的科技發展非常非常迅速，大部分人不知道IT是什么，互聯網是什么。
IT科技和數字科技，這不僅僅是不同的技術，而是人們思考方式的不同，人們對待這個世界方式的不同。
我們不知道世界30年后會變成什么樣，我們不知道數據在30年后會長成什么樣——但是我們相信，整個世界在30年后會大大改變。
如果第一次和第二次技術革命釋放了人的體力，那這次技術革命釋放了人的腦力，腦力在革新。
未來的世界，我們將不再由石油驅動，而是由數據驅動;未來的世界，生意將是C2B而不是B2C，用戶改變企業，而不是企業向用戶出售——因為我們將有大量的數據。制造商必須個性化，否則他們將非常困難。
未來的世界，所有的制造商他們生產的機器，這些機器不僅會生產產品，它們必須說話，它們必須思考。機器不會再由石油和電力驅動，機器由數據來支撐。
未來的世界，企業將不再會關注于規模，企業不再會關注于標準化和權力，他們會關注于靈活性，敏捷性，個性化和用戶友好。
而且我強烈相信，在未來的世界，我們會有很多女性領袖——因為在未來人們將不會只關注在肌肉力量，而會更加重視智慧，重視關懷和責任。
我認為，互聯網必須找到那個缺失的部分。這個缺失的部分就是鼠標和水泥攜手合作，找到一個方法讓互聯網經濟和實體經濟能夠結合。只有當鼠標和水泥結合時，互聯網公司才能活下來，才能開心的活30年。
如果這個結合實現，那才能被稱作“D商務”時代的開端，“D”指的不是電子，我叫它數據經濟，所有的東西都會被改變。
并且我相信這個世界將會因此變得非常美麗，同時也非常富有挑戰性。
像蘋果這樣的公司告訴我們未來的樣子是什么樣的。有一種東西將會在機器中流動，那就是數據。
我們在一個創新，雄心，發明和創意的偉大時代，我相信每個人都在非常努力的工作，實現他們的夢想。今天我們看到了真實世界的工人，卡車司機和游戲玩家……所有這些人在過去，是不可能利用科技實現他們的夢想的。但今天，數據讓一切成真。
但我強烈的相信，不是科技改變了世界，是科技背后的夢想改變了世界。如果是科技改變了世界，我不會在這兒，我沒有被訓練成一個科技專家，我對電腦一無所知，我對互聯網也了解的不多。但是我有一個強大的夢想，我要幫助中小企業。
所以14年前我來這里想向歐洲出售中國產品，沒有成功。14年后我想幫助歐洲企業向中國向世界，通過互聯網出售產品。是夢想在驅動這個世界，不僅僅是科技。
女士們先生們，讓我們共同努力，這是一個精彩的世界，這是一個屬于年輕人的世界，這是一個屬于未來的世界。
非常感謝各位的聆聽。
馬云為全國政法干警上課
一、3次技術革命
第一次技術革命釋放了人的體力，第二次技術革命釋放了人的距離，這一次技術革命將會釋放人的大腦。每次技術革命大概都是花五十年，前二十年基本是純技術公司的斗爭，純技術公司的競爭，發展，而未來的三十年基本上是技術的應用，技術被應用到方方面面，社會各行各業。
前幾天最近一直有人問我，互聯網公司有邊界嗎?阿里巴巴似乎無處不在，騰訊似乎也無處不在，Facebook 也一樣，你們互聯網公司有沒有邊界?
