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    開安全例會個人發言稿精彩篇(2)

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    開安全例會個人發言稿精彩篇

      開安全例會個人發言稿篇【3】

      同志們:

      今天我們xxxxxx廠召開安全工作會,是為了對明年安全工作做到早謀劃、早安排、早部署,爭取明年安全工作的主動權。

      這次會議的主要任務是:實事求是總結20xx安全工作,深入分析我們面臨的安全形勢,安排部署20xx年安全工作,動員廣大干部職工統一思想認識,明確目標任務,汲取經驗教訓,加強推體系建設,切實把20xx年安全工作抓早抓緊抓實,實現電子銅帶廠安全形勢穩定發展。

      下面,重點講三個方面的內容:

      一、20xx年xxxxxx安全工作總結與回顧

      xxxxxx廠安全生產工作在各級領導的高度重視和全體職工的共同努力下,取得了較好的成績,為安全生產平穩運行提供了強有力的保障。20xx年1-11月我廠重傷、工亡事故為零,輕微傷事故2人次,1-11月4次獲得公司安全流動紅旗,環境和職業健康安全管理體系有效運行。現將一年工作總結如下:

      1、 安全基礎資料的補充完善

      今年電子銅帶廠的安全工作緊緊圍繞安全生產標準化的對標工作展開,為使電子銅帶廠高標準通過驗收,我們依據對標實施進度、把此項工作作為提高全員安全管理水平的重要推手,確定實施責任人,組織工區長、安全員對標準進行深度學習,理解標準所覆蓋的內容并使之對改善現場生產設備設施、職工操作行為、應急救援、績效改進等真正起到指導作用。將安全標準化管理制度匯編成冊并下發到工區。

      為使安全操作規程具有更強的可操作性,征求各工區的建議并組織技術人員對設備、崗位試行的操作規程進行了重新審訂并制定成冊下發,完善后的規程讓職工操作時不但要知道哪些行為不應該做,也讓職工知道了安全的操作方法以及在異常、突發狀況下的處置方法,新修訂的規程覆蓋到了所有作業區域和操作行為,使職工在各種作業條件下的操作行為都有章可循。

      2、結合現場實際及運營轉型,開展專項整治

      電子銅帶廠的天車大多為遙控操作,生產人員既要操作天車,又要調運物料,違章行為時有發生,為遏制事故苗頭,2月至4月,將天車操作的違章行為分為15項,在電子銅帶廠開展“天車違章行為專項治理”活動,活動期間,分廠、工區加大檢查頻次,尤其是對夜班操作的檢查,共發出通報3分,處罰6人次,大大降低了由于天車違章操作帶來的事故隱患。

      為使現場環境符合生產高端產品的需要,5月份,對板帶密閉廠房內的大門管理制度重新進行了修訂,將密閉大門的管理職責細分到機臺,每天對大門的關閉及管理情況進行檢查,共下發通報3份,處罰了3各機臺。使各工區對清潔生產有了重新的認識。 為使生產現場物料存放有序,各工區無邊部死角,符合目視化管理的要求,5月份,開展了生產現場定置定位管理專項整治,制訂了物料擺放標準,制作5個放小卷料的料架,目前各機臺物料都能標識清晰的分牌號存放,臨時料場的物料也能按照標準擺放。 8月份,各工區依據標準,開展了設對備設施的專項整治,所有設備的連鎖、防護、報警、緊急停車裝置都進行了排查、恢復,使設備的本質安全水平大大提高,也使職工對設備安全裝置的重要性有了深刻的認識。設備附屬的剛斜體、鋼直梯、電控室等都進行了對標排查整治,油庫、液氨院等閥門的防靜電跨接都進行了完善,各儀表等都控制在校驗期內。10月份開始,各工區集中對設備的跑冒滴漏現象進行專項整治,現場環境得到了明顯改善,11月份,通過了中鋁總部的標準化驗收小組的驗收。

      3、狠抓違章行為綜合治理,開展隱患排查工作

      認真落實總部3.19會議精神,嚴格按照公司深化違章行為綜合治理的工作部署,全面落實各項工作措施,組織各工區認真開展違章行為辨識活動,提高員工的安全意識,教育每一位員工遵章守紀,切實把反違章行為落實到每一位員工,本年度,各工區、分廠共處罰違章人員33人次,下發通報20余份。

      嚴格按照公司安全生產事故隱患排查治理管理辦法的規定,開展常態化的隱患排查治理工作。班組班班查,工區領導帶隊每周查,分廠每月查,聯合相關科室不定期的進行專項檢查,編制了鋼直梯、斜梯、電控室、液氨院、危化品、吊具、高溫熔融工序、油庫、外來施工檢查表等專項檢查表11個,用于日常的安全檢查。編制了季節性、節假日檢查表根據不同時段對特殊時期進行專項檢查。從3月27日起,每天對現場開展違章綜合治理及隱患排查的狀況向公司進行匯報,截至目前,共排查分廠級隱患476項,隱患整改率98%以上,由于各種原因沒有整改的隱患,每月的安全例會上生產技術科都會跟蹤進度并對采取的措施進行公布。

