總經理在安全工作會議上的演說稿

　　安全生產只有起點，沒有終點，只要熱心安全生產工作，做安全生產工作的明白人，安全生產工作一定能夠抓好、抓出成效。下面就由學習啦小編為你帶來總經理在安全工作會議上的演說稿，希望你喜歡。

　　總經理在安全工作會議上的演說稿　篇【1】

　　同志們：

　　在公司“兩會”剛剛結束后的第二天，我們在非常緊張的會期中專門安排這樣一項議程，召開公司2xxx年安全生產工作會議，總結經驗，正視不足，布置新一年工作，充分體現了公司對安全工作的高度重視。剛才，江副總經理對去年工作進行了回顧，成績有目共睹，非常的不容易，亮點也有不少，最重要的是我們重回了A級單位，為我們的安全管理正了名，對新一年的工作也做了詳盡安排，我全都同意。接下去，我想談一談自己對安全工作的幾點思考，與大家共勉：

　　一、做好安全工作對企業、對個人都具有極端的重要性，必須時刻以戰戰兢兢、如履薄冰的心態抓好落實

　　從國家的層面講，安全生產已經是一條絕對不可逾越的紅線。今年初，國務院批復了天津港“8·12”瑞海公司危險品倉庫特別重大火災爆炸事故調查報告，建議處理171個相關責任人，公安、檢察機關對49名企業人員和行政監察對象依法立案偵查并采取刑事強制措施，同時要求各級政府逐級傳達該項通報，懲處力度之大、措辭用語之嚴、傳達范圍之廣都是比較少見的，中交集團在今年安全工作會議上也進行了傳達，這再一次表明了黨和國家**對安全工作的一貫態度，我們絕對不能心存任何僥幸。

　　從公司的層面來講，“十三五”期間公司安全生產面臨的形勢將會更加嚴峻，去年我們管理的船舶、組織的人員、涉及的領域、調遣的航程都創了歷史記錄，今年這種態勢仍將延續，涉砂、涉水、涉電項目依舊較多，而且隨著投資業務、海外業務、延伸業務的逐年增多，安全生產面臨的壓力只會更大，稍不留神就會把我們拖入深淵，這方面我們出不起事故。

　　從個人的層面來講，安全事關每個家庭、每位員工的幸福，每一起事故后面，都會有一個或幾個家庭跟著破碎，這是我們非常不愿意看到的。在座的都是各單位的領導或者骨干，你們肩上擔著的，不僅是自己一人、一家的責任，更有數個家庭平安的重擔，沒有理由不打起十二分的精神，認真負責地抓好每一個細節。

　　二、深度聚焦“一崗雙責”和“雙基”工作，切實將公司安全管理制度落到實處，為打造本質安全型企業保駕護航

　　今年行政工作中，我們將安全管理的重點聚焦在“一崗雙責”和“雙基”上面，兩項工作分處安全管理的開始和結束，也是管控過程中最重要的兩個環節，處理好這兩項工作，基本可以從源頭上堵塞了管理的漏洞，或者說能夠將安全風險降到最低。

　　對于“一崗雙責”。我理解，其本質和目的就是要督促各級領導切實負起安全責任，杜絕“講起來重要、干起來次要、忙起來不要”的錯誤認識。今天我和金**先后同大家簽訂了《安全環保責任書》、《社會治安綜合治理目標管理責任書》，就是要在一年開始之際，給大家提個醒，安全工作馬虎不得，需要時刻警鐘長鳴。

　　對于基層和基礎工作。這是我們任何一項工作的落腳點，安全尤為明顯，其他領域反映到工作結果上可能需要一個持續的發酵過程，但是一旦安全的基礎沒有打牢，安全的制度基層沒有很好落實，很有可能馬上地動山搖，到時候經營、生產、進度抓得再好，都是一句空話。

　　三、適應建設百億企業的新要求，著力打造公司安全管理新特色

　　昨天上午，我們正式將建設“百億”企業寫入公司十三五發展規劃，實現這一目標，同樣離不開安全工作來保駕護航。我們要發揚公司安全管理“圍繞中心、狠抓推動、結合實際，積極創新”的優良傳統，在“十三五”期間加快創新步伐，使安全管理成為公司“十三五”發展的又一張靚麗名片。