我說互聯網沒有邊界，就像電沒有邊界一樣。100 多年以前，你不能說這個行業可以用電、那個行業不能用電，電是沒有邊界的。
互聯網是一種技術，是一種思想，是一種未來。有人講互聯網經濟或者電子商務是個虛擬經濟，我認為它不是一個虛擬經濟，它是一個未來的經濟。
很多人講互聯網在沖擊各行各業，電子商務打擊摧毀或者沖擊傳統商業。我認為電子商務沒有沖擊傳統商業，更沒有打擊傳統商業。
電子商務只是把握了互聯網的技術，互聯網的思想，知道未來的經濟將完全基于互聯網。我們抓住了互聯網的基礎，在這上面創造出一個適應未來的商業模式那就是電子商務。
真正沖擊各行各業，沖擊就業，沖擊傳統行業是昨天的思想，是對未來的無知，對未來的不擁抱。所以我并不覺得我們今天在座的每個人要擔心什么，真正要擔心的是我們為昨天的恐怖，我們對昨天的依賴。世界的變化遠遠超過他的想象。
二、未來三十年是人類社會天翻地覆的三十年
我想提醒大家，我們國家從政府到企業，到各行各業我們都沒有意識到這場革命，這場技術的革命對人類會帶來多大沖擊。
很多我們習以為常的，很正常的事情，很多我們昨天做得非常好的事情，很多我們認為是最佳就業機會的事情都會被顛覆和改變。人類將會失去很多就業機會，人類也會誕生很多新的就業機會。
其實，第一次技術革命戰勝的結果是第一次世界大戰，第二次技術革命造成了第二次世界大戰，這次技術革命是人類思想的解放，這次技術革命是人類智慧的開發。
會誕生的第三次世界大戰會是什么東西?如果人類沒有共同的目標，那么人類將會自己開始發動戰爭。人類未來這次技術革命要解決的問題應該是貧窮的問題，應該解決的問題是疾病的問題，應該解決的是環境可持續發展的問題。
人類沒有這樣共同的目標，我們這次技術革命依舊會帶來巨大的沖擊。所以我想告訴大家這次技術革命，未來30年，每個人都有機會。
前天，我在泰國參加了ACD會議，亞太亞洲地區34個國家和地區的元首在這，我呼吁各國要為未來的 30 年制定獨特的政策。
其實德國工業 4.0、中國制造的 2025，加上前幾天我在泰國，聽說泰國的工業 4.0 也一樣，每個國家都在為未來的 4.0 準備。
現在每個國家都在為自己的年輕人，在為自己的未來創新，未來世界的競爭是創新的競爭，是年輕人的競爭。所以未來這個20億人口的世界將會越來越大。
我們要為這個世界注入創新的基因，注入創新的 DNA，只有為世界注入創新的 DNA，我們才有未來。所以我想提醒大家未來的 30 年是每個人的機會，各國政府都必須為未來 30 年制定自己創新、未來發展的政策，為自己的國家的年輕人制定政策。
所以我呼吁各國為 30 歲以下的年輕人制定獨特的創造這個政策，為 30 個人以下的小企業制定獨特的政策。
過去的幾十年，各國政府的政策都是為大企業制定的，如果我們能夠真正為小企業制定政策，那么我相信世界將會更加美好，我相信各個小企業機會也越來越多。
以前創業你可能要錢，你可能要資源，你可能有各種各樣的關系，未來只要利用技術數據和創新，人人將會有機會。
以前的大企業，目的是會獲得更多的利潤，獲得更多的資源。未來的大企業，如果想你要做的更好，你必須擔當社會的責任，你必須為無數的人創造基礎設施、提供資源。
很多大企業這幾年講的最多的生態資源，我聽見的生態資源是大家希望利用生態資源把自己做得越來越強大，而我認為未來的大企業必須是做一個生態資源企業。生態環境是幫助別人，自己這個生態的人活得越好，只有生態越好，大企業才能活得越好。所以大企業要為自己的生態擔當責任，真正去幫助生態里的其它企業活得更好。
所以，不是技術沖擊了你，而是傳統思想、保守思想、昨天的觀念沖擊了你，不是電子商務沖擊了傳統商業，而是你對未來的不把握沖擊了你的商業。
大家知道阿里巴巴是電子商務企業，其實阿里巴巴今天業務里面，我們業務中最傳統的這塊業務稱之為電子商務。電子商務這個詞可能很快就被淘汰，我們從明年開始阿里巴巴將不再提電子商務這一說，因為電子商務只是一個擺渡的船，只把河岸這一頭搬到另一頭。
三、新零售，新制造，新金融，新技術，新能源