      4、強化安全教育,做好經驗交流

      5月份,為落實中鋁總部3.19電視電話會議精神,對全體員工進行了學習兄弟單位事故的警示教育及對安全規程再學習的教育;6月份,生產技術科結合對標下發的文件及發生過的事故,制作了幻燈片,對科級干部及班組長進行了安全培訓;8月份,組織對全體勞務工進行集中安全學習、培訓;9月份、對科級干部進行了安全標準化知識的培訓;十月份,對班組長以上人員進行了創建安全標準化一級企業安全知識培訓;各工區按照培訓計劃,分工種對全體職工進行了安全培訓,新進勞務工進行了三級的安全教育,電子銅帶廠全員接受安全教育并進行了考試,使職工對安全技術操作規程及基本的安全知識進行了學習回顧;領導干部對安全職責及安全文件進行了了解、加深了印象。為使發生過的安全事故真正對職工起到觸動作用,安全月期間,舉辦了演講比賽,制作了事故警示展板,將事故照片、事故分析在現場展出,要求在班組安全例會上人人談體會,每月生產技術科都會帶隊對各機臺尤其重點工序班組開展安全教育的情況進行檢查并將檢查情況通報納入當月考核,對工區領導不參加班組安全例會的情況進行糾正。

      5、 努力提高安全管理人員水平

      通過開展對標活動,要求各機臺對設備設施的安全裝置進行排查并要求工區建立檔案,使各機臺了解所用設備的安全裝置并是大家知道安全裝置所起的作用,使工區充分認識到安全裝置的重要性并定期按照辨識表檢查其有效性,以保證其良好使用。各工區對設備的UPS電源、要害部位出入口、關鍵部位照明、受限空間等有了重新的認識,對本工區內重要場所 、重點監控部位做到了心中有數,對使用的吊具、危化品等建立了臺賬,對事故的多發點、危害點進行了辨識并監控。制訂了安全管理人員激勵考核辦法,每月考核,使安全人員的責、權、利清晰,大大的提高了基層安全管理人員的水平并使其發揮著重要作用。

      6、完善應急預案,強化應急演練,今年對電子銅帶廠的5個應急預案進行了修訂和完善,重點做好油庫和液氨站的管理工作,并定期進行消防安全檢查。加強包裝材料的管理、重點部位動火證管理、現場消防設施正常運轉等工作,及時消除火險隱患。安全月期間組織了液氨泄露應急預案演練,邀請公司職能部門和兄弟單位的領導進行觀摩指導和評價。廠、工區組織自動滅火系統演練8次,不斷提高應急能力。

      二、突出體系建設統領,全力做好20xx年安全工作

      20xx年,安全生產形勢基本平穩,這與領導的關心與各單位的大力配合分不開,20xx年,除努力做好以上的工作外,繼續保持良好的工作勢頭外,計劃如下:

      ㈠完善安全管理制度及記錄,按標準化要求加強各類評估,及時將法律法規及其他要求傳遞給員工并體現在管理制度中。

      ㈡加強職業健康管理,改善現場作業環境,及時告知職工職業危害及檢測數據。

      ㈢積極投入解決設備設施方面的不符合項目;完善設備設施的檢查、檢測及維護,并規范記錄,使設備設施的狀態進一步符合安全生產法規及技術規程要求;

      ㈣積極開展現場6S管理和運營轉型,現場增加安全警示線及物料堆放標示,狠抓定置管理;進一步改善作業環境和規范作業行為。

      ㈤持續進行安全生產標準化培訓和日常達標檢查活動,保持安全生產達標。

      (六)做好隱患排查的預警,及時將安全預警信息傳達至職工。

      總體上看,電子銅帶廠20xx安全政策措施具有針對性、系統性和可操作性,各單位要認真宣傳貫徹落實好這些政策和措施,做到學、管、算。

      “學”,就是要把電子銅帶廠20xx安全政策措施傳達貫徹到每位干部職工,人人皆知,真正把安全壓力層層傳遞下去。

      “管”,這是要求管理干部增強管理意識,提高管理能力,明確管理措施,提升安全管理水平。

      “算”,就是各級管理干部要算安全政治賬、安全經濟賬,職工要算安全收入賬。 通過“學”、管”、“算”,進一步增強抓好安全的責任感、使命感和緊迫感。

      同志們!抓好安全生產,對各級領導干部來說,任務艱巨,責任重大,使命光榮。我堅信,在電子銅帶廠黨委的正確領導下,在廣大干部職工的共同努力下,扎實工作,嚴細管理,電子銅帶廠安全生產形勢就能實現持續穩定發展,全年既定的安全生產目標就一定能實現。

      謝謝大家。


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