　　要樹立“規模破百億、安全創滿分”的工作理念，增強做好、做優安全工作的緊迫感、責任感，使追求卓越成為公司安全工作的共識，引領我們不斷向更高的管理層次邁進。

　　要打造適應百億規模的安全管理體系和網絡，將我們成功的安全管理經驗、方式方法在新領域、新業務上進行推廣和延伸，將具體的管控措施覆蓋到每一個管理末梢。

　　要創新安全教育培訓、安全技術交底、安全專項檢查方法，積極借鑒其他單位的優秀做法，沉下心去抓好落實和整改，努力將隱患消除在萌芽狀態。

　　要創新分包、協作隊伍安全管控模式，將公司的管理理念和制度措施逐級傳達落實到一線工人，切實履行好公司作為總包單位的主體責任。

　　要提高安全管理信息化和智能化水平，綜合運用科技手段減少“二張皮”現象，推動我們安全管理水平在局內和行業內走在前列。

　　要提高專職安全員的綜合業務水平，提升其發現問題、定位問題、解決問題的能力，拓寬其職業晉升通道，增強價值實現感和工作成就感。

　　同志們，安全責任重于泰山，在新的一年里，讓我們把安全生產擺在更加突出的位置，群策群力，常抓不懈，努力維護公司安全生產持續穩定的良好局面，為年度經濟指標的完成和“十三五”百億規模的實現做出應有貢獻。

　　總經理在安全工作會議上的演說稿　篇【2】

　　同志們：

　　今天召開的安全工作會議十分重要。剛才聰敏副總經理做了工作報告，總結了上半年工作，部署了下半年任務，我都同意。大家要在今后的工作中認真貫徹落實。

　　下面，就進一步做好安全生產工作講兩點意見。

　　一、正確認識當前的安全生產形勢

　　當前，國家改革開放步伐不斷加快，國民經濟持續快速發展。在這種形勢下，安全生產工作也越來越受到黨中央、國務院的高度重視，胡錦濤多次批示，溫家寶親自主持召開國務院會議部署安全生產工作。國家相繼頒布了《安全生產法》和《國務院關于進一步加強安全生產工作的決定》，使安全生產工作納入了法制化的軌道。但是，近來全國重特大安全事故仍時有發生，安全生產的形勢仍很嚴峻。

　　我們集團，近幾年安全生產工作呈現良性發展的態勢，安全生產責任事故一直為零。應該說安全形勢很好。這方面，集團安委會、各級班子和全體員工做了很多細致的工作，成績應該充分肯定。一是領導重視，一把手負全責，主管領導認真抓，組織機構健全，形成了強有力的組織領導系統;二是認識程度高，把安全生產工作作為踐行"三個代表"的大事來抓;三是責任制度能夠落到實處;四是經常開展大檢查，時刻敲響警鐘，注重整改。可以講，安全生產工作已成為企業生產經營活動中的一個組成部分，與企業的管理同步發展。但是，我們應該看到，我們有的單位、個別部位在安全管理上還有薄弱環節，整體發展還不平衡，這些都是我們潛在的漏洞。剛才我講了，集團安全生產的總體形勢好，沒有任何責任事故，但越是在這樣的形勢下，越是要有百倍的警覺。如果陶醉于良好的形勢，滿足于沒有事故，事故往往就會找到你的頭上。因此，我特別提醒大家，一定要保持清醒的頭腦，做到三個"克服"、三個"樹立"。叫做克服麻痹思想，樹立警鐘長鳴的觀念;克服僥幸心理，樹立常抓不懈的觀念;克服厭戰情緒，樹立長期作戰的觀念。安全生產工作直接關系企業和員工生命財產的安全，關系到經濟持續、快速、健康的發展。我們必須正確地認識當前安全生產的形勢，正確分析企業的現狀，時刻保持高度的警惕，有針對性地做好工作。

　　二、進一步加強安全生產工作的幾點要求

　　安全生產工作是一個系統工程，是一項長期、艱巨的任務，是一項經常性的工作。我們在座的各位一把手、安委會各位成員，包括全體員工，都擔負著重要的責任。聰敏同志在報告中對下半年的工作任務做了詳細部署。根據企業安全生產工作的實際，我再強調幾點。