我們認為有5個新的發展，將會深刻的影響到中國，影響到世界，影響到我們未來的所有人。
為什么電子商務是一個傳統的概念，我想純電子商務將會成為一個傳統的概念。
20 多年以前，我們開始做互聯網的時候，其實我們并不是一開始就做淘寶、做天貓、做支付寶，我們到 2003 年才意識到未來的商業將會發生天翻地覆的變化，2004 年我們才意識到，也許我們這么做下去，金融會發生巨大的變化。
2003 年、2004 年，其實我在全中國做過至少不亞于 200 場的演講，跟無數的企業家交流未來新的商業模式，新的電子商務將會改變很多商業的形態，我相信那時候絕大部分的企業并不把它當作回事情，但是今天電子商務發展起來了，純電商的時代很快會結束。
新零售
未來的10年、20年沒有電子商務這一說，只有新零售這一說。也就是說，線上線下和物流必須結合在一起，才能誕生真正的新零售。線下的企業必須走到線上去，線上的企業必須走到線下來，線上線下加上現代的物流和在一起，才能真正創造出新的零售起來。
物流公司的本質不僅僅是要做到誰比誰做得更快，而未來的本質是真正去消滅庫存，讓庫存管理得更好，讓企業的庫存降到零，只有這個目的才能真正達到所有的物流的真正本質。
所以我將第一個“新”稱之為“新零售”。
現在都市里面很多的零售行業，傳統零售行業受到了電商或者互聯網的巨大的沖擊。我個人覺得是他們沒有把握未來的技術，沒有看未來，只看到昨天如何適應這個新的技術，如何和互聯網公司進行合作，如何和現代的物流進行合作，如何利用好大數據，必須打造新零售。
原來的房地產模式為主的零售行業并不會受到沖擊，今天不沖擊你，活的時間也不會太長。新零售的誕生又會對純電商代的沖擊，對純的線下也會帶來沖擊。
新制造
第二個是“新制造”。過去的制造，過去的二三十年，制造講究規?；?、標準化，未來的 30 年制造講究的是智慧化、個性化和定制化。
如果不從個性化和定制化去著手，任何制造行業一定會被摧毀，所以從零售以后開始的第二次巨大的技術革命，那就是IOT的革命，就是所謂的人工智能智慧體系。
未來的機器吃的不是電，未來的機器用的是數據，所以希望大家高度重視所有的制造行業，由于零售行業發生變化，原來的B2C的制造模式將會徹底走向C2B的改造，也就是說按需定制。所謂我們今天講的供給式的改革，就是改革自己適應市場，改革自己適應消費者。
因此，希望大家千萬注意 IOT 的變革，未來的新制造的誕生所對我們長江三角洲地區和珠江三角洲地區原來以規?；蜆藴驶圃斓囊恍┬袠I的方方面面的沖擊，遠遠超過大家的想象。
新金融
另外，我們提出第三個變革所知為新金融的變革，新金融的誕生也會加快整個社會的變革。
何為過去的金融?200 年來支持了工業經濟的發展，過去的 200 年是二八理論，只要支持20%的大企業就能拉動世界 80% 的發展，但是未來新金融必須去支持八二理論，如何支持那些 80% 的中小企業個性化。
那些創新創業者、那些消費者，在他的IT的基礎設施，原來的設計思考沒辦法完成。但是互聯網金融以后可以了，互聯網金融希望解決的是更加公平、更加透明、更加支持那些 80% 昨天沒有被支持到的人，所以新金融的誕生勢必對昨天的金融機構有一定的沖擊和影響，但這個機會也是大家的。
我希望能夠看到真正互聯網金融的誕生，能夠創造出真正的信用體系，基于數據的信用體系，才能夠讓全世界產生真正的普惠金融，讓每一個人只要你用到錢，你想要錢你都能得到錢，你要得到的是足夠的錢，而不是很多的錢，也不是永遠得不到錢。
所以新金融的誕生，給各位所有的創業者，年輕人，小企業帶來無比的福祉，我相信在未來的 10 年內一定能看到巨大的發展，這也是螞蟻金服所擔當的責任。
我們希望讓信用變成財富，我們希望讓每一個人要能夠獲得金融的支持，真正出現公平、透明、開放的所有的金融的所謂的普惠金融體系。
新技術
我們過去的技術出現在移動互聯網以后，也許原來以 PC 為主的芯片將會變成移動芯片，以 PC 為主的操作系統將會變成移動操作系統，原來的機械制造將會變成人工智能。所以，你原來的機器是不是變?