　　1、一定要提高認識，擺上位置

　　這里講的擺上位置主要是對各級領導，特別是對一把手講的。擺上位置就是要充分認識安全生產工作的地位和作用。你的認識有多高，擺的位置就有多高。安全生產工作有個口號叫"安全第一"，就是說我們安排部署生產經營工作，要把安全作為重要的因素，做到與生產經營工作同步。安全生產工作不僅僅是經濟業務問題，而且還是重大的政治問題。你是一方領導，不但要對生產經營負責，更要對安全生產負責。你的生產經營搞上去了，有了成績，但如果出現大的安全事故那一切都會成為零。現在安全生產實行責任追究制度，堅持"四不放過"原則。因此，大家一定要充分認識安全生產的極端重要性，真正把安全工作擺上位，落實各項防范措施，預防為主，防患于未然，真正把安全工作抓好，做到"為官一任，守土有責"。

　　2、一定要遵章守法，依法治理

　　近幾年，國家和天津市對安全生產工作出臺了一系列法律法規，標志著安全生產工作已納入法治化的軌道，應該說這是依法治國的一個重要方面。我認為要注意把握兩個方面。一方面我們做安全生產工作要依法行事。按照國家和天津市頒布的法律法規進行實施管理。如今年2月1日施行的《建設工程安全管理條例》，明確房地產開發企業屬于建設方，里邊規定了安全生產的六條責任。再有天津市人大通過的《天津市安全生產管理規定》，是在《安全生產法》大法下，根據天津市的實際做出的具體規定。因此，我們要認真地組織好學習，做到知法、懂法、依法辦事。另一方面，就是出了責任事故后，就要依法追究。7月10日，吉林市船營區法院對中百商廈"2.15"特大火災案進行了宣判。大家看一看報紙。其中對肇事者以"失火罪"判處有期徒刑7年。總經理、副總經理、保衛科長以消防責任事故罪分別被判處有期徒刑6年、5年和4年。這三個人是由于公安局消防科下達了《責令限期整改責任書》后，沒有及時整改而被起訴判刑的。這說明法律是無情的，是嚴肅的。作為企業的領導者，擔負著重要的安全責任，你沒有盡到應盡的安全責任，造成了嚴重后果就要受到懲處。這個教訓是深刻的，我們千萬不可掉以輕心。

　　3、一定要健全制度，狠抓落實

　　近幾年，集團各公司抓安全工作積累了很多好的做法，好的經驗，涌現了一些好的典型，如吉利大廈、華富宮飯店都受到市里的肯定。去年"十一"，我在深入基層檢查時提出

　　要整理出一套安全管理的系統材料。隨后，集團組織起草了《安全生產監督管理框架報告》，其間，天房發展公司也建立健全了很多安全管理制度。下半年，我們要把這些基礎管理的東西搞扎實。要根據集團生產經營的特點，不斷地充實、完善、修訂安全管理制度，使其更具有針對性，具有可操作性。

　　抓安全工作要注意結合集團的重點和特點。各單位要分析危險源點，關鍵環節，防護要做出預案。特別當前進入雨季，要注意防觸電、防高空墜落，要做好防暑降溫。安全生產工作要注意抓出方法來，抓出特點來，把基層的每個單元抓好。安全工作怎樣抓也不過份。

　　4、一定要強化培訓，提升素質

　　安全工作必須以人為本。安全工作的目的是減少人員傷亡，保證員工生命財產安全。我們堅持以人為本，就必須提高經營管理者和全體員工的素質，必須強化全員的安全意識。提高員工的素質，就要強化員工的培訓教育。因此，要求各單位每年要做出安全教育培訓計劃。并要有嚴格的考核，特別是關鍵崗位人員，要做到持證上崗。培訓考核不合格的堅決不能上崗。天房發展公司要監督乙方搞好對農民工的培訓，提高民工的素質。

　　同志們，集團下半年工作任務很重，生產經營和施工作業處于旺季，這一時期也是生產安全事故的高發期。我們要做到生產經營工作進行到哪里，安全生產工作就要跟到哪里，真正把安全生產的責任落到實處，為集團的改革、發展和穩定提供可靠的保證。

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