未來的機器吃的是數據，所以未來層出不窮，基于互聯網、基于大數據的技術誕生，這又為人類創造了無數的想象和空間。
新資源
過去的發展是基于石油和煤，未來技術的發展基于新的能源，那就是數據。
數據是人類第一次創造了自己，創造了能源，創造了資源。衣服人家穿過你穿就會不值錢，數據是人家用過你用會更值錢，你用過以后會更值錢，是越用越值錢的東西。
這五個新將會方方面面的對各行各業發動巨大的沖擊和影響，把握者勝，逆流著將會亡。希望大家不把它當做唯命是聽的警示，而是把它當做改變自己的機遇，全速開始，包括政府的治理。
同樣的道理，我們希望未來政府招商，以前傳統五通一平將會變成新的五通一平：你是否通新零售，是否通新制造，是否通新金融，是否通新技術，是否通新能源，一平就是你是否能夠提供一個公平創業的環境和競爭的環境。
四、我們的恐懼來自對未來的無知
未來的變革遠遠超過我們的想象，未來，過去基本上是以知識驅動的科技革命，我想未來趨勢不僅僅知識的驅動，未來知識是智慧驅動，數據驅動。
希望大家把握未來世界變化遠遠超過大家的想象，這個想象就是我們要求的事。大學必須改造原來的教育體系，原來大學只傳授，但其實“教、育、學、習”是不一樣概念。教是傳授知識，學是學知識，習是學得智慧，希望未來大學多關注創造力和想象力培養。
如果純是有知識的話，我相信我們未來的大學生會面臨的挑戰也會越來越大。因為21世紀以后，核心詞是創新，是想象力，是變化。
所以未來的機器會比你聰明的時候，不要沮喪。我們比機器更厲害的，是我們對文化的把握，對愿景的思考，想象力是人類巨大的機會所在。最后，我希望大家知道，只要你去把握，未來并不可怕，我們恐懼來自于對未來的無知。
前幾天有人跟我講，蠻有意思的話題，說霍金講，人類千萬不要跟外星來的人進行溝通，因為這是很可怕。所以大家覺得如果互聯網電子商務，互聯網未來的大數據這么可怕，我們是否要去把握它?也是否應該拒絕不要去跟它溝通?因為它的沖擊實在太大。
我并不承認有外星人這一說，如果有外星人，是人類把自己看得太偉大了，只有外星文明這一說可能存在，它長得跟人并不一樣。外星文明，你對它一無所知，它了解了你，你不了解它，這是很可怕的事情。
那也許真會存在這樣的道理，但是對未來，對互聯網技術所帶動的第三次技術革命，人類是可以獲得。因為互聯網文明不是從外星來的，它是人類文明，自己誕生的成果，是人類科技發展，只要去把握它，學習它，誰都不可能被淘汰，誰去抵觸未來?誰不把握未來?誰不改變自己的今天?誰一定會被歷史所淘汰。
祝未來 30 年我們大家都有美好的未來，希望我們的年輕人，小企業把握機會創造未來。當然年紀大的人能夠享受未來，謝謝大家!